2022年监理年度工作总结15篇.docx

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1、2022年监理年度工作总结15篇监理年度工作总结15篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料，写总结有利于我们学习和工作实力的提高，因此，让我们写一份总结吧。但是却发觉不知道该写些什么，下面是我为大家整理的监理年度工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。监理年度工作总结1敬重的科信监理公司领导：20xx年在公司领导的支持和同事的主动协作下，我本着“严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺当完成20xx年度的监理工作。一、一年的工作回顾：20xx年，我首先完成了西安市公园北路市政工程和洒金桥、北大街、五路口、后围寨地铁口回填及道路复原工程的监理工作，现在又

2、在西安市康复路地铁口回填及道路复原工程担当监理工作。在监理市政工程施工过程中，我能够严格按监理规范和项目总监、监理细则、监理规划的要求开展监理工作，尤其是在西安市公园北路市政工程施工过程中，我仔细根据公司马七一经理对我们进驻工地人员提出的要求：第一，我们进驻现场的每个监理，言行代表着公司员工素养，形象。其次，市场经营机制促使经营策略转变，从而增加拓宽经营承搅主要理念。为了公司的声誉和经济的振兴，自己能够根据建设单位要求，在监理施工过程中，实施全方位、全气候、全过程监理工作，工作中真正做到了只要工地正常施工，基本就要有监理在工地出现的身影，在思想上树立了爱岗敬业，公司兴我荣、公司衰我耻的主子翁责

3、任感，加强对施工过程的跟踪检查监控力度，主动协作施工单位，尤其在隐藏工程施工过程中，只要报验刚好检查认定，合格证工程转序连续，从而确保安排工期按期实现，结合自己施工阅历为施工单位想方法出办法，提出许多合理化建议，真正做到为建设单位服务，为工程质量负责其最终为自己负责。在监理内业资料整理方面，力求做到与工程同步，尽可能避开缺项失真，按监理档案编制方法分门别类规范整理。坚持原则按章办事，维护监理在现场施工过程中充当第一监督管理者地位，坚决抵制不合格材料进场，隐藏工程偏差不符合规范要求的作法，详细体现到我监理的西安市公园北路市政工程，施工单位选购的电力管沟墙砖质量不合格，我发觉后刚好向施工单位提出看

4、法，并向总监汇报，保证了这些问题的刚好订正。另外，在西安市公园北路市政工程监理工作中，当雨、污水管道没有完成闭水试验状况下就要进行下道工序，个人认为这是对道路改造规范的违犯，提出自己看法并要求施工单位马上订正，最终保证了工程质量。二、存在的问题：一年来在科信监理公司领导和项目总监的大力支持下尽管工作取得了肯定监理成效，但距公司的要求和一个真正监理人员应具备素养条件还尚差甚远。主要有：1、目前我仍缺乏市政施工理论性学问，尤其是对20xx年以来颁布的新标准施工技术规范理解和要求相识不够，应不断学习丰富自己市政施工理论学问，使工作起来得心应手，确保过程质量。2、开展工作方法有待于改进，在工程质量检查

5、过程中方法简洁，有时说话看法生硬，不轻易被别人接受。三、下步工作准备和体会：总之，一年工作给我的体会是，作为一名监理人员只有品德端正，业务精练，很好运用自己的权力检查工作，作到目的明确，有严谨的工作作风，敬重他人，才会被别人敬重和社会认可。20xx年，任重道远，我要以新的工作姿态迎接新的挑战，以崭新的工作面貌，进入新的一年。我坚信在科信监理公司领导的领导下，以科信人精神为动力，发扬成果克服不足，团结项目部其他成员一道，更好完成公司交给我的工作任务，为科信监理公司经济腾飞做出自己应有贡献。监理年度工作总结220xx 年已经结束，加入公司工作3个多月时间，有许多收获，经验了从一名没有实战阅历到逐步

6、提升的一个过程，这也是一个充溢的过程。不过有这些保藏还得感谢我的同事们对我的关切和帮助和提点。现暂新的20xx年已经到来，本人就上年度重要工作状况总结如下：一、个人年度主要工作内容在我加入公司以来主要在市纪检站工地从事水电监理工作。二、岗位职责履行状况在这几个月的工作中，我抱着边工作边学习的看法进行各项工作，依据细看施工图、及领导供应的专业学问方面的书籍，找出不明白的问题，并向领导同事请教，一点一滴的积累阅历，到目前自己觉得已基本符合一个监理员的要求，20xx年目标是成为一个完全符合标准的监理员总结一下自己学习和成长的方式就是理论结合实际，先看图、再多到现场看详细施工，最终不懂的有疑问的向领导

