2022年物业公司应急预案（精选5篇）.docx

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1、2022年物业公司应急预案（精选5篇）物业公司应急预案在生活、工作和学习中，保不准会发生突发事务，为了避开造成更严峻的后果，时常须要预先制定应急预案。应急预案要怎么编制呢？以下是我帮大家整理的物业公司应急预案（精选5篇），希望能够帮助到大家。物业公司应急预案11目的为规范物业管理到处理突发事务的程序，提高对突发事务的应急处理实力，维护辖区内的正常工作和生活秩序，实行快速、有效的措施处理紧急事务，从而限制事态的发展。2适用范围：适用于物业辖区内各类突发事务的处理3职责3.1各项目管理处保安、中心监控室值班员负责火警、匪警的应急处理。3.2各物业辖区大堂值班员和物业值班员负责电梯困人的应急处理。3

2、.3工程部和各物业辖区工程修理值班员负责住户水管爆裂、煤气泄漏、供电供水设备故障的应急处理。3.4公司总部总值班员负责协调各部门处理紧急事务。4操作程序4.1处理各类突发事务的原则4.1.1快速反应的原则：要求当值保安员接警后2-5分钟内到达突发事务现场，保安部负责人在休息时接到突发事务报告后，30分钟内到达突发事务现场4.1.2统一指挥的原则：1)处理突发事务由保安部负责人负责统一指挥2)保安班长及保安员负责各类指令的落实与执行4.1.3听从吩咐的原则：各保安队员需无条件听从指挥人员的吩咐，班长负责事后对突发事务的处理过程作具体记录4.1.4团结协作的原则：保安部作为突发事务的处理部门，管理

3、处其它部门应予以主动协作，在保安部作出突发事务处理确定时，各相关部门均应团结一样，紧密协作，协作保安部处理好突发事务4.2盗窃、损害事务4.2.1若发觉盗窃分子正在作案，应当场抓获，并留意收集现场证据，报告公安机关，连同物证送公安机关处理4.2.2对可疑人员，可实行暗中监控或设法约束，当其实施盗窃或其它破坏事务时再驾驭时机予以当场抓获4.2.3保安员接到盗窃、损害事务报案时，应马上用对讲机向保安部班长或负责人报告现场的详细位置，然后留在事发觉场，或快速赶赴现场，维护现场秩序，盗窃现场不能擅自让他人触摸现场痕迹和移动现场的遗留物品，禁止无关人员进出现场4.2.4保安部班长到达现场后视状况轻重，马

4、上调遣保安人员对现场进行爱护，若状况特殊严峻，应马上向管理处主任进行请示和报告4.2.5盗窃案件应依据当事人供应的被盗物品名称，钱财数量的巨细，再确定是否报当地派出所，若有必要，则打电话告之小区被盗详情，请公安人员速来小区侦破。管理处将组织力气，创建良好的条件协作公安部门对案件开展侦破，排摸线索，供应状况4.2.6当班班长对事务的发觉和处理过程，做好具体的书面记录，保安部将进行存档备案4.2.7事务的处理流程图4.3打架斗殴4.3.1当值保安员发觉有打架斗殴的行为或接到打架斗殴的报案时：1)应马上上前制止或快速赶到现场进行制止，防止该行为的扩大而造成不必要的损伤，同时，现场保安员应马上用对讲机

5、向保安班长报告详细位置、已伤的人数、参加打架斗殴的人数以及恳求支援的范围。2)将现场围观的人员隔离或劝离现场，维护现场的道路交通秩序，爱护好现场，3)将因打架斗殴受伤人员，视其伤势的轻重送医院治疗4.3.2保安班长接到报告后，马上用对讲机指挥调遣现场或旁边的保安人员对现场进行爱护，并快速赶赴现场指挥：1)对事态稍微的事务进行调解2)对事态严峻或造成不良影响的打架斗殴事务的当事人带回保安办公室，进行询问记录，并交由公安机关处理3)将收集的资料及作出的工作布置向负责人汇报，并请示下一步工作4.3.3保安部负责人收集有关资料及信息后应做好工作支配，处理善后工作，对于事态严峻造成人员亡的，应马上与公安

