2022建筑施工半年安全的工作总结.docx

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1、2022建筑施工半年安全的工作总结 平安生产，关系到社会的进步、经济的发展和国家的稳定，干脆关系到xx公司的生存与发展。上半年度，公司在平安生产工作方面做了大量的工作，取得了肯定的成果，上半年共有10项工程通过省级平安文明工地的验收，共有7项工程获江苏省绿色施工环保工地，共有2人被评为如皋市平安生产卫士称号，同时我们也醒悟地相识到平安生产管理仍存在很多不足之处，现总结如下：第一部分 主要完成工作一、以人为本，主动识别建筑施工重大危急源按住建部相关文件要求并结合公司体系文件，年初由平安管理部组织各区域/专业公司及项目部开展施工危急源调查、登记工作。通过建立施工危急源登记台帐（表），明确了各部门的

2、平安管理限制重点、限制方向。总公司通过汇总各部门上报的施工重大危急源，建立了总公司施工重大危急源台帐（表），确定了公司2022年度施工重大危急源为：深基坑支护、高大模板、起重吊装、悬挑脚手架，大型施工起重机械(包括塔吊、人货电梯)装拆及运用，动火作业，临边洞口防护等。二、策划全年，措施得力依据公司往年平安生产状况、年初公司向xx市建管局签订的平安生产责任状中的承诺，并考虑到相关法律法规的规定，公司下发了二xx年度平安生产工作安排，确定了20xx年度平安管理工作指导思想、管理目标，并制定了15项主要措施和要求：加强学习 提高对平安生产重要性的相识；健全平安生产管理网络；落实平安生产管理责任；加强

3、对危急性较大的分部分项工程平安管理 开展建筑平安专项整治工作；规范施工现场消防平安管理工作；加强现场施工机械平安管理工作；强化培训 提高平安生产意识与技能；仔细执行“领导带班检查制度”主动开展“平安隐患排查治理”工作；措施落实 保证平安投入的有效实施；主动创优 大力提升公司品牌形象；开展“平安生产月”等专项活动；强化平安物资选购管理工作；组织危急源、环境因素辨识与评价工作 实施应急救援预案制度；全面推动绿色施工管理和环境爱护工作 严格限制污染物排放；加强平安生产信息化管理工作。三、健全网络，责任落实为了加强全公司平安生产的领导工作，公司成立了总经理为组长，公司高管和各部门经理为组员的公司平安生

4、产领导组。区域/专业公司和项目部也分别成立了平安生产领导小组，指导全公司上下开展平安生产管理工作。现有17个区域/专业公司及所属项目部均层层建立了平安生产管理网络，北京、上海等区域/专业公司的领导对平安生产工作极为重视，他们摆正位置，健全组织，做到纵向究竟、横向到边，职能人员在岗在职。根据如皋市政府、市建管局的要求，公司年初就将平安生产责任目标分解下达。项目经理部向区域/专业公司，区域/专业公司向公司，层层递交了“20xx年度平安生产责任状”，切实做到了将平安生产责任层层分解、层层落实。管理力气的加强，平安责任的落实，保证了平安生产工作的顺当开展。四、加强平安教化培训，提高全员平安意识上半年，

5、公司上下各个层次开展了各种平安教化培训活动。1、公司全员培训年初，由公司平安管理部经理、副经理对公司全体在职员工进行了建筑施工平安法律法规及事故案例培训，培训内容主要为：施工企业平安管理规范；建筑平安管理的特点与难点分析；平安生产管理主要内容及系统规范化；建筑施工火灾事故案例；大型施工起重机械事故案例；高支模坍塌事故案例；高处坠落事故案例等。通过培训，增加了公司全体在职员工的平安生产意识和平安法制意识，提高了全员平安生产管理水平。2、公司/区域公司平安管理人员业务培训年初公司集中培训阶段，公司组织了各区域/专业公司及实体项目部专职平安管理人员培训，下发了近年建筑施工平安新规范合订本，对扣件式钢