7、救援，假如真的是施工存在问题的就马上要求施工方进行整改。另一方面就是到施工单位施工人员处学习，通过和他们沟通从而从中学到一些实际施工中简单遇到的问题和施工人员平常的施工习惯，得知哪些地方是要重点核查的。对于要求施工方整改的地方，等他们整改完成后再去复查一遍直至整改完成。 工程资料方面，平常依据工地现场状况写好监理日记。三、工作体会感受及不足通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有勤检查才能找出施工中存在的问题，有责任心才能尽到监理的义务。严于律己、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。这几个月的工作我收获很大，但是也存在工作阅历不足，专业学问欠缺等弱点，这些不足也导致自己的

8、工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结阅历，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。四、明年个人职业发展看法监理员年终工作总结从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满意于现在，因此我明年我依旧要多问、多学、多做，根据工作须要逐步深化的学习好各项专业学问。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培育，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。监理年度工作总结3国家高速马路网横12杭州至瑞丽马路大理至丽江联络线第三总监办第六驻地监理项目部自20xx年5月份组建以来，在云南大丽高速马路建设指挥部和总监办等各级领导的正确领导和大

9、力支持下，开展了卓有成效的现场监理工作，实施了主动监理、有效监理、严格监理，施工有序、可控。一、监理工作状况自20xx年5月份建组以来，在近几个月的监理工作中项目部组全体监理人员严格遵循“遵守法律、诚信、公正、科学”的准则，仔细贯彻国家和交通部下发的有关文件精神，根据施工合同、监理合同和云南大丽高速马路建设指挥部的文件对监理工作的要求，以设计为依据，以施工规范和马路工程检验评定标准为准绳，以确保平安为原则，对工程质量、工程投资、工程进度和合同管理方面实施严格监控。监理人员勤奋工作，强化监控力度，努力实现云南大丽高速马路建设指挥部提出的工期、质量、投资目标。（一）加强业务学习，完善规章制度，提高

10、管理水平驻地办监理人员进场后，驻地办组织全体监理人员对国家、交通部有关工程建设监理的法律、法规，对云南大丽高速马路建设指挥部下发的有关文件精神进行了深化学习。在开呈现场监理工作后，针对各现场(工点)监理工作中存在的一些问题，如：监理程序不清晰、工作不规范、发觉的问题整改不彻底、各项措施落实不到位和对施工、监理合同学习不透彻，监理内业资料收集、整理不规范，隐藏工程签证、归档不齐全等问题，刚好组织现场监理人员进行全面系统的学习。尤其重点加强了对相关工程签证方面的学习，如：隐藏工程的签认、分项分部单位工程验收签认、设计变更的签认、验工计价等内容。驻地办组织监理人员在规范和验标的学习中，进行了广泛的探

11、讨，大家相互沟通、取长补短、共同提高。通过集中培训和日常的学习，现场监理人员对国家、交通部、云南省大丽高速马路建设指挥部的有关工程建设的法律、法规及文件精神有了深化的了解，明确了自身监理的权利、责任和义务，提高了现场监理业务素养和个人修养，熟识了监理工程师岗位职责和监理人员守则，基本驾驭了相关专业的监理程序、方法、手段、内容和任务，增加了监理人员按章办事的自觉性，以更好的为大丽高速马路工程建设服务。（二）施工阶段的监理工作1、工程进度限制状况：截止20xx年12月30日，经各参建单位细心组织、奋力拼搏、克服重重困难，各合同段取得了良好的成果。11合同段从开工至今累计完成实物工作量11629.6

12、496万元，12-1合同段累计完成产值9912万元，12-2合同段累计总产值6085.6088万元，13合同段开工至本期完成11849.6584万元。2、工程质量限制状况：开工以来，驻地办组织对施工单位现场质量管理制定、质量责任制、工程质量检验制度、施工技术标准、施工图现场核对状况、交接桩、施工复测及测量限制网资料、施工组织设计、平安技术措施、主要专业工种操作上岗证书、工地试验室、材料设备管理制度等方面进行了仔细审核。在现场监理工作中，我们严格依照交通部规范和大丽高速马路项目管理方法要求对进场原材料进行检查验收，并按频率进行了见证取样及平行检验，对不合格原材料严格进行清场；对全部隐藏工程进行了

