2022年有关演讲竞聘演讲稿模板集合五篇.docx

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1、2022年有关演讲竞聘演讲稿模板集合五篇有关演讲竞聘演讲稿模板集合五篇演讲稿以发表看法，表达观点为主，是为演讲而事先打算好的文稿。在社会一步步向前发展的今日，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，怎么写演讲稿才能避开踩雷呢？下面是我收集整理的演讲竞聘演讲稿5篇，欢迎阅读与保藏。演讲竞聘演讲稿 篇1大家好，我叫孙海英，竞聘岗位是工程技术部主任。首先，感谢领导供应这么一个机会可以深化发掘一下自我。简洁的做一下自我介绍：我的统招学历是中专，专业是电算化会计，到现在的本科证是成人教化，学的是中文，去年晋的工程师职称。现在，咱元通公司的体制渐渐向企业正规化迈进，为了同公司一起与时俱进，我也对自己当职工

2、程技术部主任这一职位的合格与否进行了重新谛视。第一，我具备吃苦耐劳的作风。毕业后在哈尔滨打过4年工，从事过许多磨历性情的工作，服务员、打字员、出纳、文秘、推销员和营业员，回来以后从事2年记者生涯。我为曾经有过这些的经验而骄傲，因为我切切实实都为之努力过。20xx年转行干有线电视，进入了相对稳定期，这6年来我更是一步一个脚印，踏踏实实的工作，认仔细真的学习，可以说是在阶梯式的成长。其次，我始终在努力学习，挑战自我。因为我认为“技术”俩字是有科技含量的，必需活到老学到老，不断更新学问，负责任的说这方面我始终在尽力。第三，我对本岗位有12字的理解“完成工作、领导帮手、集体进步”。只是现在多数还只理解

3、在干活儿打头的层面上。第四，因为领导的赏识与厚爱，有了这珍贵的一年多和本部门同事一起合作的经验。20xx年工程技术部在咱公司的业务开展中须要做的工作。其一，把公司新近收回的清河镇老电视网进行淘汰放大器、增加光节点的工作。其二，把xx年-xx年通河城网楼区的数字电视改造工程根据市公司标准整改以便顺当验收。其三，推动xx年搭头在做的农村数字电视及城网平房区网络改造工程进度。总之，用更高的标准进行规范，使更多的老百姓看到清楚度高、节目内容丰富、具备增值业务实力的数字电视。其四，做好工程技术部的学习规划，和大家伙儿共同进步。最终，感谢各位以您名贵的素养、用您激励的眼神、以及您挑剔的眼光听完我对工作的理

4、解阐述！演讲竞聘演讲稿 篇2为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢？这是我在静思*年度的工作总结与*年度的规划后确立的！自*年度本部市场部渠道管理科成立以来，在领导的信任与悉心指导帮助下，我有幸担负起科室负责人这个角色，带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年，勤勤恳恳，不断进取：沉淀了较为丰富的管理阅历，具备了较强的组织协调与专业实力。因此，我今日充溢信念的走上这竞聘讲台！今日，我竞聘的是渠道管理科科长一职，正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深化开展！*年渠道管理的重点工作就是“铸盾”，当然，这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴，而

5、是一个完整的体系，是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢？年度在渠道管理科这个团队的共同努力与协作下我带领科室团队重点开展了以下工作：1、不断优化商家队伍，提高经销商的整体经营管理水平，同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。2、将国内全部客户资料导入sap系统，由原来简洁的电子表格管理升级到系统管理，并连同物流部，营销财务部实行统筹管理，使得客户管理工作更加科学化、精确化、精细化。3、做好经销商的培训工作，通过协作各产管中心开展一系列行之有效的培训课程，从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了

6、整个经销商队伍的素养和凝合向心力。4、联动物流、客服、销售支持等职能部门，对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。通过一年的实践工作让我意识到，*年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识，而是一个由厂商共建的利益实体，只有将彼此的利益都坚固地牵连在一起，并依此形成统一的思维方式与意识，这个“盾”才是坚不行摧的！诚然，*年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足，在后期的工作中还有许多须要完善、急待改进的方面。*年度被冠以“渠道年”，由此可见渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我将*年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”！*年度

