2022感控科副主任竞争上岗演讲稿.docx

《2022感控科副主任竞争上岗演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022感控科副主任竞争上岗演讲稿.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022感控科副主任竞争上岗演讲稿 感控科副主任竞争上岗演讲稿竞聘感控科副主任演讲稿-柳江县人民医院谭罗荣敬重的各位领导、同志们：首先感谢院领导给我这次展示自我的机会和平台。今日参加竞聘医院感染管理科副主任这一职务，特别荣幸。我认为自己有实力、有信念做好这项工作，同时我也非常酷爱这项工作，情愿为医院领导分忧，为医院的建设和发展尽一份力气。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次熬炼的机会，同时也在检验自己，让自己从中得到学习和提高。下面我就把自己竞选感控科副主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。我的汇报分为三个部分：工作简历、竞聘的主要优势和竞聘后的工作准备。一、个人工作简历：本人1

2、997年毕业于广西医科高校临床医学专业，毕业后始终在合山矿务局总医院临床一线从事医疗工作，工作后其次年担当院团委书记，201*年至201*年在广西医科高校一附院耳鼻咽喉头颈外科进修学习，201*年在柳州市眼科医院二次进修，201*至201*年担当头面五官科主任，201*年5月份到本院五官科工作至今，也是在临床一线从事医疗工作，自始至终都是在院感控科的指导和监督下从事临床诊疗活动。二、参与竞聘的主要优势：医院院感管理是一项综合性较强的管理工作，涉及医院多个科室，同时它关系到每一个医务人员及患者的健康和生命平安，也是现代医院管理的一项重大课题，须要肯定专业学问和丰富的临床工作阅历。竞聘感控科副主任

3、，我感觉自己主要有两方面的优势：一是本人有多年的临床工作和管理阅历。本人从事医疗工作十六年，有较强的临床工作阅历，尤其是在合山市人民医院担当头面五官科主任期间分管科内感控工作，对其工作流程、工作职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面的了解，201*年至201*年多次参与了广西卫生厅和有关部门组织的医院感染管理学问培训班，使我对感染管理的专业和理论学问有了较多的接触和了解。二是相识到位。做好感控工作不仅能为医疗平安供应一份有力的保障，而且能提高医院的运行效益，提升医院的品牌，更是人们内心的一份寄望和信任。从卫生部每年通报的感控事务来看，每一次都叫人骇人动目，产生极大的社会危害和负面影响，损害着

4、本就非常脆弱的医患关系。因此，对于感控工作，应当是院内多科协作解决问题，通力协作把感染歼灭在萌芽状态。要做到早发觉、早报告、早处理、早限制，避开加重损害和扩大损害。本人还具备肯定的综合协调办事和文字工作实力。三、竞聘胜利后的工作准备：假如这次竞聘，我能够有幸担当感控科副科长一职，本人将主动帮助院领导和科长做好医院感染限制管理工作。医院感染限制是门新兴发展的学科，本人将努力学习院感理论学问，驾驭新设备的运用和相关感染限制学问，加强感控科自身建设以适应医院发展的须要。主动为医院各科室的改造供应建议及打算材料。主动开展医院感染宣扬教化，普及医院感染的预防与限制学问。提高医务人员对医院感染的相识，强化

5、医务人员和患者的院感意识。加强医院全面综合性院感检测、分析和总结院感工作，并刚好反映院感预防与限制工作状况。今后，还将主动协调和推动各科室间医院感控管理的各项工作；当发生感染暴发流行时，帮助感染管理专职人员进行调查、分析，提出限制措施并组织实施，刚好报告医院领导和上级有关部门。本人虽实力有限，但努力无限。假如这次能够竞聘胜利，那是领导和同志们对我的信任，我将更加努力工作和学习，不辜负领导和同志们的期望；假如这次竞聘失败，那证明我的实力和水平离组织的要求还有肯定差距，我肯定会更加努力的学习，一如既往地把工作干好，刚好查找自身的问题与不足，争取得到领导和同志们的确定。感谢大家！201*年3月1日扩

