2022年有关年度计划合集六篇.docx

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1、2022年有关年度计划合集六篇有关年度安排合集六篇时间消逝得如此之快，成果已属于过去，新一轮的工作即将来临，让我们对今后的工作做个安排吧。好的安排都具备一些什么特点呢？以下是我为大家收集的年度安排6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。年度安排 篇1一、指导思想：依据学校总体工作安排的支配和教科室工作安排的 支配，仔细学习先进的教化思想和新的课程标准，主动实践课改理念，全面深化素养教化，以更新观念为前提，以提高师资整体素养为核心，紧紧围绕“课堂教学” 这一主线，结合本校特点，加强教学探讨，弘扬长小精神，促进老师专业成长，为学生胜利奠基，变更老师的教学行为和学生的学习方式，使我组教学质量稳中有 升，

2、让全部综合组老师体验到“副课” 也能“有为有威”，培育学生各方面的综合素养，促进学生健康、审美观点及操作实力的发展，同时加强师资队伍的建设， 提高老师自身的专业学问和业务实力，与时俱进，争创本教研组的特色。二、综合学科生源及学情分析：各年级学生来源主要是本校学生，少数学生从周边村小转进，少数学生及家长只重视语数外主课，仍旧停留在应试教化的陈旧观念，但学生对品德与生活、科学、体育、音乐、美术等课程有深厚的学习爱好，学习主动性特别高涨。三、 工作目标与任务：1、端正教学思想，变更教化观念，上好每门课程，教好每一节课。2、科任老师仔细研读本学科的课程标准与教材，联系学生实际，探究教法，编写好教案，主

3、动参与“课内比教学”的教研活动。3、根据地方实际状况拓展教案，课堂教学必需重视学生动手实力和创新思维的培育，激发学生的学习爱好。4、课堂教学要体现开放性，激励创建性，强调好用性。5、每门课程的教学要落实养成教化，把养成教化贯穿到每一节课。二、工作重点及要求：1. 仔细做好新课程试验工作，最大限度地提高课堂教学效果，牢牢把握高效课堂的落实状况。2. 加强组内教研，全面推行五类课的落实状况（新进老师的摸底课、教管干部课、骨干老师示范课、青年老师研讨课），使组内老师课堂教学水平得以提高。仔细执行学 校的上课、说课及评课制度，并通过听评课使本组老师在教学实力上有所提高。在课堂教学中，以新的课程改革精神

4、为指针。改进教学方式，使本教研组的课具有自 己的特点。教学要面对每一位学生，重视每一位学生的发展，帮助学生树立信念，促进学生生动、活泼、主动的发展。3. 公开课：讲课者交授课教案、说课及二次教案，教研组整理活动记录，听课老师要仔细评课，对授课内容提出建设性看法。授课者要客观地对待他人的看法和建议，并对授课内容做好记录。4. 加强教科研方面工作力度，每月两篇反思和一篇叙事上传到自己的工作博客中，每月在校本教研网上上传一篇文章。5.体育组作好各项日常工作，主动训练，一二年级学生两个月学会广播体操和校内集体舞，其他年级学生为学校举办的全县乒乓球大赛扎实筹建，选拔优秀选手参赛。6.音乐组要主动组织特长

5、学生参与爱好活动小组，力争编排一到两个高水平的节目，为迎接每年度的“六一”儿童节庆典活动做好打算。7. 美术组在搞好日常教学工作的同时着重培育特长学生，主动参与各种竞赛，力争取得好成果。8. 地方教材要充分挖掘学生的动手、动脑的的实践操作实力，多为有创作爱好的学生供应帮助，培育他们的制作技巧，主动参与每年度的科技创新大赛和手工制作竞赛。9. 信息技术学科搞好正常教学外，让学生多上机，多动脑，体现学科特色，充分利用好教学软件，提高学生爱好。并着重特长生的培育，主动参与各种竞赛。10. 同心协力团结协作。团结协作、形成凝合力是教研组建设的前提。教研组的建设无论是在教化、教学还是学科活动，首先是要靠

6、教研组各位老师的共同努力，只有相互帮助，团结协作，拧成一股绳，才能共同进取，搞好教研组的建设。11. 正 常开展每周五的综合教研活动，固定每学期活动次数；平常遇有问题就刚好碰头、相互探讨、刚好解决。教研活动专时专用，保质保量、内容丰富：每次都有专人负 责主讲及开设教研公开课，组织大家学习理论学问，收集沟通教改信息。相互学习、相互促进，切实运用现代化信息技术在课堂教学中进行有效的运用，同时充分运 用网络优势，提倡组内老师上网学习。多学习、多探讨、多探讨，不断学习，努力改进教学策略和教学方法，使课堂教学更具生命力。三、 加强学习，提高老师自身素养：1、 各科任老师必需仔细研读本学科新课程标准，用新