13、检查验收，严格限制各道工序施工，确保施工过程时时受控。同时，现场监理工程师依据监理规范以及总监办下发的监理实施细则的有关规定，对重点工程、关键部位、关键工序进行了旁站监理。在现场监理工作中，驻地办依据工程开展状况，刚好调整，主动应对。在前期，各标段碎石桩大面积开工，为保证工程质量，驻地办刚好增加监理人员，对全部的碎石桩施工进行了全过程，全方位的旁站，有效的保证了碎石桩施工的质量。3、重点工程、关键部位、关键工序的限制（1）严格隐藏工程检查签证制度隐藏工程是工程质量的关键，也是事中限制的重点。监理工程师在进行工作时，遵循隐藏工程检查签证程序和云南大丽线建设指挥部要求的统一表格进行检查签证，基本实

14、现了刚好检查、现场签证的要求。对凡未经监理人员验收或检验不合格的工序，我们一方面是发出监理工程师通知，要求施工方提报整改措施，二是旁站订正不合格的工序。（2）严格旁站监理制度驻地办依据规范和检验评定标准要求，对每道工序严格进行检查验收，对重点工程、关键部位、关键工序进行了全过程监理。如：对碎石桩施工、桥梁灌注混凝土、梁体预应力张拉等部位进行了全过程旁站监理，在现场刚好发觉问题，刚好督促并共同和施工单位查找缘由，分析缘由并督促落实整改，使彻底消退隐患，确保工程质量。（3）严格监理内部交底制度驻地办要求每道工序开工前专业监理工程师必需对监理员进行技术交底。对每道工序监理限制的要点和主要技术指标进行

15、具体要求，并作好交底记录。三、监理工作的阅历和教训通过这一年大丽线高速马路工程的监理工作，我们总结出了一些工作阅历，但在实际监理工作中仍存在很多问题和不足之处，有待今后工作中进一步改进。在今后监理工作中，我们主要抓好以下几项工作：（一）统一思想，加强管理。为了进一步加强现场监理工作，落实监理承诺，良好的完成监理任务。首先，我们从思想上对监理工作进行定位，坚固树立监理工作的科学性，明确工程建设监理是微观性质的监督管理活动。在工作中，统一思想，加大管理，敬重科学，实事求是，严格办事，主抓各项规章制度的实行，明确各监理人员岗位职责，建立监理日志、分项分部工程台帐，监理工作报告制度和会议纪要制度等，使

16、监理工作有章可循、有据可查，使上下信息畅通、运作有序。（二）严格施工管理，把好工程质量。严格遵循监理工作的原则，全面驾驭设计文件、各种施工规范、各类工程验评标准等，在进行监理工作时要刚好发觉存在问题、提出问题、分析问题、解决问题，直到督促施工单位整改落实，做到提出的问题要真实有据，处理方案要科学牢靠，整改结果要彻底无患。对事前、事中、事后限制，要程序清晰，思路清楚，检查到位。为了做好施工管理和监督，驻地办落实了分工责任到人，人员到位。严格把住重点工程、关键部位、关键工序的工程质量。（三）加强学习，落实规范，主动工作，超前思维。驻地办购置了大批的(工程施工、工地建设、文明施工)书籍，以满意监理工

17、作须要。监理工作的主要依据是设计文件、施工规范、验收标准。要驾驭设计文件内容，搞清、弄准工程几何尺寸、内部结构、设计质量要求等。学习规范，熟识规范，督促施工单位贯彻规范和验标要求。开展预想预防活动，超前思维，清除质量隐患。总之，在以后的现场监理过程中，驻地办将接着加大现场管理力度，仔细落实交通部、云南大丽高速马路建设指挥部的有关文件精神，实行主动监理、严格监理，抓平安、抓质量、抓落实。进一步提高现场监理人员对建设云南大丽线马路的标准和要求的相识,进一步提高监理人员思想素养和工作水平,进一步明确检查验收程序和标准,进一步深化对施工单位平安质量管理检查力度，进一步加强和落实内部工作的检查并以检查全

18、面推动工作，接着保持昂扬的精神状态圆满完成剩余工程的监理任务,为云南大丽高速马路建设作出应有的贡献。监理年度工作总结4监 理 单 位:=监理部工作总结受=托付，=工程，由=工程管理有限公司担当施工阶段的监理工作。该工程由=公司设计，=有限公司施工，目前该工程综合楼主体验收完成，粉刷工程完成至十七层，顶层屋面防水完成，试验楼主体工程完成，尚未进行主体验收。现将本工程20xx年上半年施工阶段的监理工作总结如下：一、工程概况=工程，由=投资建设。工程位于=。主体建筑物包括 1 栋高层综合检测楼和1栋多层试验楼，规划占地 平方米，实占地 平方米，总建筑面积 平方米。综合检测楼总建筑面积共 平方米，地下

