2022执行力是训练出来的读后感2000字.docx

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1、2022执行力是训练出来的读后感2000字 执行力是训练出来的是一部由加拿大作家吉恩•海登著作的书籍，许多网友都看过，网友们是如何评价这本书的呢？下面就跟我一起来看看吧！阅读执行力是训练出来的之前，自己的定位始终是一名强执行力的角色。当我通读这本书后，越来更加现自己始终以来的强项其实是实施力，而非执行力！更多是在把事情做对的习惯，而不是做对的事情层面。这本书的指引对自己很震撼和警醒！还好，为时不晚！发自内心的目标至关重要信念、执着、专注、志气、激情和决心是胜利的秘诀，执行力贯穿全程，而执行力的前提是前进动力，也就是基于清晰的目标和自己发心的认可和渴望，是自我约定和自我承诺，不是基于需

2、求，而是基于渴望。自己从心而发的清楚目标至关重要，价值也是自己给予和认可的，是自己深信不疑的。仔细反省自己的日常工作和生活，其实许多的事情和目标往往是别人赐予的，不全是自己想要的，往往由于立场、角色、看问题的深度和利益相关者不同，实施中会遇到各种各样的困难和问题。此时此刻，偏离初心，内心纠结和患得患失的心理占据主导地位，会妥协甚至放弃目标，最终的结果更多的是原地转圈，而不达标的说明则是同一种理由的不同版本而已。目标一旦确定，目标的拆解变得很重要，微观步骤安排（MSP）是特别好用的工具。全部的目标设定越小，描述越明确，实现的可能性就越大，这也就是我们俗语的接地气。在这个工具的运用上，考虑要细致，

3、特别细致和考虑要务实，特别务实是最为关键的原则，大胆假设、当心求证。执行中突出重围一旦锁定发心追求的目标并制定落地的分步骤安排，执行力此时就发挥关键作用。想法很重要，坚决而快速的行动则更加有意义，没有完备的选择，任何选择总比没有选择好。死亡时钟人生的每分每秒都在做选择，无论想不想选择，无论选择对错，没有完备的想法，确定了就要尽快实施这些想法，不怕慢就怕站，只有坚决而快速的行动。才可能发挥价值；逆境中的自我激励没有任何人可以一帆风顺，逆境中自己其实是最可怕的敌人，过往的阅历往往是我们给予自己所犯错误的另外一个称呼，会成为我们最大的障碍造甚至造成逆境。此时，假装拥有直至真正拥有的心理示意则是特别有

4、效的自我激励方法。通过分析事情的最初本源，塑造属于自己的执行力导师，用意识去看目标，让自己信任目标已经实现，以信念而不是现状为基础，信任自己可以解决问题，充溢斗志，鞭策自己根据这个信念坚持下去，没有什么可以阻挡前进的步伐。用爱好替代激情在现实工作生活中，激情会随着时间和环境的改变逐步消亡，要确保自己始终点燃激情，回想过往的经验，激情不仅仅是愉悦的心情，更包含苦痛的磨难甚至孤军奋战。不要希望全部时间都拥有激情，更不要因为缺乏持续的工作激情彻底阻挡自己前进的步伐，将目标变成一个特别好玩的事情，用爱好替代激情，无畏风雨、顺境逆境、胜利或失败，坚决不移的酷爱和追求自己憧憬的目标。耐性也是一种行动方式通

5、过分解目标到每一个详细的问题和安排，边干边学、边开边修，将留意力放在过程而非最终期限；同时不要把自己的时间放在漫长的等待奢侈，而是通过深化的分析清晰自己可控的因素，顺势而为，把这些优势放大坚持做到极致。不要在乎跌倒多少次，而在乎多少次站起来，肯定可以赶到目的地。特别感谢公司管理层的专心举荐这本书，同时在此期间指导这本书的学习，对我尤为重要。回来到工作本身，现在更多的是在听话照做，工作是做完了，不见得做好了和做对了。这本书的学习，等同OE文化中的暂停与思索阶段，让自己能够静下心来反省并纠偏，这个过程特别重要：回来初心，公司今年通过一系列的培训和研讨会，大家一样确定了陕西中可五年战略把陕西中可打造

6、成为最具华蜜感的世界级合作共赢中心，这个目标肯定也必需实现！可持续的盈利实力和可预见的生意增长是实现5年愿景的基本前提！结合公司过往多年的经营业绩，20222022年复合增长率 -1.1%，2022起先根据确定的三圈层策略强势推动执行和团队建设，带来了7.6%的突破性销量增长；INE执行更是达到集团第一，全国第三的水平；这是许多年没有想过的事情！2022年公司经营目标更是锁定10亿收入目标，跨入10亿收入大厂行列；INE起先冲刺全国第一；将来的陕西中可每年会实现持续的跨越式增长，这就是我们的目标！我们的责任就是无条件达成这个目标！目标锁定，作为物流部项目经理，在管理层的支持和指导下：联合销售运

7、作，锁定开单频率和回库管理，推动订单质量和物流服务质量管理，削减费用奢侈同时，固化标准要求和团队正确的行为习惯；以RTM精进安排为基石，销售运作RED执行&团队聚力+物流网络优化&技术创新为核心，协同相关利益者，大胆假设，当心求证，综合各种信息清晰地分析，构想我们应当有的RTM模型，聚焦三圈层策略精进，协同各部门规划五级市场区隔中，每个微观市场应当有的RTM；各部门协同一起，匹配销售、市场、物流、HR等各部门的投资优化方案；根据优先级依次拆解到落地后分步骤的安排和详细时辰表/目标；焦过程管理锁定小目标追踪，边做边学，边开边修，坚持做下去！想象将来的自己，跨过一个又一个障碍，用一个胜利复制下一个胜利，通过全盘专业学问学习和实力历练，变成自己想要的样子；想象将来的陕西中可，每年双位数稳健跨越式增长，顺当达成5年愿景把陕西中可打造成为最具华蜜感的世界级合作共赢中心，成为我们大家的傲慢和华蜜大家庭。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页