7、的教化理念武装自己的头脑。2、自我检查反省，明白自己学问技能的工匠薄弱点，努力学习改进。3、研读本学科系列教科书，在网上查阅各学科优质教案及课堂实录，吸取优秀老师的先进阅历，了解本学科各年级学问点的纵向发展联系及向其他科目横向渗透状况，并写出一万字的学习笔记及心得体会。4、老师之间相互学习，常常相互听课，评课，吸取新的教学阅历，取长补短，共同提高。四、 实施方法：1、期初订好双学安排，切实按安排开展自修和教学活动。2、自学过程中，要仔细写好一万字的读书笔记及心得，不断加强自身专业水平的学习和提高。3、仔细组织本组成员主动参与“课内比教学”活动，全面推行四类展示课。3、落实月常规检查制度，重查课

8、堂教学、方法及教案、案例、反思和校本教研网上文章上传状况。4、在教育处指导下，开展好教研活动。年度安排 篇220xx年度编制 审核总经办 企管部 营销管理中心 战略发展中心 技术工程中心批准 日期供应链管理中心 财务管理中心 制造事业部 各地分支机构 总经理董事长20xx年02月15日一、20xx年的经营方针在仔细谛视公司经营的优势和劣势、强项和弱项的基础上，公司对当前自然气汽车汽车行业的竞争形势和趋势作出基本分析判别，将20xx年的经营方针确定为：开拓市场、推动项目、提高管理、招揽人才经营方针是公司阶段性经营的指导思想；各部门和各级员工的各项经营、管理活动，包括政策制订、制度设计、日常管理，

9、都必需围绕经营方针绽开、贯彻和执行。二、20xx年的经营目标（一）核心经营目标20xx年，公司的核心经营目标是：年度销售汽油车系统0套，柴油车系统00套，单个改装工厂月度盈利实力提高0%，新增渠道代理商和经销商00家。推动和落实四大重点在途项目（包括内蒙、贵州、XX、云南）以及其他在途项目。（二）各部门年度目标明细（三）销售目标分解三、主要经营策略（一）市场策略要实现销售收入的大幅度增长，扩大市场覆盖面、扩大实质客户群，进而大幅提升销量，是必定选择。因此，公司将20xx年确定为“市场推广年”，全力以赴开拓市场，发展客户、提高销量。对此，应实行下列措施：1全公司必需以市场为导向，以营销为重点开展

10、经营和管理活动。公司制订相关制度、流程、政策，规范、激励全体员工参加营销及管理工作。供应合理、有利的投入，支持、促进营销工作的开展、实施。2营销管理中心必需整合各项资源，在20xx年上半年，构建完整的销售体系、搭建合理的组织架构、制定清楚的、实际的、符合公司发展战略的销售目标、销售安排、销售策略，招揽、启用、培育优秀的销售人才。实行一切措施，集中精力做好经销商的开发、终端客户的普及、新区域的业务铺设。3国内市场的主攻方向是西北、华南、华北、华中地区，以发展代理商、经销商、加盟商等主要手段打开市场，并在重点区域建立办事处、分公司等作为依据地对区域内的市场进行维护和深度开发。4全国市场应以“强势推

11、动、快速占据”的策略，集中力气发展渠道经销商100家，应以“品牌分级、产品多元”的策略发展直营市场。（二）产品策略市场策略须要产品策略和价格策略的强力支撑和支持。20xx年公司的整体产品策略是“品牌分级、产品多元”，即：在确保品质的基础上，在产品种类、功能、特性、外观上改良产品的设计，使其多元化。并从产品的选材、价格、服务上对产品的品牌分级处理，从而实现“低档产品抢市场、中档产品保销量、高档产品树品牌”的产品策略。始终围绕客户需求，以客户需求为动身点和归属点，以适销对路为原则，提升总体销量，实现利润总量最大化。为此，应实行下列措施：1营销管理中心调整主打产品，以柴油车系统为主打，汽油车系统作为

12、铺设，树立自我品牌。 2对国内市场实行差异化的销售策略：1）产品差异：使我公司产品与竞争对手产品相比具有独特优点。 2）服务差异：服务模式，服务理念不同与竞争对手。3）人员差异：系统对公司营销人员进行培训，使公司营销人员比竞争对手更加具有战斗力。 4）形像差异：建立有别于竞争对手的品牌识别形像，包括商标，产品包装，人员着装等。3技术工程中心、供应链管理中心和制造事业部应依据上述策略和业务实际需求，制订产品的开发、选购和品质保证的相应安排，总经办和企管部须要实行必要的行政措施，确保产品开发结构和生产结构的调整到位。 （三）品牌策略品牌是产品营销的催化剂和拉动力。公司发展至今，XX品牌尚需进一步锻

