2022库房管理制度.docx

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1、2022库房管理制度 库房管理制度为进一步加强库房材料的管理，规范库房材料领取程序，削减不必要材料运用，杜绝漏洞，特制定材料领取管理制度如下：1、库房全部物资材料必需上架管理，每件物资材料必需上卡片、编码，归类码放。否则对责任者罚款50-100元。 2、在领取过程中，必需在领料单据上注明物资运用时间名称同时领取人和发放人签字确认，不准不签或带签。否则罚款50-100元。 3、领取人员领取物资后，库房必需建立健全领料单据存档制度，必需将领料单据保存完好，有待候审。否则罚款50-100元。4、当班领料单上库房没有时，必需把领料单上字据销毁，否则罚款50-100元。5、当天未运用的材料要刚好回库登记

2、，否则罚款50100元。造成丢失的按原价进行赔偿6、无特别状况井下不准大量存放材料，否则一次罚款100元。7、库房无关人员严禁进入，特别状况必需经有关领导同意方可进入，否则罚款100元。8、领取和回库材料需分类码放整齐，不准乱扔乱放，否则罚款50100元。9、领取材料必需经过有关领导认可后，方可领取，否则罚款100200元。10、月底物料领取发放账单对口，对发放员嘉奖100元，如发放有误差对发放员罚款100员。本规定从公布之日起执行。库房管理制度一、原材料、成品库房由保管员负责。二、库房要求门锁齐全、进出便利，库房钥匙只能保管员驾驭，闲人不得进入库房。三、库房的衡器必需常常校准，保证进货、发料

3、数量精确，防止错进错发。四、要根据分类划片保管法的要求，根据不同的货物品名，设置卡片，按规定的区域和原料离地、离墙存放。五、对干脆进入车间加工的鲜活原料，应刚好加工处理，并负责保管好未用完的原材料。六、要有安排、有支配对原材料实行先进先出原则。七、保持仓库内外清洁卫生。设防鼠、防虫蝇、防潮、防火、防盗等设施，保持库内无虫蝇、无蟑螂、无蜘蛛网、顶不漏、地不潮、平安牢靠。（转载自第一范文网)出库单一式三份,现场技术工程师和材料员各一份,留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。4、完工用料进行场清,余料必需刚好回收,并办理相应手续。5、工程的废旧材料属公司财物,须

4、由项目部报公司批准后统一处理,任何人不得擅自处理,否则按公司工程管理制度肃穆处理。6、材料库由专人保管,负有全权责任,其他人员不得擅自入内。7、总公司财务部每周进行清查、盘点1、管理范围:原则上是谁运用谁管理,谁保养、谁修理,包括检查解除故障,更换等2、电气设备:单头面以变电所的尾端起先,多头面以本头面第一台馈电开关起先到迎头,由运用单位管理。以上部分均由机电一队管理,机械设备、井上下、主运输机巷口及大巷运输设备由运输一、二、三队负责;单头掘进由掘进队负责;大型固定设备由动力部负责3、设备的更换由运用单位负责,特别状况下由运用单位向动力部提出报告,动力部汇同生产部门探讨解决4、为促进各队维护人

5、员仔细学习技术,奖勤罚懒,凡请外单位帮助本单位处理设备故障的,依据时间长短,一次交被请单位20-60元,确属技术难题者除外。新进设备或新型设备,确因运用单位水平低,需动力部帮助处理的,运用单位维护员主动协作动力部进行处理,此种状况只限1-2次,其后均按有偿服务处理。新型设备运用后,动力部必需刚好对运用单位维护员进行专项技术培训第十七条:各单位对设备的管理和运用必需有专人负责,严禁设备频繁起动、带病和超负荷运行。要常常保持设备和工作地点、场所的清洁、整齐,搞好平安生产。第十八条:各单位对运用的设备不得损坏、埋没、丢失、否则按设备的价格及损坏程度折价赔偿。各单位不得擅自调换、拆套设备,确因生产须要

6、需拆除和移交设备的,提前通知动力部,并到设备组办理拆除手续、移交手续,否则按设备管理奖罚制度执行。<BR>&nbsp;第十九条:各工区要加强设备的润滑管理,建立润滑五定(定人、定质、定点、定量、定期)制度,严格执行加油、换油制度,并有记录。确因设备润滑不到位,造成设备损坏者,按设备管理奖罚制度执行。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页