2022年策划部工作计划(集合15篇).docx
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1、2022年策划部工作计划(集合15篇)策划部工作安排(集合15篇)时间过得太快,让人猝不及防,我们又将接触新的学问,学习新的技能,积累新的阅历,来为以后的工作做一份安排吧。你所接触过的安排都是什么样子的呢?下面是我帮大家整理的策划部工作安排,希望对大家有所帮助。策划部工作安排1新年伊始,迎来了新的一学期,学生会的各项工作也接连起先了。回顾着上一学期的工作,转瞬间又迎来了新的工作阶段,新的挑战。在这新的起点我做出新学期的工作安排如下,以便以后能有目标地完成各项工作。依据本学期学生会的工作要点,结合策划部的实际状况,特制定个人与部门工作安排如下:一、工作目标:接着带领、团结好部门,仔细开展学生会的
2、各项常规工作。培训、提高并检验各成员的工作实力,提高策划部总的办事水平。二、本职工作安排:1、对上一学期的各项工作做出总结,对各部员在上一学期的工作表现适当得做出表扬、指责或评价。2、完善工作安排体制,让每一个部员有事做,不让部员们闲着,无所事事。部门中的事情逐步交给部员们来决策,大家有话讲、有事做,给他们更多的熬炼机会。3、完善部门组织结构,部门内分组明确,小组内分工明确,并与工作安排方法相结合,提高办事效率,增加部门内部的凝合力。4、定期开展近期工作的总结,吸纳好的建议和创意,集大家之才智,开创学生会工作的美妙明天。三、部门主要工作安排:1、为三月的学雷锋活动月做好打算,策划好各个活动。开
3、展的活动要做到有意义,有水准,提前做好相应的打算工作。2、在党课开班期间策划打算好党课的两大活动。素养拓展活动要推陈出新,做到前期工作打算充分,现场指挥协调一样。提前打算团日活动的开展项目,在活动内容、形式上,要做到多考虑,多完善,让团日活动能成为党课的一大亮点。3、按不同时期要求,举办不同类型的活动。同时还可不定时地支配部门内部活动,让部门成员多沟通、多学习、多熬炼。让大家在这短暂的一学期中融洽相处、快欢乐乐的同时更有收获、成长。以上是我本学期大体的工作安排,信任我们策划部会走出一条团结上进、创新之路,解除万难,尽最大的努力把工作做到最好,让我们的学生会更加完备。20xx年2月16日策划部工
4、作安排2项目策划部标准策 划 部 工 作 流 程 图第一部分其次部分 第三部分策划部工作流程图书目策划部项目总体工作流程图 策划部人员工作职责流程图 一、策划部主管工作职责流程图二、策划岗位工作职责流程图 三、市调岗位工作职责流程图 四、平面设计岗位工作职责流程图 五、活动专员岗位工作职责流程图 六、媒介(文案)专员岗位工作职责流程图 七、网络策划专员岗位工作职责流程图 八、档案管理专员岗位工作职责流程图 策划部项目工作流程图一、项目前期可行性探讨流程图 二、项目定位限制流程图 三、营销推广方案编制流程图 四、项目质量限制流程图五、阶段性营销推广安排编制流程图 六、营销选购限制流程图 七、市场
5、调研管理流程图 八、置信生活方式活动流程图 九、项目VI系统限制流程图 十、印刷品制作流程图十一、项目展示推广流程图十二、承诺评审流程图 十三、外来作业工作流程图 十四、特别工作流程图十五、策划部内审作业工作流程图第一部分策划部项目总体工作流程图其次部分 策划部人员工作职责流程图 一、策划部主管工作职责流程图二、策划岗位工作职责流程图策划部工作安排3组织策划部工作安排书一部门职责:联系、协调各部门人员,策划协会大小型活动,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。二成立目的:提高组织策划部的成员的组织策划实力,理论与实践相结合的实力,培育大家严谨周密的组织策划思维,提高大家的工
6、作效率,更好地服务于口协,以及提高各方面的综合实力。三详细支配:在招新期间做好部门宣扬,招收新干事打算,汲取更多有才之士加入组织策划部。 (一)(二) 招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织策划部工作。(三)(四) 邀请一些有阅历的人员对组织策划部成员进行策划书写作培训,并以近期活动为例进行实际写作,为培训结果刚好反馈。 组织部门成员主动参加协会大小型活动,主动与协会各部门成员沟通,务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通,便利以后的工作支配在协会举办活动时,按各部门职责,合理调度各部门人员(五) 每个成员在每次活动前都必需拟
7、定一份策划书,也可以几个成员为一组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。(六)(七)(八) 每次活动完成,要求成员们交一份工作总结,反思,收获。 激励干事踊跃发表看法,在实际中视察他们各方面的实力,加以培育 部门内部定期聚餐或者实行外出活动,还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进行阅历沟通。四内部成员规范:(一) 第一条部门成员须仔细学习学生社团联合会章程及策划部工作手册,培育良好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中留意自身的形象,对外树立良好的部门形象。(二)其次条策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”,与同事融洽相处,互帮互助,发扬团队精神,
