2022年终工作汇报材料模板.docx

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1、2022年终工作汇报材料模板 年终工作汇报材料模板克旗农电局年终工作汇报材料序号项目内容举措承诺：所属基层党组织承诺161个，党员承诺161份，承诺率达100%。一会两讲三点评活动：党员述职2次，支部讲评2次，领导点评1次，群众满足度测评1次。融入中心，服务大局的举措：扎实开展以“党组织向党员群众和上级党组织承诺，党员向党组织和群众承诺”为主要内容的“双向承诺”活动，并推行以长远承诺为基础、年度承诺为主体、即时承诺为补充的“三位一体”承诺新模式。承诺事项结合实际，体现先进性要求，围绕创争主题，注意结合职责任务和岗位实际，突出行业特点创先争优。从“在企业经营中创先，在管理上争优”、“在企业行风建

2、设中创先，在优质服务上争优”、“在企业生产中创先，在平安上争优”等三个方面亮诺、践诺。制定了开展创建共产党员岗位标兵活动实施方案，在全局党员中开展了共产党员岗位标兵创建活动，把开展争创岗位标兵活动寓于平安生产、电网建设、经营管理、队伍建设、和谐稳定各项工作中去，以典型引路的方式，在党员中把政治业务素养高，爱岗敬业的典范树为岗位标兵，并与局级劳模同等对待。结合创先争优工作，有效的开展“党员对标杆”活动，结合克旗农电局的实际，我局以“先试点后全面”的方式组织开展“党员对标杆”活动，并实行“以点带面，逐步全面推行”的原则，以支部为单位开展活动。拟定了镇郊供电所支部和宇宙地供电所支部为试点单位，两个试

3、点单位根据实施方案要求纷纷行动起来，从政治学习型、敬业爱岗型、平安生产型、钻研业务型等四个方面，从身边看得见，够得着的榜样选树了标杆。1党建创先争优活动“迎接党的十八大，创先争优当先锋”主题实践活动：深化“电网先锋党支部活动”开展“四强党组织、四优共产党员、四好领导班子创建活动”以“书记讲堂”为载体，开展形式教化活动创先争优长效机制建设：（1-2项务实管用的制度）制定克旗农电局党风廉政、精神文明、行业作风建设风险抵押金管理方法完善克旗农电局新闻宣扬管理方法党支部分类定级：所属基层党组织13个，A级2个，B级6个，C级4个。D级1个。整改提高，晋位升级状况：整改提高后，A级2个，B级6个，C级5

4、个。围绕“五个提升”所实行的措施有：结合克旗农电局党支部目标考核和旗直工委下发的标准化党支部（总支）考核验收细则基层组织建设年的要求，根据基层党组织标准化工作手册的方法流程，召开专题工作推动会，把组织建设、思想建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设日常监控等逐条逐款分门别类的量化指标，做到有目标、有考核，使支部工作有章可循、有法可依。年内开展2次对标活动，选树2个标杆是否完善和修订党员对标杆考评细则，修订的标准与尺度如何把握依据赤农电党组201*6号关于深化开展创先争优活动暨“党员对标杆”活动的指导看法文件精神，结合克旗农电局的实际，我局以“先试点后全面”的方式组织开展“党员对标杆”活动，并实

5、行“以点带面，逐步全面推行”的原则，以支部为单位开展活动党员对标杆的效果党员对标杆通过争做标杆，在不断创新、不断超越、不断刷新标杆水平的过程中，刚好总结和推广各个岗位党员“标杆”的先进典型，使他们成为实践创先争优的先行者，成为党联系群众的桥梁和纽带，成为广阔职工比、学、赶、帮、超的典范。组建13支服务队，活动26次，参加人数达180人。典型阅历与做法：开展“四进”活动走进企业，突出一个“帮”字。帮助企业分析用电状况，指导企业节能减排。走进社区，突出一个“信”字。居民客户通过农电局与社区，物业签订三方协议，洗液用电互动服务便民利民。走进农村，突出一个“治”字。专项治理农网“低电压”专项排查治理输

6、配电设备，合理支配检修安排，主动服务“三农”用电。走进景区，突出一个“快”字。景区延长到哪里，供电服务就跟踪到哪里，快速为景区供应优质便利的服务。我局的局机关一支部、镇郊供电所支部、达里供电所支部、宇宙地供电所支部、土城子供电所支部、广兴供电所支部等六个党支部被旗直工委授予“标准化党支部”荣誉称号中共克旗农电局党委被赤峰市委、市组织部授予“先进基层党组织”荣誉称号。我局的一个基层党支部、一名党支部书记、三名共产党员分别被蒙东电力公司、赤峰市农电局党组授予“电网先锋党支部、优秀党支部书记、优秀共产党员”等荣誉称号。共产党员服务队活动效果及取得的荣誉存在的问题2思想政治工作形势任务教化是否开展形势