19、 层，地上十 层，建筑物总高度 米，结构类型为框架剪力墙结构。试验楼总建筑面积 平方米，建筑层数共层，层高均为米 建筑高度 米，结构类型为框架结构。二、监理工作总结项目监理部在今年的半年内,完成了主体得验收,分包单位接连进场,对分包工程开工前的各项打算工作及工程施工的管理工作提出了详细要求。在严格审查分包单位资质、施工组织设计方案及开工打算工作后，依据现场状况接连下达了开工令。在后续施工期间，项目监理部能够严格遵照“遵守法律、诚信、公正、科学”的监理工作准则，根据监理规范及监理合同规定的各项工作内容、职责和义务，依据国家、省、市有关工程建设的法律、法规、规范及设计文件、施工合同等，仔细开展各项

20、监理工作，取得了良好的工作业绩，并用严谨诚恳的工作看法赢得了建设单位的高度信任，得到了现场各方的一样好评。现就项目监理部在现场的各项详细工作总结如下：1、质量限制工作在本工程的质量限制上，监理项目部的主要工作方法是严格抓好“三控”，即事前、事中、事后限制，并将各项限制措施切实落到实处，使监理工作到处体现“主动”两个字，取得了良好的工作效果。1、在事前限制方面，监理项目部主要是把好材料、人员、技术投入关。首先，对现场的全部建筑材料及设备，项目监理部都进行了严格的检查验收，该复试的必需复试，未经监理认可的材料设备一律不准进场运用，确保了建筑材料的货真价实。在整个施工期间，现场的全部原材料及构配件均

21、经过了正规的检查、验收、复试，有效的保证了工程质量。其次，对现场施工人员特殊是关键部位、关键工种、关键工序的施工人员进行施工试用，对技术水平低劣，责任心不强的施工人员严令承包单位辞退换人，从而大大加强了施工投入前的质量保证工作。最终，就是把好施工投入前的技术关，在这方面，监理部门主动发挥自己在专业技术方面的优势，依据工程的实际状况，提前对重要阶段、关键工序及关键部位的施工工艺、施工组织、可预见的问题及质量验收要求等对施工项目部进行具体交底，并对承包单位的重要技术交底进行了审查，督促其把技术交底做细、做好，落到实处，从而确保了技术指导工作的前瞻性和针对性，对工程的施工质量起到了主动的促进作用。2

22、、在事中限制方面，项目监理部主要是通过旁站、巡察、抽查等监理手段，对现场正在进行的施工进行动态限制，使监理的质量限制工作保持连续性，对施工现场存在的质量问题和质量隐患刚好进行订正，确保各项质量保证措施得到实行。在整个工程主体分部施工期间，对现场的全部的土方回填及屋面防水工程，监理部门坚持进行了全过程旁站监理，有效地保证了土方回填及屋面防水的施工质量。通过监理部门的勤奋工作，对现场施工起到了很大的监督威慑作用。在整个工程施工期间，现场违规操作现象极少，且未发生任何重工程大质量事故。3、在事后限制方面，项目监理部主要实行严格检测验收手段来对工程质量进行限制，对验收未达标的检验批工程，严令承包单位进

23、行整改，以确保工程的整体施工质量达到合同要求。由于本项目进入后期粉刷工程阶段,主要对粉刷完成后的质量进行限制,如完成后墙面出现裂缝、空鼓、起砂等常见问题，要求施工单位刚好发觉刚好处理。同时，对墙面平整度、垂直度，阴阳角等细部严格根据规范和设计的要求进行抽查和要求，做到本层问题不解决，施工单位不能大面积进行下层的粉刷作业。此外，为加强对工程施工全过程的质量限制，项目监理部除要求承包单位按时报验各检验批、隐藏工程外，还特殊要求承包单位要按分项工程的前后依次进行工序报验，从而使监理部门的质控工作细化到了施工的每一环节中，有效的保障了工程的内在质量。通过监理部门的严格把关和承包单位的亲密协作，工程的施

24、工质量经检测和验收全部达到了合格标准，实现了合同要求的目标。2、进度限制在本工程的工期进度限制方面，项目监理部主要实行了以下几个方面的措施:1、依据合同总工期的要求以及工程的实际状况，通过对承包单位人员、材料、进场设备、施工组织管理实力等方面状况的具体了解驾驭，在充分考虑了天气因素，当地社会环境引起的人为因素，会同承包单位制定了切实可行的施工总进度安排，并对几个关键性施工阶段进行了时间界定。如:明确要求在今年十一月完成工程竣工。通过对工程安排工期的总体把握，特殊是对几个重要施工阶段的严格限制，使现场施工进度快速的进行。2、依据总工期安排严格要求各承包单位按时编制月进度安排和周进度计划，并在每周

