2022年有关给员工的发言稿4篇.docx

《2022年有关给员工的发言稿4篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年有关给员工的发言稿4篇.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年有关给员工的发言稿4篇有关给员工的发言稿4篇在当今社会生活中，接触并运用发言稿的人越来越多，运用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。你知道发言稿怎样写才规范吗？以下是我为大家收集的给员工的发言稿4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。给员工的发言稿 篇1各位女士、各位先生、各位亲朋好友：大家好！今日是公元二零xx年元月六日，正是个又“发”又“顺”的黄道吉日，xx先生和xx女士将在这祥瑞的日子喜结良缘！红杏枝头春意闹，乾坤深处伊人来。身穿着结婚的礼服、沐浴在华蜜甜蜜之中的佳人，在庄重的婚礼进行曲当中心贴着心、手牵着手，面带笑容站在我们面前。挚友们，为了他们的结合，让我们再一次

2、热忱鼓掌，送上我们的祝愿、欢呼和喝彩！各位来宾，新郎xx先生是我们xx财政局目前炙手可热的“钻石王老五”，不仅长得英俊潇洒，而且忠厚诚恳、为人和善，有一颗和善质朴的心；在工作上更是仔细负责、任劳任怨，是一位杰出的好青年。新娘xx女士不仅外表美丽可爱，具有东方女性的漂亮，而且心灵纯净、品质名贵、温顺爱护、贤淑大方；据说不仅知书达理，还能当家理财，特别能干，是一位百里挑一的好姑娘。从今以后，不论贫困或富有、不论疾病或健康、不论环境恶劣还是优裕，你们都要不离不弃，忠贞不渝地爱惜对方，孝敬父母，善待挚友，在人生的旅程心心相印、白头偕老。漫漫的人生旅途中，可能会有风雨坎坷，但是从今日起，你们有了爱人的陪

3、伴、有了挚友的关爱，有了这一份藏在心里的暖和，我信任你们肯定会笑看花开花落，笑对人生风雨，共同创建美妙的明天！各位先生、各位女士，挚友们，你们好！阳光明媚，歌声飞扬，欢声笑语，天降祥瑞，在这美妙的金秋季节，我们在这里团聚一堂、共同庆祝一对新人杨火清先生和左海燕小姐的华蜜结合。对不起，更正一下啊：是杨火清先生的儿子(看杨志虎笑)与左海燕的结合。对不起，再更正一下：是杨火清先生的二儿子杨志华先生与左海燕小姐的华蜜结合！在这里，请允许我与在座各位一起，用热情的掌声赐予二位新人以美妙的祝愿！（鼓掌）同时，我又代表一对新人和他们的家人对各位的光临表示诚心的感谢！在此，我还要代表老杨局长，对左海燕小姐成为

4、自己家中的一员表示热情的欢迎！红杏枝头春意闹，玉栏桥上伊人来，经过漫长的相识、相知、相恋，经过多数个花前月下，今日一对新人最终走到了一起，走进了新婚的殿堂,也走进了亲朋好友的期盼和祝愿中。此时此刻，我信任大家和我一样，怀着一颗真诚的愿望来到这里，为他们的美满姻缘叫好，为他们的华蜜结合欢呼。新婚之后希望两位新人在工作上相互激励、齐头并进；在事业上百尺竿头、更进一步；在生活上关切爱护、互敬互爱；在逆境中同舟共济、共渡难关；在顺境时共谋大计、再创辉煌！有道是：才子配佳人花好月圆，织女配牛郎地久天长！祝你们百年恩爱、永结同心！给员工的发言稿 篇2敬重的董事长，各位老总及同事们：大家好！时间一晃而过，转

5、瞬间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经验，也给我留下了精彩而美妙的回忆。在一个收获的季节，我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业xxxx。成为了xxxxxx一般的一员。成为了客户服务工作传递欢乐的一名使者。感谢xxxx给了我工作的机会，是您延长了我接着展翅的幻想。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了xx人“海纳百川”的胸襟，感受到了xx人“不经验风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了xx人的执着和坚决。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为xxxx的一份子而惊喜万分。带着对将来美妙的向往和希望，踏上了新的征程，平凡而不平凡的岗位。回想在过去的三个

