2022年竞聘主任的演讲稿模板合集8篇.docx
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1、2022年竞聘主任的演讲稿模板合集8篇竞聘主任的演讲稿模板合集8篇演讲稿特殊注意结构清晰,层次简明。随着社会一步步向前发展,我们都可能会用到演讲稿,那么你有了解过演讲稿吗?下面是我细心整理的竞聘主任的演讲稿9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。竞聘主任的演讲稿 篇1各位领导、各位同事大家好:首先感谢领导给了我这次展示自己、表现自己才华的机会。工行主任实行公允、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措。我一是拥护,二是支持,三是参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会,英勇地走上台来,接受大家的评判。说是竞聘工行主任,其实也是向大家学习、提高自己、熬炼自己的过程。面对挑战,我满怀信念,下面
2、我就把我竞聘的优势向大家陈述一下:(一)首先我有过做主任的阅历,我信任自己能够胜任这个岗位,能担当起这副重任。我叫*从什么时间工作,当过主任阅历填上(二)业务娴熟、思想端正,敬重领导,团结同事。我认为自己具备担当该职务所必需的素养和品质。我的敬业精神比较强,工作能够仔细负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。尤其是严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风,这是干好一切工作的基础。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思索、爱出点子,工作中留意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。本人办事比较稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好质检工作的必
3、要保证。我信奉诚恳、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调实力。(三)工作仔细,负责的业务从来没出差错。列举事实业务成果列一下。上面是我的成果,希望大家支持我。假如这次竞聘胜利了,我将制定一系列措施保证工作的顺当开展。主要措施准备如下:(一)坚持“一个原则”。就是坚持“上为领导分忧、下为客户服务”的原则。做好领导的参谋和助手,有什么事情刚好向领导汇报,热诚为客户服务,起到上传下达的作用(二)实现“两个转变”。一是实现角色的转变。团结全体同仁,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创建一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”
4、的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕存储中心工作制订工作安排,保证工作落到实处三)抓好“四项工作”。一是抓好学习强素养。在行统一领导下抓好理论的学习,抓好业务学问的学习,同时还要抓好科技等其他学问的学习。只有不断地学习,才能不断地提高综合素养和整体素养。二是抓好工作出成果。以高度的责任感,加强自身建设。详细地讲,要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成果不傲慢,只想如何开创新局面。做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;二是脑勤,勤学善思,注意探讨剖析冲突,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;
5、三是嘴勤,多向领导汇报状况,加强沟通,亲密协作,树立良好的工行人形象。最终不管竞聘胜利如否,我都会一如既往的做好本职工作,当好领导的助手,为领导分忧,热忱为广阔用户服务,以优质的服务来报答领导的关怀。竞聘主任的演讲稿 篇2敬重的列位带领、同事:我叫xxx,现年25岁,中共党员,结业于*年夜学。感谢带领给我此次机遇让我面临机缘,欢迎挑衅。加入事情近一年半的时候我不竭进修实践,本身的理论程度、营业技术获得了较着进步。我竞聘外勤主任的上风有以下三点:一是有严于律己、诚信为本的事情风格。我信仰诚笃待人的处世之道。始终以“老恳切实做人,勤勤奋恳干事”为信条,严酷恳求本身,敬重带领,连合同道。在事情中,清
