2022年燃气工作计划5篇.docx

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1、2022年燃气工作计划5篇燃气工作安排5篇时间过得可真快，从来都不等人，成果已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候仔细思索安排该如何写了。拟起安排来就毫无头绪？以下是我整理的燃气工作安排5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。燃气工作安排 篇1为进一步加强我县城镇燃气管理，保障人民群众生命财产平安，促进社会和谐稳定,依据城镇燃气管理条例、省城镇燃气管理条例，结合我县燃气行业实际状况，制定我局本年度燃气管理工作安排。一、指导思想树立以人为本、平安发展理念，增加燃气经营者的平安意识，坚守平安生产红线、底线，以预防事故为中心，以落实燃气企业主体责任为重点，以加强平安监管和执法为主线，强化执法检查、规范执

2、法行为、提高执法效能，严厉打击非法、违法燃气生产经营行为，遏制燃气平安生产责任事故，保障居民用气持续稳定。二、工作内容（一）深化开展燃气平安检查“双随机一公开”执法检查与日常检查相结合，组织燃气管理执法人员对辖区内燃气企业平安检查不少4次（每季度至少一次，包括全部管道燃气企业、汽车加气站、液化石油气储配站），督促经营者强化平安管理措施，严格遵守平安生产等法律法规规定，严格进气渠道，确保供气质量，加强人员培训教化，加大场站、设备、管线自查力度，定期进行平安隐患排查，刚好整改发觉问题，健全抢险队伍，完善应急预案并定期演练，对检查发觉的平安隐患，要求燃气企业限期整改；同时采纳购买服务的方式，定期组织

3、市平安生产专家对我县燃气企业现场指导、开展燃气平安生产专项检查，每次现场检查后形成专家检查报告，由燃气管理人员对检查出的隐患下发书面整改指令书，责令企业限期组织整改。对整改不刚好或整改不到位的，将依法进行惩罚。（二）严厉打击违法违规行为加强燃气行业管理和平安管理、严厉打击燃气企业违法违规行为，加快推动液化石油气储配站改、扩建进程，促进燃气企业规范经营。（三）全面落实燃气设施爱护措施督促管道燃气企业加强燃气管网检查,刚好更新、修复燃气管网警示标识，加快推动燃气管网监测信息系统建设，充分利用利用信息技术手段，进一步加强对燃气管网平安监控，确保平安；协调相关单位共同加强施工企业在建设建筑物、构筑物或

4、其他设施时的燃气设施爱护，加强对市政燃气管道和设施旁边可能影响燃气管道、设施平安的施工行为监管。（四）优化提升中小企业获得燃气效率通过优化办理流程、精简审批材料、实行限时办结、推行“一站式”服务、拓展服务方式等方面提高管道燃气企业工作效率和服务水平，提升企业获得自然气效率，进一步优化和提升我县营商环境。（五）接着开展燃气行业平安生产教化培训实行平安生产法和上级关于平安生产教化培训工作的总体要求，邀请市平安生产专家开展燃气方面法律法规、管理制度、操作规程、应急救援、隐患排查治理等平安学问培训，提升燃气管理执法人员管理水平，增加燃气企业从业人员平安意识、平安防范实力和应急处置实力，从源头上限制和预

5、防生产平安事故的发生，保障我县燃气行业平安生产形势稳定。（六）稳步提升自然气供应保障实力督促辖区内管道燃气企业做好自然气供应工作，依据气源供应状况有安排发展下游供气用户，实现自然气的合理利用和稳定有序发展。加强对燃气供气协议履行状况的监管，推动管道燃气企业自然气储备工程建设进程，逐步建立稳定的自然气供应运行、保障机制。（七）刚好办理燃气信访投诉案件仔细办理并刚好回复群众信访投诉的有关燃气平安隐患、燃气运用服务方面的问题，刚好排查市政燃气设施平安隐患、督促燃气企业加强服务或限期违规用户整改、做好燃气运用平安学问的宣扬、加强与相关单位沟通协调，力争处置率达到100%。燃气工作安排 篇220xx年客

6、服中心安检班任务艰难，面临着前所未有的挑战和压力。我们要遗忘过去的取得成果，接着发扬吃苦耐劳的精神做好各类燃气用户的入户安检工作和隐患整改工作。一、主要工作思路在20xx年的工作中，安检班秉承“安检一户，放心一户”的宗旨，保质保量完成20xx年的安检任务，20xx年安排安检居民用户36000户，安检率达到80%以上；对工业和公福用户每季度进行一次安检。二、安检方法1、大小区将实施集中安检方法方式：针对大小区的燃气用户多且集中，实行在安检前对打算进行安检的小区进行安检横幅宣扬并在小区楼道内张贴安检告知。对大小区进行安检班全员集中安检方式。针对安检过程中的到访不遇用户，实行在用户门上张贴到访不遇留