13、造，因此须要加强品牌推广力度、提高知名度、铸造品牌效应。详细措施如下：1软文宣扬：在各类报纸、网站发布广告；邮寄或派发各类宣扬资料给目标客户；更新和改良公司网站。2展会宣扬：参与行业内的知名展会、商会、沟通洽谈等活动，进一步体现公司实力。 3电话销售：组建电话销售团队，对目标客户进行电话推销，扩大知名度。 4重点客户探望：对重要的客户和意向较大的客户进行探望，现场销售。 5分销商借力：借助分销商的影响力，在全国各个区域内进行宣扬和推广。四、实现目标的保障措施1制造事业部、供应链中心和技术工程中心作为二线部门，理应成为营销管理中心的坚毅后盾，必需始终围绕客户要求运转，必需根据一线部门的产品策略规

14、划和实际订单需求，组织设计开发、物料选购、产品生产和品质限制等各项生产管理活动。3按时交付合格产品，是制造事业部不容置疑的核心任务。制造事业部订立相宜的品质保障体系和品质目标，实行相宜的限制措施，以相宜的品质成本，为经营一线准时供应合格产品。4生产成本特，别是材料成本的限制，是制造事业部、供应链中心、技术工程部重点限制和关注的事项，必需克服和消化各类涨价因素，以降低材料选购成本为突破口，以提升生产速度、提升单位时间产量，带动人工成本、能耗成本等在内的各项产品成本的降低，确保公司产品的成本不高于市场同类产品的成本。5组建线束生产线，为满意自身的生产需求和降低选购成本，拓展衍生产品，须要由制造事业

15、部和技术工程中心合作，组建线束生产线。年度安排 篇3在送旧迎新之际，物业公司在回顾年工作开展的基础上，总结阅历，找出不足，以更加务实的看法，主动协作集团经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增加大局意识、责随意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会接着发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的快速发展竭心尽力。孙子兵法说：“间于天地之间，莫贵于人。”员工是企业的根本，员工素养是企业优质服务的基础。我们将把培育一支专业、高效、严格管理的服务团队作为年物业开展内部管理的基本战略，实行严格管理，善待员工的方针，开展系列的培训安排、绩效考

16、核，推动企业文化，强化品牌意识，提高团队的凝合力和向心力。一、人事行政人事行政工作目标：人员当月流淌率小于人员培训覆盖率达到人员聘请到岗率达到员工生活满足度达到团队的建设在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，细化岗位责任制，把责、权、利充分统一，落实到位。推行与之相协作的绩效考核制度，调动员工的主动性。绩效源于执行力，执行力源于细微环节，人事部安排以保安部作为试点，对每个岗位提出详细的岗位职责要求，推行新的绩效考核制度，调动员工对工作的主动性，使员工不断加强自我管理实力，明确工作标准，提高自我提升的动力并逐步推广。在各个岗位上实行绩效管理，力求在三月份全面覆盖，以提高整体的服

17、务水平和团队的执行力度。在有效的绩效考核制度和岗位责任制的基础上，人事行政部将加强监督的力度，对岗位的操作和执行进行有安排巡查管理。刚好发觉问题，刚好改进。人事行政部将把提高员工素养作为部门工作的重点，制定有针对性的培训安排，以业务学问培训和企业精神相结合，坚持正面灌输，强化理念，增加员工主子翁责任感和事业心，培育开拓进取，勇于奉献的精神。要求员工在工作中真正做到“业主第一”。以企业精神和宗旨作为统一员工意志，统一行动的共同基础。在人事管理流程中，实行优胜劣汰的方针，对入职、转正的员工严格按标准把关，逐步提高员工素养，继而提高团队的整体素养。在提高管理要求的同时，更进一步关切员工生活，重视员工

18、需求，加强员工宿舍、饭堂的管理，组织相应的员工生日活动、团队活动。重视改善员工福利，加强与员工的沟通，以多方渠道听取员工看法加以综合，并刚好赐予改善。效益是企业的最终目标，通过岗位责任制的落实，人事行政部将重新审核各部门、岗位人员定编的状况，避开人浮于事，以建立一支精干、高效的服务团队为目标，严格限制人事成本。行政方面，将以协作业务部门开展工作的须要为前提，主动与各部门加强沟通协调，大力协作。修正现有的工作程序，使之更标准化、规范化。刚好完成物料选购，严格管理物料的选购、运用限制流程，重视公司资产、仓库、车辆的管理，堵塞漏洞，做好把关的工作，保证公司财物、利益不受损失。二、客服中心物业管理是以