6、管脚手架平安技术规范和建筑施工模板平安技术规范进行了重点讲解，并对信息化系统中的平安管理模块的运行要求进行了讲解。3、复工前平安培训2月3日下发了“关于开展施工现场节后复工平安生产检查及工人平安教化培训工作的通知”，对项目负责人、平安生产管理人员、特种作业人员、新工人上岗/入场前平安教化培训提出了要求与规定。通过对工人进行三级平安教化，使每个职工都能驾驭平安基本学问、本岗位操作规程。4、项目负责人、平安管理人员平安资格培训上半年三月份和五月份，由平安管理部通过下发通知，支配区域/专业公司项目部112名平安管理人员、项目经理参与江苏省建设厅组织的b、c类人员培训与考核，使受培人员驾驭了平安管理学

7、问与技能，具备了上岗资格与实力。5、特种作业人员培训与复训上半年分别在三、四、五、七月份组织了建筑施工特种作业人员培训，建筑电工、建筑架子工、塔式起重机司机、信号工司索工等工种共400多人参与了南通建校组织建筑施工特种作业人员培训班。另处，上半年四、六月份还组织了100多名特种作业人员参与了特种作业资格证复训（年检）培训工作。五、规范平安检查，消退事故隐患根据公司上半年下发的 “关于开展施工现场节后复工平安生产检查及工人平安教化培训工作的通知”、“关于加强“五一”节期间平安生产工作的通知”、“ 关于开展20xx年平安生产月活动的通知”、“关于2022年上半年综合大检查的通知”、“关于加强夏季及

8、汛期平安生产工作的通知”等文件，上半年公司开展了多层次、各类型平安生产检查活动。公司组织的平安检查，事前通过策划和部署，成果斐然。首先是领导重视，由公司总经理组织策划，公司两位董事分别任两个检查组组长，检查组成员主要由公司技术、平安管理人员构成；通过检查前下发了检查评分方法和检查通知，促动项目部开展平安生产自查自纠活动，进一步推动平安生产工作的全面开展；检查组动身前召开了一次检查工作打算会议，发放了检查所需的相关记录表格等，统一了检查实施流程，进行了检查分工，明确了检查的方法和要求。北线检查小组检查了北京、长春、哈尔滨、石家庄、太原、西安、济南、青岛等八个区域公司及项目部；南线检查小组检查了南

9、通、上海、无锡、苏州、南京、武汉、重庆等七个区域公司及项目部。共检查了20个工程项目；检查中共发觉事故隐患95处，签发“平安检查隐患整改通知书”20份。上半年，区域/专业公司做到了平安生产每月查，项目部做到了平安生产每周查，现场平安员每天巡查。通过定期的、不定期的、大量的、多层次的平安检查，消退了大量的现场事故隐患，从而保证了施工生产平安。六、开展平安专项活动，全面提升企业平安管理水平1、仔细组织“建筑平安专项整治”，远离“重大平安事故”为促进公司平安生产形势持续稳定，有效防范和遏制施工重大平安事故，公司下发了二xx年建筑平安专项整治管理方案，明确了专项治理工作指导思想、工作目标、整治范围和重

10、点。其中建筑施工专项整治的重点是危急性较大分部、分项工程平安专项施工方案的编制、论证、审批和实施的实行，以及对深基坑、高支模、脚手架、建筑起重机械设备、临边洞口防护、施工防火等施工重大危急源的管理与限制。为确保“专项整治”取得实效，公司成立了20xx年建筑平安专项整治领导组，由总经理任组长，各部门经理任组员，督促与指导建筑平安专项整治工作的规范开展。制定的工作要求是：落实责任、强化管理措施、加大监督检查、广泛宣扬发动、仔细做好信息报送。并对活动的时间进行了具体的支配。通过专项整治方案的组织实施，大部分区域公司建立了施工危急源台帐、施工平安专项方案审批台帐，项目部建立了施工重大危急源应急预案。通

11、过仔细开展建筑平安专项整治工作，上半年未发生较大及以上生产平安事故。2、开展“平安生产月”活动绘声绘色今年公司的平安生产月活动，得到了公司领导班子的高度重视，由专业人员细心策划，制订了具体的平安月活动方案。在全公司范围内做到了统一部署、统一支配。各区域/专业公司均制定了活动方案，召开了平安月活动动员大会，组织开展了以学习法律法规等内容的培训活动，利用各种形式进行平安生产宣扬、培训教化，进行了专项平安检查。今年平安生产月活动主要做了以下几项工作：一是组织“平安生产月”活动动员工作；二是开展平安生产事故警示教化、询问、平安文化宣扬工作；三是组织开展建筑施工平安生产应急演练； 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页