7、言条的方式，待用户预约进行回访。2、其余零散小区采纳个人承包安检方式：安检班实行分片区分人包干制度。优势在于通过实行分片区承包包干制度，削减了安检人员过度分散，节约了安检员在路程上的时间，有更多的时间进行安检工作。三、解决安检中存在的问题1、针对胶管老化，超长用户，安检人员对用户进行燃气平安学问宣扬，对同意更换胶管的用户，更换为金属水纹管；对拒不更换的用户，告知其接着运用所产生的平安隐患，并建立拒绝整改用户闭合台账。2、针对管道暗埋用户，安检人员对用户进行燃气设计规范相关规定的平安宣扬，对同意整改的用户，改为明管更换金属水纹管；对拒不更换的用户，告知其接着运用所产生的平安隐患，并建立拒绝整改用

8、户回访闭合台账。3、对发觉的故障中元IC表，刚好进行更换，从而削减由此产生的计量纠纷。4、针对拒绝安检用户，安检人员恳求邻居帮忙敲门，告知拒绝安检用户我们的来意。对于任然拒绝安检的用户，告知用户拒绝安检所带来的平安隐患，留下留言条和燃气平安宣扬单，拍照存档，并建立拒绝安检台账。四、实行措施提高安检质量1、利用每日班前会议时间，进行班组成员前一日的安检单的互检，并由班进步行互检。利用这种形式让班组成员相互检查，相互督促，形成良好的向上的工作环境。2、利用每周三下午时间，将一个礼拜的安检单放入一户一档中，由此避开安检单丢失的问题，而且有利于档案的归档与管理。3、安检单统一规范填写。4、安检中发觉问

9、题的时候先根据要求自行处理，假如遇到不能解决的问题刚好向领导进行汇报。燃气工作安排 篇320xx年公司仔细实行董事会的支配和部署，以平安生产为宗旨，以自然气平安输配为核心任务，上下团结，攻坚克难，基本完成了年度生产经营安排。一、 平安生产指导思想仔细实行平安第一、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，以防范重大平安生产责任事故为重点，强化落实各项平安管理制度、平安生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准，规范平安生产管理行为，努力构建平安生产长效机制。接着加大平安投入，提升装备水平，改进生产工艺，构建平安生产环境。强化事故隐患排查，完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍，进一步完善重

10、大事故应急救援管理体系。接着加强平安教化和培训，提升员工的平安管理素养。完善重大危急源管理制度，使重大危急源处于可控状态。二、 平安生产管理目标及思路20xx年平安生产管理总体思路是：坚持一个中心、抓好两个落实、突出三条生产线，强化四个方面的管理，推动平安质量标准化实施。坚持一个中心：坚持以预防事故、平安稳定供气为中心，全部工作都要做到防范在先，预防在先。抓好两个落实：落实责任，就是抓各级、各部门、各岗位的平安经济责任和平安行政责任。落实制度，就是抓技术制度和管理制度的落实。突出三条生产线：重点抓好门站生产线、cng加气生产线、基本建设生产线。强化四方面的管理：一是强化隐患排查治理，刚好消退物

11、的担心全状态、人的担心全行为和管理上的缺陷，为生产经营工作创建良好的平安生产条件。二是强化平安生产教化培训，提高职工平安生产综合素养，最大限度地削减人的担心全行为。三是强化系统管理，实行专业技术保障体系。三、重点工作和要求（一）建立健全平安生产责任制，严格责任追究制度公司各部门要仔细实行国家平安生产方针政策及有关法律法规、标准，逐级建立健全平安生产责任制。对公司现有的平安管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等平安生产责任体系进行进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度，在有章可依的同时，要保证有章必依。实行公司领导和部门分片包点制度，公司总经理与各管理部门、门站、cng事业部及cng加气站

