2022年有关酒店的实习报告集合7篇.docx
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1、2022年有关酒店的实习报告集合7篇有关酒店的实习报告集合7篇在不断进步的时代,报告有着举足轻重的地位,其在写作上具有肯定的窍门。我们应当如何写报告呢?以下是我帮大家整理的酒店的实习报告7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。酒店的实习报告 篇1高校的第一个寒假我起先了人生的第一次打工历程,其中的辛酸与欢乐都是一份珍贵的阅历。XX年1月7号我来到了许昌市花都大酒店起先了第一天的打工生活,花都大酒店是一个以餐饮与住宿为一体的酒店,而我的工作就是服务,对于我们服务员来说客人就是我们的上帝,我们的宗旨就是让客人满足。刚起先的几天我的任务就是看菜谱、熟识菜名和了解这道菜怎么做的,经理给了我一
2、星期的时间去学习这些。刚起先我以为不就是菜谱嘛。我根本没把这看在眼里,别以为这很简洁,第一次我们经理提问我的时候回答得很不好,经理也很不满足。两天后经理又提问,这次回答的还是可以的。渐渐的经理就让我尝试着去帮客人点菜。第一次点菜的时候我站在那里都是颤抖的,由于惊慌给客人上菜的时候都把菜水洒在了客人的衣服上,好在客人很好,没有多说些什么。然后一些老员工总会教我一些,比如上菜的时候肯定没关系张,要等客人让出来肯定的空间的时候再把菜端到转盘上,假如客人没有留意到你的时候,就始终说你好。直到他们给你让出来肯定的空间。遇到爱找事的客人,就始终保持着微笑,让他们无事可找。在学校中的我们总是两耳不闻窗外事,
3、无虑的,总把世界想得很美妙。到社会上了才发觉始终都是自己太天真了。感觉自己太傻了,什么都不了解,有时候别人说的话根本就听不懂。自己确定出去打工的时候父母都不是很情愿,总觉得我们还小,天又太冷。可我们总不能活在父母的庇护下。就像小鹰假如不离开老鹰的怀抱恒久享受不到翱翔在宽阔的天空时带给他们的成就感。我刚起先打工的时候也是感觉很簇新,簇新感过去的时候也想过放弃。因为每天去上班时寒冽的风冲的我是瑟瑟颤抖,三天下来我的脚趾头冻了,看着肿胀起来的小脚趾,说实话真想放弃。可想想刚起先的热忱自己还是挺过来了,从前有点小毛病就会向爸爸妈妈埋怨,如今自己却没有志气向他们埋怨,因为这是自己的选择、在打工的过程中曾
4、经在四天中摔到三次,没有哭泣、没有埋怨、没有诉说、没有放弃,只能怨自己太不当心,因为哭泣、埋怨、诉说、放弃只会让别人更瞧不起你。我做的只能是让自己站起来对旁边的人笑着说我没事,接着干自己该干的活。也曾经差点让客人跑单,我不能埋怨客人记性不好,只能怨自己太不仔细,假如不是经理打电话给客人回来结账,那么我不是要看着自己辛苦一个月的成果就因为自己的马虎而为别人吃的饭买单吗?这个教训也让我明白无论做什么都不能马虎,万事细心一点总是好的。在打工的最终一个晚上面对客人们一起先的无理取闹和喝醉酒后的找事,我只能笑着什么事也没有的去做,尽管他们呵斥我,说我工作的不好,我也只能当是他们在自己的领导面前受气了,找
5、个地方撒撒气而已。终归当我不快乐的时候还会给别人脸色看呢。面对各种各样的压力人们总会有不快乐的时候。在不同的岗位上的人们无论他们的职位凹凸如何都有不为人知的辛苦,就像我们的酒店经理,她虽然不用费那么大的力去干活,或许我们看着她每天往吧台里一坐很悠闲的样子。其实她比我们操的心要多,当我们的服务不能让客人满足了是经理陪着笑脸去向客人说好话,当我们出了什么差错的时候,是她跑前忙后的去给我们处理。大多时候穷人总会艳羡富人能过上丰衣足食的生活,而自己成天为这些舍命地苦干,其实想想做个穷人有什么不好,不用担忧别人惦记你的财产,不用担忧别人和你成为挚友是为了你的钱,不用成天有许多的应酬,不用白天是白天夜晚还
6、是白天的过。简简洁单有什么不好,无虑也是一种境界经过这次打工的社会实践让我学到了许多珍贵的阅历,也让我不再像以前那样不敢在许多人面前说话。我认为吧,我们每个高校生都应当有自己的主见有自己的社会经验,总有一天我们要像雏鹰那样离开父母的怀抱去打拼自己的世界,为自己的世界去奋斗,就像蒲公英的种子一样不离开父母恒久不会有开花结果的那一天。这次打工让我明白胜利都不是从天上掉下来的,不经过努力、不经过打拼只能是静默无闻,无所事事。学历当然重要,阅历更难能珍贵。我们没有理由去瞧不起任何职业,从事任何职业的人都是这个社会必不行少的,就像环卫工人,虽然它们看起来微乎其微,但假如没有他们,那么我们的城市会是什么样