25、的监理例会上对当周的进度安排完成状况进行严格考核，对下周进度安排编制提出监理部门看法。3、在详细工作中，时刻依据工程实际进展状况，在保证年底综合楼主体完工目标不变的前提下，适时调整进度安排，使安排与实际尽量相符，从而变被动限制为主动限制，使监理限制工作进一步详细化。3、工程投资限制:1、严格进行工程计量审核，对承包单位申报的月进度产值，逐项进行审查，坚决剔除虚报部分，据实拨付月进度款。2、仔细消化图纸设计，彻底搞清设计意图，对设计上存在的问题及简单引起变更的地方，提前与设计方及业主进行沟通，争取事先变更，尽量避开事后改动，以削减不必要的奢侈与索赔。3、严格限制预算外开支，尽量削减合同外工程量的

26、发生，对必要的合同外工程量进行仔细核实，确保工程资金的正确运用。4、监理项目部的合同管理状况:1、严格根据合同要求审查分包单位分包资质，杜绝非法转包现象。2、严格监督承包单位履行合同承诺，确保合同义务据实实现。3、协调好各承包单位之间以及承包单位与分包单位的协作关系，确保施工顺当进行。5、监理项目部的信息管理状况：1、向建设单位刚好反馈施工现场的各类信息，确保建设单位对施工动态的了解与驾驭。2、做好工程建设各类资料的收集、整理、保管与移交归档工作，确保工程建设资料的详实与完整。监理年度工作总结5*年，我分局在市维护中心的正确领导下，以党的十六届四中、五中全会精神为指导，紧紧围绕省公司“1355

27、5”的工作目标和省维护中心“12446”的工作思路，毫不动摇地坚持“以线路维护工作为主线”的指导思想以及“线路靠我维护，我*线路生存”的理念，细心组织维护力气，仔细落实维护措施，稳步提高维护质量，圆满地完成了市维护中心交给我们的各项工作任务。一、坚持以线路维护为主线，仔细实行“预防为主、防抢结合”的八字方针，“保一、平二、提高三.”首先，我们以市维护中心的“星级文明考核方法”为依据，通过广泛的民主探讨，制订了严格的考核方法，激发员工的主子翁责任感，提高按章办事、合规操作的主动性和自觉性，有效地激活了员工的工作主动性和创建性，使员工能够摆正自己的位置，进一步转变观念，提高相识，根据自己的岗位职责

28、全面进入角色。同时，在绩效考核安排方面，设置A、B、C三个档次，根据员工的工作业绩、规章制度执行状况、考勤等多方面指标进行综合考核，创建了员工“比、学、赶、帮、超”的大环境，员工有了展示自己聪慧才智的广袤平台。以人为本是做好各项工作的重要前提，员工的工作主动性提高了，思想进步了，爱岗敬业、努力工作，没有什么做不好的工作，只要思想不滑坡，方法总比困难多。 其次，我们在全民互动、共同维护上下功夫，主动营造全社会共同关注长线工作的平台，上到县委、县政府，下到乡村一般人，都有义务为长线事业做贡献。今年，我们共回访县级护线领导组 1xxxx，主动与县级城镇改造领导组联系沟通，会同当地城建局、自来水公司就

29、二00五年度有关施工安排及支配进行商谈，确保一、二级光缆在施工前有标识，施工中有保障，并且加大标识密度，有效预防外力障碍的突发。今年以来，分局一、二级光缆巡护员，他们不辞辛苦，利用农闲时间，不失时机进行随线到户回访以及大型机械信息的跟踪采集，回访采集率达到10xxxx，调查、跟踪、宣扬、联系、签约一步到位，根据“织网式”方法，使护线宣扬的覆盖面日趋扩大，同时，适时嘉奖义务护线有功人员，激发他们的护线热忱，为延长护线网络，保证线路畅通做出更大的贡献。第三、高度重视，预防为主，确保一、二级干线平安畅通。一级干线平安与否，既关系着年度考核指标的完成，又检验着我们的维护水平，是整个维护工作的重心所在。

30、为此，我们坚固树立一、二级干线无小事意识，加强一、二级干线的线路维护、巡回、随线到户和外力影响监控工作，高度重视一、二级干线的重点线位，多次组织人员集体对一、二级干线线路进行了预检预修，全年共检修一、二级干线(除草培土)5942块、宣扬牌608块、新增标石650块、明显化线路 50公里，为线路的畅通奠定了基础。第四、加强线路整治，提高本地网维护质量。坚固树立“维护就是服务”的理念，充分发挥专业化维护的优势和水平，预防和杜绝障碍的发生。利用巡检系统监控本地网巡线员，克服他们以前那种无所谓的麻痹思想。由于本地网多处于煤运道路旁，给线路的平安造成很大的影响，隐患无处不有，为此，我们加大维护整治力度，