12、主要负责人签订20xx年度太原自然气有限公司平安责任书。严格按责任书进行责任追究，做到谁主管谁负责，谁分管谁有责，层层落实平安责任制。各级干部要深化基层一线，刚好驾驭生产动态，对平安生产的重点工作和关键环节，要靠前指挥，刚好排查消退隐患，确保平安生产。各门站、cng加气站要明确各项生产平安责任人。通过规范各自生产作业流程，实现标准化、精细化管理，保证制度规程落实到每个岗位、每道环节，杜绝各类事故发生。（二）初步建立平安质量标准化体系仔细贯彻国务院进一步加强平安生产工作的确定，落实公司平安生产主体责任，全面加强公司平安质量标准化工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步推动。2

13、0xx年公司将围绕建立健全平安质量标准化体系为工作主线，结合公司实际状况，从标准、目标、责任、限制、考核、信息等环节着手，逐步健全完善平安质量标准化工作体系，实现全过程达标。每个部门、班组、岗位要严格执行国家、省、市平安质量标准化标准和各项操作规程、实现全方位达标。20xx年将在门站及cng加气站试行平安质量标准化工作考评。严格根据公司平安质量标准化体系考核细则进行考核，每月定期检查和不定期抽查相结合，每季度组织评比，对评出的优秀的部门予以资金嘉奖。检查和抽查状况要做好记录，刚好建档、存档。对整改状况要做好整改记录。燃气工作安排 篇4为仔细实行党的十八大精神，深刻吸取近年来餐饮场所燃气泄露爆炸

14、事故教训，切实加强餐饮企业平安生产基础建设，进一步加强餐饮场所燃气平安监管工作，有效遏制燃气平安事故发生。依据xx号文件精神，结合我场实际，制定本安排：一、专项治理的意义近年，一些餐饮场所燃气泄漏爆炸事故频发，给人民生命财产造成严峻损失，造成这些事故的主要缘由：一是部分餐饮场所对燃气泄漏爆炸危急性相识不足；二是平安投入不到位，作业现场防火防爆等平安设备设施不完善，隐患排查治理不刚好；三是平安教化培训工作不力，从业人员缺乏燃气防爆平安学问和平安操作技能，违章指挥、违章作业现象严峻；四是部分地区对餐饮场所燃气防爆平安工作重视不够，平安监管职责不清、存在薄弱环节和漏洞，打击和取缔非法违法生产经营行为

15、措施不力等。我场餐饮场所虽然不多，但多位于人员密集场所，一旦发生事故，后果不可思议。因此，有必要对餐饮场所集中组织，燃气平安专项治理，从而建立长效机制，防范和遏制餐饮场所燃气事故的发生。二、目标任务本次治理的范围是运用液化石油气的餐饮场所，主要目标任务是对存在燃气平安隐患的餐饮场所责令整改，要求必需运用有充装资质的气瓶，从而消退隐患，提高餐饮企业的平安。(一)有以下情形的餐饮场所，一律依法取缔：1、在地下、半地下运用燃气的；2、相关证照不全的。(二)运用液化石油气的场所，应符合下列规定：1、库存液化气总量超过100千克时，应当设置专用气瓶间。2、正运用的液化气钢瓶和备用钢瓶应分开放置或用防火墙

16、隔开。3、放置钢瓶的房间不得堆放易燃易爆物品和运用明火。4、钢瓶减压器正常运用年限为5年，密封圈运用年限为3年，到了期限应马上更换并记录。5、钢瓶供应多台灶具的，应当采纳硬管连接、固定。钢瓶与单台灶具连接运用软管的，应当用卡箍紧固，软管的长度限制在1。2米至2。0米之间，且没有接口，橡胶软管应当每2年更换一次，若软管出现老化、腐蚀等问题，应当马上更换；软管不得穿越墙壁、窗户和门。6、应当运用取得燃气经营许可证的供应企业供应的燃气钢瓶和液化气。三、时间及工作支配1、调查摸底阶段(4月12日至4月17日)场安监站摸清全场运用液化气的餐饮场所并建立基础台帐。2、自查自改的阶段(4月18日至5月底)各

17、餐饮场所应比照本实施方案进行仔细自查自改。4、督查和总结阶段(6月至7月)场安监站加强检查，同时协作县专项治理领导小组的检查工作。燃气工作安排 篇520xx年我们将在10年的基础上，以 “一切为了学生”为主 线，以学生职业道德教化、行为规范成教化为重点 ，提高科室工作人员的想相识，规范班主任及学生的考核，营造健康活泼的校内氛围，开展丰富多彩的活动，培育学生良好行为习惯及良好职业道德。开创学生管理工作的新局面。一、主要工作：1、修改班主任等考核制度，细化学生科各项管理工作。2、强化学生常规管理工作，仔细抓好各项检查评比工作，促进各项常规工作的落实，规范学生的言行，使其养成良好的生活和学习习惯；学

