2022建筑工程安全生产工作总结.docx
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1、2022建筑工程安全生产工作总结 建筑工程平安生产工作总结201*年平安生产工作总结平安生产工作总结201*年,板滩水库管理所在县委、政府和水务局的正确领导下,在有关部门和参建单位的大力支持下,在重点实施清泽溪工程建设、管理房修建装修和景区绿化管护工作的基础上,结合年初签订的平安生产目标责任书和单位实际,紧紧围绕“创建平安单位,构建和谐社会”的奋斗目标,坚持以人为本的管理理念,仔细贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,坚固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,平安重于泰山”的平安意识,完善和落实平安生产责任制,强化对一线作业人员平安培训,加强平安生产管理,较好地完成了平安生产工作任务,促进了
2、单位各项工作的顺当开展,现将一年来的平安工作总结如下:一、总体支配,明确平安生产责任。今年年初,我们召开了平安生产工作会议,在全面总结去年平安生产工作的基础上,对201*年平安生产工作进行了支配。成立了平安生产领导小组,并与各股室和施工企业签订了平安生产责任书,明确了股室的平安生产责任及平安生产任务,把平安生产责任通过责任书的形式予以明确,使平安管理工作落实到每一个在建项目,贯穿到每一项工作的始终。大力宣扬平安生产法律法规,提高职工平安意识,全面落实平安工作会议上提出的工作目标。将平安生产管理责任分解量化,完善了平安生产工作激励机制,实行平安生产一票推翻制,有效地提高了职工平安风险意识。二、完
3、善制度,加强平安生产管理。结合单位实际,在充分探讨的基础上,对平安生产管理制度、平安生产操作规范和平安生产应急预案进行了修订和完善。从职工平安教化、技能培训、平安大检查工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确平安责任,提高了职工平安意识和业务水平,有效促进了平安生产工作的顺当进行。特殊是在工程建设和设备维护检修工作中,始终把平安工作放在第一位,把平安责任落实到实际工作中去。三、学习法规,提高平安生产意识。为了使全所干部职工把平安生产工作提升到一个新的高度来相识,增加平安意识,坚决信念,激昂精神,全力以赴做好全年的平安生产工作,我们组织全体职工仔细学习平安生产法规,除了召开特地的平安生产会议外
4、,平安工作逢会必讲,特殊对平安生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和平安制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教化、构筑平安生产的坚实防线。通过学习职工的防范和自我爱护意识得到了提高,相识到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。四、规范程序,杜绝违章操作。为避开工作的盲目性,杜绝违章操作,我们进一步完善了日常检修制度,明确了工作程序,制定了较具体的危急状况分析和相应的防范应急措施。针对实际状况开展探讨、分析,制定切合实际的平安措施,探讨解决工作中的难点和问题,使工作有了超前打算,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,规范平安工作程序,提高了工作平安系数。每次高危作业,单位领
5、导都亲临作业现场进行平安指导。为防止失盗现象发生,我们对输水管道、阀门进行了掩埋,对电力设施进行了焊接加固,对部分灯具进行了加固改造。五、节前检查,消退平安生产隐患。做好节前平安大检查工作,消退平安隐患,夯实平安运行基础。“五一”和“十一”黄金周前,制定了平安生产大检查工作实施方案,对景区的提灌设施、配电设备、管道线路、游船游艇进行了全面的平安检查。对检查出的平安隐患,责令有关单位和施工企业坚决予以解除和限期整改。多方筹集资金,定制、安装、埋设各类旅游公共信息图形符号和景区导游示意图15块,各类警示、公益广告牌15块。在坝坡、水面、汀步、码头、拱桥、工地等平安隐患地段设立警示标语,提示游人留意
6、平安。在旅游高峰期,我们成立了由领导带队的景区管理巡查队,二十四小时值班巡逻,竭诚为游人供应平安有序的巡游环境和人性化旅游服务。六、加强平安生产教化培训。今年三月份和七月份,我们对全部职工和新上岗的临聘人员进行了岗前平安生产培训,并与全部上岗人员签订了平安协议书。选派得力人员主动参与市县安监局组织的平安员和特种作业人员培训班。通过培训提高了职工的平安生产操作技能和遵守平安生产规章制度的自觉性,提高了平安生产管理人员的工作水平。由于金鼎湖景区占地面积大,设施设备多,管理人员少,尽管单位想了很多方法,实行了很多得力措施,但平安隐患依旧存在。我们将在明确平安责任,加强平安管理,完善制度,抓好落实上下
7、功夫,力争把担心全事故和隐患歼灭在萌芽状态。今年,我局平安生产工作仔细根据市委、市政府、市安委会的统一部署和要求,紧紧围绕学习实践科学发展观和坚持以人为本、平安发展的执政理念,仔细贯彻平安生产相关法律法规,严格落实“平安生产年”的各项工作措施和平安生产“一岗双责”,扎实推动平安生产“三项行动”、“三项建设”和“平安生产月”的各项活动,进一步强化平安生产的企业主体责任和主管部门的监管责任,抓好日常平安检查和隐患治理,有效确保了市政府下达我局全年平安生产目标任务的顺当完成,确保了本系统的良好平安生产形形势。现将全年的平安生产工作状况总结如下:一、强化组织领导,落实两个责任作为主管部门,要切实履行起
8、对全系统平安生产的监管责任。年初,机关和系统内各相关企业依据人员分工改变状况刚好调整和充溢了平安机构人员组成,健全了“一把手”负总责、亲自抓,分管领导详细抓、抓落实的平安管理格局。依据全系统各企业实际状况,根据“层层负责”的原则,机关“一把手”和分管领导、分管领导与各企业法人代表分别签定年度平安生产目标责任书,将市政府下达我局的平安生产目标任务层层分解落实,确保不留空档和死角。平常勤布置,多检查,强化监督,狠抓管理,使全系统自上而下形成仔细负责、扎实有效的平安管理格局。在进一步落实企业主体责任方面,重点针对系统内民爆企业、综合超市、特种经营行业和生产服务企业的平安生产特点,督促各企业进一步建立
9、和完善了平安生产相关责任制度。并依据生产经营改变状况适时修订和完善平安预案,有安排地开展预案演练,提高应对突发平安事务的实力。二、扎实开展“三项行动”,深化推动“三项建设”,仔细开展好第八个“平安生产月”活动为使全体干部职工充分相识平安生产工作的长期性、艰难性和困难性,进一步克服侥幸麻痹思想和松懈心情,真正做到平安监管措施到位、企业主体责任落实到位,我们在抓好日常平安工作的同时,仔细根据市政府的要求和支配部署于今年4月至11月在全系统开展了以“平安生产宣扬教化、平安生产执法和平安生产治理”为主要内容的“三项行动”,以“扎实推动平安生产体制机制、平安生产保障实力和平安生产监管队伍”为主要内容的“
10、三项建设”。于6月按达州市商务局要求开展了第八个“平安生产月”活动,第三季度开展了工商企业平安生产大检查活动。活动中,制定了实施方案,成立了领导机构,明确了工作责任,确保了各项工作的顺当推动。年内,机关每季度组织召开一次平安生产会议,企业坚持每月不少于1次职工平安会议。会议内容主要包括总结过去平安成果和阅历,分析近期平安形势和存在问题,探讨重大平安事项和确定,组织职工学习平安常识和相关法律法规。在学习中,重点学习以“平安发展”为核心的平安生产理论,实行“平安发展”指导原则。广泛宣扬“平安第一、预防为主、综合治理”方针和平安生产标本兼治、重在治本的各项措施。使全体职工坚固树立“平安事故发生不得、
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