6、机关协调有关的处理工作，并报告管理处主任，管理处报告公司领导4.4抢劫4.4.1当班人员发觉有抢劫行为或接到抢劫报案时：1)应马上上前制止该犯罪行为或快速赶赴现场制止，并对现场进行爱护，同时用对讲机向班长报告2)如犯罪嫌疑人仍在现场时应马上带回保安部，并请事主一起到管理处，交由公安机关处理3)向事主了解在被抢劫过程中人身是否受到损伤及财物的损失状况，如事主受伤则视其伤情送医院救治4)如劫匪逃离现场，要向目击者问清劫匪的人数、衣着颜色和逃走方向，并马上组织追截;4.4.2保安班长接到抢劫报告后，马上调遣旁边的队员对现场进行封锁和爱护，并快速赶赴现场指挥1)向事主或知情人询问犯罪嫌疑人的体貌及被抢

7、劫的经过做好记录，对被抓捕的犯罪嫌疑人进行询问和记录2)如向公安机关报案，要将相关资料、线索及犯罪嫌疑人交公安机关处理3)将收集的资料及作出的工作工作布置向负责人汇报、并请示下一步工作4.4.3保安部负责人收集有关资料及信息后应做好工作支配，处理善后工作，对于事态严峻造成人员伤亡时，应马上与公安机关协调有关处理工作，并请示和报告管理处主任，管理处主任报告公司领导。4.5凶杀4.5.1当班人员发觉有凶杀或接到凶杀报案时：1)马上赶赴现场，并对现场进行爱护，同时用对讲机向保安班长或负责人报告，2)封锁案发觉场，在公安人员到达前，坚决禁止任何人进出现场3)犯罪嫌疑人尚未逃离现场时，应将其抓获，并扭送

8、公安机关处理4)对伤者马上送往医院抢救5)在搬抬过程中所走过的路途及碰过、接触或搬抬过的物件，均应进行仔细细致的登记6)在公安人员到达时，马上将登记的事项向公安人员报告4.5.2保安部负责人接到报告后马上上报公司领导，并快速赶赴现场指挥，对现场进行警戒封锁，严格检查出入人员4.5.3保安部负责人将案情向公安机关通报，并帮助和指挥平安人员协作公安人员，4.5.4同时，保安部负责人将案情刚好报告公司领导。4.6交通意外事故4.6.1当班人员发觉意外事故或接到交通意外事故报告求助时：1)应马上用对讲机报告保安班长发生交通意外事故现场的详细位置，2)留在现场或快速赶赴现场维护交通秩序和爱护现场，抢救伤

9、者3)对重大的交通意外事故须请示保安部负责人进行支援4.6.2保安部负责人在接到报告后马上报告管理处主任，并快速赶赴现场参与抢救;管理处主任报告公司领导。1)调遣指挥当值队员维护现场秩序、交通秩序2)送重伤者到医院救治3)报交警大队事故组4.6.3管理处主任在接到报告后马上赶赴现场，依据事故的须要，负责指挥及报告公司领导4.7紧急停电处理4.7.1保安人员接到有关区域停电报告后，马上组织人员赶赴现场，并呼叫报警中心通知工程部人员查看4.7.2保安领班接到停电报告后，马上组织队员赶赴楼层主要通道口及停电区域，做好停电区域的保安工作4.7.3若停电15分钟内无法复原正常供电，马上启动小区紧急停电预

10、案，并通知管理处领导请示工作4.7.4全体人员进入紧急状态，保持高度警惕，严防有人趁机破坏或实施盗窃4.7.5停电事故处理完毕后，留意收集各类信息，做好记录，特别状况要马上请示和报告。4.8台风4.8.1在台风到达前一、二天内由管理处主任召集各部门负责人召开抗台平安会议，明确各部门职责，成立预备抗台小组，随时打算加班4.8.2保安部门要做好小区平安隐患和重要部位的检查和统计工作，对雨衣、雨靴、应急灯、电筒等工具要做好打算工作4.8.3台风来临时要在小区内和四周进行不间断巡察，发觉状况刚好处理和报告4.8.4抗台工作责任落实到人，保安部负责人负责监督抗台各项措施的落实与检查4.9水浸等自然灾难事