18、生率达98%以上。3、加强德育队伍建设，有安排进行班主任及学生干部队伍培训，提高德育工作质量。4、以一切为了学生主线，开展丰富多彩的教化活动和社会实践活动，同时依据学生实际开展青春期心理和生理健康教化、法制教化，增加学生法律意识，提高遵守法律、守规的自觉性，完善学生健康的人格；5、主动向上的校内文化生活，能使学生在良好的环境中受到熏陶和感染。因此，我们要加强校内文化建设，营造主动向上的人文氛围，使校内到处见德育；6、坚持正面教化和引导，做好后进生的转化工作；7、加强家庭的联系，形成学校、家庭的德育教化综合体系。二、详细措施:（一）细化各项管理，扎实基础工作1、规范各项制度围绕学校加强内涵建设的

19、工作重点，修改班主任考核、学生量化考核、红旗班评比考核、学生会班干部工作等制度，做到考核目标明确，考核过程规范合理，学校内涵建设在学生科有效落实。做到考核目标明确，考核过程规范合理，学校内涵建设在学生科有效落实。2、加强规范教化本学期，我们将接着落实职业学校学生日常行为规范 使学生思想上重视、内容上了解，行为上落实，加强督促检查，刚好总结常规管理工作状况，表扬先进，促进后进，形成正确舆论导向，指导学生干部参加管理，保证值周检查工作的客观、全面、公正，促进校风进一步好转。3、强化纪律监督强化校规校纪，加大监察力度，深化开展调查探讨，了解特别学生（双差、特困、厌学） 的状况，通过谈心、家访、组织集

20、会等形式促进后进生转化，限制打架斗殴等恶*事务，做到教化为主，预防在前，坚持正面教化，恰当运用纪律处分，做到处理一个、转化一个、教化一片。（二）强化队伍建设，营造良好氛围一支好的德育队伍是做好学生工作的关键，本学期要不断加大班主任与学生会干部的培训力度。1、进一步加强班主任培训工作（1）有安排组织班主任培训工作，重视理论学习，要求班主任要坚固树立“教书育人，服务育人，管理育人”的思想。加强职业道德自律，增加爱生意识，关切学生品德健康发展。相识并驾驭教化规律，坚持耐性教化与严格管理相结合，杜绝体罚与变相体罚事务发生。（2）加强班主任工作的管理和指导，严格执行 班主任工作评比考核方案，对班主任进行

21、严格的考勤和考核， 对班主任出勤状况，参与学习状况， 班级安排、总结及其他材料上交状况，班会检查结果，主题活动的开展等，加以量化，量化积分的结果将作为评比文明班级和优秀班主任的重要依据，使责任心强、管理效果好的班主任 在校内得到认可和敬重（3）细化班主任工作内容的管理。要求班主任要以学校各项规章制度规定和校纪校风建设等内容，比照检查班级工作、班风状况（包括学习、纪律、卫生、好人好事、违纪状况等），促进学生学习的主动性和守纪的自觉性。第一，学期起先，班主任必需支配好学期工作安排和班会课教化安排报学生科，按安排仔细搞好各项工作。其次，班主任要仔细填写“班会日志”，班会内容严格按安排进行。第三，了解

22、探讨学生。通过视察、谈话、分析、检查工作和调查访问，组织培育班集体的凝合力。选拔和培育主动分子，适当组织集体活动，做好教化工作。第四，深化本班课堂听课，了解学生状况，组织学生按时参与学生科组织的集会，管理好本班学生会场纪律。仔细抽查自习课的出勤、纪律等状况。第五， 仔细组织班级每周大扫除，并加强教室、公区每天的清洁布置和检查，第六， 对学生进行教化帮助，发觉有违纪苗头，找学生个人谈话，刚好消退隐患；发生违纪行为，能刚好制止；对违纪学生刚好进行指责教化，工作细致，不推卸责任，协作学校进行处理。2、 充分发挥学生自我管理作用，提高学生自我管理水平做好学生会干部的的组织培训与管理工作，定期召开会议，引导学生加强自我管理、自我约束，提高其自我管理实力和水平。（三）深化系列活动，突出主题教化 。以 “一切为了学生”为主线，开展系列主题教化活动。（四）开展丰富多彩的活动，寓教化于活动中第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页