2022年有关食品的实习报告四篇.docx
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1、2022年有关食品的实习报告四篇有关食品的实习报告四篇在人们越来越注意自身素养的今日,报告非常的重要,我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是我细心整理的食品的实习报告4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。食品的实习报告 篇1一、实习公司简介xx市xx食品有限公司成立于20xx年,地处江西省xx市下岗职工创业园区,占地面积两亩,员工二十余名。公司前身为xx市xx副食品批发部,历史二十余载。公司主营业务为副食品的销售,即承接某些品牌的代理权。目前,公司旗下xx市代理品牌有娃娃哈系列产品,中粮香谷坊食用油系列,xx市龙共产品系列,xx市罗山豆腐乳系列。
2、公司市场销售网络的覆盖范围广、销售终端的数量多,销售模式引领xx市同行业。二、实习内容实习工作是参加娃哈哈新产品的销售及宣扬,主要负责xx市xxxx六个乡镇市场,销售对象为各乡镇的零售及批发商铺。日常工作流程为,估计当日销售产品品种及数量并装上小型货车,驱车到乡镇市场进行销售工作。销售工作的内容为:向店主介绍新产品能够吸引消费者眼球的特点,和店主相对注意的价差 (售价和进货价之差),再尽力劝服店主购进新产品销售;倘如店主同意购进,则需书写销售清单包括产品品种,各产品数量及单价及各单品总金额,并将所购产品选择合适的位置陈设,最终清点并核对店主支付的销售金额;若不同意,则努力让店主对新产品有肯定的
3、相识,便于自己下次销售工作的顺当进行。三、实习收获1。 商场如战场,知己知彼,百战不殆。在销售工作中,知己,站在消费者角度了解新产品的独特之处,产品能为消费者供应哪些好处,新产品价格的公正公道之处;知彼(店主及消费者),单件产品价差的多少能满意店主,店主的销售量状况,消费者的购买实力及消费需求。2。 做销售是人与人之间沟通的过程。因此销售人员需具备良好的沟通实力,如何从容淡定的面对各种不同喜好、不同性格、不同心情的客户,使对方有爱好倾听,先接受销售员,进而接受产品,是一项很专业的技巧。3。 确认客户问题,并且重复回答客户疑问。这点在与客户沟通攀谈中易于打消其顾虑,进而简单接受销售员及销售产品。
4、食品销售实习报告范文二深秋初冬以来,气温骤降,校门外的地摊快速转向。围巾、加厚棉袜手套、保暖内衣、暖水袋等各色暖冬产品纷纷上市,而且生意特殊红火。这时我们作实训的队友才恍然:我们为什么不也卖冬季保暖类产品。然而通过对校内同学的问答调查,我们发觉降温已有些阵子,学生们特殊是女生们该备的保暖设备已经购好,所以心里很懊悔没早一点留意天气转变而得来的机遇。这也算是一次教训:由于地摊投资小,流淌性大,敏捷性也就随之增大。完全可以随季节气改变而快速变更销售方向。我们小又通过入学以来对校外小吃街的了解小吃街每到早上和下午晚上生意特殊火爆,确定把销售产品锁定在小吃零食上。不卖保温类产品是因为第一:校内保温产品
5、已经饱和;其次校外地摊十有八九都是卖保温类产品,竞争激烈。锁定在零食产品上是因为听到过一位专家说过,在中国,饮食行业恒久不会饱和。这是因为中国人无论何时何地都把吃作为第一位的须要。因此我们到副食品市场走访了一番。发觉大多数零食在学校零售店都有卖,所以假如我们卖零食,那么只有以比零售店的售价更便宜的价格卖出才会有人买。然而批发市场内零食何只千百种。我们本准备只卖一种零食,这样既好进贷,在卖时又不会因为品种过多价格不一而造成记账时的麻烦。这是一种偷懒的行为,然而因为是第一次做生意,所以只有把买卖中各项事务简洁化才不易出错。为削减差错,只好单一化摆摊了。我们曾考虑过进巧克力来卖。但是通过调查我闪发觉
6、,校内学生买巧克力都只会买高价位的品牌贷,比如德芙。德芙的进贷价是6块7,而且很少进贷数在一百大盒之上。我们已经将摆摊成本划定在两百块之内,所以并不适合卖巧克力。这样我们又把牛肉干也解除在外。最终我们把销售商品锁定为塑料包装花生。理由是进价不高,2元/包;有四五种不口味,不至于单一化。而且花生瓜子始终以来是人们茶余饭后咀嚼之物,老少皆宜,诂计销路不差。假如实在卖不出去就自己吃,这样也算降低投资成本。问好批发商,进价是2元/包,起底进贷数在一件以上,50包/件。此种零食在学校丹桂园超市卖3块5一包。我们起先时以3元/包叫卖,但许多人不以为然。所以为了突出产品底廉实惠,我们再次降价,以5元两包的价
7、格卖出,但顾客必需一次性买两包。这样一来,买的人就多了。第一天我们从下午6点摆摊到8点钟,收摊后清点数目算出卖了近30包。然而其次天却反没有第一天卖的多,只卖了不到20包。第三天照旧。我们心里急了,想不出为什么生意一天不如一天。最终想到,或许是品种单一的原故。因为就价格而言,我们已经比零售店低出许多了。所以,我们确定休息几天再摆。这也是在一个卖 “阿胶枣”的商贩那里学来的。这个商贩从来只卖一种商品“阿胶枣”,但并不是每天在校门口卖,而是隔两三天再来摆一次。因为校门口摆摊,面对的只是校内学生,销路并不宽。所以要保证所卖商品的簇新感,不能让顾客吃腻了。隔了四五天我们又出学校摆摊,生意明显有好转。两