11、故4.9.1工程部对易水浸的部位进行疏通、排泄工作，防止堵塞;4.9.2当班班长接报后马上调遣队员处理或帮助其他部门处理此类灾难事务4.9.3保安部负责人接报后马上作出统一指挥：防止破坏和犯罪行为的发生1)相关人员和车辆的疏散2)向医院、公安、消防等相关部门寻求支援4.9.4保安部负责人刚好将状况向管理处主任和公司领导汇报工作和请示5.电梯困人应急预案5.1任一员工接到业主报警或发觉有乘客被困在电梯内，应马上通知保安消防监控室，同时记录接报和发觉时间。5.2保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员状况、以及电梯所在楼层，另一方面通过对讲机向保安部负责

12、人或当班班长汇报，并联系工程部前往解救。5.3保安部负责人或当班领班接报后，马上亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系，劝慰乘客，要求乘客保持冷静，耐性等待求援。尤其当被困乘客惊恐担心或特别急躁，试图采纳撬门等特别措施逃命时，要耐性告诫乘客不要惊惶和急躁，不要盲目实行无谓的行动，以免使故障扩大，发生危急。留意在这一过程中，现场始终不能离人，要不断与被困人员对话，刚好了解被困人员的心情和健康状况，同时刚好将状况向管理处主任汇报。5.4工程部经理或值班人员接报后，应马上派人前往现场解救，必要时电话通知电梯修理公司前来抢修。若自己无法解救，应设法实行措施，确保被困乘客的平安，等待电梯修理公司技工前来解

13、救。5.5若工程部和电梯修理公司都无实力解救或短期时间内解救不了，应视状况向公安部门或消防部门求助(应说明求助缘由和状况)。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。5.6在解救过程中，若发觉被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其是老人小孩)，应马上通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进行抢救。5.7被困者救出后，保安部负责人或当班班长应当马上向他们表示慰问，并了解他们的身体状况和须要，同时请他们供应姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去，应记录下来存档备案。5.8被困者救出后，工程部应马上请电梯修理公司查明故障缘由，修复后方可复原正常运行。5.9保安部负责人

14、或当班班长应具体记录事务经过状况，包括接报时间、保安和修理人员到达现场时间、电梯修理公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本状况、电梯复原正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场，还应分别记录到场和离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的，应记录伤者状况和被送往的医院。5.10工程部经理或值班人员应具体记录故障发生时间、缘由、解救方法和修复时间。物业公司应急预案2依据集团公司下发通知与要求，为扎实做好公司及各项目汛期预防工作，保障公司和业主财产及人身平安，特制定应急预案。一、组织机构及职责(一)、成立防汛领导小组组长：副组长：成员：职责：负责物业管理有限公司和各项目排水设施设备检查

15、维护工作，保证排水系统完好有效;加强各项目的巡察检查，刚好查找漏点，避开因漏雨导致的电路短路、设备损坏问题的发生，特殊是各项目的高配间，必需保证正常供电;负责各项目避雷设施设备的检修工作，负责储备必要的防汛、救灾物资;一旦发生洪涝灾难，根据本防汛救灾预案组织维护和抢险工作。(二)、在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组1、成立防汛抢险组组长：成员：职责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作，各项目经理组织抢险人员对各管理区域进行全面检查，确定积水区域事故发生缘由，制定局部应急措施，组织人员进行处理。2、成立设备保障组组长：成员：职责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险(用水泵进行排水)工作。各项目

16、依据项目实际状况，合理组织人员利用排水泵等设备对积水严峻区域进行排水，保障各管理区域正常。3、后勤保障组组长：成员：职责：在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、后勤保障工作。在发生汛情时，做好公司内部信息的传递和后勤保障工作，在汛情后，统计汇总由于汛情造成的损失状况。4、应急救援组组长：成员：职责：在防汛领导小组的指挥下进行汛情救济工作。当某项目发生重大险情时，刚好抽调人员进行救援。二、防汛物资：雨鞋、雨衣、铁锨、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、托线盘等，并设专人负责，确保防汛物资24小时可领用。三、各项目经理为各区域防汛责任人;加强防汛意识培训，对重点部位要检查到位，发觉险情刚好上报部门或