7、，渠道建设需遵循“四化”原则，即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必需在*年度领跑先足于其他相关的职能工作。如何“领跑”呢？这就须要我们做好以下的工作：1、渠道优化与拓展，这是一个涵盖面特别广的工作。包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一，只有高效、优质地完成这些工作，方能在开盘之初，将本年度的渠道发展主体思路，切实地贯彻执行下去。2、信息沟通平台的筹建，同样也是一项在年度起先就须要完成的工作。信息的导航作用已不容忽视，通过信息考核机制的确立，渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线快速绽开，由点及面，从而延展为信息体系的

8、全面建立。3、我特将淡季经销商培训将作为在*年度提升*经销商经营素养的主体工作，将会制定一套整体指引性教案，指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时，我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段，针对重点区域开展专项培训，实地让渠道管理演讲竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委：大家好！首先，诚心感谢领导和同志们为我供应这样一个公允的竞争机会，使我有幸参加今日的竞争答辩。我叫周卓阳，年参与工作，中国共产党党员，高校本科学历，获文学学士学位，经济师职称。年首批通过考试进入商行，现任办公室秘书、一级业务主管。站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，我的心里充溢感

9、谢和希望。感谢组织上给我供应了这样一个难的的机会，使我有可能实现自己的人生志向；希望通过我的演讲，使各位领导和同事们更多地了解我、支持我。我今日竞聘的岗位是人力资源部中心经理职务，之所以竞聘这一职位，我具有以下优势。首先，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。十多年的工作经验，无论是在哪个单位、哪个岗位，我都非常注意加强政治思想修养，思想上主动向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人生观、价值观。特殊是进入商行以来，面对全新的业务和繁杂的工作，我没有退缩，主动抓住各种机会努力学习，不仅在最短的时间内适应了工作的须要，而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。其次，我具备

10、担当人力资源管理部中心经理的素养和实力。我是高校本科中文专业毕业，具有金融经济师职称和中教二级职称，具备了中心经理所需的硬件条件；从开业至今，我始终在办公室从事文秘工作，大到工作报告的起草，小到电话通知开会，公文的起草和核稿，简报信息的撰写与编发，行报的编辑和供稿，对外宣扬材料的撰写，无论大事小事我均仔细对待，圆满完成，对商行的整体状况比较熟识。多年的工作实践，使我对金融工作由生疏到熟识、由熟识到娴熟，而且能够提出创新工作、促进发展的建议和主见，特殊是在办公室综合工作岗位上作出了应有成果。先后独立或参加制定公文处理方法等办公室工作等管理制度的制定，在行外刊物上发表篇论文及通讯。经自身努力，年通

11、过了经济师考试，并获得全行业务考试第名，持证上岗考试第名的好成果。多年的秘书工作阅历使我具备了较强的综合管理实力。我年参与工作，有年的老师工作经验，从年起至今，又始终从事办公室工作，既有肯定的文字实力，又有肯定的人事管理阅历。我还具有求实仔细的工作看法。工作责任心强、适应实力强、肯钻研是我的一大特点，在做任何事情时，我都力求完备，遇到难题会想方设法解决。多年的办公室工作阅历、秘书工作和曾担当团委书记的工作经验还培育了我肯定的组织、管理、综合、协调实力，具备了所聘职位要求的素养和实力。第三，我有做好工作的详细思路和措施。商业银行在董事会的正确决策和经营班子的正确领导下，经过全体员工的共同努力，取

12、得了令人瞩目的成果，不仅在经营上实现了跨越式的发展，而且在管理体制、经营模式、用人机制等方面都展示了勃勃朝气。作为亲眼见证这些改变的一名老员工，我对商行的发展前景充溢了信念。我认为，朝气蓬勃的商行不仅须要静默无闻的奉献者，更须要与时俱进的创新者。依据上述状况，我决心做一个与时俱进的创新者，主要思路是：一是强化一个观念：就是强化发展的观念，用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题，紧跟当今世界金融的发展潮流，不断学习新观点，注入新思维，创建新方法，实现新突破。二是树立两种意识：一种是服务意识。服务是我们事业的基础，也是我们事业更快更好发展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经