7、任务教化和政策宣讲，（例如：“三集五大”政策宣讲、“三观”教化等活动）如何开展：开展撰写“三集五大”心得体会文章活动利用“书记讲堂”，开展“三观”教化活动。根据国家电网公司统一部署，开展心理健康教化和感恩教化，推动员工心理帮助安排，详细活动：对新入局员工，开展“入局教化”活动员工思想动态分析如何实行国家电网公司党组和蒙东公司党组的科学决策，详细措施：有步骤、有责任、有方法、有落实，坚决不移的实行国家电网公司党组和蒙东公司党组的科学决策党务工作人员能否常常深化一线，了解员工动态，有针对性的开展思想政治工作，并能刚好上报动态分析，详细做法：开展领导班子成员包片活动，现场解决生产、经营及职工思想动态

8、的问题。开展工作的特色与亮点：结合克旗经棚镇“滨河路”改造工程项目，我局供应电力服务和支持，为经棚镇美化亮化供应电力保障精神文明建设工作创建全国文明城市工作“文明杯”竞赛活动创建文明单位开展工作的特色与亮点：以支部为单位，结合创先争优工作，开展“文明杯”竞赛活动。已取得自治区级文明单位重点工作的策划：健全和完善克旗农电局新闻宣扬管理方法，年初有安排、有指标，年末兑现奖罚。专题活动的策划成立专项活动小组，由思政部牵头，借助各相关媒体开展专题活动策划工作。新闻宣扬今年我局由思政部牵头依据创一流工作制作专题片6部，分别是电力之光靓草原电力天路茫茫草原闪光的踪迹探究科技兴网之路精益求精力求效益最大化电

9、力应急指挥的“神经中枢”3宣扬工作是否推出一批反映具有企业价值、宣扬先进人物的重点报道。（如有题目列出，并简明概括）反映蒙东公司“户户通电”惠民工程的宣扬报道灯光照亮茫茫草原作者张玉民，在国家电网报201*年8月17日刊登，个网站媒体纷纷转载，反映效果良好，反映克旗农电局克服艰辛困难，实施农网改造工程的宣扬报道，银线，向大山深处延长作者张玉民，在国家电网报刊登是否完善和修订新闻制度建设：（写出2-3项务实管用的激励制度）明确了各基层单位新闻宣扬报道任务，并兑现标准完善局网页宣扬报道栏目框架更新工作举办1期通讯员培训班，共培训34人。截止10月末，国家级媒休发表2篇，省级2篇，市级1篇，蒙东网站

10、40篇。在市级以上电视台播出2个。新闻舆情完善新闻舆情监限制度，严格新闻采访制度，共接受家媒体（详细媒体）记者采访0次，化解新闻风险0次。受到地方党委宣扬部充分确定有一人受到中共赤峰电业局党委“新闻宣扬报道先进个人”嘉奖从事新闻宣扬人员困乏，中文写作人员高校生入口沟通不够员工对政工工作有消极倾向，政工人员由于受环境和体制的局限，对外沟通不够，眼界开阔不够，系统培训不够。结合创一流工作，主动开展规范统一的国家电网品牌标识工作结合创一流工作，建设了“企业文化展厅、警示教化厅、荣誉室、职工活动室、图书阅览室”编制了企业文化落地建设手册和企业文化手册。结合克旗地域文化实际，打造了山、水、原文化。党建带

11、团建：以何种形式探讨团青工作，每年2次。通过何种方式进行团青思想教化，每年1次。取得的成效与荣誉存在的问题4企业文化三大工程举措5团青工组织建设作开展建团90周年纪念活动开展活动的特色与亮点：结合青年团员实际，主动开展95598青春光明行活动开展“一对一”帮扶助困活动“青春光明行”十周年系列活动青年文明号创建开展活动的特色与亮点：青年团员组建了“小红帽”电力志愿者服务队有2个地市级青年文明号集体，有0个省级青年文明号集体，有0个国家级青年文明号组建13支青年志愿者服务队，活动13次，参加人数达120人，帮扶44人，捐助资金10000元。青年志愿者服务活动典型阅历与做法：开展孤寡老人上门服务活动