17、公司领导，并实行主动措施，避开险情扩大。四、防汛期间全部防汛人员必需保持通讯工具24小时畅通五、遇中雨以上雨情时，项目经理必需在岗值班;遇大到暴雨雨情时，实行全员全岗值班制度。六、当办公室值班人员接防汛通知后，应刚好通知值班领导及全体防汛人员。七、各项目值班人员接到业主求助信息后，应刚好通知当值领导和项目防汛主要成员快速到现场查看状况，刚好处置;当遇到管理区域内出现大面积积水时，应快速组织人员赶赴现场，调集水泵等相关设备进行疏通、排水，同时上报公司领导。八、平常，办公室人员内勤人员和各项目客服人员应亲密留意天气改变，并刚好通知相关人员天气异样状况，同时做好防汛期间值班人员签名，及重大汛情记录。

18、九、防汛物资应加强管理，汛期结束后交仓库保管，以备后期续用。物业公司应急预案3无论何时，一旦发觉有火灾苗头，如烟、油、味、色等异样状态，每一位员工都必需马上向消防监控室报警(留意：当现场异味为液化气等易燃气体时，严禁在现场用手机、对讲机、电话报警，应当脱离现场到平安区域后再报警，以防电火花引爆易燃气体)，请其派人查明真相，并做好应急打算。1目击报警1.1小区任何区域一旦着火，发觉火情的人员应当保持冷静，切勿惊惶。1.2如火势初期较小，目击者应当马上就近用灭火器将其扑灭，先灭火后报警。1.3如火势较大，自己难以扑灭，应当实行最快方式用对讲机、电话或打碎旁边的手动报警器向消防监控室报警。1.4关闭

19、火情现场旁边之门窗以阻挡火势扩散，并马上关闭旁边的电闸及煤气。1.5引导火警现场旁边的人员用湿毛巾捂住口鼻，快速从平安通道撤离，同时告知疏散人员不要运用电梯逃命，以防停电被困。1.6切勿在火警现场旁边高喊：“着火了”，以免造成不必要的混乱。1.7在扑救人员未到达火警现场前，报警者应实行相应的措施，运用火警现场旁边的消防设施进行扑救。1.8带电物品着火时，应马上设法切断电源，在电源切断以前，严禁用水扑救，以防引发触电事故。2消防监控室报警2.1消防监控室值班人员一旦发觉消控设备报警或接到火警报告后，应马上通知保安人员赶赴现场确认，并通知消防专管员。2.2火情确认后马上通报保安部经理或当班领班，由

20、其快速召集人员前往现场灭火、警戒、维持秩序和组织疏散。2.3马上将火情通报物业总经理或值班领导以及工程部负责人。2.4值班人员坚守岗位，亲密视察火警旁边区域的状况，如有再次报警，应马上再次派人前往查看确认。如有业主打电话询问，留意不要惊慌，告知业主：“火情正在调查中，请保持冷静，假如须要实行其它措施，我们将会用紧急广播通知您”，同时提请业主关好门窗。2.5接到现场灭火指挥部下达的向“119”报警的指令时，马上按要求报警，并派人前往路口接应消防车。2.6接到现场灭火工作总指挥传达的在小区内分区域进行广播的指令时，马上按要求用一般话(或中英文)进行广播，留意广播时要沉稳、冷静，不要惊惶，语速要适当

21、，语音要清楚。特别状况下，应当派保安员或管理员逐单元上门通报，通报依次为：起火单元及相邻单元起火层上面2层起火层下面1层。2.7具体记录火灾扑救工作的全过程。3报警要求3.1内部报警应当讲清或问清：起火地点;起火部位;燃烧物品;燃烧范围报警人姓名;报警人电话。3.2向“119”报警应当讲清：小区名称;.火场地址(包括路名、门牌号码、旁边标记物);火灾发生部位;.燃烧物品;火势状况;接应人员等候地点及接应人;.报警人姓名;4报警人电话。成立临时指挥部4.1物业现场负责人或值班经理接到火警报告后，应当马上赶赴指定地点或火警现场，并通知相关人员到场，成立临时灭火指挥部。4.2临时指挥部由物业经理、保