7、的呢?会像现在这样整齐吗?不论将来我们从事什么职业都要怀着一颗仔细的心去对待,干一行爱一行,行行出状元嘛。而且我们还要敬重别人的劳动成果,因为那都是别人用自己的汗水换来的,你敬重别人了,别人也就会敬重你。不论是在社会上还是在学校我们都要专心去对待任何人,学会忍耐,学会做一个聪慧的人。即使自己受气了,也要站在别人的角度去想想,那样或许自己就会开了,学会做一个乐观的人。我们在实践中获得阅历,在阅历中不断成长,让我们专心去体会种种实践吧。酒店的实习报告 篇2一、实习基本状况1、实习时间:20xx年7月4号20xx年4月5号2、实习单位:深圳香格里拉大酒店二、实习单位简介深圳香格里拉大酒店开业于一九九
8、二年九月,属于香格里拉集团,星级评定为五星级,与深圳火车站和罗湖海关毗邻,为香格里拉酒店集团在中国第六家酒店。酒店拥有多种类型客房522间,酒店还开设了三层行政楼层,称之为豪华阁。酒还拥有能容纳一千五百人作酒会用或五百人作餐宴用的大宴会厅,另外有七间适用于多种不同性质的会议或宴会的宴会厅。深圳香格里拉大酒店共设有六个餐厅,室外泳池和健身中心。酒店还配备商务中心、酒吧、商场、餐厅、桑拿按摩休闲中心、美容美发厅等消遣设施和专用停车场,并为旅客代办相关旅游服务。形成了完善的“食、住、行、游、购、娱”配套服务功能系统。香格里拉秉承独特的亚洲式热忱好客之道,本着以人为本的基本理念,始终如一地为客人供应物
9、有所值的优质产品与服务三、实习详细岗位及职责要求我在香格里拉实习岗位为客房服务员,上过早班和中班。岗位工作内容基本如下。1、早班换床单、枕套、做床、清洁浴室、清洁地毯、墙壁和窗框家具抹尘、换毛巾、补用品、清洁衣柜、墙纸、天花板、空调风口、镜子和地毯尘、检查并补充酒水、收取洗衣、检查洗衣单、房号是否正确、填写每日工作报告表、负责保管楼层总钥匙。2、中班开夜床、当早班人手不够时、应帮助早班工作人员做其他工作、完成全部指定的工作及清洁退房、必要时更改和补充浴室用品毛巾、负责对客人配加床、桌椅等、记录没有开床的房间并说明缘由、每天负责清洁公共区域、保管好楼层总钥匙。四、实习典型案例记录及解决方法案例一
10、刚刚起先跟师傅两三天,就发生了一件深刻的事情。一天我跟师傅清洁一间房间,客人在房间,这间房间特殊乱,吧房和房间内都很乱,我师傅在清洁吧房,于是我就进去房间里面倒垃圾。后面,我师傅叫我把床上用品还有一件浴袍拿到工作间换新的过来。我没想太多也没检查就把这些拿去工作间从布草口扔下去了。很快我们就把这间房打扫干净了。我们跟客人告辞顺便帮客人关好门就走了。晚上就接到经理给我打电话叫我和师傅一起去派出所帮助调查,客人说我们把她的手机弄丢了,她说她的手机放在浴袍口袋里。我和师傅坐八点钟从酒店回来的员工车到酒店,酒店的保安经理和我们一起去罗湖村派出所帮助调查。我和师傅被弄到不同的询问室,他们问了我许多问题,这
11、对于乍踏上社会的我特殊胆怯,我心志向,拜托你不要再问我了,我什么都不记得了,你再问我就要哭了。那时候多希望爸爸妈妈能在身边呀!就这样被问了差不多两个小时,后面按了手印,这还是我人生第一次按手印,感觉就这样稀里糊涂被抹了黑点,心理很难受。回到酒店去保安部写了事情过程,同样按了手印,这件事情终于有了个了断。自从那以后,我在清洁客房的时候都会特别的当心,每件浴袍的口袋我都会摸一两次才放心扔下去,或许这就是一朝被蛇咬十年怕井绳吧!服务行业就是这样,总是觉得自己已经做得最好了,但还是不经意被客人投诉的,所以还是得吃一堑长一智吧!案例二我们酒店常常会有印尼人旅游团。印尼人的特点是,每次来都会弄得房间很脏,
