2022年XX年学校部门工作计划例文-文档在线预览.docx
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1、2022年XX年学校部门工作计划例文-文档在线预览 XX年学校部门工作安排范文 今年我校的工作要以“三个代表”重要思想为指导,深化实行党的xx届六中全会精神,全面实施新义务教化法,深化学习江苏省中小学管理规范,狠抓教化常规,提高德育工作的实效性,紧紧围绕教学工作的中心,深化课堂教学改革,提高体卫艺工作的力度,提高学生综合素养,坚持科学发展,构建和谐教化,创设绿色环境,为把铜峰小学办成富有朝气、充溢才智、洋溢特性、特色明显的学校而努力奋斗! 一、队伍建设:上下一心致力学习悉心探讨。 年内我们一方面要接着加强班子队伍建设,班子成员不断磨合,精诚团结,共谋学校发展大计,在平常的工作中充分调动全体老师
2、的主动性,更好地做到:民主同等看待老师,公正公允对待老师,领先垂范带动老师,业务过硬引领老师;另一方面要接着加强师德师风建设,校长室会同学校工会组织老师学习贯彻关于进一步加强和改进师德建设的看法、老师职业道德规范和*同志提出的 “八荣八耻”的相关材料,在全体教职工中深化开展“爱我学校,爱我学生”为主题的系列教化活动。 1、我们的理念:老师的头等大事是学习。 主动开展老师职业道德教化活动,不断提高老师的职业道德水平,XX年,我们将仔细组织学习做一名有奋斗感的老师再致年轻老师九条真诚建议,引导广阔老师坚固树立正确的世界观、人生观、价值观,主动提倡无私奉献、为人师表的职业精神。我们将通过精读原著、做
3、好笔记、专题探讨、心得沟通等形式,确保专题培训落到实处。 在今后的工作支配中我们将不断渗透新的观点、新的做法,有机支配各种学习专著、教化理论等,如于丹论语心得、老师专业成长的途径、做最好的老师、给新老师的忠告等,从而加速建设学习型团队,因为只有这样的团队才是创建型的团队:学习使团队进步,进步就能做过去所不能,创建过去所没有;团队就是协作,协作的实质是共享和共享,共享或共享资源、学问、阅历、技能,当然还有挫折和胜利的果实;我们就是要主动地在学校中营造一种协作学习的文化机制和环境氛围,构造团体协作学习的沟通平台,激励老师们在这个平台上共享学问、阅历和学习实力。 2、我们的宗旨:管理促进老师专业发展
4、。 无论是教化管理还是教学管理,我们将更多地渗透浓浓的人文关怀,“润物细无声”,要用“服务”的意识来为广阔老师的专业发展打造广袤平台,以有效的宏观调控、实在的微观举措来引领、带动、促进学校管理的主角老师在各自的岗位上都得到最好的发展。 比如,我们要进一步规范和完善集体备课制度,集体备课要集中与分组有机结合,在时间上要进一步保障,主题上要重点突出:语文要突出阅读教学,要从怎样利用现有的阅读资源,开设阅读课,大力营造良好的语文阅读氛围上多思索多落实详细方法;数学要在加强计算实力教学,渗透思维训练上多考虑;英语要在创设英语氛围,夯实发展基础,规范英语朗读、听力和英语书法教学,积累单词和会话教学等方面
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