31、本地网达标整治389公里、更换电杆75根、做吊线689处根，从而提高了本地网杆路的机械强度。另外，我们开展了“保平安、防阻断”的专项整治工作，完善了本地网的技术资料管理，加强了本地网线路的抢修及抢修人员的技术培育，确保了线路障碍复原刚好率考核指标的完成。第五、开展岗位大练兵，不断提高员工技术素养。实践证明，只有娴熟的技能和过硬的本事才能做好一切工作，要想适应企业改革发展的要求，逐步提高线务员的技术素养，首当其冲的是“练兵”，目的就是造就一支具有较高的线路技术维护技能队伍。使他们能够熟识驾驭辖区内光缆线路状况，能够娴熟运用光缆接续测试仪表、机具，能够精彩完成光缆抢修、割接任务，为此，我分局在年内

32、进行了两次业务技能大练兵验收工作，员工门仔细作业，细心钻研，在练兵中，不断总结和吸取阅历教训，改进工作方法，充分发扬团队精神，相互帮助，相互促进，员工的技术素养得到进一步提高。第六、落实应急调度预案，提高抢修速度。线路故障业务电路复原刚好率，是对线路维护质量的一项主要考核指标，能否在规定的时限内将线路故障业务电路复原，也是反映我们维护水平凹凸的一个主要标记。为此，我们一方面强化对应急调度预案的熟识和驾驭，加强与机务部门的协作，确立每一个光系统电路调度方案和操作步骤。另一方面，增加对线路阻断的快速响应实力，年内我们组织了三次大的组织障碍抢修实战演练，着力于队伍受命出击、机线协调协作、电路应急调度

33、、障碍测试、光缆应急抢通与现场割接、仪表机具运用等实际操作实力和速度的训练，提高障碍快速抢修水平，提高了素养，培育了实力。二、加强外力盯守，确保线路畅通线线路畅通是我们各项工作的重中之重，随着县城改造、道路拓宽工程的增多，外力盯守工作量越来越大，巡线员的巡回频次也随之增大，今年以来，怀仁的道路建设、农田水利基本建设以及自然气管道的铺设、应县供热管道的更换先后施工，针对这种状况。我们的.盯守人员刚好与当地政府及施工单位联系协调，怀仁县政府王副县长、自然气老总到现场与我们查看了施工地与光缆交越的地方，亲自吩咐施工人员，肯定要确保京太西、原大光缆的平安。并要求他们凡涉及线路问题一切听从长线部门的支配

34、。在此后的施工中，双方都相互协作，施工与护线同时顺当进行。山阴县城的规划改造规模大、范围广，对我们护线而言，是战线长、隐患多，为此，我们重点加大了对县城的护线、盯守力度，细心组织巡线、盯守力气，主动与各施工点取得联系，宣扬光缆的重要性，达成共同维护光缆的共识，确保不折不扣地贯彻“三盯、五有、四不离”的方针，严格执行市维护中心的外力监控传报制度。特殊是在6-7月份丰宗喜、张玉喜二位同志顶着火一般的烈日，在35度以上的高温天气中，频繁穿梭于县城两公里长的战线上，插旗子、划白线、增加标记、具体记录盯守日志，刚好与分局联系，汇报当日工地人员、机械的流淌状况，并保持与施工单位的亲密联系，刚好驾驭新状况，

35、做到早发觉、早制止，保证了线路的平安畅通。三、开展形式多样的护线宣扬活动今年以来，我们通过分组、集体、联合等各种形式进行了护线宣扬活动。一是加大了对广阔群众的宣扬力度，在宣扬过程中散发宣扬资料，制作宣扬彩旗，刚好答复群众提出的各种问题。二是在“5.17”电信日期间与市维护中心和驻同部队协作，在辖属线路沿线开展了大型的护线宣扬及护线普法教化活动，怀仁、应县网通公司主动主动地参与了这次活动。在怀仁特地回访了城建局张局长，应县网通公司白经理特请电视台记者随行采访并录了像，于当晚黄金时间播放了录像，起到了良好的效果。山阴南环路拔掉了危及光缆的钉子户，有力地震慑了不法行为，保证了通信线路的平安畅通。三是

36、加大对大型机械的监控，刚好捕获信息，合理制订措施，主动主动出击，使光缆沿线的大型机械不失控、不漏网，全方位、全过程地进行动态监控。四是把随线到户工作贯穿到日常的检修和巡回工作当中，把随线到户登记、签定护线协议和护线宣扬融为一体，随时随地的进行，收到了良好的效果。五是进一步加大了依靠政府护线的力度，6月21日，县长左中伟、副县长陈育胜、人大副主任王跃邦等相关单位负责人召开了爱护光缆现场协调会，会上，左县长特殊强调，在城镇改造过程中，县委、县政府和相关单位负责人肯定要高度重视，爱护好长途光缆的平安。通过这次会议，说明白当地政府已将对长途光缆重要性的相识摆上了议事日程上，为我们确保长途光缆的畅通无阻