6、月里，让我高兴让我忧，有胜利喜悦，也有难过往事；有在烟雾缭绕的房间里发呆，也有半夜从床上蹦起来的经验，这好象是人生的一段缩影，让人难以忘怀。生活显得惊慌，但又有秩序。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经渐渐适应了四周的生活与工作环境，对工作也渐渐进入了状态。在这段过程中，我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。一、萌芽阶段（x月x日x月x日）。在这期间，我主要是熟识日常工作流程。比如熟识产权、国土的权证办理程序，业主的询问说明工作，房屋的修理整改流程，其涉及到的事情比较芜杂，具有较强的随机性，有时急着要同时处理好几件事情，而有时却闲得无聊。并且在这些事

7、情上，都缺乏表面层次性，在没有对其内在属性得到充分了解的状况下，很难通过直观在第一时间内得出比较正确的推断，因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点，哪些事情紧急哪些事情不急，哪些信息是需立刻传达的哪些信息是需过滤掉的，这些在缺乏阅历与对公司整体内部运作了解的状况下都是很难把握的。当然了，在这期间，是我出错的高峰期了，特殊是在有些事情的处理上，缺乏肯定的敏捷性，对有些事情考虑得不够周全，但通过向一些有阅历的同事学习，在后期的工作中逐步得到了改善。像我这样一个新人，刚进入公司，对一切都充溢了生疏和新奇。所以我常常会追着工程师或老员工问这问那，他们总是能不胜其烦地解说。从中让我

8、学到了很多自己以前所未学到的东西。常常也和业主进行沟通，从他们那里能够学到自己在其他的地方所不能学到的东西，所以他们都成了我的良师益友。二、成长阶段（x月x日x月x日）。通过对上阶段的工作表现与领导、同事的的指导，在此阶段的工作上作了肯定的调整，起先分类进行工作制定每日安排，客户部的权证办理工作、业主询问说明工作、整改流程工作、业主的谈判工作等四大类。在这期间，帮助了部门的权证办理工作，业主相关权证的领取步骤，办理所需资料，以及办理时的相关留意事项。业主的询问说明工作是多样性的，让我清晰的看到了自己对专业学问的不足和服务质量须要提高，我向领导、同事及其他相关工作部门的学习，补充自己的专业学问，

9、提升自己的服务质量，使业主满足，也让自己更好的服务于业主。在这里，我清晰的相识到：站在我面前的每一位业主，都是我心中的上帝，而我的职责就成了传递欢乐的天使，与专业打交道是一门硬的科学技术，与人打交道则是一门软的思想艺术。这就要求我要两手都要抓，并且两手都要硬。同时，这种精神也深化到工程的整改中，通过修理小组对房屋质量的整改工作，首先要尽快整改业主反映的问题。肯定要刚好整改。因为这个问题简单影响业主生活秩序或家装进度。一但业主停工会带来工期和经济的损失，更严峻的是会影响上帝的心态，破坏了新居给他带来的开心心情。一旦业主心情被破坏了质量本身的问题已不在是主流，抚平业主的心灵深处的创伤则变成了我使命

10、的当务之急了。这不仅提高工作效率，也增加了xxxx的美誉度；其次对整改施工单位的监督，提升整改质量水平。在这期间我多次与修理工程师一同深化到实践中，找到发生房屋质量问题的根源所在，比如：铝窗渗水，主要缘由是窗密封胶和玻璃胶日久老化；门窗拼接不规范；窗墙结合处与土建部分连接不够紧密。再如：墙面裂纹的裂纹、空鼓，墙体裂纹由砌体砂浆不饱满，不同材料交接处理不合理，装修开槽操作不规范等造成；空鼓是抹灰时墙体润湿不够或一次抹灰太厚以及细砂含量太重造成。通过现场的实践工作，这样可以更好的监督施工单位施工的质量，也增加了我的信念。三、成熟阶段（xxxx年x月x日至今）通过前两个月对工作的不断熟识与熬炼，对基