12、都会打包房间免费的物品,都喜爱加体重秤。这次来的印尼人特殊多,一层楼26间房全部都是他们。那天中午12点左右他们即将都要退房了,九点多左右一下子就来四五个服务,说要加体重秤的,那天刚好我自己一个人在一个楼层,服务多根本应付不过来,而且都是加体重秤的,还要下去库房下面拿,叫库管送一下上来也不情愿,所以我就特殊烦,我想,反正他们立刻都要退房了,所以我就跟他们说体重秤都借出去了,现在库房没有体重秤,等一下要是有的话,就给他们送过去,他们也同意了。我觉得这样做没什么错的。后面我将这个告知主管,想不到主管把我说了一顿,说我不应当这样和客人说话,我们要尽量满意客人的一切要求(除了非法的要求之外)。突然觉得
13、做服务员真的很委屈,客人错了也不能骂,他们要求许多,你也要不耐烦的对他们好,要微笑着和他们说话,真是很累。经过这次实习,以后都不想做服务行业了。从那以后,我也很厌烦印尼人。五、实习心得及体会从20xx年7月4号到20xx年4月4号,整整九个月的实习最终结束了,不论是煎熬还是享受,通过这次实习,或多或少都肯定的收获。通过实习,我比较全面的了解了酒店的组织架构和经营业务,接触了行行色色的客人,同时还结识了许多很好的同事和挚友,他们让我更深刻的了解了社会,他们拓宽了我的视野,也教会了我如何去适应社会、融入社会。我的实习岗位是客房服务员,通过这个岗位的工作我体会到以下几点:1、我在客房部这段实习中可以
14、明白,客房部服务员的工作量是很大的,而另外客房部的管理者都是从基层服务员一步一步走上来的,对基层的工作很了解,也很娴熟,主管就曾亲自给我做铺床示范,动作麻利,而且每当酒店接待重要的客人时,通常是主管甚至经理亲自整理、打扫房间,丝毫不疏忽,从这里看,实践和细微环节是贯穿酒店每个员工很重要的东西,在领导们的指导下,渐渐成长的我非常感谢领导们在我身上所做的付出。2、实习让我对社会有了新的概念,这个社会是如此的困难,有时候会让人感觉到身心乏累。我发觉面对这样的大千世界我的想法和观点是如此的无趣,我的胸襟还不够宽广,我只能静静地去视察,去感受,去磨练。我没有和家里人说,自己实习详细是做什么,我怕他们知道
15、后会难过,做的时间长了,我的思想也放开了,我只把实习才当做是体会社会和人生了。实习的生活就像是一个放大镜,不仅让我看到优秀的一面,更重要的是将你在各方面的缺点与不足,毫无保留的放大出来。3、服务意识的提高对于酒店等服务行业来讲服务质量无疑是企业的核心竞争力之一是企业的生命线.高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象为其再次光临打下基础.而且能够使顾客倍感尊荣为企业树立良好的品牌和形象。通过酒店组织的培训和平常部门的强化练习,熬炼了我的服务意识。4、工作独立处理实力提高,通过这次实习,我深切的了解到,必需学会自己有实力的事情自己做这个道理。只有培育自身的独立实力,才能在工作上得到进步。在工作
16、上,有问题、有不懂得应当大胆请教同事,而不是不懂装懂。独立工作积累阅历,最终得到的才是最适合自己的东西。酒店的实习报告 篇31 我国酒店人力资源管理现状1.1 我国酒店业发呈现状改革开放以来,作为我国最早对外开放的行业酒店业发展快速。尤其是近十年来,我国酒店业仍旧保持着良好的势头,全国的星级酒店从20xx年的6029家增长到了20xx年年底的1x751家,星级酒店总数的年均增长率达到1x.3%。20xx年到20xx年,全国星级酒店的客房数量从594,700间增长至1,459,800间左右,年均增长率为7.7%。1.2 我国酒店业人力资源管理现状酒店业作为劳动密集型产业,人力资源是酒店经营管理活
17、动中尤为重要的一部分。人才渐渐成为酒店业核心竞争力,我国酒店业相对于国外而言,起步较晚,在人力资源管理方面存在很多问题。1.2.1 学历层次较低,专业技术人才较缺乏我国酒店从业人员学历层次较低一种普遍现象,整体素养更是不尽人意。据有关部门曾对北京6家星级酒店调查统计表明,部门经理大专学历占47.42%、中学(中专)学历占46.65%、初中学历占6.1x%,主管级大专、中学(中专)、初中学历的比例分别为22.75%、63.46%和8.2%。从某种程度讲,我国酒店业与发达国家的差距更重要地是表现在员工的文化修养和素养方面。融入世界经济一体化后,国内酒店员工不仅语言要国为培训是一种成本,作为成本,当
