2022年竞聘副总演讲稿5篇.docx
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1、2022年竞聘副总演讲稿5篇竞聘副总演讲稿5篇好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在学习、工作生活中,越来越多人会去运用演讲稿,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是我整理的竞聘副总演讲稿5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。竞聘副总演讲稿 篇1各位领导、同事们:大家晚上好!今日,我怀着无比激烈的心情,参与副总经理竞聘演讲,首先我要感谢公司领导给我供应了一次展示自我,相互学习的机会!今日挑战这个岗位,我有志气担当重任,有信念把今后的工作做的更好。参与今日晚上的竞聘,我认为,我具有以下优势:1,在公司工作已经有8年了,公司就是我其次个家。我对公司这几年的发展方向、法规政策也
2、有比较深化的了解。我能做到坚持原则,廉洁奉公,落实制度,明确责任,搞好团结,加强管理。2,就是我还年轻,有健康的身体,青春的活力,简单接受簇新事物,有开拓创新的潜能,有满腔的热忱和朝气蓬勃的心态。假如我能够竞聘胜利的话,我将听从组织安排,当好领导的助手,做好领导的参谋,接着做大家的挚友。不遗余力地做好自己分内的工作,想方设法地完成领导交给的任务,扎扎实实地做好职工致富的帮手;树立大局观念,强化大局意识,听从大局利益。用“卖梳子给和尚”的思维模式处事,以“换位思索”的思维方法待人。进一步加强学习。不断提高和优化自己的政策理论水平、经营管理实力、业务学问结构。学习老同志稳健的办事风格、老道的处事方
3、法、宽厚的待人方式;学习年青人敏锐的视察实力、活跃的思维方式、勇往直前的办事胆气;学习基层职工吃苦耐劳的工作作风和优良品质。在以后的工作,接着以身作则、依法行政、让群众满足、让组织放心。接着深化实际、调查探讨、敬重实际、多做实事。接着坚持“特性听从党性、主观听从客观、感情听从原则和大事讲原则、小事讲风格、共事讲团结、办事讲效率,处事讲水平”的工作原则。假如竞聘胜利,我将仔细履行副总经理的职责,切实担当好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期盼。假如这次我没有被聘用为副总经理,我也决不气馁,这说明我的工作离公司的要求还有肯定差距,在接下来的工作中,我更要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的业务
4、技能和专业学问,努力为公司更好的明天不遗余力。 最终诚心感谢各位代表、各位领导和各位评委能够静听完我的陈述,我敬重各位的评判和选择,我信任,细微环节确定成败,心态确定胜利。感谢大家!竞聘副总演讲稿 篇2敬重的各位领导,各位评委,同事们:大家好!特别感谢公司领导及同事们给了我这次展示自己机会。今日我怀着激烈的心情,以满腔的热诚,本着熬炼自己,为大家服务的宗旨走到这里,参与公司副总经理岗位的竞聘。我会用最大的热忱和百倍的信念来面对这宝贵的机会。希望得到大家的支持。我叫*,今年岁,年毕业于高校马路工程管理专业本科,后进修经济管理专业本科。先后在多个高速马路项目中任技术员、专业工程师、项目总工、项目经
5、理、养护分公司总工,现任经营开发部养护工程投标主管。工作中,我主动参加公司经营项目标书制作及预算,并多次中标;自编有马路工程养护预算定额系统徽地区适用,省内独创。回首多年来风风雨雨的工作历程,我本着堂堂正正做人,认仔细真做事的原则,一步步走来,有过多数胜利的掌声,有过多少绚丽的荣誉。但我深知:我的每一次胜利都满载着各位领导的亲切关怀;我的每一个脚印都写着诸位前辈的耐性培育;我的每一点光环都记着同事们的无私帮助,借此机会,请允许我向全部关切过、支持过我的挚友们真诚地道声:感谢您们!我今日的演讲内容主要分两大部分:一是竞聘岗位认知;二是谈谈我任职后的工作准备。主要有工作目标设定、如何开展工作、应用
6、何种创新思路、创新方法等。一、竞聘岗位认知有句话说得好:看法确定一切。作为这次竞聘上岗的主动参加者,我希望在竞争中获得胜利。但是,我更不会回避失败。不管最终结果如何,我都将一如既往“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”今日,我竞聘的职务是经营开发公司副总经理。(一)公司副总经理即是管理者,同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要帮助总经理依据公司的总体规划和目标任务,制定安排、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广阔干部和员工主动性,与员工打与一片,刚好了解员工的看法和建议,精确刚好的向总经理反馈员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,做好协调工作。(
7、二)副总经理职务涉及到公司的方方面面,关系到员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必需把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为动身点和落脚点。把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理支配,做到:调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使经营各项工作目标更明确,重点更突出。(三)做为负责分管预算审核工作的副总经理,主要职责为帮助经营开发公司总经理搞好自营项目或特别项目的预算审核工作以及所辖“片区”业务拓展及经营开发管理。对内做好预算审核,对外开拓市场,是展示公司管理和精神面貌的主要一员,副总经理工作效率的凹凸
8、干脆关系到整个公司运转速度的快慢,指标的完成与否经营的成败,因此副总经理除了具备较强的业务、管理、对市场分析等实力之外,还应当驾驭肯定的文字综合和策略制定等方面的基本学问,应当具备多方面的综合素养。之所以参与竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参加,不为做官,只为做事,而是能在工作中全面的.发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值。此次参与副总经理岗位的竞聘,我以为自己有以下几个优势:一是我有廉洁、正派的工作作风。我信奉诚恳、正派的做人宗旨,能够与公司全部员工团结共事,具有良好的协调实力。多年的项目管理工作,使我具备了很强的项目管理实力和同公司领导协作工作的实际阅历,熟识国家法律法规和公司管