6、廉自律,与客户既做贴心伴侣,又连结必定的间隔,为人办事的风格获得带领和同道们的充溢必定。二是事情本事强。在近两年的事情中,主动自动,始终对峙“学乃至用”的原则,尽力把学到的常识利用到现实事情中往,获得了较好的成就。三是综合调和本事高。在年夜学担负四年门生会主席的我,加入事情后加倍重视社会履历的堆集。当真体会联社对各项事情使命的恳求,争夺事情自动性,使本身在学好营业做好本职事情的同时,较好的处置各类营业及干系。若是我有幸竞争到这个岗亭,我将在以下方面做出尽力:一、增加对客户司理事情热忱及义务感的培育。信贷资金是辖区人平易近的心血钱,用好、管好信贷资金是每位客户司理义不容辞的职责。是以,我恳求年夜
7、家时候建立“以主顾为本”的思惟,当真办理主顾遇到的坚苦和题目,建立杰出的形象,博得主顾的青睐。加强团队意识,进步团体凝集力,在步队内部构成小我好处从命团体好处的杰出事情空气,使年夜家可以或许兴奋的绽开事情,激起内涵潜力,开释出更年夜的事情能量与热忱。二、范例信贷运作。起首增加贷前查询探望,其次。将我们的事情办理轨制化、办事优良化、事情效力化。确保我们各项事情更上一层楼。不管竞聘乐成与否,我城市以加倍丰满的热忱、踏实的事情、务实的风格,进步本身本质,在本身的岗亭上做出更年夜的进献。竞聘主任的演讲稿 篇3敬重的各位评委、领导、同志们:大家好,我叫xxx,今年xx岁,负责拆迁管理工作,我竞争的职位是
8、县房产管理处主任。目前,我县房产管理工作开展的生龙活虎,绘声绘色。无论谁任职,突破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”。这是超越自我、锐意创新的最佳锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。一、抓好班子队伍建设。推行“竞争上岗”管理机制,选拔素养好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才,进一步优化领导班子结构,打造一支政治素养高、业务实力强、市民欢迎的房管干部队伍。二、做好房地产开发建设。在主动做好房产登记发证、商品房预售许可证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时,还要抓好自己的房地产开发建设。县房管处的下属企业县房开公司,最近几年开
9、发量明显偏低,效益不好。本人因拆迁工作须要,有幸多次到南京学习房地产管理理论及房地产法律法规,探讨房地产开发建设的新型模式。进一步加强内部管理,整合资产,着重在招商引资上下功夫。建设资金不足,可将取得土地运用权后的用地抵押给银行贷款,楼房建成入住后由自己的物业公司来管理。在这个产业链中,政府受益了,房开公司自身壮大了,劳动力就业解决了,物业公司岗位增加了。要做好这项工作,一是靠局党委及领导们的正确指导;二是靠相关单位的有力支持;三是靠员工们的奋力拼搏。三、搞好物业管理工作。目前,我县有物业公司30家,但管理相对滞后。从多数居民的感受来说,迫切须要一个好的物业公司管理自己的家。不少小区花园改菜地
10、、乱倒垃圾等现象,不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状,一是推行服务公示制度,让物业公司在业主的监督之下服务。二是引入竞争机制,优胜劣汰。对业主投诉多、管理水平低、社会形象差的物业公司,坚决彻底清退。四、尽快成立房地产仲裁机构。目前,我县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于,一是能够快捷便利,刚好处理房地产纠纷案件,二是保障了全部权人的合法权益,促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建设,充分发挥房管职能。这次竞争上岗,必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才!我坚信,在局党委的正确领导下,以舍我其谁
11、的昂扬斗志创新发展,以勇于担当的敬业精神苦干实干,一心一意,同心同德,奋力前行,必将使我县房产管理工作再上一个新台阶!竞聘主任的演讲稿 篇4各位领导:大家好。今日能够代表三年级共同体站在这里竞聘年级课题主任,感谢学校,领导为我供应的这个平台,在各位领导面前,我是一个才疏学浅的老师,但自从踏上班主任的岗位,我始终专心的做好学校布置的每一项任务,但在课题方面,还有所欠缺,这对我来说,也是一项新的挑战。说到课题,对于许多老师来说,按常理来说,应当是一件很简洁的事情,事实却是老师不知道什么是课题,不知道如何开展有效的课题探讨,遇到的最大困难就是不知道从何下手,找不到合适的探讨课题。我认为课题来源于老师
