2022官滩乡村卫生所绩效考核实施办法2.docx

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1、2022官滩乡村卫生所绩效考核实施办法2 官滩乡村卫生所绩效考核实施方法2官滩乡村卫生所绩效考核实施方法（试行）为了加强对全乡乡村医生的管理，调动广阔村医的工作主动性，进一步稳定村医队伍，巩固农村三级医疗卫生服务网络，确保广阔群众享有基本卫生保健服务需求，不断提高农夫群众的健康水平和生活质量。依据市卫生局关于实行村卫生所绩效考核加强乡村医生补助发放管理的看法和省卫生厅山西省村卫生室绩效考核实施看法（试行）等文件精神，特制定本实施方法。一、指导思想村卫生所绩效考核，根据建设社会主义新农村及构建和谐社会的要求，使村卫生所更好地发挥所担当的基本卫生保健和常见伤(病)初级诊治的服务功能，为广阔农夫供应

2、最干脆的公共卫生和基本医疗服务。二、工作目标根据客观、公正、公允、公开和奖优罚劣的原则进行绩效考核，以理顺管理体制、规范服务行为、提高技术水平，充分发挥村卫生所在农村卫生工作中的基础作用。详细目标是：（一）达到四统一。对所属乡辖区内村卫生所的行政、业务、财务、药品（包括选购）统一管理。（二）建立三个机制。逐步建立良好的政府投入、合理补偿机制，奖优罚劣、多劳多得的安排机制和社会监督、民主评议机制。（三）实现二个转变。村卫生所的工作重点由基本医疗向供应公共卫生服务转变，由卫生部门评价向卫生部门与村民联合评价转变。（四）达到一个目的。以维护农夫健康权益为中心，为广阔农夫群众供应平安、有效、便捷、质优

3、的服务，不断提高农村群众的健康水平。三、考核内容及方法（一）考核内容主要包括妇幼保健、安排免疫、基本（合作）医疗、合理用药、健康教化、传染病管理、执行乡村卫生服务一体化管理、群众满足度调查等内容（详细指标见附件1）。（二）考核方法1、程序：各村卫生所依据长治市乡村医生考核实施细则详细实施对全乡村卫生所的考核工作，由乡卫生院审核，确认考核结果，县考核领导小组对考核状况进行随机抽查核实。2、方法：（1）查阅资料。查阅村卫生所的相关报表、工作记录、处方、门诊登记和相关医疗文书等。（2）现场查看。查看村卫生所的内部设置和诊疗服务等状况。（3）走访群众。调查不少于10户农夫，并发放调查表，了解群众对村医

4、服务的满足度。（4）计算绩效值。根据沁源县村卫生所绩效考核评分表（附件1）评分并计算绩效值，绩效值总分为100分。3、时间：村卫生所每年考核2次，分别在6月和12月份进行。县卫生局每年12月下旬进行抽查验收。4、结果:考核结果分为四级，综合分值85分以上的为优秀；7584分的为良好；6074分的为合格；60分以下的为不合格。考核优秀等次比例不超过20。五、补助经费发放管理（一）经费筹集：省、市、县三级财政分别担当的乡村医生的补助费及省、市每年下拨的老区乡村医生补助款等。（二）补助对象：经乡镇卫生院考核聘任,县卫生局批准注册后在村卫生所执业并担当国家规定的公共卫生服务工作的村医。（三）补助标准：

5、每个村卫生所每月补助400元，用于担当村卫生所医疗卫生工作的村医劳务补助。（四）补助方法：村医的补助根据一村一所、多劳多得、月评比、季考核、半年和年终奖罚的原则考核发放，其中补助经费的80%用于村医劳务补助，20%用于村医全年工作考核的嘉奖补助。每半年按完成日常工作任务的质量发放总额的40%，剩余20%年终依据半年和年度完成预防接种、疫情报告、健康教化、疾病防治等工作任务的数量、质量和工作表现的考核结果以奖代补，合理发放。（五）经费管理：实行“一册明、一折通”的资金发放管理方式。乡卫生院将成立乡村医生补助经费发放管理和绩效考核领导小组（见附件2），负责村医劳务补助经费的运用监督、考核安排和发放

6、管理。（六）考核奖惩。对考核得分85分以上的村卫生所发100%的补助费，并赐予肯定嘉奖；考核得分75-84分发85%的补助费，并赐予适当嘉奖；考核得分60-74分发70%的补助费，不予嘉奖；考核得分60分以下的只发60%的补助费，须通报指责并赐予警告。连续2年考核得分在60分以下的村卫生所，取消该村卫生所村医的执业资格，重新选聘合适的从业人员。（七）违纪惩罚。对运用假劣药品或超范围开展诊疗业务造成严峻后果、或违法开展接生造成孕产妇或儿童死亡、或为参合农夫虚开收据或出据虚假证明造成经济损失、或因工作失职造成较大公共卫生事务、或因作奸犯科造成恶劣影响、或离开本村异地执业的乡村医生取消该村医的执业资