22、安部经理、工程部经理、消防专管员以及其他相关人员组成，由物业总经理任临时总指挥。物业总经理尚未到场时，由保安部经理或值班经理代任总指挥。4.3临时灭火指挥部职责：4.3.1依据火势状况刚好制定相应对策，向各部门下达救灾指令。4.3.2依据火势状况确定是否疏散人员。4.3.3马上集合义务消防队，指挥义务消防队员参与灭火，并保证消防用水的供应。4.3.4在火势难以限制时，应刚好下达向“119”报警的指令。4.3.5依据火势状况，成立疏散组、抢救组、警戒组，组织救人，抢救和保管重要物资及档案，维持现场秩序。4.3.6依据火势状况确定是否启用紧急广播进行报警。4.3.7下令将消防电梯降至首层，派专人限

23、制，专供灭火工作之用。同时停止起火区域的其它电梯和中心空调运行。4.3.8依据火势状况确定是否采纳部分或全部断电、断气、打开排烟装置等措施。4.3.9消防队到达后，刚好向消防队领导精确地供应火灾状况和水源状况，引导消防队进入火灾现场，帮助消防队灭火，并帮助维持现场秩序，安排疏散人员。4.3.10火灾扑灭后，组织各部门员工进行善后工作。5人员疏散和救援小区内发生火情时，各部门员工的任务是扑救火灾、疏散人员、抢救重要物资和维持秩序，紧急关头以疏散、救援人员为主。火灾发生后，每一位员工都要牢记自己的首要职责是爱护业主、访客及自己的生命平安。5.1火灾发生后，由疏散组负责支配人员，为业主和访客指明疏散

24、方向，并在疏散路途上设立岗位进行引导、护送业主和访客向平安区域疏散。这时切记要提示大家不要乘坐电梯，假如烟雾较大，要告知大家用湿毛巾捂住口鼻，尽量降低身体姿态有序、快速离开。5.2人员的疏散以就近平安门、消防通道为主，也可依据火场实际状况，敏捷机动地引导人员疏散。5.3仔细检查起火区域及旁边区域的各个单元，并关闭门窗和空调。发觉有人员被困在起火区域，应先营救被困人员，确保每一位业主和访客均能平安撤离火场。5.4接待安置好疏散下来的人员，通过良好的服务稳定人们的心情，并刚好清点人员，检查是否还有人没有撤出来。5.5疏散依次为：先起火单元及相邻单元，后起火层上面2层和下面1层。疏散一般以向下疏散为

25、原则(底层向外疏散)，若向下通道已被烟火封住，则可考虑向屋顶撤离。5.6在火场上救下的.受伤业主、访客以及扑救中受伤的员工，由抢救组护送至平安区，对伤员进行处理，然后送医院救治。6警戒6.1保安部接到火警通知后，应快速成立警戒组，布置好小区内部及外围警戒。6.2清除小区外围和内部的路障，疏散一切无关车辆和人员，疏通车道，为消防队灭火创建有利条件。6.3限制起火大楼底层出入口，严禁无关人员进入大楼，指导疏散人员离开，爱护从火场上救出的珍贵物资。6.4保证消防电梯为消防人员专用，引导消防队员进入起火层，维持灭火行动的秩序。6.5加强对火灾区域的警戒，爱护好火灾现场，协作公安消防部门和调查组对起火缘

26、由的勘察。6.6保证非起火区域和全体业主、访客的平安，防止犯罪分子趁火打劫。7善后工作7.1火灾扑灭并经公安消防部门勘察后，工程部，消防监控室应快速将小区内的报警和灭火系统复原至正常状态。7.2保安部组织人员清理灭火器材，刚好更换、补充灭火器材。7.3统计人员伤亡状况和小区财产损失状况，上报灭火指挥部及现场总负责人。7.4综合管理部组织员工对受灾业主/用户进行慰问，并依据实际须要赐予切实帮助。7.5清洁绿化部组织员工对火灾现场进行清理，复原整齐，对因逃命或救火损坏的花木进行抢救或补种。7.6灭火指挥部应召开会议，对火灾扑救行动进行回顾和总结。7.7区财产办有保险，则由财务部门联系保险公司进行索