12、开展“一对一”帮扶助困活动开展“四进”活动取得的成果受到共青团克旗委的表彰嘉奖，荣获“先进团委”称号团青工作管理人员都是兼职，受工作环境影响，对细微环节活动工作开展力度不够存在的问题扩展阅读：监理工作汇报材料样本#标段汇报材料#标#工作汇报二零#年#月#日#监理部#标段汇报材料一、工程概况#二、工程项目进展状况1、试验室、拌合站、梁场验收状况#2、工程进度状况#1、桥梁工程：钻孔桩#，完成百分比#；承台#，完成百分比#；明挖基础#，完成百分比#；墩身及台身#，完成百分比#；箱梁#，完成百分比#。2、路基工程：土石方#，完成百分比#；（如有其它的，CFG桩等）3、涵洞#，完成百分比#。三、监理工

13、作状况1、监理机构组建状况自#年#月组织监理人员进场，截止至#年#月#日，共进场监理人员#人（监理工程师#人、监理员#人），设立监理组#个：#。遵循因目标设事、因事设岗、以职责定制度，以“权、责、利”统一为原则，对全部进场监理人员统一进行了客运专线学问的培训、考试，使全部进场监理人员对客运专线的标准、规范、监理程序、监理资料的整理、监理日记、监理日志的规范填写、原材料及高性能混凝土试验检测学问有了深化#监理部#标段汇报材料的了解和驾驭，为监理工作的开展打下了良好的基础。2、#年监理工作状况进入#年下半年以来，监理部紧紧围绕隧道施工、既有线施工、现浇梁及连续梁施工、路基及过渡段施工、大型机械设备

14、、原材料检验及站房工程等方面开展监理工作，依据上级单位“#”文件指示精神，针对目前的施工中存在主要问题，刚好实行了处理措施；对施工单位的架梁通道工点施工、既有线施工、现场平安文明施工及冬施状况进行了多次检查，针对相关问题下发了监理指令，要求监理人员必需严格监控，盯控整改到位。截止至#年#月#日，召开监理工作会议#次（共组织召开#），下发工作联系单#份（累计下发#份）、监理通知书#份（累计下发#份）、工程暂停令#份（累计下发#份），验收检验批#个（累计验收#个）、见证试验#次、平检检测#次、隐藏工程验收#个（累计验收#个）。3、#年监理培训、考核状况#年，共组织监理人员培训#期、考试#次。根据#

15、文件要求，依据：验标、施工规范、监理规范及公司相关文件等。监理部每月对全部监理人员进行月度考评，并针对考核状况进行人排序，做到奖罚分明，充分调动了监理人员的工作主动性。1）随着对工程项目考核嘉奖力度的加大，各项目监理部对每季考核工作的重视程度逐步增加，并建立健全检查考核方法和制度。把对监理人员的考核纳入日常，使每个监理人员都了解考核内容和奖罚条件，工作更加主动主动。2）监理内业管理日益规范，分类存档、台帐书目清楚。根据公司的考核要求，对监理组、监理部的内部管理进行了强化，监理资料员队伍水平#监理部#标段汇报材料实现了较大的提高，使监理日志记录更加完善。四、质量、平安监控重点我监理标段有#处连续

16、梁施工，#处移动模架施工，重大危急源工点#处，已审批冬施工点#处。现阶段质量限制难度大，平安风险多，监理部对施工状况进行了仔细分析，合理分工，监控到位。自进入冬施以来，监理部检查小组分别对#的冬施打算状况及冬施措施落实状况进行了统一排查，对尚不符合冬施的施工工点签发相关监理指令，暂停其施工进行整改；并于每周进行不少于2次的夜查测温活动。另，为确保路基、过渡段及附属工程的施工质量，已以（#号）联系单的形式向#恳求协调路基、过渡段及附属工程暂停冬季施工的报告。1、施工质量限制的5大重点（均附图说明）一是路基填料及压实质量。路基填料设计采纳A、B组填料，目前处于冬季施工，尤其是填筑级配碎石时，运输填

17、料过程中应刚好实行有效的保温措施，填筑厚度应相应的减小，现场应做到随运、随填、随压。二是路基防护工程质量。目前护砌等防护工程开展，对此存在质量意识淡薄的现象，现场施工限制点多，特殊是进入冬施以来，现场防冻保温措施有待加强。三是现浇梁施工质量。现浇梁施工工序困难，现场较为混乱，过程限制个别不到位，监理已增加旁站频次，监控到位。三是砼原材料及拌制质量。拌和站是砼质量限制的源头，依据#文件指示精神，加大、加快工程进度，并在确保工程进度的前提下稳抓工程质量平安，因此砼原材料试验检测、砼拌合质量及砼浇注成了现场结构监理主抓的重中之重，防止出现削减程序、简化工艺而影响工程实体质量的现#监理部#标段汇报材料