7、格和享受补助资格。六、详细要求（一）加强领导，细心组织解决乡村医生的劳务补助、加强村卫生所建设、落实绩效考核，是巩固农村三级医疗预防保健网络，加强农村卫生工作的重要措施。各村卫生所要加强组织领导，明确职责分工，仔细加以执行。要不断向乡卫生院反馈和解决工作中出现的新状况、新问题，不断加强对村所卫生工作的指导和检查，切实把好事办好，把实事办实。（二）加强管理，规范运作我院要建立乡村医生补助经费专账核算制度，杜绝徇私舞弊行为。要做到村医绩效考核和补助发放申请表填报刚好、客观、公正、公允、公开，资金安排合理，资料档案齐全，管理规范有序。（三）加强指导，规范服务我院要加强对村卫生所的业务指导和培训考核，

8、根据预防为主的卫生工作方针和“六有四落实”、“四统一”的要求，规范村卫生所的医疗服务行为，让农夫群众得到平安牢靠的医疗卫生保健服务。从而推动我乡村级医疗卫生事业又好又快发展。扩展阅读：201*年官滩乡卫生院绩效考核方案官滩乡卫生院绩效工资考核实施方案为了进一步深化我乡卫生院人事安排制度改革，加强我乡卫生院管理，调动乡卫生院人员的工作主动性，提高农村卫生服务质量和效率，依据沁源县卫生局和沁源县人社局关于进一步深化乡镇卫生院人事安排制度改革的看法沁源县对乡镇卫生院绩效工资考核的实施方法的精神，制定本方法。一、指导思想以科学发展观为指导，以满意农村群众就医保健需求，实现人人享有卫生保健为目标，全面建

9、立乡镇卫生院绩效综合评价、考核机制，努力提高乡镇卫生院公共卫生和基本医疗服务水平，深化卫生院安排制度改革，逐步建立按岗取酬，按工作业绩取酬的机制，充分调动乡镇卫生院人员工作主动性和劳动创建性，促进我乡农村卫生事业又好又快发展。二、工作目标乡镇卫生院绩效考核坚持公开、公允、公正的原则，实行综合评价考核，注意社会效益，立足实现五个转变：一是乡镇卫生院的职业能由重医疗转变为重视农村公共卫生服务；二是乡镇卫生院的工作由被动服务转变为主动服务；三是乡镇卫生院由片面追求经济效益转变为注意社会效益；四是乡镇卫生院人员工资由按档案工资安排转变为按工作实力、劳动强度、贡献大注、风险系数安排。五是乡镇卫生院工作实

10、绩由单一部门评价转变为多部门及社会公众共同评价。三考核对象本卫生院在编聘用人员。四、考核内容及考核方法临床医师，护理人员绩效考核方法1.每月出勤在25天为满勤，超一天加2分，缺一天扣5分。2.每月必需穿戴工作衣帽，发觉一次不穿扣1分。3.住院病人必需保证每月5人以上，病床运用率9天以上，超一例加2分，缺一例扣3分，门诊病人每日必需就诊在5人以上。4.医德医风建设，三好一满足设立看法箱，每月公示一次，让群众对卫生院医护人员进行反馈看法并测评填写征求看法表，满足度在85分以上者，8690分加1分，9195分加2分，96100分加3分，不满足者低于85分以下，缺5分扣2分，逐一扣分。5.医疗文书规范

11、必需在80%以上，护理质量在90%以上，绝不允许有医疗事故和医疗纠纷的发生，如发生一例，当事人负全部责任。6.必需保证上报每月的药物不良反应与院内感染的记录，消毒记录等有关医疗方面的工作，保证门诊，病房的环境卫生。7.必需保证包村公共卫生服务项目工作农夫的健康信息和慢性病管理与随访，工作不到位扣5分，抓好村卫生所的日常工作事务管理，执行好基本药物零销售和合作医疗规范等管理工作。8.听从卫生院领导的工作支配，遵守规章制度，团结同志，有崇高的人道主义思想，一项不遵守不听从扣10分。9.必需保证完成好卫生局签订的责任书要求，一项不达标扣3分。功能科人员的绩效考核方法执行以上1.2.5.6.7.8.9