11、本工作技能方面有了更进一步的提高，在工作效率上也有了肯定的改善。此时xxxxxx也已顺当交房，但交房后的集中整改工作也随即绽开。报修的数量是前期的数倍，对于这种状况，为了限制这种现象的发展，就须要对这些整改缘由进行现场勘察，找出症结，对症下药。其中发觉误报、重复报修、及部分业主自身的装修操作的不规范等导致的报修占了很大一部分。将这种报修整改降低至最低点，对于整改报修、整改关闭的流程完善，就显得非常重要，同时也为我们的后期工作带来了便利，鉴于此，在领导的帮助下、在部门同事的帮助下对整改报修的流程进行了部分完善。首先从根源抓起，对业主报修问题的责任性、真实性进行核查是否属于正常修理整改范围。例如：

12、是否是业主的操作不当（主要是门窗铝合金五金配件），通过对业主的说明工作和指导正确操作的方法是完全可以避开业主的报修投诉，同时避开了施工单位进行整改，增加了修理成本及工作量，却又没有根本性的解决问题，每次整改几乎业主都要现场监工，还造成了业主对xxxx满足度的下降。其次，整改后的复查和回访落实到每一个责任人。复查可以检验施工单位的整改效果和整改质量，避开施工单位的偷工减料，造成整改不彻底的后遗症。回访首先可以提高业主的满足度，其次又能够听到业主真实、中肯、良好的看法和建议，提高了我们的工作质量，又何乐而不为呢？通过整改流程的完善，并在实际工作操作中得以实施，xxxxxx的集中整改工作得以顺当完成

13、。但这不是三分钟热忱，在后期的正常整改工作中还要接着实施下去，还要不断的总结阅历和教训，提高、提高、再提高。随着时间的推移，在公司领导和同事的帮助之下，我不断成长，解决了一个又一个的质量投诉问题。这些问题可谓各种各样、五花八门，在这里我不一一阐述。我的发言完毕，感谢大家。给员工的发言稿 篇3敬重的各位领导、同志们!历史长河中是弹指一挥间,年。但对于人生却是那么的漫长。有人说厂开发的历史就像一首长诗,辉煌与艰辛相伴,平凡与奉献相随，很多人用青春谱写厂年美丽的乐章，才使它就像美酒葡萄夜光杯一样奇妙,大小珠落玉盘一样好听。当时风华正茂的小伙都已年近中年，但说起开发的历史和奋斗的历程，无不如数家珍，历

14、历再现，年是不平凡的一年，从前安静的农田，忽然沸腾起来，钻机轰鸣，真是人如水、车如潮，喜讯不断，捷报频传。庆六井出油啦！庆二十五井自喷啦！欢声笑语响彻天宇。其修远兮，路漫漫。常言说：万事开头难，开发之初条件相当艰苦，生活基地还未建立，距离胡状基地路途较远，住的木板房，夏天燥热无比，冬天难挡寒冷，但是的将士们毫无怨言，以战天斗地的英雄气概，度过了难关；以人定胜天的豪迈情怀，书写了奇迹。生活设施完备齐全，看如今生活区楼房林立。区大院清洁卫生，各种设备摆放规范。计量站管理规范有序，管理秩序井然。广阔职工的共同努力下，油田多次实现超产，成本实现了逐年递减的良好态势，各项指标上，创建了一个个开发史上的奇

15、迹。在五区新的领导班子的领导下，海到终点天为岸。干群有心，同心同德，五区人再次以自己的聪慧才智创建了辉煌，改写了历史。自年初以来，区全体干部职工，面对无新井产量接替，老区稳产难度大，成本限制形势严峻等重重困难，发扬为厂分忧的精神，努力使实力变成水平，从管好油井生产的每一天做起，立足老区稳产，不断完善注采关系，以挖掘剩余油潜力为中心，以无论层大层小见效为目的油井措施上不求技术尖端，只求简洁有效，对每口生产井对症下药，各个击破。强化生产管理，以基础工作为龙头，严密组织，周密运行，努力使生产连接造成的损失降到最低；强化“六小措施”实施，提高措施对号率，做到有的放矢、疏而不漏，精细有效上下功夫，强抓老

