2022年服装店实习报告汇总六篇.docx
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1、2022年服装店实习报告汇总六篇服装店实习报告汇总六篇随着个人的素养不断提高,报告与我们愈发关系亲密,我们在写报告的时候要避开篇幅过长。其实写报告并没有想象中那么难,下面是我帮大家整理的服装店实习报告6篇,希望能够帮助到大家。服装店实习报告 篇1专业:服装艺术设计姓名:朱银洲班级:服艺专051班学号:23指导老师:郭奎日期:一实习基本状况1实习人:班级:服艺专021班,姓名:朱银洲,学号:23号2实习单位:衣恋时装(上海)有限公司3实习部门:成都营业部4实习岗位:卖场销售,DP陈设5实习所在地点:成都二.单位概况1单位性质:韩商独资服装公司2单位规模:总产值205万美元;生产服装支持全国30个
2、城市并出口;员工人数一千多人;现中国地区品牌总数8个;全国139个营业卖场运营;3实习单位经营状况:平均每年销售成长58%以上,20xx年出口额45,544,648美金;20xx年投资成立宇旭时装(上海)有限公司;童年收购迪可时装(天津)有限公司;20xx年上海闵行政府颁发企业综合效率奖;20xx年光大银行颁发企业信用评价“AAA”奖;20xx年中国银行颁发企业信用评价“AAA”奖;20xx年获得闵行区优秀贸易公司称号。4单位主要产品:休闲装:ELAND,TEENIEWEENIE,童装:ELANDKIDS,女装:SCOFIELD,DECO,男装:SCOFIELDMAN内衣:EBLIN,饰品:鞋
3、,包,帽,等等。5主要生产业物流程:韩国ELAND集团公司设计师设计,上海法人生产管理经营运营,全国各大百货商场销售,出口。6生产经营管理形式:管理组织体系模式。分为营业部,企化部,生产部,物流部,装潢部,DP陈设部,百货部,人事部,财务部等等;7实习单位的经营管理特点:特点:学问经营,公司提倡用正直的方法创出利润,并且正确地运用利润,把利润还给社会;提出公司是人生地学校,激励在工作中学习;提出“ELAND一家人地概念。三个人实习状况及收获体会。1实习内容:工作内容:卖场销售,DP陈设任务:完成卖场个人销售,通过卖场陈设提高促进销售,成都市内各卖场DP成列。性质:全职特点:巡场陈设,与时尚流行
4、紧密联系业绩状况:每个月通过陈设使成都地区卖场美观生动,帮助ELAND达到销售目标;春节,“五一”超过目标销售额120%。杭州,上海,昆明等新开店成列。2收获:(1)了解ELAND公司的企业经营理念:企业要创出利润,并正确运用利润;企业应用正直的方法创出利润;公司是人生的学校;企业运营是为了顾客。(2)了解服装公司的生产经营状况;了解服装公司内部管理状况;(3)了解百货公司服装店铺营业运作状况;(4)了解服装面料学问;(5)了解服装号型学问:170/92A,165/88A,160/84A(6)了解公司货品学问:ELAND分为四个系列:校内经典,校内运动,野营,滑雪;SCOFIELD分为二个系列
5、:SCOTTISH经典传统,FIELD浪漫淑女;货号由年份,季节,款式,款号组成。(7)学会卖场营业学问;学会卖场货品管理;学会卖场人员管理;(8)学会卖场报表统计计算制作:日报表,周间表,差差表,月盘点表,结算单子等。(9)学会卖场陈设工作A商品的多样化陈设(1)服装正挂、侧挂、叠放相结合。(2)服装、配件品相结合。(3)陈设面形成深浅有序、错落有致的效果。(4)合理布置叠放的商品,产生以颜色色块和立体图案来分割整个陈设面的效果。B商品搭配陈设的准则:(1)搭配上装陈设时一般是3件,下装为2件。(2)保持简洁、自然的风格,切勿累赘、臃肿。(3)尽量使搭配展示的每一件服装都得到充分、干脆的展示
6、,以便使消费者进行选择。(4)合理运用配饰品。C商品的重复陈设(1)商品款式不足时,可选用已陈设的款式补足,器架勿留空位。(2)挂装时各种挂钩上的款式不能超过2个款式,叠装每列为1个款式。D叠装陈设规范(1)同季、同类、同系列产品陈设与统一区域单元。(2)拆去包装,薄装每叠4件,厚装每叠3件。(3)每叠服装间距设定在10-13cm左右。(4)下装经折叠后应展示尾袋、腰部、跨位等部位的工艺细微环节和特征。(5)每叠服装需基线平直,肩位、襟位、褶位等整齐。(6)叠装有效陈设高度应介于60180cm之间,避开60cm以下的叠装展示。尤其避开在店铺的死角、暗角展示、陈设深色调的服装,可频繁变更服装的展