19、服务为主，客服中心是整个物业公司的服务窗口。为此，服务中心将把服务放在第一位，坚持“以人为本”的服务宗旨，规范管理、追求创新、至诚服务。不断提高江南世家物业价值，使物业发挥最大的运用效能。工作思路：强调成本限制意识和成本管理程序；强调团队的有效运作和服务流程；强调公众服务的规范化与特约服务的特性化；强调“以人为本”的服务理念和服务的人性化；致力于建立与业主有良好沟通的和谐社区。目标设置：客户综合满足率不低于；服务综合刚好率不低于；业务技能培训；小区绿化完好率不低于；绿化覆盖率不低于；管理费收费率一期逐步达到；二期收费率达到；生活垃圾日清率为；工作重点：依据对年的工作回顾和反思，年将致力于加强规

20、范管理、协调沟通、落实执行，以提高管理服务效能，营造和谐生活环境。()制定、完善工作手册，使员工翻开手册即可操作，如管理规章制度及操作规程等。使每一位员工了解工作规程，熟识管理程序，达到规范自我、服务业户的目的。并对员工进行定期的业务、技巧、服务意识等方面的培训，通过不断的强化学习，不断提高服务中心员工水平。尽快带领出一支业务过硬、服务意识强的员工队伍。对进入服务中心工作的员工严格把关，定期进行考核评比，对不称职员工坚决撤换。()小区的环境管理极为重要，如何为业户创建一个良好、舒适的居住环境，是我们特别重视的问题，以往的管理阅历告知我们，保洁工作责任到人，督导、检查、培训落实到位，才能充溢发挥

21、每个人的潜能，仔细地去做好每天的保洁工作。主动宣扬环保意识，使小区的环境卫生状况达到最佳状态。()依据目前的收楼状况，强化对工程修理的监管力度，与各部门主动协调协作，完成收楼任务。()对物业管理费收取率较低的现状，由于综合因素较多，将通过定期开展社区文娱活动、定期支配上门家访及问卷调查等多种渠道与业户进行沟通，听取业户的看法。接受合理的要求及看法，实行有效措施进行相应的整改，提高管理质量；对于超出管理标准的要求，按国家及有关规定向业主耐性说明，并加强对物业管理行业的政策宣扬，以转变以往固有的观念，争取业主的理解，对经说明无效拒交管理费的业户，将通过法律途径解决，使管理工作得以顺当开展。()加强

22、社区文化的建设，建立与业主的良好沟通，共建和谐社区。()帮助成立业主委员会筹备小组，实行业主自治，共同管理。三、工程修理四、保安部保安部针对年总结和分析工作状况，接着坚持以固强补弱和狠抓落实为中心，以做好平安和服务工作为前提，搞好团队建设。结合公司的发展须要和管理方向，做好小区的全面安防工作，保证人、财、物的平安，协作客服，加强对小区的巡查，提高整体管理水平。工作目标住客及公司综合满足度；无因管理责任事故率；新员工岗前培训率；不合格项整改率；员工流淌率(不包括非正常流淌率)；突发事务快速反应率为；非正常投诉率低于。做好百日平安无事故评比活动方案的实施(年月日至年月日)，并全力协作做好二期水乡别

23、墅外售和收楼工作及本部相关工作事项的接管，同时全面做好二期有关工作的服务和管理，树立保安队伍的形象。做好元旦、春节期间小区各项安防工作，节日前小区平安大检查，由主管领导负责；同时落实好春节期间主管领导巡查和值班；明确强调放假不放制度；组织和支配好春节期间部门员工的业余消遣活动。随着本部人员增加和三期宿舍篮球场地的修复完工，拟成立物业公司篮球队，既可丰富员工业余生活，又可为公司联谊公关竞赛做好打算。保安部将于月份开展为业主或客人优质服务月活动，体现保安队伍的服务意识和服务热忱，同时建立良好的口碑。做好一二期智能化系统投入运用的前期打算工作，建立和完善智能化系统的运用和管理制度，刚好进行智能化系统

24、操作规范培训，逐步变更完全靠“人防”的管理模式。同时设专人负责在监控中心上岗，保证小区小时的监督和管理，提高安防标准。针对一、二期消防设备设施的分布和配备状况，更进一步完善设备设施管理和使用运作培训，同时加强日常消防培训和突发事务处理演练。依据实际状况将小区日常平安管理留意事项、家居与森林防火、突发事务处理方法等安防常识制作后派发业主，提高安防意识的宣扬和群防群治工作。做好人员的培育和储备工作。对保安员管理方向是力求转型和建设成为强有力综合型的队伍。结合保安职业特性，在年初人员流淌高峰期前做好人员安抚工作，加强与人才市场、部队和保安学校的联系，做好人员补充储备工作。全年退伍军人占总人数比例为，