16、井，外围突破，二十五块发觉新层，庆十一块捷报频传，实现了超产8000吨的计定目标。争创金牌采油区拭目以待，平安生产先进队、青年样板站已收入囊中。但成果代表过去，面对将来任重道远，五区有一支特殊能吃苦，特殊能战斗职工队伍，五区新的领导班子的领导下，肯定能在困难断块中找出聚宝盆，栽好梧桐树肯定能引来金凤凰。感谢大家！给员工的发言稿 篇4敬重的各位领导、各位同事： 大家下午好! 下面由我代表XXXX酒店综合部，对上月的工作做总结，对9月份的今日工作做安排。 一、销售业绩： 在8月份，综合部销售业绩总额为： 183986 ，相比7月份，上涨 9018 。 其中，客房营业额为： 114300 ，相比7月

17、份上涨 13116 。茶楼营业额为： 69686 相比7月份下降4098 。 二、业务技能 通过陈露主管、李丰豆、李梅两位领班的培训和监督，全部一线员工的业务技能都有很大提高。 1.以前茶楼有客人来，服务员会问：你是参与婚宴的客人吗? 现在，有客人来到茶楼，服务接待人员会问：您好，请问，您有预定吗? 两种不同的语言，体现了两种不同的素养，后者更加有礼貌，更避开了许多的歧义和误会以及不必要的麻烦。 2.服务员的推销意识明显上升，推销成果特别明显。 从上月起先，我们对员工进行了提成激励，分班分组。 在7月份，我们茶楼的20元/杯及以上价格的茶水总共的销售是50多杯，8月份的销售总成果是118杯，比

18、前一个月翻了一番。虽然，茶楼的大部分顾客都是宴席来宾，还是充分说明一点，我们的培训是有成果的，我们的员工推销意识在提高，团队合作的精神在深化。 三、物品运用、能源节约 1.低值易耗品，综合部7月份的运用总价值为： 6167.75 ，8月份的易耗品总价值为：5836.3， 相比7月份下降了331.45，而8月份的总营业额却反而提高了9018 ，说明一点：我们平常的工作没有白做。 2.能源方面，我们制定了相应的综合部能源运用管理制度，空调的设置温度等细微环节都做出了统一的标准和限制方案，有专人负责，落实到人头。 3.不管是客房部、保安部、还是茶楼，以前的每个月物品盘点，总是要差，物品总是遗失。从上

19、月起先，我们学习了物品的六常法管理，对物品进行了科学的分类、整理，不再是以前的乱堆乱放，上月，我们的物品没有遗失，同时，很大程度上也提高了工作效率。 四、人事调整、工资调整 1.由于8月份工资尚未发放，我们用6、7月份两个月做统计比较： 7月份综合部工资40419.占总营业额的20%; 6月份综合部工资37620.占总营业额的23%; 我们的员工工资在增加，所占比例在下降，我们的人事结构更加科学、合理。 五、缺点 保安部人员不稳定，业务实力参差不齐，我们还须要进一步强化培训。 客房入住率近期有下降趋势，我们会找出根本缘由所在，尽快解决问题。 9月份基本工作安排 在本月，由于综合部新增加机麻大厅

20、，营业面积会更宽。综合各方面实际状况，我们将从以下几个方面开展工作。 1、纲要： 9.09-9.15，主抓劳动纪律和行为规范。 9.16-9.22，专业技能和工作效率。9.23-9.30，主抓平安防范和节能降耗。 2、清洁卫生每天抓，时时抓。 3、详细标准，责任人，综合部已经有详细的书面参照条文，并且已经公示 以上3个安排周期，在每一个周期的第一天，由部门经理在会议上会对部门员工宣读，综合部各部门严格实施，主管、领班监督检查，部门经理复查。 4、承诺： a.假如没有完成安排，或者没有达到安排效果，由部门经理起先，逐级惩处，惩处方式为罚款，罚款幅度为20-200. b.假如按时、按标准完成安排，

21、达到安排效果，由部门经理起先，逐级嘉奖，嘉奖方式为现金，嘉奖幅度为20-200. 5、综合部9月份目标任务：18万 宣誓： 以上5点，作为综合部本月的核心，我和我的团队，保证不折不扣地完成以上安排和任务。 我，作为综合部经理，我将以身作则，努力工作，专心做人、专心做事。带领我们的优秀团队，创建更好的业绩，共同打造XXXX酒店更加辉煌第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页