2022学校20xx-20xx学年第一学期工作计划.docx
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1、2022学校20xx-20xx学年第一学期工作计划 学校20xx-20xx学年第一学期工作安排一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻国家中长期教化发展规划纲要,紧密围绕教体局工作重点,全力促进学校各部均衡充分发展,大力推动素养教化,着力搭建老师成长、学生成才的发展平台,努力创办人民满足的教化,以优异的成果推动学校再发展。二、工作目标1.中学教化。要做强做大。要时刻绷紧质量求生存这根弦,强管理,树形象,全面提高教学质量,力争办学规模和办学质量实现新突破。2.小学教化。要做大做强。保持或适当缩小办学规模,全面推动素养教化,以较好的成果完成义务教化阶段学年度目标考核,探究并开
2、设特色学科教学和特色内涵发展,努力向特色化精品学校迈进。3.学前教化。全面贯彻xx县学前教化规划,全力巩固市一类园创建成果,深化幼教课堂改革,坚决克服小学化倾向,努力创建条件创建省一类幼儿园。三、工作思路紧紧围绕团结奋进,砥砺前行,促进学校各部均衡充分发展这一中心目标,以教学质量提升为核心,以改善办学条件为基础,以教化教学改革创新为动力,以校内平安稳定为保障,以师德师风建设为抓手,以信息化校内建设为技术支撑,全面推动学校各项工作扎实稳妥地向前发展。四、工作重点1.推动学校再建设工程2022年,通过努力,科技楼即将开工建设,设计面积8950平方米,总投资1500多万元,集办公室、功能厅、报告厅等
3、于一体,预料2022年9月投入运用。依据实际将对综合楼进行全面升级改造,用于中学部教学,原中学教学楼移交小学部运用,实现中小学合理分区,科学布局。设计6700平方米地下车库建设工程已进入勘探设计阶段,停车位149个,预料2022年底投入运用,为学生腾出更多的活动空间。2022年不仅是建设之年,也是学校修理改造的关键之年,学校还主动争取10多万元对学校幼儿园副楼进行顶层隔热和防水修理。更为可喜的是县政府、教体局筹建xx五中已经完成设计、征地等工作,即将启动建设,依据教体局安排将交付我校中学部运用,届时中学部将整体搬迁至五中,为中小学部发展释放出空间,小学一、二年级将移至综合楼,中小学发展将实现历
4、史性的跨越。2.推动两支队伍建设要始终不渝的把建设一支充溢活力、凝心聚力、甘于奉献、乐于服务的行政管理队伍和培育一支事业型、复合型、科研型、学习型的老师队伍作为队伍建设的工作目标。要抓住师德建设提升年这一契机开展工作作风和师德师风等专题教化,进一步提高管理人员的服务意识、岗位意识、责随意识和工作主动性。进一步完善学校干部考核、选拔、任用机制。建立导向显明、鼓舞人心的干部选拔政策,激励广阔教化干部在各自岗位上建功立业,促进在选准人、培育人、教化人、运用人四个方面良性循环。进一步调整优化干部队伍,加强年轻干部和后备干部的培育,形成梯队。要进一步推动学校民主管理,通过看法征集、民主考核、教代会等方法
5、全面推动民主管理,逐步提高管理效率和群众满足度,大力提倡小事讲风格、大事讲原则的工作纪律和工作作风。各部要主动激励老师参加名老师、名班主任、骨干老师、学科带头人等评比工作,努力加快高素养、科研型老师队伍建设步伐。建立老师培育培训规划,通过集中培训、校本培训、远程培训、外出学习培训等多种形式,大力提升老师专业水平。全力推动课堂教学改革,开展课堂教学观摩、优质课评比等多种形式的课堂教研活动,以课堂教学评比为抓手促进课堂教学优化高效。大力开展最美老师四有好老师美德老师师德楷模等评比活动,利用老师节和校内文化艺术节为契机召开老师表彰大会,表彰先进,弘扬正气,树立标杆。要进一步加强和规范老师师德师风建设
6、,增加广阔老师教书育人的责任感和使命感,杜绝体罚学生、卑视差生,严禁校外办班等违法违规现象的发生。各部要做足做细老师考勤和绩效考核工作,考勤工作要做到一日四考勤,一周一统计,一月一公示。各部要把考勤工作作为规范常规管理的重要抓手来做,考勤同志自身要过硬,不搞人情,不搞特别,对考勤过程中代为刷卡,弄虚作假,不假而别的现象要肃穆处理。绩效考核坚持以奖勤罚懒、奖优罚劣的原则,做到按月考核、统计、公示、签字、存档,定期累计发放。坚决杜绝和扭转干与不干一个样、干好干坏一个样的平均主义。各部要把学校考核与家长、学生对老师满足度考核相结合,使考核更全面、更科学。各部要擅长在教学第一线发觉和培育德艺双馨、成果
7、卓著的优秀老师、优秀党员、先进教化工作者等模范典型,大力表彰,弘扬正气。全体教职员工要充分珍惜学校今日来之不易的发展成果,要谨怀校兴我荣 校衰我耻的主子翁责任感,顾全大局,乐于奉献,尽职尽责,进一步提升团队竞争力,为xx教化的腾飞做出更大的贡献。3.推动三部均衡充分发展小学部要做大做强,要凸显特色发展,以学生素养发展为目标,以课堂建设为抓手,以教研活动为切入点,全面推动特色发展,特色要显,内涵要深,意义要远,无论是在教化还是在教学方面都要努力做到人无我有,人有我优,人优我新的发展势头。面对学生数量过多等不利因素,小学部仍要在管理上做文章,规范日常行为,加强养成教化,要把教书与育人并举。中学部要
8、做强做大,要瞄准招得来、留得住、教得好的目标狠抓质量扩大规模,要不忘承诺,戮力同心,要有破釜沉舟,壮士断腕的决心和志气去抓质量,扎扎实实做好教学过程性工作。要充分利用名师、名班主任效应,大力宣扬初中部办学实力和水平,赢得学生和家长的信任。中心幼儿园要以省一类园的标准自我加压,严抓管理,提升层级,彰显特色,同时做好对xx区域内民办园业务指导和辐射作用,整体提升xx学前教化水平。4.推动学生的养成教化学生乱买零食、乱扔纸屑、乱涂乱画、破坏公物的现象较为严峻,学生的养成教化燃眉之急。养成教化应从细微环节入手,把读好书、写好字、说好话、扫好地,走好路,作为平常养成教化主要内容来抓,尤其是刚入学的一年级
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