25、其它占比例为(保安学校、警校、武校人员)。发挥和利用现有人力创建最大价值，做好物业公司排头服务部门。加强骨干队伍的建设，拓宽员工学问面，条件允许组织骨干参观兄弟单位学习，查找自身问题，提高整体素养和层次，(骨干队伍)运用原则为能者上、庸者让，每季度开展工作自评，部门上半年工作总结时工作述职。五、会所经营年上半年将接着以服务为先、效益为本的经营方针，主动协作营销及客服工作的开展。实行敏捷的经营手法，推出更贴身的服务，把会所经营做到推陈出新。在内部管理上，加强本部门各经营点的协调合作性，着力增加和提升员工工作技能和服务意识，最大限度地调动人员的主动性、创建性；切实加强餐厅出品管理工作，在饮食出品上

26、不断推陈出新，做好小区配套服务工作的开展。工作目标力争半年创收万元；六、财务管理围绕集团发展战略和财务年度工作目标，促进效益增长，完善财务管理体系，加强资金、资产、成本、选购价格的管理和限制。在把服务放在第一位的同时，建立规范的账务管理，主动协作业务部门工作的开展，加快科耐物业管理软件的投入运用。为全面完成物业的各项工作指标和工作任务，制定物业财务部年上半年工作安排如下：工作目标：服务满足度；限制亏损在万元以内；建立君华物业成本库；物业财务部在集团财务中心的统一指导下依据物业公司财务管理制度结合物业财务工作的实际状况建立一套具体完整的成本库合理的进行成本限制刚好精确地向管理层供应最真实的财务数

27、据。负责公司资金安排的制定与跟踪对比，管理台帐的登记与财务状况分析，并向管理层供应财务报告进行成本分析提出相关的建议力争限制半年亏损额在万以内。以服务为宗旨，与客服中心一起做好管理费的收缴工作。对于前期欠费的业主要与客服中心协作，一起商定催缴的方法，争取催缴率达到。把物业公司的收费工作推向一个新的台阶。负责各种款项的审核，规范财务付款审核程序，进行新的财务制度的培训。主要是对物业公司各部门负责人及本部门员工组织一起学习新的财务制度，对以前修改的部分要进行重点的讲解，新的制度实施后，要严格根据制度执行。财务部门进行监督把关。完成年的年终财务总结，进行财务状况分析，编制财务报告。并且依据各部门供应

28、的数据编制年上半年资金安排，上报集团资金安排部，依据集团批准的资金安排，合理支配物业公司年上半年每个月的资金，并与各部门协商对一些付款安排进行相应的调整。在年的工作展望中，随着二期业主的入住，对物业公司的服务水平，服务素养、工作效率的要求都将是一个很大的提升。在年，我们有信念齐心合力打造物业的企业形象，有信念提高物业管理费的收费率，有信念组建我们自己的服务团队，有信念比今日做得更好。年度安排 篇4在XX年的工作中，我首先应当感谢的是24地产和公司领导，为我供应了这样一个可以呈现自我价值的平台。其次更应当感谢的是我们3组的每位伙伴，因为是他们的不离不弃和全力支持。才能够让我在XX年，不但创建了团

29、队业绩的第一，更创建了个人业绩的第一。现在的社会没有完备的个人，只有完备的团队。团队自XX年10月组建初期的我一个人，到现在的11个人。队伍在不断的壮大，团队实力和战斗力也在不断的增加。从中我不仅看到了自己的成长，更看到了团队每位伙伴的成长。尤为让我感到欣慰和骄傲的是，在XX年全年的销售工作中，团队的前三名都在我们组。刘x和刘xc最初从事的是铁路工作，面对房产销售是一窍不通。但是他们在XX年通过自己的努力，夺得了团队的其次名和第三名，创建了让人刮目相看的成果。由此可以看出面对新的工作，只要专心学习专业学问和努力付出行动，一样可以做到优秀！像我们组另一位伙伴张xx，刚来的时候，见人说话就结巴和脸

30、红。到如今，面对客户的神采奕奕和夸夸其谈。让我们见证了销售可以变更一个人的形象和气质。还有许多优秀的伙伴，因为时间的问题就不一一列举了。我们组在XX年共完成新签x套，总成交面积x万x千多平米，总成交额x百万。其中刘x新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，刘xc新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，张xx40套，总成交面积x平米，总成交额x，王x新签38套，总成交面积x平米，总成交额x，张xx（已离职）新签x套，总成交面积2350.95平米，总成交额x，杜x新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，马x（已离职）新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，杨xx新签x套，总成交面积x平米，总成交额

