2022年精选个人护士述职报告三篇.docx
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1、2022年精选个人护士述职报告三篇精选个人护士述职报告三篇在人们素养不断提高的今日,我们都不行避开地要接触到报告,通常状况下,报告的内容含量大、篇幅较长。你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是我细心整理的个人护士述职报告3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。个人护士述职报告 篇1xxxx年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们xxx医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度渐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个按部就班、健康向上的良好发展态势!我从xxxx年7月份进入
2、xx医院工作以来,在全部同事的帮助下,很快对医院的人员结构、软硬件设备有了肯定的了解,使自己快速进入角色,投入到自己的工作岗位上,在进一步的工作中,我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议,并在征得院领导的认可后,主动着手分步实施。经过几个月后,承蒙院领导对我工作上的信任,委以重任,把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步留意视察我们护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格,驾驭她们工作中的优缺点,并依据大家不同的特点,分别制定了有针对性的工作安排,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现,但由于我刚来医院不久,又是一个特殊缺乏工作阅历的年青人,我意识到,要想把
3、工作做好,就必需努力在生活上关切每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,以身作则,带动全体护理人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,更好更优质地完成护理任务。通过一段时间的工作,使我更深层次地相识到一个护士长应有的职责,我要更努力地把这支护理队伍带好,帮助各科室的工作,完成护理任务,更多地与各科室的医生们进行沟通,更详尽地驾驭每个病人的状况,以便更精彩地完成护理任务,为患者服好务,为医院树品牌!我们知道:医院的发展与进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有幻想
4、,行动才有方向,在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的辅导员,扎扎实实抓学习,实实在在地做工作,努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶,让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值,为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础!xxxx年我将努力做好以下几方面的工作:遵纪遵守法律,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作则,专心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝合力的护理队伍;主动参加应急公共卫生突发事务及本院急救危重病人的抢救援理工作;按要求着装,整齐干净,不浓装艳抹,不戴首饰;严格按行为规范要求护理人员,以
5、病人为中心,做到:服务周到、看法亲善、语言文明,做到四心、两满足、四一样(治疗细心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满足、领导满足;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样),病人对护士的满足度达95%以上。相互协作,主动协作各科室工作,完成各项护理任务;不断提高自身素养,并有安排、有目标地对全体护理人员绽开业务学习,定期进行考核,并作记录留存。个人护士述职报告 篇220xx年,本人在医院、护理部及科室领导的正确领导和大力指导下,通过科室全体医护人员的共同努力,逐步完善急诊科各种作业流程,逐步提升护理作业质量,较好的完成了各项护理作业任务。现将20xx年的作业汇报如下:一、严于律己
6、,重视自身素养的提高1.自觉遵守医院及科室的各种规则制定及操作流程,抵制行业不正之风,坚持明哲保身,坚固树立一心一意为人民服务的思想。2.仔细学习专业及管理学问,经过努力,顺当完成了护理专升本的学习课程,通过参与各种学习班、阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和管理水平,重视与区内外急诊护理同行的沟通,虚心请教,取长补短。二、加强护理管理作业,仔细履行岗位职责1.主动协作科主任做好科室病区的管理作业,严格执行医院各项核心制度及科室各种规则制度,在科室全体护理人员共同努力下,本年度无护理差错及事故发生。2.主动完善和协作医院执行急诊各种流程及制度的落实。如急诊外伤病人的处理流程、急诊科“三无”
7、病人的登记、急诊无专科诊室病人的就诊流程、急诊发热病人的就诊流程等等,并能将在执行过程中存在的问题刚好反馈刚好与相关部门进行沟通。针对新医院布局,修订了急诊病人的就诊流程,要求急诊就诊病人都要进行登记、分诊、排号。执行这流程后,加强了护士的责任心,提高了分诊护士分诊的精确率,能刚好发觉急危重症的病人,并刚好得到处理,同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。3.实行科内层级管理,责任区护士小组长护士长的分层管理。大胆运用护理骨干帮助护士进步行科内管理,并严格要求,其中2名护士走上了科内小组长的管理岗位,在作业中能起到标兵的带头作用,在管理上能很好的协作护士长做好科内的管理作业。4.严格执行医疗护理隐
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