12、.3.必需听从医务科的支配，诊断检查率必需保证85%以上，绝不出现错诊断，误操作发生，发觉一次扣2分。防保科人员绩效考核方法执行以上1.2.7.8.9.制定健康教化工作安排和干预策略：确定开展每次健康教化活动的内容、形式、时间、实施质量限制的方法、组织实施过程、工作人员和设备；具备开展健康教化的场地、设备，并保证设备完好，正常运用。（3分）无健康教化工作安排和干预策略不得分；工作安排和干预策略具有较强的可操作性，内容全面得0.6分；场地、设备、设施落实到位得1.8分，各项如不规范，酌情扣分，扣完为止。发放健康教化印刷资料：印刷资料包括健康教化折页、健康教化处方、健康手册和医学科普读物等。每个机

13、构每年供应不少于12种内容的印刷资料。（6分）本项考核得分=健康教化印刷资料发放率（每年发放健康教化印刷材料种类/12*100%）*6播放健康教化音像资料：音像资料包括录音带、VCD、DVD等视听传播资料，每个机构每年播放音像资料不少于6种。（3分）本项考核得分=健康教化音像资料播放率（每年播放健康教化音像材料种类/6*100%）*3。设置健康教化宣扬栏：社区卫生服务中心和乡镇卫生院宣扬栏不少于2个，每个宣扬栏面积不少于2平方米，每年更新12次。（6分）无宣扬栏不得分；宣扬栏面积少于2平方米不得分；更新少一次扣0.5分，扣完为止。社区卫生服务站和村（居）卫生室宣扬栏不少于1个，每个宣扬栏面积不

14、少于2平方米，每年更新6次（6分）无宣扬栏不得分；宣扬栏面积少于2平方米不得分；更新少一次扣1分，扣完为止。开展公众健康教化询问活动：利用各种世界健康主题日或节假日，开展健康询问活动并发放宣扬资料。每个机构每年至少开展6次公众健康询问活动。（6分）本项考核得分=公众健康询问活动完成率（每年组织公共健康教化活动次数/6*100%）*6。举办健康学问讲座：针对高血压、糖尿病、结核病、精神分裂症患者或家属、孕产妇、0-36个月儿童家长等，定期举办健康讲座，每个机构每月至少要举办1次健康学问讲座。（6分）本项考核得分=健康教化学问讲座完成率（每年举办健康教化学问讲座次数/12*100%）*6。为0-6

15、岁儿童建卡建证：为辖区全部适龄儿童建立预防接种证和预防接种卡等儿童预防接种档案，每半年对辖区内儿童的预防接种卡（证）进行一次核查和整理。（9分）本项考核得分=预防接种建证（卡）率年度辖区内建立预防接种证（卡）人数/年度辖区内应建立预防接种证（卡）人数*100%*9。为适龄儿童按规定全程接种疫苗：为适龄儿童按规定全程接种疫苗，包括乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、乙脑疫苗、麻腮风疫苗、流脑疫苗、甲肝疫苗等疫苗，并定期开展补种工作。刚好发觉、报告预防接种中的疑似异样反应，并帮助专业机构完成现场调查和处理。（9分）未建立传染病报告和突发公共卫生事务报告制度不得分；不能刚好发

16、觉、登记并报告辖区内发觉的传染病病例和疑似病例扣6分；不能帮助专业机构开展疫点处理扣6分；未开展结核病、艾滋病等传染病防治学问宣扬和询问服务扣6分，扣完为止。妇幼科人员绩效考核方法执行以上1.2.7.8.9.帮助定点助产机构为本辖区内诞生新生儿开展新生儿访视3次，包括新生儿健康检查、指导母乳喂养、新生儿护理等。（10分）发觉本辖区内诞生新生儿未开展新生儿访视1人次扣0.5分。帮助定点助产机构为诞生儿童建册登记，驾驭本辖区诞生儿童数量及分布。（10分）发觉辖区内0-36个月婴幼儿未建立儿童保健手册1人次扣0.5分。对本辖区内诞生0-36个月儿童进行系统管理包括生长发育监测及评价、诞生缺陷的发觉及

17、转诊、婴幼儿常见疾病的防治、意外损害预防等，对体弱儿、高危婴幼儿进行转诊及管理。（10分）发觉1人次未按规定开展儿童系统管理扣0.5分，未按规定开展儿童系统管理不得分。依据有关数据，对辖区内0-36个月婴幼儿进行系统化管理登记。（5分）漏等1人次扣0.5分。帮助妇幼保健机构对本辖区内早孕妇女免费建立保健手册，驾驭孕产妇数量及分布；对孕产妇死亡进行监测。（10分)发觉辖区内早孕妇女未免费建立保健手册1人次扣0.5分。对每个孕妇至少进行5次孕期指导，包括体格检查和产科检查（体重、血压、宫高、胎心、胎位等）、运气心理、孕期养分等指导。（10分）未对产妇至少进行5次孕期指导，发觉1人次扣0.5分。协作