13、营理念，想客户之所想，急客户之所急，用优质的服务吸引、壮大客户群体，实现经营目的。另一种是管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证，也是削减漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段，才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍，才能实现降低管理成本，向管理要效益的目标。提升三个水平：第一个水平是志向信念水平。带头树立正确的人生观和价值观，树立商行的发展就是个人的发展，商行的明天就是个人明天的新观念，把为商行奉献作为一种职责、一种傲慢、一种追求，不断激发员工的凝合力和创建力。其次个水平是工作水平。作为一名领导者，任何工作都要思索在前，安排在前，既要立足当前，又要着眼长远，分清轻

14、重缓急，有的放矢，努力以最小的投入获得最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的发展，应对日益激烈的市场竞争，就必需不断努力学习新学问，驾驭新技能，适应新需求，以过硬的业务，为商行发展服务。竞争，就必定有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。我认为，敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界；参加竞争，是一个艰辛的奋斗历程，须要付出巨大的志气、力气和才智。我坚信，人的一生，要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛苦，既使没有达到志向的彼岸，没有得到完善的结局，也会感到心安理得、无怨无悔。正如柳宗元在小石潭记里所说的：“可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。

15、”因此，不管我的竞聘能否胜利，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导和同志们给我一个展示才能、实现志向的机会。最终，请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起，用最真诚、最热情的掌声，为即将脱颖而出的青年干部祝愿，为全部参与竞聘的人员祝愿，为银川市商业银行的美妙将来祝愿。我的演讲完了，感谢大家。演讲竞聘演讲稿 篇4大家好，我叫XX，现在是管理科学与工程专业研一学生，导师是XX教授。很荣幸有这样一个机会可以站在这里竞聘团委副书记这个岗位。我的演讲内容分为四个部分：个人经验、竞聘缘由、岗位相识和将来规划。 首先介绍一下个人经验：

16、我是xx年第一届住进新校区的本科生，见证了科大校内一点一滴的改变。高校伊始，我就进入学生会工作，组织了科大第一届美食节。本科期间通过英语六级和计算机三级。并发表论文石家庄市医药企业营销人员流失成因分析。xx年毕业后在机关楼大厅做接待，边工作边考研，不知道在座的领导有没有觉得我面熟的？！于是xx年又很荣幸的当上了探讨生。研一期间，任探讨生会生活部副部长，主办了摄影大赛等活动，并主动参与学校的各种活动，运动会、辩论赛、元旦晚会等到处可以看到我的身影。研一生活，丰富而多彩!我竞聘该岗位的缘由有三：1、我是管理学院的学生，团委里的职位能够给我在本专业领域里很好的熬炼。2、从我做学生会副部长的经验看，我

17、的性格随和、热忱。很适合做学生工作，我也有实力把该工作做好。3、我有足够的时间和足够的精力。研二期间导师给会给我许多自由支配的时间，使我可以更好的投入工作。再次说下我对竞聘岗位的相识：我认为团委副书记主要工作内容有：仔细帮助书记做好全校共青团工作的安排、检查和总结。协作书记做好全校共青团的组织建设、思想建设，帮助书记协调团委各部及各分团支部的工作。帮助书记处理好日常工作和其他相关工作等。我有信念和热忱把该工作做好！假如我有幸竞聘上该岗位，我将珍惜这个机会，工作上不遗余力，完成领导交付的任务并协助团委其他部门做好工作。并且在学术上踏实好学，生活上坚持熬炼。我想以一句话结束我的演讲：我可能不是最刺

18、眼的，但我可以是最努力的。感谢大家！演讲竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导大家好：我申报的第一志愿是干训部，其次志愿是党委办公室。首先，我感谢院党委进行这次人事制度改革给们创建了竞聘的机会，也感谢各位领导对我申请竞聘的机会，也感谢各位领导对我申请竞聘赐予的激励和支持。一、主要工作经验我于1987年7月毕业于白城师专教学系，1993年教学函授本科毕业，19961998年参与了东北师范与学教化学原理专业探讨生课程进修班学习。87年毕业后，安排到前郭县老师进修学校师训部工作，主要负责中师函授学号教学课程的辅导和小学老师接着教化工作。93年4月调入学院工作。9397年在教务处工作，主要负责中、小学老师的学

