2022师德师风网络培训学习精选心得体会600字五篇.docx
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1、2022师德师风网络培训学习精选心得体会600字五篇 师德师风是评价老师队伍素养的第一标准,为深化贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、实行全国教化大会精神,进一步加强师德师风建设,树立正确的教化观、价值观,建设一支师德高尚、师风纯正、业务精湛、充溢活力的老师队伍,于下午实行师德师风培训活动。下面是由我为大家整理的师德师风网络培训学习精选心得体会600字五篇,仅供参考,欢迎大家阅读。师德师风网络培训学习精选心得体会600字五篇学校在师德教化活动中,开展了集体学习与个人自学相结合的方式,从多层次、多角度学习了全国优秀老师的感人事迹。使我感悟到老师职业的崇高性,相识到我的人生价值。
2、作为一名老师,我应当为人师表,做学生的楷模,要不断提高自身的职业道德修养,正确认清和对待自己应履行的职责。通过开展师德师风学习,使我更加醒悟地相识到学生作为学习的主体,他们思想活跃,思维天真,好动,好闹,工作烦躁时,我会不自觉地把学生的这种习惯当成不懂事,事后想来,这样的我是不应当的,事实上,学生是一个活的生命体,他们有属于自己的感觉和要求,优秀的学生人人宠爱,然而淘气的学生也并非一无所取。作为一名老师要有一副放大镜的眼去找寻与挖掘他们身上的闪光点。以点带面促进学生进步,在今后的教学中我要努力克服自己的不良心情,沉下心来,静下心来去教化每位学生,要学会用优秀老师的品质激励自己。和优秀老师相比,
3、我目前的思想境界还要不断提高。在教学方面首先要把学生当作挚友,变更师道尊严的旧观念,使自己的教化深受学生宠爱,家长认可,做一个人民满足的老师。通过学校开展的师德师风学习,也让我发觉了自身的不足。做人民满足的老师不能光作为一种口号,要付出实际行动,在教化教学中首先要学会不断学习,以学习来丰富自己的学识,提高自身实力,业务水平;其次,在实际教学中要勤于钻研,倾心育人,要专心去传授学问,培育学生多方面的智力;另外,老师是服务于学生的,在服务学生的同时,要教会学生怎样做人,做一个对社会有用的人。老师的一言一行对学生的思想、行为和品质具有潜移默化的影响,老师一言一行,一举一动,学生都喜爱仿照,将会给学生
4、带来一生的影响,因此,老师肯定要时时到处为学生做出榜样,凡是老师要求学生要做到的,自己首先做到;凡是要求学生不能做的,自己坚决不做。严于律已,以身作则,才能让学生心服囗服,把你当成良师益友。总体而言,师德师风教化活动的学习中,先进老师的精神和行为荡涤了我的心灵,激励了我教书育人的热忱,也警示了我工作中的不足,更让我体会到人生的价值所在,即工作是欢乐的,奉献是华蜜的!师德师风网络培训学习精选心得体会600字五篇师德是老师从事教化职业劳动过程中形成的比较稳定的道德观念、道德行为规范和道德品质,与老师的思想觉悟、价值观念、人生追求、品德修养和工作看法等休戚相关。中国的独立学院产生于1999年,近年来
5、,独立学院的规模、数量得到了快速发展,成为高等教化大众化的重要载体。截至_年12月,我国共有292所独立学院,本科在校生约276万,占全国高等教化本科在校生总数的18.47%。与一般高校相比,独立学院老师素养类型构成多样且异质性强,老师思想波动大,流淌性强,这给老师队伍建设带来了较大困难,在此背景下,建设一支有志向信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的老师队伍,对于促进独立学院落实教化部独立学院设置与管理方法,加快转型发展和规范设置,具有重要意义。而柔性引导机制则能够充分激发老师养成师德自律习惯,是独立学院加强老师师德建设的创新之举。一、建立老师师德柔性引导机制的理论基础柔性引导作为非强制
6、性的方式,是以榜样示范、宽容赞许的方式引导老师师德提高。老师师德柔性引导机制的核心在于柔性激励。柔性激励作为人力资源管理的创新战略,是学问型员工的驱动力,它是一种以人为中心的人性化管理方式。它在探讨人的心理和行为规律的基础上,采纳非强制性方式,在员工心目中产生一种潜在的劝服力,从而把组织意愿变为个人自觉行动。依据马斯洛的需求层次理论,柔性引导主要满意被敬重和实现自我的高层次需求,具有有效的激励作用。老师作为学问型员工,可通过目标激励、典型激励、行为激励、情感谢励、授权激励、宽容激励、赞许激励等方式实现柔性引导,加强老师师德建设。建立老师师德柔性引导机制也是老师作为社会人的须要。社会学家乔治霍曼