7、示位置,以免造成滞销。(7)若缺货或短色,可找不同款式但同系列且颜色相近的货品垫底。(8)层板之间陈设的商品,为取放便利不宜叠放过多,上部需留有三分之一的空间。(9)可利用折衣板协助折叠,折衣板尺寸为:27cm*33cm。(10)上衣类折叠后的长宽比例约为1:1.3。(11)层板上折叠陈设的同款同色的服装,从上至下尺寸应从小到大。(12)五袋裤的折法一般将一条裤管在膝盖处折回3cm,这样可以增加陈设后的立体感。(13)有裤线(休闲西裤)的裤子折后,裤线应在一条纵线上。(14)一般上装折后应整齐划一,胸前有标记的应显露出来。(15)有图案的上装,图案从上至下应整齐相连。(16)折后应对整列服装进
8、行整理,挂牌等物品应藏于衣内。(17)不同性别的服饰叠装应有明确区分。一般以货架、柜台为单位独立分区。(18)叠装服饰就近位置应同时有相关的挂装展示及海报协作。(19)避开滞销货品的单一叠装展示。应考虑在就近位配搭重复挂装展示。(20)叠装的色块渐变序列应依据顾客流向,自外场向场内由浅至深。(21)需留意各展示单位内的色块间隔、渐变和对比(运用彩虹/琴键/近似效应)(22)过季节或减价货品叠装应规划有独立区域,并以特地器架陈设展示,同时配置明确海报。不得将过季和减价货品与全价应季品叠装混杂陈设。(23)在折叠区域就近位置,应尽量设置全身或半身模特展示其中具有代表性款式或展示其组合陪衬效果,并需
9、配置宣扬海报。E横向挂装陈设规范(1)每款服饰应同时连续相邻23件(不同色调及尺码)(2)挂件应保持整齐,无折痕(必要时需整烫),并清除全部别针。纽扣、拉链、腰带等应全部就位。(3)无对襟罗纹针织服装,挂装时衣架务必从下摆口探入。(4)问号原则:顾客自入口处步入店堂内,从主流向视角视察到的衣架钩缺口朝向一律向内或向左。(5)同一展示区域内,不得同时运用不同种类的上装衣架或下装衣架。(6)横向挂装陈设时需考虑与其他陈设展示方式的协作运用,如正面挂或叠装等,以避开造成视觉压力。(7)同一展示区域内,同款下装不得同时正面夹挂和侧面夹挂。(8)同一展示区域内,同款下装不得同时全幅绽开和半幅绽开夹挂。展
10、示区下部基线(即展区下半部分的上平线)应保持平直、均衡。(9)挂装尺码序列应为:自前向后,由小码至大码;自外向内,由小码至大码。(10)同一挂件和挂钩上每一挂装间距3cm。(11)当套装搭配衬衣展示时,一般将其中长裤侧面夹挂。(12)侧列挂装区域就近位置,应摆放全高或半身模特展示侧列挂装中由代表性的款式或其组合。(13)挂在衣架上的衣服要整理平坦,收起挂牌和外露的绳子。(14)从左至右,尺寸应从小至大。F正面挂装(FACE面)陈设规范(1)正列式挂装色调渐变从外向内,从前向后,由浅至深。(2)挂装水平方向向色调渐变应依据顾客流向视角,自外场向内场,由浅至深。(3)避开滞销货品单一的挂件展示,可
11、适当配以陪衬品以形成趣味和卖点联想,并显示出搭配格调。(4)同类、同系列货品应首先安排挂件在同一展示区域内。男女服饰群应明确界定并分列挂示。(5)过季品挂件应选择独立区域单元进行挂列。(6)遵循问号原则。(7)服装排列时应从前至后,尺寸应从小至大。G配件品的陈设规范(1)选用固定的整块面积强面进行展示,可支配在收银台旁边,以便利顾客连带购买。(2)同一款式或同一系列的商品应在一起展示。(3)重复陈设可以产生剧烈的视觉冲击。(4)可陈设于服装区,完善产品的组合陈设与空间规划。(5)可用于模特的搭配陈设。(6)留意配件品的系列与服装的系列要相搭配。H店铺陈设的保持与更新(1)变更产品原先的展示方式