31、x，李x10新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，王x新签x套，总成交面积x平米，总成交额x，马xx新签2套，总成交面积，x平米，总成交额，xx，王x新签4套，总成交额x，何x新签4套，成交x平米，总成交额x，离职员工3套，成交x平米，总成交额x.在XX年初，我为自己制定了x套的新签任务。今年共完成了x套，因为x套退单，实际成交了x套。其中x郡和x国际各一套。完成总成交面积，x多平米，总成交额x百万。针对XX年的工作，我自己是比较满足的。在一期开盘的时候，因为自己身体的缘由，导致了在春节前，只签了5套单。在2月份，身体好了以后，快速的调整好了状态，用激情和努力证明白自己的实力。缺憾的是那11

32、套的退单，假如自己再多一点耐性，多一点沟通，现在或许已经完成自己制定的目标。经过这一年时间的磨练，不管是对自己还是团队管理上。我懂得了很多，也变更了很多。从最初的单兵作战，到如今的团队作战。虽然我还差许多，但是我始终在努力。在团队管理工作中，我认为首先自己应当以身作则，并且要公允公正的对待每位伙伴和每件事。遇到事的时候，首先要让自己冷静，仔细了解和分析问题并刚好的和领导沟通，给出一个正确的解决方案。这样才会让伙伴们心悦诚服的接受你支配的每一项工作。并且要学会调动每位伙伴的团队荣辱感，团队并肩作战的凝合力和协作实力。这样才可以打造出一支优秀的销售团队。XX年我国的房产市场是不平凡的一年，是房地产

33、的政策年。政策越来越紧，各种手段层出不穷，经验史上最严历的一年。面对政策的不断干预，和客户的持币等待观望。给我们的房产销售工作带来了巨大的影响，不断的挑战着我们的生存极限和心理极限。在这一年中，我们付出了更多的努力和行动，来成就了自己的幻想。我们在冰冷的市场中，验证了我们团队的优秀。从XX年12月20日多层的开盘，到XX年7月22日盛大的开盘仪式。让更多的人了解并认可了我们的楼盘，这就是我们的成果。在XX年里，我收获颇多，首先是在公元xx，我买到了自己中意的房子。再就是对公司的发展性质，及房地产市场工作模式和团队管理，有了肯定的见解。作为一名专业的置业顾问和销售主管，我深知自己所担负的责任。要

34、带好团队，促使我必需努力的提高自己的素养，加强自己的专业学问和专业技能。只有以身作则，才能服众。平常还要保持一颗主动良好的心态，和充溢热忱的工作状态。去面对客户和伙伴们，去传递一种正确的理念。年度安排 篇5时间飞逝、日月如梭。挤眼间，惊慌而又劳碌的一学期又将结束了。这一学期来，我们文艺部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、探究着，真的是有所进步、有所收获。有过胜利的喜悦，也有过失败的颓废。现在此将本学期工作中的收获与不足总结如下：本学期中，我们文艺部与学习部协作对广播站播音员进行了选拔，择优录用，真正提高了广播站的质量。为同学们创建了轻松和谐的学习环境，为校内营造了良好的氛围。对于稿件，我们的

35、编辑们也细致仔细地进行选择，并配上美丽高雅的音乐进行诵读，收到了良好的效果。 此外，我们还向初一、初二的同学开展了“金点子”活动。让各班文艺委员负责把同学们对文艺部的看法、建议传达给我们，以便我们能在工作中扬长避短，更好的为同学们服务。提高同学们的主动性。为了提高同学们的文艺素养，我们部还开展了“我眼中的文艺”征文活动。得到了许多同学的支持。也收到了不少优秀稿件。通过此活动激发了大家对文艺的爱好，也更进一步让同学们了解到：“文艺”也可用笔写出来，同时我们也了解到了同学们良好的文艺素养。 本学期通过开展丰富的活动，我们文艺部得到了熬炼与提高。当然也有不足之处：开展的活动太少，没有真正的做到大众化

36、;没有太多的创新活动;互动性不强等。下一步，我们将不断总结，争取更大进步与提高本学期，我院迎来了一批团结进取，主动向上的新同学，给我院注入了新的力气，就我部来说，我们汲取了三个工作主动仔细，思想健康进步的新部员：刘均浩，高彩霞，董志静，我们本着丰富我院同学们的文化艺术生活，引导同学们追求高雅艺术，培育高尚的思想和精神境界的目的，主动开展了一系列文艺活动.1、本学期九月份，我们举办了政法迎新晚会，全体政法学生参与了这次文艺活动。在这次活动中，大一大二的同学表现出昂扬的热忱，大家用激情演绎了一台精彩的节目。通过这次活动，我们培育了新同学爱政法，建设政法的热忱，团结了全体学生会成员和全院学生，取得了