19、历培训及管理工作。同时还担当相应专业的辅导任务。97年被院党委任命为教处付处长，98年调入考核办公室工作，98年下半年被派到综合部任主班兼第三党支部书记，主抓德育教研，在这期间，我除了完成好本部门的工作外，还担当过干训部主办的分管德育的付校长及德育办主培训班的中小学德育管理这门课程的讲课任务。20xx年8月九七级师范生一至十班共计558名学生业到我院学习，组织上任命我为教务主任，除了完成正常的管理外，我还担当了小学德育这门课程的教学工作。寒暑假期间，我还担当过各种培训班的讲课任务。去年暑假我担当了小学骨干老师培训班接受为与发觉学习专题的讲课任务。去年寒假我担当了中、小学科带头人培训班的中小学德

20、育探讨专题的讲课任务，今年暑假我担当了小学骨干老师培训班的小学数学教学与小学生思维实力的培育这一专题讲课任务，以上是我的主要工作经验。二、主要工作业绩我于93、94、95、98年度被评为市级综合优秀，97年、20xx年被评为院级先进工作者，97年被省教委评为优秀管理干部，99年被市教化院评为优秀党员。20xx年被评为市级优秀老师，我所领导的部门99年被市教化分院评为先进党支部，教务处于20xx年底被评为院级先进部门。12年来，我曾在七本刊物上发表文章。同进参与了中小学教学管理基准一书的编号工作，另外还参加中小学德育实效性课题的探讨工作。三、上岗后的工作设想：1、根据国家、省有关部门对干训工作的

21、要求，支持干训工作服务于素养教化、服务于基础教化的改革与发展的原则，做好十五期间干训工作。2、强化服务意识，提高服务质量。干训部是校长之家。干训工作的核心是服务，要努力为校长学习工作、生活我创建一些便利条件，通过自身和部门同志的努力树立良好的“窗口”形象，同时要细化岗位职责，规范工作程序，健全规章制度，努力实现管理的科学化，提高服务质量。3、做好组织协调组织协调是干训工作的重要特点，要强化协调协作，另外要搞好省、市、县三级干训部门之间的联系以及与学员所在学校的句通与联系把省、市教委及省市学院的省县决议、确定落到实处，做到上情下达，同时要刚好检查、指导各县（区）的小学校长培训工作，刚好把学员的看

22、法手建议反馈给主管领导，做到下情上知。4、改革培训模式培训模式干脆影响到培训的质量，鉴于校长培训班培训的目标和课程设置要求难度大，又考虑到校长工作的实际，我认为十五期间应主动尝试下列培训模式：（1）问题引探教学法：校长培训班的理论课程的证明授时间是非常有限的，要达到好的理论教学效果，最好实行问题引探教学，即先由老师或学员提出若干当前教化管理改革的热点问题，专家进行探讨和争辩，然后由老师从理论层面上进行概括性分析，变一言堂和满堂灌为群言堂和启发式。（2）课题探讨指导培训法即以课题探讨为主的导师指导下的研修培训方法，由专、兼职学科专家组成导师组，围绕当前教化改革发展中的若干问题确定课题探讨选师和相

23、应的理论课程，在精讲理论的同进，指导学员课题探讨，使赏在课题探讨中消化所学习的东西，这种方式既为利于校长对新的理论学问的领悟和应用，又有利于他们在培训期间出成果。除些之外，自主读书研修法，案例分析教学法，管理行为训练法，蒋弱校调查诊逝法等也都是行之有效的方法。对客观上述目标我充溢信念，第一、有学院党委的正确领导和各部门及全院老师的支持，这是我做好工作的根本保障，其次、干训部是一个具有优良传统和优良作风的部门是一个团结，省朝气、省战斗力的律评，这是我做好工作的坚决基础。各位领导，在世纪之初，干争转强之际，我赶上了学院成立以来第一次如此宏大而又深刻的改革，不管竞聘是胜利还是失败，我都是幸运的，我真城地希望各位领导能支持我，也衷悯心地祝福我们学院的明天会绚丽辉煌。第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页