18、定点助产机构对本辖区内住院分娩产妇进行至少2次产后访视和1次产后健康检查，了解产后复原状况并对产后常见问题进行指导；开展安排生育技术、卫生保健和母乳喂养方面的指导和询问。（9分）本辖区内住院分娩未进行至少2次产后访视和1次产后健康检查，发觉1人次扣0.5分；为开展安排生育技术、卫生保健和母乳喂养方面的指导和询问，发觉1人次扣0.5分。依据产前检查、孕产妇保健手册等数据，开展孕产妇系统化管理登记。（5分)未对孕产妇至少进行5次孕期指导，发觉1人次扣0.5分。财务，统计人员绩效考核方法执行以上1.2.7.8.9.财务等管理要规范合理。（10分）出现一次一项管理不规范扣3分，出现一次管理责任事故扣6

19、分。按时上报各类人事、医疗、财务等报表。（20分）出现一次不按时扣2分。各类医用物资、药品材料和办公用品等选购供应刚好，服务周到。（10分）发觉一次不刚好扣2分，影响正常工作的扣5分。各类行政文件、财务帐册，公共物资台账建立规范有序。（10分）查归档文册、台账，不规范扣1分，发觉未归档，无台账扣2分。严格执行基本药物制度。（20分）擅自选购省选购书目外药品或擅自网下选购药品的每个品规倒扣5分，不按规定上缴或支付药款每次倒扣5分，基本药物运用比例每少一个百分点倒扣1分，不执行药品零差价售倒扣100分。必需遵守财务纪录，听从院领导支配，不得擅自无审核签字单据入账，每月报表刚好，上报精确无误，做到账

20、.表.物相符。药房，收费人员绩效考核方法执行以上1.2.7.8.9.1、药房处方配药、药库购药刚好精确，网上选购操作规范。（20分）抽查100张处方，发觉一张不合格扣0.5分，一次做不到或不规范扣2分2、麻醉药品和精神药品管理、发放规范。（15分）查登记、查处方，发觉一次不规范扣2分3、妥当保管药品，药品归类摆放整齐有序，标签醒目。（20分）抽查当班人，药品霉变、过期、摆放零乱发觉一次扣2分4、无差错事故和纠纷发生。（20分）出现一次差错扣5分。5、药房、药库杜绝赊欠行为（5分）发觉一次扣2分6、药房、药库药品要刚好调拨、补充，做好进销存台帐。（20分）因缺药投诉等一次扣当班2分，扣负责人1分

21、7、收费刚好精确，按时存款报账（50分）发觉一次不刚好扣2分，报账一次不按时扣3分，挪用公款扣100分8、执行收费管理制度和标准，找零精确，无差错发生。（50分）发觉一次差错扣5分院办室负责人绩效考核方法执行以上1.2.7.8.9.1、各项工作刚好制订月安排、周支配，刚好总结；按规定开展检查、考核等工作。（20分）无安排、总结，检查、考核不刚好分别扣2分2、按时完成卫生局和相关部门下达的各项工作任务。（10分）出现一次(月)不完成扣2分，出现一次(季)不符合要求扣3分3、按时上报各类人事、医疗、财务等报表。（20分）出现一次不按时扣2分4、各类行政文件、财务帐册，公共物资台账建立规范有序。（1

22、0分）查归档文册、台账，不规范扣1分，发觉未归档，无台账扣2分五考核程序。在乡镇卫生院内部考核的基础上，由县乡镇卫生院人事安排制度改革领导小组组织相关部门，每半年和全年对各乡镇卫生院各项指标完成状况进行逐项考核，换算实得分并确定等次和排列名次。六考核方法1、查阅文件资料。查阅乡镇卫生院的统计报表、工作记录、处方、病历等相关文件和医疗文书。2、现场检查。查看卫生院的内部设置、设备、服务流程和就医环境。3、走访调查。走访2030个农户，并进行问卷调查。4、召开座谈会。随机抽30%医务人员和若干名患者召开座谈会征求看法。5、计算绩效值。对乡镇卫生院完成指标状况进行定量和定性分析，根据统一方法计算绩效

23、值。七考核时间。每年对乡镇卫生院考核两次，时间分别为6月和12月份。八、考核结果我院绩效考核分为公共卫生、基本医疗和社会评价三个部份，每部分满分均为100分，总分值为300分。年度考核实际得分仍按100分计算。换算公式为：卫生院年度考核得分=公共卫生考核实际得分40%+基本医疗考核得分40%+社会评价考核实际得分20%。考核结果分为四个等次：绩效分值90分以上的为优秀，80至89分为良好，60至79分为合格，低于60分为不合格。考核优秀比例不超过乡镇卫生院总数的20%（即5个）。九、安排与奖惩（一）可安排资金本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页