27、赔。物业公司应急预案4依据中华人民共和国防洪法和某某集团控股有限企业、区、街等上级有关部门对防汛工作的详细须要求,结合我企业实际状况，为确保各项措施落实到位，使汛期各项工作顺当进行，编制企业防汛抢险应急预案”。详细如下：一、指导思想本着“团结协作和局部利益听从全局利益”的原则，以科学的看法仔细分析实际状况，立足防大汛应对突发性灾难天气，切实做好防汛排涝的各项打算工作，实行有效措施避开雨季漏雨、倒灌、淹泡等现象，避开和削减经济损失，保障汛期生产经营的正常进行，编制操作性较强的防汛预案，确保企业及职工生命财产平安。二、防汛工作指挥系统防汛工作严格执行行政首长领导下的分级负责制，层层夯实责任，防汛期

28、间各车间部门一把手亲自挂帅，同时为使防汛的各项指挥工作的有序进行，企业成立防汛工作指挥部。成员如下：总指挥：集团企业党委书记、总经理副总指挥：集团企业党委副书记、工会主席成员：企业各分管领导、本部各部门负责人。联络员：xxx值班电话：企业办公室：综合部：夜间值班：值班室：三、组建抢险应急分队在汛期，为预防灾难事故对生产经营造成影响，我们根据某某集团(控股)有限企业、区、街防汛指挥部的须要求，组建保安队和消防队为主的应急抢险分队，应急抢险分队听从企业防汛工作指挥部领导，在汛情紧急状况下随时进入防汛抢险战斗负责处置紧急状况。四、建抗洪抢险队伍1、为了做好防大汛、排大涝的各项打算工作，我们依据上级防

29、汛指挥部的须要求，组建以民兵和青壮年职工为主体的二百人抢险队伍，出现特大汛情将听从区防汛指挥部统一调动，做好上堤抗洪抢险的打算。2、在防汛期间，为搞好企业内部抢险排涝工作，由企业职工组成100人的抢险队伍，一切抢险工作由企业防汛指挥部统一调动。五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的打算为平安渡汛，保证企业财产不受损失，在预报大雨及暴雨来临时，各车间、部门应加强防汛力气，保证在岗人员不得少于2人。同时，为确保企业所属企业各生产车间的厂房、库房及重点须要害部位的汛期平安，尤其是杜绝各种细菌通过地下排水对食品的感染，车间、部门相应做好汛前防漏雨和对厂区内地下排水管道检查，各库房部位做好防倒灌检查工作，发觉

30、问题刚好找主管部门解决，对地势低洼部位应实行防倒灌的措施，并切实保证平安渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，确保生产经营正常进行。六、做好防汛物资的打算为搞好今年的防汛抢险、排涝等项工作，做到有备无患，各有关部门做好防汛设施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛闸板、防水胶堵、通讯线路、值班车辆等各类物资的管理、修理、保养等项工作，使之处于良好战备状态。目前，我企业备有防汛工具：铁锨50把、扁担50条、排水泵3台、箩筐18个。七、严格防汛值班制度为确保平安渡汛，在汛期支配企业领导及管理人员防汛值班。对重点须要害部位设专人值班制度，车间及有关部门领导值班制度，特殊是遇有中、大雨时各重点部位必需有车

31、间部门领导在岗，以便发觉问题刚好解决。八、防汛工作中各部门职责在防汛工作中，贯彻“谁领导、谁负责”，“谁在岗、谁负责”的原则，树立全局观念，做好防大汛的各项打算工作。为此，制定各有关岗位职责：在汛期主动组织支配好生产并做好防漏雨和防污水倒灌的各项工作，刚好驾驭汛期的天气改变，结合生产实际帮助组织排水、抢险。遇有雨情预报或夜间突发雨情，各车间、部门主须要领导及防汛重点部门领导必需马上上岗巡察检查本车间、部门漏雨积水状况，并听从企业支配。物业公司应急预案5为了有效防卫灾难性洪水，规范防洪防汛程序，切实保障人民生命财产平安，最大程度的减轻灾难损失，依据中华人民共和国防洪法和中华人民共和国防汛条例规定

32、，结合本工程项目防洪防汛工作的实际状况，制定本预案。一、防洪防汛应急救援组织机构1、事故现场总指挥由项目经理部经理xxx担当;2、伤员营救组由副经理xxx担当组长，施工队各班组分别抽调作业人员组成;3、物资抢救组由施工队长xxx担当组长，施工队各班组分别抽调施工人员组成;4、保卫疏导组由后勤人员和施工队各班组分别抽调施工人员组成;5、抢险物资供应组由物资负责人曾德和担当组长、施工队各班组分别抽调施工人员组成;6、后勤供应组由项目部办公室人员组成;7、现场临时医疗组由现场医护人员和施工队各班组分别抽调人员组成;8、防洪防汛应急救援领导小组的日常办事机构为项目部办公室。二、项目经理部应急组织机构的