18、然应当尽量降低,能省则省,所以对员工只运用,不培训,没有或很少把培训工作视为酒店的一个重要工作来抓。既使对员工进行培训,也是赶形式,走过场,多以应付为主;大多数酒店对人力资源的培训开发,只是停留在员工的短期培训层面,没有长期的发展目标。造成这种局面,一方面由于酒店业对人才需求在学历上要求比较低,另一方面也因为我国高校酒店管理专业起步较晚。同时,由于酒店业没有过高的技术要求,因此酒店业员工学历水平普遍较低。但,由于酒店中高层管理人员来源多为由本酒店员工提拔和晋升,很少向社会干脆汲取高层管理人员,所以外来高学历人才不足。另外,职业经理人制度的不健全也肯定程度上加剧了管理者学历水平底层化。1.2.2
19、 薪酬制度不合理,人才流失严峻善酒店一味强调多劳多得而量易测却质难控。把控不好就会造成员工顾量而不顾质,从而引起投诉,影响了酒店声誉。淡旺季工资一个样,易引起员工的不满,从而也影响了服务质量。在用人机制上,存在短期短视行为,员工流失率高。目前许多人认为酒店业是吃青春饭的,因此不愿从事该行业。另外,多数酒店在员工聘请时过于注意其相貌、年龄及婚姻状况,即使是在职员工(尤其是女性),到了婚育年龄时也面临被解聘的危急,因此,少有员工把酒店当作一项事业来做,而是一个跳板,一有机会就另谋他就。1.2.3 对员工信任不够,授权机制不敏捷信任是最好的管理,这一点许多企业都深有感受。但国内也有些酒店对员工信念不
20、足、信任不够,管理者往往拿着放大镜来谛视员工,将员工的缺点无限放大,对员工持有怀疑戒备之心,员工稍有差错就严加训斥惩罚,全然不顾违规者的内心感受,使员工心怀不满,与酒店离心离德。在授权机制方面,酒店的管理侧重要求员工听话而忽视培育服务员工有效运用自身权力的实力、忽视员工对企业授权管理措施的接受心理考量。1.2.4 缺乏有效的沟通,对员工关注不够管理人员与员工之间缺乏必要的沟通,管理人员只凝视员工的工作表现,而不进行面对面的沟通,了解其缘由,对员工的生活关切更少。久而久之就使员工逆反心情高涨,从而影响工作。另外,对员工的重视度不够,对员工工作的满足度关注较少。针对以上酒店管理中“以人为本”存在的
21、问题,酒店管理应实行相应的措施加以改善,强化“以人为本”管理,提高员工的满足度,从而也促进酒店的可持续发展。2 山东国际商务会馆人力资源管理现状山东国际商务会馆20xx年开业,截至今日已经约有5年的历史,起先由内部接待酒店到对外经营经营的转型期。在20xx年确定对外经营后,公司的管理起先了大规模的调整。但在调整过程中,出现了员工大规模流失的状况,尤其是中高层管理人员的流失,严峻时,楼面经理只剩一人,无法正常营业。缘由可能有:2.1 管理模式单一,员工缺乏工作热忱山东国际商务会馆受全部制限制,登记相对森严,实行“听话”管理,要求一线员工严格根据管理人员的要求进行,而从不考虑员工的心理。这种管理手
22、段在短期内效率较高,但是许久以往,整个管理模式变得简洁、粗暴。同时,随着工龄的增长,员工渐渐失去自我,缺乏主见,成为了工作机器,进而对工作厌倦,更加加剧恶果。2.3 提升空间被堵,迫使人才考虑其他出路在内部接待经营时期,中层及以上的管理岗位由基层员工竞聘,而确定对外经营后高层管理者由于业务繁忙,干脆任命自己认可的人员,进而使他人感到提升无望进而萌生去意。2.4 薪资与工作责任不符,福利下降合资后的员工流失导致现在员工工作压力空前加大,而员工的工资没有任何上涨,同时还胁迫员工不准休假。更加让员工不能接受的是,酒店以物价上涨,成本上升为由降低了员工工作餐的水平,有时早餐限制种类和数量,致使员工怨言
23、不断。2.5 不提工资而谈培训,而培训从未落实在员工要求提高工资时,酒店多拿增加培训为托词。而培训也只是草草进行了一次,完全像是对员工的应付。管理层常提议员工多读书,而不给员工供应看书的空间和时间,而且当有员工看书时,某些管理者常带某种特别的眼光看待。2.6 某些管理人员缺乏管理艺术3 对我国酒店人力资源管理的思索通过对山东国际商务会馆人力资源管理的了解和剖析,主要存在的问题可以分为三个方面。一方面是酒店管理者管理艺术问题;二是酒店激励提升制度问题;三是酒店薪酬培训体系问题。针对三个方面笔者提出了几点对策。第一:加强对管理者管理艺术的培训,并在工作中严格贯彻执行团队不好,责任在领导!而一个合格
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