12、教化教学即教学和管理工作中遇到的问题就应当是要探讨的课题。也是要做好的课题。在新生命教化理念的引领下,成立年级共同体科研中心,确立年级共同体课题小组负责人和年级共同体年度探讨课题并建立评价机制确保课题有效开展,形成有性成果。充分利用学校博客反思主推老师科研成长这一深厚学习氛围,将课题阶段性学习成果借助博客平台展示沟通。在学习中不断课题的深化探讨和老师的专业成长。建立学校评价奖惩机制。外部培训,内源性探讨动力激发,形成学校老师人人有课题,人人有探讨,课题有落实。落实有成果的培育课题探讨现象。敬重的各位评委,以上是我对课题的一些看法,请学校领导予以指责指导。当然,不管竞聘胜利与否,我依旧会一如既往
13、地、更加勤奋、专心地工作,为华蜜培育,培育华蜜而努力。竞聘主任的演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位评委、同志们:大家好,现在我既惊慌又激烈,我是一个一般的一线老师,能有机会来这里参与竞聘中层领导,真的是感谢学校为我供应了这样展示自我的机会。我仔细想过,我们学校有那么多老师都有当主任或者组长的阅历,我只当过班主任,我凭什么来竞聘?那就是我希望我们学校越办越好,我要为学校的发展献计献策。我竞聘的是教育处主任,假如我当选教育处主任,我将开展以下工作:第一、首先我将仔细履行教育处各项工作,维护学校正常的教学环境和秩序。帮助校长和主管领导建立更健全,更科学,更人性化的规章制度。做好校长与广阔老师的桥梁与纽
14、带,深化教学一线了解状况,以学生为本,以老师为本,服务于老师,服务于学生,服务于家长。其次、明确目标,理清思路。树立以人为本,以老师和学生的共同发展为本的理念。学校要发展,关键是老师的发展;老师要发展,离不开扎实有效的教研活动。假如我能在教育处工作,我会建议 “一周一课”教研模式,还有接着我们前几年的高效课堂模式,这是基础。让我们铁中的老师们都具有铁中特色,就是课堂活泼且高效,而不是哪一个老师的特点。要力争让老师们多参与市级省级优质课,练功课,说课等竞赛,既熬炼业务实力,又能提高学校和自身的知名度。以后评先,多给一般老师们机会,不要总是老面孔,应当让我们学校的老师们尽可能多的成为骨干老师,成为
15、市级省级的名老师,专家老师。第三、开展多种形式的说课竞赛、示范课、校内研讨课、组织好校内教研活动,以活动促发展,不断提高老师实施新课程的实力。如组织学科带头人、骨干老师上示范课,组织青年老师上研讨课,举办青年老师说课竞赛或评优课。接着开展老师“三笔一画”活动,组织老师大练基本功。适当的时候,也可以考虑组织全校老师去外面学校学习听课,进一步总结课改的阅历。第四、争取信任,搞好团结,为广阔老师作好服务工作。在加强个人修养,练好基本功的同时,要认准自己的角色,为领导和同事们分忧解难。学校的发展有赖于我们全部的同事能团结一心。我是一名共产党员,在党的教化事业中经受了多年的熬炼,我酷爱我所从事的老师工作
16、。我深知光靠一个人的力气是无法干好工作的,因此,搞好团结,同心协力,优势互补,大家拧成一股绳,才能使整个集体有战斗力,才能完成上级下达的各项工作任务。第五、加强课题探讨和教化教学反思的力度。激励老师以探讨课题为先导,进行教学探讨,科研兴教,科研兴校。尤其是个人课题,对于作出成果的老师在评优、考核、竞聘中赐予优先。另外还要加强教学反思,组织老师仔细分析课堂教学的不足之处、胜利之处,特殊是要加强周考、月考,期中考试,期末考试的反思工作,通过反思、探讨,改进课堂教学,提高课堂教学效率。第六、关注学生的健康成长与发展,引导老师落实全面的育人观,从学生的“可塑性”上下功夫,刚好了解学生的学习状况,加强师
17、生的沟通,与学生的同等对话。 完善与建立学生的成长记录档案,刚好关注与记录学生的每一点滴进步。加强对学生的学籍管理工作,控辍保学,保持我校学生的稳定。第七、发挥信息技术、网络技术在教化教学和管理中的优势,进一步完善集体备课的机制与管理。激励老师电子备课,网络备课。提倡老师制作个人网页,开博客写日志,沟通教化心得,宣扬自己的科研成果。第八、设一个教育处主随意见箱,定时开箱,加速信息反馈,有问必答。以上是我对教育处主任岗位工作的基本思路。无论这次竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然地面对。假如胜利,对我来说,争来的是一份信任,一副重担,在以后的日子里,我会增加一份拼搏向上的信念,不辜负校领导和
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