33、职能和职责1、事故现场总指挥的职能和职责：a、全部事故现场操作的指挥和协调;b、现场事故评估;c、保证现场人员和公众应急行动的执行;d、限制紧急状况;e、现场应急行动的指挥;f、作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理帮助工作;g、做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。2、伤员营救组的职能和职责：a、引导现场作业人员从平安通道疏散;b、对受伤人员进行营救至平安地带。3、物资抢救组的职能和职责：a、抢运可以转移的场区内物资;b、转移可能引起新危急源的物品到平安地带。4、保卫疏导组的职能和职责：a、对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;b、

34、疏散场区外的居民撤出危急地带。5、抢险物资供应组的职能和职责：a、快速调配抢险物资器材至事故发生点;b、供应和检查抢险人员的装备和平安配备;c、刚好供应后续的抢险物资。6、后勤供应组的职能和职责：a、快速组织后勤必需供应的物品;b、刚好输送后勤供应物品到抢险人员手中。7、现场临时医疗组的职能和职责：a、对受伤人员作简易的抢救和包扎工作;b、刚好转移重伤人员到医疗机构就医。三、调度值班项目部成立相应的水灾事故应急救援领导小组办公室，在汛期支配人员24小时值班，值班电话xxxxxx在险情发生第一时间刚好上报应急救援总指挥，同时上报企业总部领导。四、应急打算1、项目部办公室在防汛应急救援领导小组的领

35、导下，负责组织各施工班组制定相应的应急预案，做好打算工作。2、办公室负责做好天气预报信息的收集、跟踪和传递工作，督促各部门落实汛期的值班人员，并做好记录。3、接到项目部施工队各班组根据所在地发布的有关紧急警报通知后，项目部防汛应急救援领导小组的全体人员应马上召开会议，并组织作好抗灾打算工作，督促做好各项应急措施，工地现场应加强巡逻检查，配备好抢险器材和物资。4、办公室组织施工队各班组制定水灾事故处理的应急预案措施。5、施工队各班组按防汛区域做好应急措施，使施工现场的排水系统畅通，加固临时用电线路，保证通讯畅通。6、危急品存放应有明显的标记，防止洪水将其搅乱、混杂、流失，造成事故，需须要时制定相

36、应的应急措施。7、项目部防汛应急救援领导小组组织应急预案的实施和检查，办公室督促各部门做好检查并记录。五、应急响应1、项目部办公室负责联络防汛应急响应有关事宜，并组织施工队各班组实施应急响应的预案。2、施工队各班组应主动协作办公室工作，并按制定的应急响应预案实施。3、当发生严峻意外防汛状况时，防汛应急救援领导小组应马上报告政府有关部门，以求得救济和指导，并刚好向企业领导报告，同时应组织全体抢险人员依据灾难事故状况的特点，实施有效的应急措施，争取短时间内，努力将损失、不利因素降至最小程度或消退。4、当发生一般意外事务时，各部门按应急措施进行事务的处置，刚好撤离人员和重须要物资，限制和防止事务扩大

37、，努力将损失或不利因素降至最小程度。当确认发生防洪防汛事故时，由现场负责人下令，报告值班室，组织全部现场施工人员将施工机械加以安置爱护，现场施工人员由班组长带队全部撤离。被困施工人员来不及撤离的，应选择地势较高地方躲避洪水，进行自我爱护，等待组织救援。六、组织抢险1、项目部组织施工队各班组刚好清点人员，确认有无被困人员，并集结待命，不得私自外出;2、项目部组织抢险突击队，由施工队各班组抽调精壮工人组成，负责安装堆砌砂袋，规范水流方向;3、配备充分照明、救生设备，由项目部组织身体素养好、水性高的工人执行搜寻救援活动;4、在发生水灾时，如设备不能撤离到平安位置，应使设备处于动力关闭、加固和适当防护状态，防止设备造成不必须要的损坏。5、卫生员做好打算，并视汛情提前与定点医院联系。第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页