37、预期效果。2、在校运动会打算期间，我们协作女生部组织我院同学参与了校塑身操大赛，这次活动取得了优异的成果。3、十一月份，文艺部组织了政法卡拉OK大赛，共有三十多人报名参与此次竞赛，共决出四名优秀着，并报其参与校卡拉OK大赛。 4、为迎接盛大节日元旦的到来，校学生会举办大型元旦文艺活动，为给我院同学及校北区乃至全校同学供应一个好的消遣平台，并提高我院影响力，我院承办了北区体育馆元旦活动。在老师关切和同学们的主动参加下，我们此次活动打算工作顺当有序地进行，并取得胜利。我们打算了丰富多彩的节目和活动，并邀请到校军乐团小乐队和公社乐队来现场演出，同时还有外校同学带来精的街舞。应当说这次活动我们是胜利了

38、。总的来说本学期，我们的工作还是比较胜利的，我们的全部活动都按安排完成，并取得预期效果。在文艺部的一年多时间里，我深切地体会到了做一个学生干部的重要和不易，也深深地感受到了文艺工作的重要，文艺是现代生活极其重要的一部分，是主动健康和高雅的精神追求，是精神文明的主要部分，文艺工作的成效干脆关系到我院同学们的思想境界和精神追求，我们应当更加重视文艺工作。看到成果的同时我们也应当相识自己的不足。在这些工作的进行中，我们暴露了自己的弱点：我们缺乏大局思想，不能把思想上升到肯定的高度去考虑问题，缺乏协作精神，缺乏主观能动性，不能主动工作，好多时候是在消极地完成布置的任务，不能够有始有终地完成工作，这都是

39、我们的弱点，我们应当仔细地分析和检查自己，并主动改正，以争取进步。 总的来说我们这学期还是不错，大家都在仔细的工作。来年我们会以更高的主动性和热忱去工作劳碌的学习生活已接近尾声，学生会的工作也即将告一段落。本学期，我部在协作学生会其他部工作外，主要举办了迎新晚会，新年联谊会，老师元旦晚会和面试礼仪讲座。会计工作总结与安排一、迎新晚会迎新晚会在二教报告厅实行，是一场为迎接大一新生而打算的，无论从规模还是影响都是其他活动无法比拟的晚会。它不仅是文艺部工作的重点，也是学生会的重头戏，是我院精神风貌、文化素养的体现。 新一届学生会一成立，我部就对迎新晚会起先了紧锣密鼓的打算工作。首先就是晚会节目的征集

40、。既然这是为大一新生打算的晚会，我们希望在舞台上有更多的属于大一同学自己的节目。由于晚会规模较大且影响较深，因此对节目质量有较高要求。节目的完整度、演员的舞台表现，节目的精神内涵及节目是否符合晚会主题等等。综合考虑后，经过筛选，大一能上台的节目寥寥无几。因此，须要通过各种渠道找寻优秀节目。例如，大二学生节目、高校生艺术团的，甚至外院、外校的节目，只要有意愿上台表演，我们都可以列入考虑范围。节目单确定以后，随之而来的是密集的彩排。在画室进行的数次彩排过程中，不断挑出节目的缺点与不足，提高节目质量，完善节目内容。晚会开演前一周，我们在报告厅进行了两次正式彩排，让演员适应舞台与现场环境，保证每个节目

41、都把最好的形式、最好的状态呈现给大家。主持人对一场晚会的胜利与否起着确定性的作用，在选择主持人时要考虑晚会性质，晚会现场条件等多方面因素。综合这次晚会的况，我们从以往晚会的主持人中选出四名条件优秀且阅历丰富的同学担当本次晚会的主持人。主持人中有两位是上届迎新晚会主持人，丰富的主持阅历使他们足以带领另外两名阅历尚浅的主持人快速进入角色，找到自己的位置。在我们彩排的同时，主持人安排好各自任务，通过对节目的深化了解打算台词。他们的充分打算和在现场的精彩表现，保证了晚会的圆满胜利。经过一个月的打算，晚会定于10月31日的晚上正式上演。晚会起先前，我们将所须要的道具，布置会场的素材，学生入场时间，现场任

42、务安排，演员扮装都提前支配好。布置会场和演员扮装须要时间长，我们从下午12:30就起先打算。一切打算妥当后，晚会正式起先。在晚会过程中，音响，道具，话筒都有专人负责，每个人都要对自己的工作内容仔细负责，保证晚会的正常进行。针对这场晚会来说，我们部经验了许多第一次也熬炼了文艺部的对工作的热忱和创新精神，首先迎新晚会第一次在二教报告厅实行，由于场地小，条件设备不行的缘由，须要从外面租借音响话筒，舞台没有后台，只能从台边上台，音响的限制，道具的搬运等等都是文艺部所没有经验过的，没有任何前人阅历之谈，晚会结束后，对于整场晚会虽然有一些不足和纰漏，但整体来说是很胜利的。老师和同学都赐予这次晚会高度评价。