18、象。进入冬施以来，对各拌和站的巡察检查加大了检查力度，对不符合冬施要求的拌和站暂停其砼施工，整改合格后，方可按冬施要求进行砼拌制、浇筑。四是制梁、制板的工艺、工法质量，特殊是制梁运转频次增大，对模具及制梁台座的修理和爱护，确保成型质量。冬施阶段，各梁场对箱、T梁浇筑确保砼入模温度不低于10度，并按要求进行蒸养，严格限制芯部温度不能高于65度。2、施工平安监控四大重点（均附图说明）一是接近铁路营业线施工平安。要防止挖断地下光（电）缆，影响行车；要防止钻孔桩、承台基坑等坍塌引起路基变形；要防止机械、材料倾覆或侵入铁路限界。二是既有线要点施工平安。各个监理组在施工方案（平安方案）的审核方面越来越规范

19、、完善，审核有记录且针对性加强。经路局审批的施工工点，由监理组长、项目经理及以上人员进行现场盯控，并提前一小时进入施工现场进行施工前打算工作，在此期间，施工人员不得横跨铁轨等。三是运架梁设备、脚手架搭设作业。要防止大机自身的设计、制造、安装缺陷；要防止因脚手架因搭设不符合要求、支架的强度刚度不足而引起的施工平安。四是防火、防爆、用电等危及人身平安的其它惯性平安问题。进入冬施，对防火、用电及防止煤气中毒等现象进行日检查，确保无平安事故发生。3、隧道施工的平安质量限制重点管段内#座隧道均已平安贯穿。#隧道目前处于二衬、仰拱施工阶段。#监理部#标段汇报材料仰拱及二衬质量：砼厚度、钢筋绑扎质量、止水带

20、安装位置是监控重点。4、站房施工的平安质量限制重点新建#站、#站改、#站改站房基础及#站雨棚支架施工为目前限制重点。#在施工期间需保证正线的正常运行，同时与线下单位存在同时交叉作业；#都在进行冬季施工。依据三站的详细状况，确定了不同的平安施工限制重点；依据施工进度支配，工程的主体框架结构以及钢结构的滑移、拼装焊接等作业完全在冬季施工，为确保工程冬期施工质量，项目监理部重点审查施工单位的冬期施工方案，制定有针对性和可操作的施工措施，确保施工质量达到合同规定的要求。五、下一步监理工作的支配1、监理部依据津秦客专的管理方法和对监理单位的红、黄、牌考核机制，落实责任和分级限制体系。对每一个单位工程都要

21、把责任分解到人，对每一段路基、每一孔桥梁、每一处涵洞都明确责任人。限制工程由监理部总监办负责，重点工程由监理组负责人负责，其他工程由一般监理人员负责。形成人人有责任、事事有人管的监控体系。2、突出抓涉及营业线施工、站房施工。加大日常检查和不定期巡察；根据京铁师201*435和京铁师249号文件落实专人到岗盯限制度；列入施工安排的要点施工设监理组长及以上监理人员全过程盯控，确保现场盯控到位、方案落实到位、监理指令到位。3、加强事前、事中限制。在施工过程中，对重大危急源施工等重点限制工程项目制定施工质量、平安责任制度，设专人进行盯控。对关键部位、工序及隐藏工程进行全过程旁站，仔细填写旁站记录，如既

22、有线施工、高空作业、移动模架安装拆除、连续梁施工、路基、过渡段施工等。#监理部#标段汇报材料4、加强对进场物资材料的监管力度。相关驻站监理人员、试验人员对进场物资材料进行动态监控，增加平检频次。由监理部组织定期、不定期的对物资进场状况进行专项检查。对不合格原材、物资刚好清除出场。甲控、甲供物资存在问题刚好向有关部门汇报，确保物资管理有序可控。5、现已进入冬施施工阶段，对已报批的处冬施工点进行重点盯控，加强冬施中路基、过渡段填料，脚手架搭设及拌和站锅炉等平安管理。严格审批冬施施工方案、排查冬施过程落实状况，检查防冬施平安应急预案合理性和冬施防火等物资的到位状况，确保冬季施工平安。在公司领导的指导

23、和帮助下，根据“管理有效，监控有力，运作高效”的原则，监理部全体人员将主动努力，根据监理规范和施工组织支配统筹监理工作任务，并严格根据监理程序作业，通过加强“过程预控、过程限制、过程监理”，提高工程质量、确保工程平安，优质完成#的监理工作。北京铁建工程监理有限公司津秦铁路客运专线项目监理部201*年12月23日#监理部友情提示：本文中关于年终工作汇报材料模板给出的范例仅供您参考拓展思维运用，年终工作汇报材料模板：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页