8、并保持合理正值的竞争。(三)第三条充分发挥自己的创新思维及策划实力,针对大大小小的活动,按质按量上交策划书,策划书应具备创新思想及可行性。(四)第四条应主动参与学生社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场纪律。(五)第五条部长要不断提高自身素养修养和专业实力,严于律己,做到以德服人,并主动为干事创建各种形式的业务实力培训的机会,让干事能够在各方面得到提升。(六)第六条干事应主动主动地协作部长完成各项工作,并本着虚心恳切的看法向前辈们和同仁请教,在学习中不断进步,提高自身的专业水平和综合素养。在时间和条件允许的状况下,帮助其他部门成员更好地开展工作。五活动规
9、划(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七) 九月本部门成员内部活动,旨在增进了解彼此熟识,更好地沟通与合作。 十月初邀请有阅历人员进行策划书写作培训。 十月中上旬在协会内部进行部门联谊,以便以后的活动开展 十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行阅历沟通。 十一月部门外出活动 十二月每人上交一份工作总结 每次活动的策划书撰写:策划韶风杯的活动流程,舞台布置,四校联谊活动支配组织策划部策划部工作安排4新的学期即将到来,为了下学期能更好地开展活动,特作出以下规划:1、部门的规范化管理部门的规范化管理是极为重要的,只有好的管理,规范的组织,才能更加良好的组织、参与活动。2、定期总结定期让对一志愿者
10、们段时间参与的活动进行总结,汇总。这样能更好地帮助志愿者们,在活动中有什么疑问也可以提出,由大家帮助解决,这样能使志愿者们更好地全面的了解青协活动意义,从而更加主动的参加进来。对于活动的感受也可以大家共享,促进志愿者们的友情,团结。对于活动的看法也可以提出,这样能够更好的完善青协的活动。当然,对于部门甚至青协的看法也可提出,让志愿者们真正感觉到他们是青协的一份子,汲取好的看法,也可以让部门、青协更加趋于完善。3、建立部门考核制度良好的考核,能让对志愿者们更加趋于规范考核标准:(1)参与活动的主动性(2)会议的签到(3)通讯稿的刚好上交(有特别状况可提早说明)(4)通知的回复状况4、开展3-5次
11、的部门例会暂定时间为开学,期中以及期末,各一次(或为每月一次部门例会)目的内容:了解相识部门人员、了解部门职能和主要负责内容、期末考核等其次,本学期要加强对部门内成员的沟通和了解,会对主动的部门成员进行表扬。然后,在例会时部门成员可对部门提出自己的看法,随时更改不足。5、开展1-2次的策划培训写策划是本部门的主要职责,所以要让志愿者们会写策划,了解一份好的策划对于活动的重要性主要内容:策划的格式,写策划要留意的事项、常规策划的练习6、为了使部门内部更加团结安排开展1-2次的部门活动(内容:嬉戏,聚餐等详细视状况而定)策划部工作安排5内部安排一、纳新:给使者注入簇新空气,让我们的团体更活跃,更具
12、创建力,并且能够更好的帮助老师服务同学。二、培训:为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培训。培训后,每个人写份心得可带看法。三、沟通沟通:团内新进成员更好的融入团内生活,给大家一个沟通沟通的平台。四、总结:每次策划、活动结束后都要写份总结。总结大会上每个人都要做份总结,总结在进入使者团的这段时间里的心得,和对以后的发展方向做出展望。外部安排感恩节:感恩节是我们使者团的主打品牌活动,每年都很精彩,每年都承着继承并创新的原则在不断完善这一品牌活动,所以,策划部每人都要写一份策划书,然后通过探讨确定最终方案。一、做好纳新工作本学期伊始文艺部就实行招新活动,教化系将主动协作为文艺部吸纳优秀人才,
13、补充簇新血液。我们将仔细考核,慎重选拔一些能够担当团内文娱活动的同学,让真正有实力的同学加入文艺部,为文艺部今后的发展打下良好的基础。二、帮助其他部门工作我们文艺部没有什么实质性的活动,但是会协作团内其他部门做好工作。三、做好招牌活动我们文艺部的招牌活动是“相亲相爱一家人”的元旦联欢活动,希望把我们的这个活动做好,接着做下去,在期末复习中舒缓一下惊慌的学习气氛,拉进团员之间的距离。四、培育新干事文艺活动吸引了同学多方位的留意,为了顺当开展这学期工作,文艺部将大力培育新干事实力,为使者团的更好的发展奠定基础。五、安排活动文艺部安排在十二月份实行一次全校的联欢活动,联合各个学院,进一步提高我们使者
14、团在学校中的影响力,详细事宜将做出具体安排并实施。策划部工作安排6为更好地体现活动策划部风采,使本部会员都有份参加到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进行改善。一、部内制度为解决由于人数众多导致会员不能刚好参加活动的协会现状,我部确定实行以下制度:1.干事、会员记分制(细则后详)2.小组制度将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担当小组长,干事起到承上启下的作用,刚好地将协会和部内确定、信息传达给会员。若会员有何看法、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能刚好的参加到每次活动中来。3.纪录监察制度(1)实行