8、天之后我们的花生全卖出去了。通过这次实训我们相识到以下几个问题:第一:要对自己有一个很好的定位。心态要摆“弱”一点,不要以为一做生意就能赚多少多少。我作为这次实训小组队长,一起先就对队友们说:不要想到赚,只要能做到不亏本就是成功。因为我们从来没做过买卖,无论是进贷还是卖贷都没有一点阅历。这就导致我们必定会出现这样或那样的错误。更何况做生意本身就是带有风险的活动,就是在商场上混了几十年的老手也还有翻船的时候,更不要说我们这些初出茅庐的学生!尽管我们这次实训并没有亏,然而“守弱”是我们无时无刻都必需记住的。其次:我们通过这此摆地摊相识到,挣钱真的是不简单!从小到现在都是用父母的钱,尽管嘴巴上也口口
9、声声地说挣钱不简单,然而真正相识到生存之坚的,还是这次微不足到的实训。我们订来100包花生,最终当然全部卖出,然而以每包5角钱的利润来算,所得利润也微乎其微。这也可以理解,因为你是地摊嘛,就算是与超市同样质最的商品,地摊也只有杀价来为系生存发展!食品的实习报告 篇2首先非常感谢贺总给我这次实习的机会,让我能将在高校里所学到的理论学问能与社会实践联系起来。鉴于本人水平有限,并且在公司实习的时间不长,在这篇报告中,如有谬误敬请指正。我将自己在宏兴隆食品有限公司的这段实习期间,对公司的一些相识总结为“四个关于与八点建议”,希望能对公司有用。一关于企业使命所谓企业使命,就是指一个企业向社会宣布“我为什
10、么要存在,我的发展方向,原则以及哲学取向”;是一张向消费者展示的“身份证”。如一家湘潭本土的糕点公司提出“为湘潭人民供应健康平安的有机食品”,就是一个非常明确详细的企业使命。很缺憾,我在本公司实习期间,始终无法获知本公司的企业使命。我觉得,能否也打出本公司独有的企业使命以展示宏兴隆为消费者供应优质服务的宏大愿景。二关于企业规章制度“企业即国家”,国家依法治国,法律越详尽越明确就越能促进国家的兴盛发展。同理,企业的规章制度就是企业的法律。一个好的规章制度能更好规范企业的内部管理,降低风险和交易成本以及激发员工的学习实力,创新实力及工作主动性。实践中在战略允许的范围内,企业应不惜利润下降,市场份额
11、削减的代价来塑造一套对自己适用的“铁律”,正所谓“但有高位,岂无实地”,企业一切竞争力的来源仅体现于此。因此,规章制度在肯定意义上来讲也是另一种生产力,同时也要留意对规章制度以适当的伸缩性和弹性设计,不行过分僵化。我来实习的.第一天就发觉公司已新发布了许多工作规范,都是非常合理适用的,希望宏兴隆公司能坚持对规章制度的完善。三关于组织结构经本人在宏兴隆实习期间的思索视察,本公司实际实行的应当是职能制组织结构。这是一个适用于单一业务企业的职能结构,在现阶段是特别适用于本公司的实际状况的。一是便于集中单一部门内全部某一类型的活动来实现规模经济。比如:全部产品的生产都由生产部门来执行。二在于最高领导层
12、便于监控各个部门,但随着上市工作的全面绽开,对于如何确定上市后企业的组织结构类型应尽早提上日程。上市后,企业规模扩大,产品线和消费者市场将快速扩张。职能制组织结构由于其对战略重要性流程(如质量限制)进行了过度细分,职能间相互冲突(如我在实习期间,销售部和生产部同时要求小莲子包装车间包装不同的产品)等缺点而不再适用于本公司的发展。依据本公司“立足湖南,带动周边,辐射全国,开拓全世界”的战略目标,个人认为下一阶段短暂采纳区域事业部制结构较为合理。区域事业部制结构是根据特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类。这意味着为了保障经营的敏捷性和反应的快速性,有必要进行分权。在董事会中划分a区域董事,b
13、区域董事,c区域董事每个董事拥有自己的一套领导班子,这样有利于削减差旅和交通费用,应对各种环境之改变。但同时,也会带来管理成本增加,如每个办事处都有一个财务部门,而一个总财务处可能更有效率。对于同样跨区域的客户也难以供应连续服务等问题。须要慎重考虑。四关于员工与待遇从宏观方面来看,我国私营企业普遍留不住人才,而造成这一现象的主要冲突系于工资待遇及晋升问题。当然,我们不能把导致这一现象的缘由归结于职工的眼高手低或者是公司有意压低成本而有意为之,而是双方应当担当责任的。依据科学管理理论,由科学管理之父-弗雷德里克温斯洛泰罗早在19XX年提出的科学管理就引致出劳资双方的精神革命。劳资双方为了获得各自
14、更大的利益首先应当在精神上发生一场革命:合作而非对抗。专注于蛋糕的做大可能带来更为实际的效果。在本人实习期间,我与许多一线职工以及部分管理人员进行了沟通。在此恕我直言,他们普遍埋怨工资很低,甚至个别偏激的员工认为在宏兴隆工作就是奢侈青春。但我却发觉,虽然牢骚满腹,在实际工作中,大部分员工都能做到不旷工,不随意请假,仔细踏实的做自己的本职工作。比如在小莲子包装车间的几个职工做事特别干练,上面临时派下来的任务都能快速完成。这说明他们都还是情愿留下来,其中许多是娴熟工,是公司生产实力的重要保障。这也从侧面说明白公司平常也留意协调与员工的关系,劳资双方的关系较为融洽。公司也常常组织优秀员工评比活动,这
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