9、理制度。并在实际工作中,养成了严格照章办事,讲依据、讲原则、讲正气,为人正派,廉洁自律的踏实作风,使我具备了做为一名企业管理者的基本素养。二是我有良好的组织协调实力。在长期的实践工作中,我严格要求自己,培育了较好的组织协调实力,积累了肯定的企业统筹管理工作阅历。我既注意抓好管理,又主动开展组织协调。为此,在管理上,我坚持用制度管人,按制度办事,做到规范、科学、严格;在协调上,我坚持以身作则,带头实干,大事讲原则,小事讲风格,当好领导参谋和助手,为领导决策供应依据。三是我有剧烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。能担当繁重而困难的工作。自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所酷爱的工作。工作起
10、来不辞辛苦、不讲酬劳、无私奉献。我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风,这是干好副总经理工作所必需的基础。四是我具有敏锐的政治思维。日常工作中注意学习理论学习,具备肯定的政策理论水平和信息捕获实力,自信能够做好公司总经理的助手和参谋,摆正自己的位置,到位不越位,能够在工作中把握正确的发展方向,保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实实力,更好地调动相关部门的主动性全面有力的执行领导工作要求。实践熬炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃,我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏,我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手,我知道了要在最
11、关键的时刻向领导提出最合理化的建议。五是有我有剧烈的进取心和较强的创新意识。我时刻以追求高标准来鞭策、激励自己,自参与工作的那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么工作,干,就要干好,就要做得比别人优秀。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思索、爱出新点子,工作中特别留意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。二、任职后的工作准备假如我能够竞争上公司副总经理这项工作,我将在总经理的带领下,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。(一)实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变。即由养护工程投标主管的详细项目管
12、理工作向组织领导者角色转变。既当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥整体优势,创建一个良好的、主动的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从做投标主管时的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营和预算审核的中心工作,结合实际制订分管工作安排,有支配、有检查,保证各项工作落到实处,确保企业健康有益的开展。(二)抓好“三项工作”一是抓好员工执行力。工作是做出来的,而不想出来的。再好的工作方案,假如不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。提高员工的执行实力,首先要以身垂范,将领
13、导安排的工作首先细分,抓住重点,有安排、有步骤、有检查,四平八稳。另外要充分调动员工的工作主动性,关怀员工、做好员工之间紧密团结和协作的示范员和检查员,随时驾驭工作的进展,各个环节是否协调一样,对开展得力的刚好总结,推广阅历,对落后的要刚好提出有效的改进措施,有奖有罚,充分调动员工的工作热忱。二是抓好经营管理工作。我将帮助经理制定好公司的经营开发安排方案,建立健全内部经营管理制度,搞好公司市场开拓及经营策略、方针的执行,抓好市场调研安排的制定和调研开发活动的开展。根据公司今年经营指标分片区联营合作项目承揽6亿元的目标,我将充分发挥员工的主动性和创建性,深化各地,大力开拓所辖片区的市场,与片区全
14、部省份建立业务合作关系,加强与新老客户的沟通联系及潜在客户的分析、开发工作,确保完成2亿元的承揽业务目标任务,至6月底确保完成1亿元的经营指标。三是抓好预算审核工作。我的优势在预算,并自编了一个系统,能娴熟运用各种预算软件,包括市政一点才智、同望马路造价软件等。我将帮助总经理搞好自营项目或特别项目的预算审核工作,严格按内控管理方法,做好“片区”业务承揽合同评审工作,组织合同谈判和合同的签订,做好省内项目的招投标信息收集、筛选、归类上报,资审标书文件制作、审查,投标项目风险限制、客户回访以及企业信用申报、评价工作。仔细搞好概预算编制及相关事宜,加强风险限制,确保完成各项任务目标。同时,在日常工作
15、中注意“三勤”。一是脑勤,勤学善思,注意探讨剖析用户需求,得出正确结论,解决经营中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;二是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把市场开拓工作做实做细;三是嘴勤,多向领导汇报状况,多向各科室和有关部门通报状况,加强沟通,亲密协作,树立活跃、高效的企业形象。各位领导,各位评委,各位同事,假如我能得到大家的认可,我将全力以赴、忠于职守、克己奉公、迎难而上。我很自信,信任自己,也信任市场经营工作将会凝合大家的力气和才智,信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将听从组织支配,全力支持当选者,一如既往地勤奋学习、努力工作
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- 2022 竞聘 副总 演讲
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