43、在各院系之间引起很大反响。而我们会吸取这次晚会的阅历，改正缺点，将下次晚会办的尽善尽美。二、新年联谊会新年联谊会是一场以消遣性质为主、专为大一学生实行的庆新年晚会。此次晚会的节目都是从大一各班征集的。由于这次晚会性质不同于迎新晚会，所以在节目质量上要求并不是很高。尽量做到每个班都有节目上台。让每个班级在晚会中都扮演着双重角色：既是演员又是观众，真正融入晚会当中，做晚会的主子!此次晚会的主持人的形象要求与迎新晚会不同。它须要的是活泼机智，能带动现场气氛的主持人。协作晚会性质、本专科比例、现场条件等多方面因素，我们从大一学生中选出四名优秀同学担当主持人一职。由于四名同学没有主持阅历，对主持人的工作

44、内容、形象要求都不是很了解，因此，我部请来迎新晚会主持人和上届元旦晚会主持人为他们做辅导。经过一个星期的惊慌训练，四名主持人在各方面都取得极大进步，在晚会当天，精彩的完成了各自的任务。晚会的时间支配在元旦前夕。由于本次晚会在逸夫楼实行，考虑到现场条件，我们要支配学生入场、退场。学生在入场和退场时，要有秩序，不要造成混乱局面，保证晚会的准点起先和圆满结束。在整个晚会过程中，我们要时刻限制好观众的心情和状态，不让观众昂扬的心情影响晚会的进行。整个元旦晚会我们部主动的打算，临场的应变，到最终的整理会场，不仅熬炼了我们的组织实力，应变实力和与人协调等等各方面的实力，所以说文艺部不仅仅是举办一场晚会，一

45、场晚会中会得到许多熬炼。三、老师元旦晚会在老师元旦晚会的打算过程中，我部全面协作教职工开展了一系列惊慌而有序的工作。针对这次晚会的消遣性目的，我们细心选择了许多精彩的互动嬉戏，考虑到嬉戏的可行性，我们须要将嬉戏内容与老师沟通，确定可行方可着手打算。为了确保晚会的顺当进行，我部亲自选购了整场晚会所须要的全部物品，打算好了全部的嬉戏道具。在节目方面，我们不须要抓节目质量，只需依据节目形式、内容进行组织编排，使整场晚会更具整体性和连贯性。由于教职工在节目上打算时间不长，所以我们选了一些优秀的学生节目，为老师元旦晚会添彩加色。四，“我的职场，我做主”面试礼仪讲座面试在就业及考研中所占的地位越来越重要，

46、一些高校生只因面试时不尽人意的表现，而与心目中志向的工作、学府擦肩而过。因此，加深自我修养，进行必要的培训，对高校生的发展起着至关重要的作用!此次讲座的目的在于，让大家加深对面试流程的相识，驾驭更多的面试技巧，在面试中发挥最佳水平，到达自己心目中志向的高地。我部从打算阶段预约老师(农学院党委书记*老师)、申请教室(第一教学楼周六晚空闲教室)到宣扬海报、支配主持人作了充分的打算。讲座持续了近两小时受到了老师和学生的充分好评，大家都觉得类似活动应多办，办好。迎新晚会、新年联谊会和老师元旦晚会，丰富了全院师生的课余生活，也熬炼了我部成员的各方面实力。面试讲座给学生加深自我修养，面试进行必要了的培训。

47、在文艺部以后的工作中，我们会更加努力，总结工作中的阅历教训，完善自己的工作，再创文艺部的辉煌!院学生会文艺部本校第15届学生会文艺部又多了不少新成员，这样大家的思路就宽了一些，经过我们的探讨探讨，我们认为在惊慌枯燥的学习生活中多搞一些文艺活动是很必要的。首先，今年的合唱节，新年联欢晚会是每年的重头戏，也是学生会文艺部最忙的时候。因此我们肯定协作学校搞好这项工作。我们认为，元旦晚会应当适当的做一些调整，比如：不再是单调的报幕表演报幕唱歌这样的形式，应当在可行的基础上尽可能的翻新出新形式，就像主持人的台词是不是可以融在节目里。而且每年的元旦晚会是老师和学生的节目合并成一台节目，所以想必同学们也是很期盼的。无论怎样，都肯定要精，肯定要出彩。而我们也会尽最大努力帮助学校做好节目审查和