37、起到了保驾护航的作用。6月22日，山阴县城建局黄局长亲自组织城建施工队负责人来我分局召开了维护线路碰头会，分局具体介绍了京太西、原大光缆的路由走向、精确位置。并重点对施工负责人进行了爱护长途光缆重要性的再宣扬，请他们刚好向一线施工人员讲清爱护光缆的重要性和危害、破坏光缆的严峻后果，主动协作线务分局共同爱护好光缆，为城镇改造和长途光缆的畅通做出应有的贡献。四、狠抓管理，平安生产得到有力保障平安生产，事关全局，责任重大。我分局始终坚持“预防为主、平安第一”的方针，仔细落实各项平安生产措施，强化平安生产管理，首先，严格执行平安生产法，仔细贯彻“预防为主、平安第一”的方针，分局全部员工全部签订“平安生

38、产责任书”，并将规章制度执行状况、操作规程运行状况全部纳入考核范围，坚决杜绝差错事故的发生。十月份，我分局根据大同维护中心支配，在搞好线路维护工作的同时，主动开展平安生产和治安消防警示教化工作，大力加强对员工的平安教化，并在全分局开展了平安生产、治安消防学问答题竞赛活动，提高了员工的平安生产和治安消防意识，在线路维护工作中，确保了人身、车辆、线路平安无事故。二是坚持定期的监督检查制度，发觉问题，马上整改并对当事人进行指责教化或经济惩罚，确保平安生产。三是教化员工自觉遵守各项规章制度，坚持每天的平安生产会，特殊强调在“三线交越”方面，巡线员必需穿绝缘鞋、戴平安帽，上杆前用测电笔测试，确保人身平安

39、。同时，对巡线员的摩托车不定期地进行检查，消退隐患，杜绝事故的发生。监理年度工作总结6我是20xx年6月份毕业于xx学院土木工程系的一名高校生，并于7月份荣幸的加入xx监理公司的大家庭，我听从公司领导的支配成为xx市xx区港xx项目部的一名监理员。回顾这短短的几个月，虽然我只是一名刚走上工作岗位的监理员，但是我却学到了在学校根本学不到的学问，在实践中检验了学习到的学问。在工作中我完全能和各单位开展合作，精彩完成工作。在工作上我勤勤恳恳、尽职尽责，发觉问题并刚好地协调整改。现将本年度工作总结如下：一、工作职责方面：从日常工作做起、本职工作做起、从身边小事做起，对本职工作尽心尽责。在刘经理的带领下

40、我虚心学习不懂的专业学问，不断地积攒自己的专业技能，在有效地工作时间里，我保证刚好完成对工期的检查任务。贯彻执行国家和建设单位的质量、平安管理要求。不仅如此我还负责了日常各项资料的签收发和存档管理等工作。在监理师的带领下主要开展了以下现场工作： 检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备的真实性和运用状况，并做好检查记录。 复合或施工现场干脆获得以工程计量有关数据并签署原始凭证。 担当旁站监理工作，做好旁站记录，发觉问题刚好指出并向专业监理师汇报。 按设计图及有关标准，并对承包单位的工序施工进行检查和记录二、平安方面：施工现场平安方面不容忽视，必需从讲政治、顾大局的高度动身，本着对企业、对

41、个人负责任的看法，坚持平安第一，预防为主、综合治理的方针。我们定期对工人宿舍及施工现场的各种平安隐患进行检查和督改，严把每一个环节，发觉问题当场整改，不能当场整改的我方将给承包单位下发平安隐患整改通知单并要求在限定的时间内刚好整改和书面回复，再由我监理方复查到合格为止。在现场做到随发觉随整改的平安意识。三、施工方面：目前，我项目部以施工到14#15#号楼的基础底板浇筑混凝土及地库混凝土的浇筑等工作。在这段施工的时间里，我对工作尽职尽职，对发觉不符合图纸设计要求的部位马上要求施工方对其进行整改。例如：在承台打混凝土垫层的时候，施工方因混凝土浇筑不到位却造成个别部位达不到图纸设计要求的10CM，我