15、部内积分制,年底评比优秀干事、优秀会员,细则后详。(2)由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤状况,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。二、部内活动1.10.28干事纳新(6-8人)2.10.30部内会员见面会:礼仪小组、文艺小组报名3.11.04选拔礼仪小组、文艺小组成员4.每两周部内举办“会员风采大展”活动,内容大致(1)第一环节:会员多元化:多形式展示自己(2)其次环节:以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛两
16、轮下来,依据相应排名赐予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。会员风采大展:初定时间11.13、11.27、12.115.11.19:11.21接着开展“瓶换花”活动6.11.28、29希望能够接着开展协会经典活动“卫生进社区,服务你我他”义诊活动,以社区内孤寡老人,五保户等弱势群体为服务对象,为老人们测量血压,讲解血压常识,同时用“会员风采大展”活动中的竞赛学问为老人志愿服务。7.12.1612.23年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事,以志愿服务内容为主线,力求不同于学校往届赛事,大致环节已成型,详细方案后定。另与志愿者协会建立许久联系,多争取参与其组织的到福利院做义工
17、以及社会志愿服务活动。时间依据志愿者协会活动再支配。以上便是我部20xx年度工作安排,各活动期间穿插协会固定活动:血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院等。可适当依据时间举办各样活动,如:1、11月10日世界青年节、11月17日国际高校生节、12月5日国际志愿人员日举办相应活动,详细方案后定。2、11月第四个星期四感恩节在校内举办“抱抱”活动,让大家以善意、和谐感恩生活。同时实行大型签名活动,让师生写下要感恩的人或事。3、12月1日世界艾滋病日以宣扬、签名方式4、世界残疾人日12月3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们”为主题的情景剧,可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多
18、身体行动不便利的同学,身边的同学看到了,每个人对待的看法都不同,怎样才能优化校内这种状况?力求以此次活动起到变更这以现状的目的。策划部工作安排7新的一年又起先了,去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距,端正看法,树立信念,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。200x安排如下:一、指导思想:坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想,接着弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,主动主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设,深化开展
19、“蒙电服务进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现。二、200x年全公司营销工作七项目标:1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。2、实现电力销售收入6000万元。3、综合线损率完成3.54%,高压10kv线损完成6.5,低压线损完成11.2。4、平均电价完成432.1元/kkwh。5、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%。6、陈欠电费回收率24%。7、完成大用户供用电合同续签工作三、重点工作及保证措施:全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的探讨,主动探讨市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度,
20、全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩方法,做到电量销售与个人收益挂钩。加大回收电费劲度,确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度,依据实际状况制定相应措施,防患于未然,刚好化解风险;二是对客户实行调研制度。定期探讨欠费户的生产经营状况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险供应牢靠的保证;三是要加强电费的安排管理和统一管理。对新装增容欠费用户,必需在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必需签定安排结算协议,确保电费的刚好上收;四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的安排管理。策划部
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