12、并局部或全部互换位置。(2)每23周重新设定正常货品陈设格局、搭配方案及橱窗展示。(3)每三天更换一次模特支架及挂装区服饰组合搭配效果。(4)季末缺货时段,可将场中展出货品尽可能全幅绽开挂列,并多元化组合搭配,避开不必要的空挡。同时形成色块冲击和饱满视感,加深消费者视觉形象。(5)专项促销:有重点地重新布置展示,并挂示专题标记或POP,营造特种气氛。(6)评估器架展台的导向性,并重新设置店场空间布局,调整流向和流量。(7)必要的硬件修理、翻新、整改。(8)采纳新型道具和硬件配置,营造新的展示格局和陈设效果。(9)播放新的背景音乐和店内录象,争取较长的顾客逗留时间。(10)摆放具有显明特性和时效
13、的道具、图文、签名或其他促销物品。(11)男女服饰区方位互换或各时段交替形成性别主题,应季推出新的视觉效果组合。I店面人员的陈设培训管理和沟通(1)定期对服装店铺的营业员进行基本的陈设学问、服装搭配方法、道具摆放方式的培训,这样有助于对于店铺的陈设管理。(2)业员方面要得到信息反馈,了解畅销、次销商品,以及搭配销售的状况,依据这些讯息做适当的陈设调整,有利于陈设展示的进步,更能增加销售,达到陈设的最终目的。J卖场的构成与陈设重点(1)原始陈设重点顾客一步入卖场,最先映入眼中的便是陈设中心展台。作为卖场最重要的展示区域,应尽量运用具有品牌特色的新款服装,服装之间要有呼应、协调、统一,体现主题。颜
14、色不能太杂,款式不能太单调,模特身上应尽量用到配饰(包,帽,皮带等),模特姿态要有造型,裤筒要有立体感。展台上可陈设叠装、道具、配饰等,增加生动、立体、丰富感。展台的装饰要以让顾客体会出卖场的推广主题和品牌定位为目的。(2)卖场整体陈设卖场整体陈设是将顾客吸引到自己店铺的第一张牌,所以卖场的整体陈设,风格、色调等是吸引顾客的第一站。(3)卖场通道陈设重点面对通道的样品陈设最终要的是营造广告效果,因此要把商品中最具魅力的商品尽量地加以展示,应努力让顾客喜爱该店的展示而不断前往。同时,创建出丰富的商品陈设状态也很重要。K色调要素在陈设中的作用依光谱色调排列红、橙、黄、绿、蓝、靛、紫的光谱依次由左向
15、右排列,然后把白、黑、褐色等光明度较高的颜色排在左侧。彩虹七色排列是大家熟识的,令人有亲切感,也是最好的一种配置方式。以光明度凹凸来排列假如同色商品中有光明度凹凸之分,可以把光明度高的商品放在上方,光明度低的放在下方,这样可以增加商品的稳定感。纵向配置颜色相同、光明度不同的商品时,采纳此法配置是最志向的一种形式。暖色与冷色配置以暖色、冷色、中性色、白、黑、褐的依次分类排列。类似色依明度凹凸由左向右排列,具有秩序感,也加强了对比感。L陈设的表现视角与审美取向服装陈设的表现视角介绍产品本身:色调、造型、质料等;介绍活动方式:消遣节目、生活层面等;介绍生活方式:用途、功能、价格等;强调商店印象:利用
16、商品以外的元素;场景式:与商品有关的实际生活状况;偶发式:与商品无关的象征性幻象;综合式:轻快、庄重、怪异、冷峻、高雅、可爱等;不同性别式:男性化、女性化。陈设的审美取向要素设立陈设的焦点。每一展面上,领先吸引留意力的视点即为焦点。焦点通常位于视平线向下20度。色调对比剧烈的主导商品往往被视为焦点。它可以有序地牵制、引导和绽开消费者的留意力,并起呼应和提示的视觉效应,同时干脆点名主题,显示每一展示面的中心“卖点”。加强色调的对比和渐变在服装陈设展示中较多运用冷暖色调、明暗度对比设定展示面焦点,或营造货品陈设的色调渐变效果,将印发剧烈的视觉冲击力。使顾客产生符合心理和?二.单位概况1单位性质:韩
17、商独资服装公司2单位规模:总产值205万美元;生产服装支持全国30个城市并出口;员工人数一千多人;现中国地区品牌总数8个;全国139个营业卖场运营;橙虻氖泳踉硕牟愦胃校嵋姿勘晟唐贰?BR陈设面的平衡性陈设面通常以色块、形体和数量的合理组合,构成平衡的视觉表现。一般冷色调、深色调等固态的大色块组合较多地应用于平衡绽开的底部。重复效应两种形式:一为同款服饰以单一叠或挂装方式陈设;而为同款服饰同时以叠、挂装、陪衬或其他方式在相近位组合展示。重复效应可营造视觉趣味性,突出视感的运动节奏和色块、色调的构成效果。注意统一和对比,同时高效地敏捷运用空间,表达产品系列设计理念,形成剧烈的视觉冲击力。序列效应依