7、斯提出,人与人之间的互动基本上是一种交换过程。基于社会交换理论,老师作为社会的个体,其行为明显存在于胜利刺激价值等六个社会交换命题系统中。因此,通过对老师柔性的激励引导将有助于规范老师个人行为,提高师德水平。就社会群体理论而言,社会群体在行为过程中会形成群体规范,群体规范会使群体成员内化成群体压力,担忧群体的负向道德评价和惩处,使得其不得不听从群体行动。通过梳理老师优秀行为,形成老师群体规范,建立师德标准,进而推动老师听从师德标准,这明显有助于加强对老师个人的行为的管理和师德的提高。二、老师师德柔性引导机制的实践路径重记录反馈、轻量化考核的激励机制。老师师德作为职业道德的评价,很难量化。以肯定
8、的量化标准组织师德考核,不利于老师师德的提升。这是因为,肯定量化考核往往会导致结果的不公允,不公允就会降低人的主动性;而且对师德的肯定量化涉及老师的道德尊严,排名靠后者会让人误会其日x行,这明显会极大损害老师的自尊心,反而不利于师德建设。老师育人活动形式多样,老师个体之间存在着时间、地点、活动内容等方面的差异性。在此过程中,往往会出现老师之间因彼此育人活动的信息不对称而产生的冲突与误会,以及因此而产生的如何提高老师育人活动主动性的逆境。通过全面有效的记录,建立老师师德动态管理档案,从老师课堂育人、课外学业辅导、团学活动指导等方面进行记录,定期定点向全部老师反馈,将最终结果记录到老师师德档案中,
9、实现动态管理。这种动态的记录与管理,虽然没有对老师的言行进行评价考核,但恰恰是对其言行的公开,是一种有效的柔性引导。这对于平常不主动主动、很少参加学校活动及学生课外育人活动的老师,特殊是兼职老师,是一个有效的激励。喜闻乐见、赞许包涵的评价选优机制。就老师个体而言,其突出表现往往只是集中在教学、科研、学生课外活动指导的某一方面。以喜闻乐见、赞许包涵作为老师评价选优的原则,建立多种类型的老师师德评价选优机制,能够让各种类型的老师,只要在某一方面突出都能评上优秀。例如,可以建立指导学生科技竞赛的学生科技竞赛优秀指导老师评比制度;指导班级工作优秀班主任评比制度;在老师工作团队中组织开展评比和谐之星微笑
10、之星进取之星等活动;在科研中遵守学术道德的学术道德之星评比活动;在教学中深受学生喜爱的学生喜爱老师的评比活动;还有综合评价的十佳老师评比活动等。独立学院老师本身就是类型多样,通过多种的评比机制与活动,可以激励团结大多数老师,提高老师工作的主动性,提高师德水平。贴近师生、润物无声的宣扬推广机制。高尚的师德通过其行为表现,越微小的行为越能感染人。在对师德柔性引导和激励过程中,可通过深化挖掘老师群体的先进典型,将典型材料以短信、网络、海报等形式传播给全校老师,凝合形成浸润心灵、触击心弦、激荡灵魂的师德力气,用一个个有血有肉的典型事迹引领广阔老师自我提高,形成一种基于柔性引导原则的师德激励模式。独立学
11、院老师存在大量兼职老师,他们流淌性大,归属感不强。通过以短信的方式发送真实感人的老师人物事迹,可以引起他们的共鸣并增加责任感。师德师风网络培训学习精选心得体会600字五篇开学初,我市在老师队伍中开展了强师风、铸师魂,争做人民满足老师的师德教化活动,并将今年定为师德建设年。育人先树德,老师只有树立好自身的形象,才能真心、真情、真意地去教化学生。通过这一阶段的学习,让我对义务教化法、老师法有了一些详细的了解,使我懂得教书育人的使命感和责任性,并约束与规范了我日常的教学行为,努力做一个懂法、遵守法律的人民老师。学校在师德教化活动中,开展了集体学习与个人自学相结合的方式,从多层次、多角度学习了全国优秀
12、老师的感人事迹。使我感悟到老师职业的崇高性,相识到我的人生价值。作为一名老师,我应当为人师表,做学生的楷模,要不断提高自身的职业道德修养,正确认清和对待自己应履行的职责。通过开展师德师风学习,使我更加醒悟地相识到学生作为学习的主体,他们思想活跃,思维天真,好动,好闹,工作烦燥之时,我会不自觉地把学生的这种习惯当成不懂事,事后想来,这样的我是不应当的,事实上,学生是一个活的生命体,他们有属于自己的感觉和要求,优秀的学生人人宠爱,然而淘气的学生也并非一无所取。作为一名老师要有一副放大镜的眼去找寻与挖掘他们身上的闪光点。以点带面促进学生进步,在今后的教学中我要努力克服自己的不良心情,沉下心来,静下心
13、来去教化每位学生,要学会用优秀老师的品质激励自己。和优秀老师相比,我目前的思想境界还要不断提高。在教学方面首先要把学生当作挚友,变更师道尊严的旧观念,使自己的教化深受学生宠爱,家长认可,做一个人民满足的老师。通过学校开展的师德师风学习,也让我发觉了自身的不足。做人民满足的老师不能光作为一种口号,要付出实际行动,在教化教学中首先要学会不断学习,以学习来丰富自己的学识,提高自身实力,业务水平;其次,在实际教学中要勤于钻研,倾心育人,要专心去传授学问,培育学生多方面的智力;另外,师是服务于学生的,在服务学生的同时,要教会学生怎样做人,做一个对社会有用的人。总体而言,师德师风教化活动的学习中,先进老师
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