42、作为旁站监理员方马上要求施工方对其整改，并刚好将此问题汇报给专业监理工程。在每一个施工部位我都会做到提前审图做好充分的施工监理工作，对不懂的问题刚好请教监理工程师，以便做好充分的监督、检查、整改等工作。监理年度工作总结7xx年年10月，我从神华煤干脆液化项目调到神华宁煤集团二甲醚项目，担当安排限制监理工作，至今工作已有两年了。两年来在始终以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进行工作，现对二年来的工作状况和体会做如下总结。 到现场后，在项目负责人崔景华总监的xx年年10月，我从神华煤干脆液化项目调到神华宁煤集团二甲醚项目，担当安排限制监理工作，至今工作已有两年了。两年来在始终以良好的职业道德

43、和较强的责任心仔细细致的进行工作，现对二年来的工作状况和体会做如下总结。到现场后，在项目负责人崔景华总监的领导下，了解了我单位所监理范围(水处理系统、循环水系统、空压站、火车罐装站、火炬、主管廊、甲醇罐区、锅炉及发电装置、净化合成等装置)后抓紧时间熟识施工图和各种相关资料，在最短的时间内了解工地状况，很快的进入了监理日常工作。因工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺当执行的要害。同时也是监理工作“四控两管一协调”中主要工作之一。所以在施工监理工作中，我把安排进度和实际工程进度间的平衡作为限制进度和安排治理的要害环节。只有在工程实施过程中亲密凝视工程实际进度与安排进度间可能出现的差距

44、，刚好地督促承包单位加快工程进度，才能保证根据安排完成工程。在项目实施过程中，我首先对整个工程进行了专业分析，建立工程分项的月、旬进度限制图表，以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表采纳能直观的反映工程实际进度的形式，如形象进度图等，可随时把握各专业分项施工的实际进度与安排间的差距。当出现差距时刚好向承包单位下发监理工程师通知单，要求承包单位实行措施，加快施工进度。同时要求施工单位供应相关资料，以供我对工程实际进展状况进行综合评价。假如承包单位实际施工进度的确影响到整个工程的完工日期，马上要求承包单位调整施工进度安排，以保证工程在合同规定的期限内顺当完成。其次采纳网络法制定施工安排和限制工

45、程进度，因为网络法可以使工序支配紧凑，便于抓往关键，保证施工机械、人力、财力、时间均获得合理的安排和利用，承包单位在制定工程进度安排时，采纳网络法确定本工程关键线路是相当重要的。我除要求承包单位制定网络安排外，随时用网络安排检查工程进度。我在检查工程进度的每项工程完成时，在网络图上以不同颜色数登记实际的施工时间，以便与安排比照和检查。假如关键线路上某项工程的施工时间比安排增加，这说明会使整个工期延长，此时就要求承包单位对以后的关键线路上的工程实行加快施工进度或增加施工力气、缩短施工时间的有效措施，以弥补工程进度与安排进度的差距，使工程进度与安排进度保持平衡。假如关键线路上某项工程的实施时间比安

46、排缩短，这说明对缩短工期有利，就可以依据整个工程实际进度状况和工程本身的须要并与业主协商，以确定本工程有无必要提前完成，并将确定看法通知承包单位，不论何种状况都要求承包单位重新编制以后的网络安排，并检查关键线路有无改变，作好编制以后施工安排。在日常工作中我每天巡察现场对进度进行跟踪，检查偏差并刚好的汇总到监理日志中。经过业主、监理公司及施工单位的共同努力，截止到目前以完成的节点如下：序号装置名称施工单位安排完成时间实际状况1环循水六化建20xx年4月10日按期完成2水处理万邦达(epc)20xx年4月30日按期完成3锅炉及发电装置东华科技有限公司20xx年7月31日按期完成4主管廊中油一建20

47、xx年7月31日按期完成5甲醇罐区三化建20xx年7月31日按期完成6火车罐装站中油一建20xx年7月31日按期完成7净化、合成华陆科技有限公司20xx年5月30日此外，本人在这二年来的监理工作中，共整理了97次监理例会纪要，同时还帮肋资料员进行监理内部资料及施工单位报审资料的整理归档。因我单位监理范围广、装置多，施工单位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工单位)，资料员要接收六家施工单位的资料报送，同时还要报送监理对业主方的资料，工作任务较大。工程实体与内页资料同是很重要的环节，通过资料反映出工程当中材料的运用、各工序之间是否符合相关要求、以及施工单位是否按施工图施工等问题后，我们刚好的向总监、总监代进行反映，并督促施工单位抓紧整改、闭合，做到了实体与资料同步，在业主集团公司及工程二科的多次检查中得到了好评。随着工作的进展、自已不断的学习和在领导耐性指导下，自己的工作实力有了很大的提高，我想只有树立正确的人生观和价值观，才能把工作做好。在今后工作中，我将通过不断的学习更