18、次以季节、系列、性别、款号、色系、尺码来进行货品分类,并设定相关颜色和尺码序列,使货品的陈设给消费者明确、简洁的印象。3.实习单位的评价衣恋时装(上海)有限公司西南华中办事处于20xx年9月在成都成立,现处于初步发展阶段。西南华中办事处现管理成都、重庆、长沙、武汉、南昌、昆明、贵阳、广州、深圳等地区。成都现有ELAND卖场6个,SCOFIELD卖场2个,安排今年上半年开TeenieWenie太平洋1家店,王府井1家店;SCOFIELD仁和春天两家店;及四周二级城市进行开店;安排新品牌SCOFIELDMAN,DECO,TEENIEWEENIE,ELANDKIDS等下半年成都开店。公司发展状况很好
19、,西南华中地区平均每月一家新开店;今年销售额比去年同期增长130%。ELAND在各商场楼层排名平均每月均为商场前三名。就陈设方面,成都地区的问题为道具过旧过少,预料今年内全部换成第三代装修新形象店。并预料今年在成都建立DP道具仓库,集中管理西南华中地区各城市,节约各城市DP道具需从上海发货的时间、费用。相对其他地区,成都地区的卖场陈设相对较好,本地要向上海地区、韩国本部优秀卖场陈设学习。同时,要做好系统培训资料,对其他地区DP小姐进行系统培训。平常,要对卖场营业员随时进行货品、面料、搭配等学问的培训。四建议和看法:西南华中办事处的发展须要时间,建立完善系统的各管理部门,人员方面也需加强培训,分
20、工明确,更加完善。服装店实习报告 篇2为期3个月的实习结束了,在这三个月的实习中,贴近了社会,丰富了社会阅历,使自身对社会有了初步的感性相识,并且学到了很多课本以外的学问,受益非浅。现在我就对这三个月的实习做一个工作小结。首先介绍一下我的实习单位:一.实习单位概况1实习单位性质:福建七匹狼实业股份有限公司属私营实体。创建于xx年7月,其前身福建七匹狼制衣实业有限公司成立于1990年6月。2实习单位规模:属中型企业,现代化的工厂按国际标准设计和建立,可年产各类服装200余万件。集团固定资产:8。5亿元。员工3800余人。目前已拥有1000多家专卖店(厅,柜)3实习单位经营状况:经济效益良好,在福
21、建同行业居龙头地位,是福建服装企业唯一上市企业。从95年起,公司领先导入特许经营理念,全力拓展专卖安排,市场综合占有率连续五年在休闲服饰领域保持第一名。4实习单位主要产品:集团以服饰为主业,涉及香烟,酒,茶,皮具,房地产等多元化产业格局。服饰以生产男装系列而闻名,主要为男仕茄克,西装,t恤,领带,袜,皮鞋等系列产品,其中又以七匹狼茄克衫最为闻名,素有“茄克之王”美誉。5实习单位的主要生产或业务流程:51公司销售模式为自产自销。公司拥有h.k,上海,日本三地优秀服装设计师,每年两次的服装定货会时设计出最新的款式,设计出产品后由制板师做出纸样,然后由裁片员把布料统一裁出,交由生产车间大量生产,货品
22、亲自由各店长选购,由仓库发货到各直营专卖店和代理商。也有一部分货品是外单,全部出口。52专卖店流程:营业前打算换工作服,佩带工牌,检查仪容仪表打扫卫生整理货品货架参与晨会营业起先打算营业陈设组合规划接待顾客迎接顾客留意顾客展示商品介绍商品核实开标核对单据包装商品交付商品其他配套产品介绍送客致谢营业后帐目稽核环境卫生例会组织环境清场6实习单位的经营管理特点与利弊61集团始终坚持“以人为本”的企业经营原则:为科研开发,市场营销,经营管理等领域的高素养人才创建宽松的环境;注意基层员工业务素养的培训,以“加强责任管理,提高品牌意识”为宗旨对员工进行培训。通过对员工的有效激励来充分发挥他们的主动性、主动
23、性和创建性,以最大限度地挖掘员工的潜能,来更好的实现个人目标和企业目标的契合。62利弊利:品牌优势,营销网络优势,管理团队市场阅历丰富优势,拥有国际化专业设计团队优势,生产设备与工艺先进优势,客服优势。弊:一是公司资产规模较小的风险。与国内优秀的服装企业相比,资产规模相对较小,反抗风险的实力相对较弱,造成公司在诸如资本运营,人力资源管理等方面的人才不足。二是产能过剩的风险。由于服装行业竞争激烈,假如公司的销售实力和营销策划实力不能同步提高,则将来公司部分产能不能充分发挥效用。三是假冒产品的风险。品牌知名度提高后,市场上可能会出现盗用本公司商标、品牌的违法经营活动,这将导致公司的经济利益受到严峻
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