6、展阅读：感控科主任竞争上岗演讲稿敬重的各位领导、同志们：首先感谢院领导给我这次展示自我的机会。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。下面我就把自己竞争感控科主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。我的汇报分为三个部分。一、个人工作简历二、参与竞聘的主要优势竞聘感控科主任，我感觉自己主要有两个方面优势：一是勤学善练、专业水平扎实。本人从事护理工作十多年，经验较为丰富，有较强的临床和机关工作阅历，尤其是在xx担xx期间负责感控工作，对其工作程序、工作职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面的了解，xx年参与了河南省组织的医院感染管理培训班，获得了医院感染管理人员

7、专业岗位培训证书”同年8月参与xx培训，使我的专业技能和理论学问有了较大的进步，通过向其它优秀感控单位学习，也使我的感控管理思路更加明晰。三是相识到位、责任重于泰山。对于感控工作，做到早发觉、早报告、早处理、早限制，细微环节确定成败。我深深相识到，做好感控工作不仅为医疗平安供应一份保障，它不仅能提高医院的运行效益，提升医院的品牌，更是人们内心的一份信任。从卫生部每年通报的感控事务来看，没有一次不是叫人骇人动目，产生的社会危害性毋庸置疑。所以做好感控工作，我时刻以一种如履薄冰工作状态来严格要求自己。但我知道感控工作没有最好，只有更好。这也是我做为一名感控专职人员永恒的信念。三、竞聘胜利后的工作准

8、备假如这次竞聘，我能够有幸担当感控科主任一职，我将在院领导班子的坚毅领导下，带领科室全体同志，接着发扬我院的优良传统，树立新理念，探讨新思路，谋划新举措，使我院的感控工作再上新台阶。详细做好三项重点工作：一是努力打造和谐窗口，开拓感控工作新局面。在医务处的领导之下，紧紧围绕医院中心工作，统一科室思想相识，增加科室凝合力和战斗力，充分调动科室同志的主动性、主动性和创建性，知人善用，待人坦诚，为大家供应成长发展和创新创建的良好平台。团结和带领科室全体同志心往一处想，劲往一处使，形成团结一心、干事创业的和谐氛围，使科室的管理制度化，服务优质化，参谋有效化。使我院的感控工作开创新局面。二是通过提高科室

9、的整体业务水平，为全院的感控工作提升做好全新的服务。针对我院感控水平整体偏弱、对外感控的宣扬与沟通不足等状况。今后我在努力提高自己专业水平的同时，将主动引导其他同志钻研理论学问和业务技术，多开展向国内国际有方面影响力的机构学习，多聘请一些行业知名人士来我院讲课，主动开展行业岗们练兵，努力使全院的整体感控水平得到新的更大的提高。三是扩大医院感控的社会影响力，营造好一个让患者放心的平安堡垒。今后，我将主动协调各科室间医院感控管理的各项工作；对新建设施进行卫生学标准的审定；当发生感染暴发流行时，帮助感染管理专职人员进行调查、分析，提出限制措施并组织实施。刚好报告医院领导和上级有关部门。创建条件开展医

10、院感染的专题探讨，形成良好的军队和社会影响力，提高我院的美誉度。各位领导，各位同事，在这次竞争上岗中，信任每位同志对自己的进步都充溢向往，我本人也特别希望获得胜利。但是无论结果如何，我都将摆正心态，尽职尽责、努力工作。假如这次能够竞争胜利，那是领导和同志们对我的信任，我将更加努力、不辜负领导和同志们的期望；假如这次没有竞争上，那证明我的实力和水平离组织的要求还有肯定差距，我肯定会更加努力的学习，一如既往地把工作干好，刚好查找自身的问题与不足，争取领导和同志们的确定。感谢大家。友情提示：本文中关于感控科副主任竞争上岗演讲稿给出的范例仅供您参考拓展思维运用，感控科副主任竞争上岗演讲稿：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页