2022年精选电子的实习报告汇编5篇.docx
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1、2022年精选电子的实习报告汇编5篇电子的实习报告在现实生活中,报告运用的频率越来越高,报告包含标题、正文、结尾等。那么报告应当怎么写才合适呢?以下是我帮大家整理的电子的实习报告5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。电子的实习报告 篇1实习时间:XX年x月x日XX年x月x日实习地点:xx省xx中专学校一、实习单位简介xx省xx中专学校创建于XXXX年9月,是经xx省教化厅审批备案的一所面对全省招生的全日制一般中等专业学校。xx中专学校,原名xx计算机学校,先后经验培训中心和全日制学校两个阶段。XX年初,学校各方面条件成熟,起先由短期培训向学历教化过渡。并且向xx市教化局提出申办职业
2、中学的书面申请,经市教化局批准,xx计算机学校成为xx市较早的一所全日制职业中学。XX年,xx学校向xx省教化厅申报中等专业学校,至XX年8月,学校正式成为经xx省教化厅审批的一所面对全省招生的全日制中等专业学校xx省xx中专学校。学校创办十年来,始终坚持“专业技能与综合素养两手抓”的教化理念,培育学生学会做人、学会做事、学会求知、学会发展。已为社会培育、输送8600余名各级各类优秀专业人才,并得到用人单位的一样好评。目前,该校先进的办学理念、严谨的治学看法、严格的教学管理、完善的就业保障得到社会各界的认可,受到中心电视台“名校风采”栏目组、中国企业报、xx日报、xx科技报教化周刊、xx电视台
3、、xx日报、xx网等各大媒体的关注,正如教化部门有关领导对该校的评价:“xx中专学校是xx职业教化的一朵奇葩,是xx职业教化的品牌与窗口”。二、实习内容(一)实习目的本次实习是学习了三年多的电子商务专业后进行的一次全面的实践性练习。其目的在于加深对电子商务基础理论和基本学问的理解,将课堂学问与现实工作进行结合,达到理论与实践相结合的目的,想通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会,在实践中增长见识,熬炼自己的才能,培育自己的韧性,更重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用,找出自己的不足之处,以便更好的取长补短,提高个人素养,为即将进入社会做好打算和进行必要的热身及适应。(二)实习过程对
4、于一个高校生而言,敢于接受挑战是一种基本的素养。虽寒风凛冽,冰天雪地,我毅然踏上了社会实践的道路。XX年2月4号,我带着忐忑与兴奋来到了xx学校,一进学校大门,两栋教学楼映入眼帘,整齐的宿舍楼,干净的教学环境让我对将来的工作产生了新奇与向往。我带着行李走进人资处,人资处的两位老师热忱的接待了我,填表格、报到、支配住宿,参观学校。这里老师的热忱让我没有一点生疏感,刚来时的忐忑也随之烟消云散。从2月5号到2月22号,学校对我们几个新来的实习生进行了半个多月的培训,第一周让我们了解学校的也许状况,学校的文化理念、经营理念、管理理念、教化理念、工作作风等等。其次周就对我们进行了专业培训,师德师风培训、
5、教化教学理论的学习与考核,经过多重考核,我顺当上岗,在平面组当网页设计课的老师,还兼职在企划处担当实习干事一职。在平面组担当老师期间,先是听老老师讲课,听了一周的课之后,我起先走上讲台,起先了自己的第一篇“处女作”。当然,刚起先心情特殊惊慌,由于阅历不足和应变实力不强,课堂出现了“讲课重点不突出,讲课依次不清,师生协作不够默契”等问题。针对出现的问题,指导老师要求我多听课,多向阅历丰富的老师学习,并且面对面地指出教案的不足以及上课时存在的缺点。电子的实习报告 篇2通过这次实习我更加了解并熟识了B2B及B2C的流程,收获许多。下面先阐述一下我对B2B的相识:B2B电子商务是指企业与企业之间,通过
6、Internet或专用网方式进行的商务活动。这里企业通常包括制造、流通(商业)和服务企业,因此B2B电子商务的形式又可以划分为两种类型,即特定企业间的电子商务和非特定企业间的电子商务。特定企业间的电子商务是指在过去始终有交易关系的或者在进行肯定交易后要接着进行交易的企业,为了相同的经济利益,而利用信息网络来进行设计、开发市场及库存管理。传统企业在供销链上,通过现代计算机网络手段来进行的商务活动即属此类。非特定企业间的电子商务是指在开放的网络中对每笔交易找寻最佳伙伴,并与伙伴进行全部的交易行为。其最大的特点是:交易双方不以永久、持续交易为前提。与传统商务活动相比,B2B电子商务具有下列5项竞争优
7、势:(1)使买卖双方信息沟通低廉、快捷。信息沟通是买卖双方实现交易的基础。传统商务活动的信息沟通是通过电话、电报或传真等工具,这与Internet信息是以web超文本(包含图像;声音、文本信息)传输不行相提并论。(2)降低企业间的交易成本。首先对于卖方而言,电子商务可以降低企业的促销成本。即通过Internet发布企业相关信息(如企业产品价目表,新产品介绍,经营信息等)和宣扬企业形象,与按传统的电视、报纸广告相比,可以更省钱,更有效。因为在网上供应企业的照片、产品档案等多媒体信息有时赛过传统媒体的“千言万语”。据IDC调查,在Internet上做广告促销,可以提高销售数量10倍,而费用只是传统
8、广告的110。其次对于买方而言,电子商务可以降低选购成本。传统的原材料选购是一个程序繁锁的过程。而利用Internet,企业可以加强与主要供应商之间的协作,将原材料选购和产品制造过程两者有机地结合起来,形成一体化的信息传递和处理系统。据通用电气公司的报告称:它们利用电子商务选购系统,可以节约选购费用30,其中人工成本降低20,材料成本降低10。另外,借助Internet,企业还可以在全球市场上寻求最优价格的供应商,而不是只局限于原有的几个商家。(3)削减企业的库存。企业为应付改变莫测的市场需求,通常需保持肯定的库存量。但企业高库存政策将增加资金占用成本,且不肯定能保证产品或材料是适销货品;而企
9、业低库存政策,可能使生产安排受阻,交货延期。因此寻求最优库存限制是企业管理的一个目标之一。以信息技术为基础的电子商务则可以变更企业决策中信息不准确和不刚好问题。通过Internet可以将市场需求信息传递给企业决策生产,同时也把需求信息刚好传递给供应商而适时得到补充供应,从而实现“零库存管理”。(4)缩短企业生产周期。一个产品的生产是很多企业相互协作的结果,因此产品的设计开发和生产销最可能涉及很多关联企业,通过电子商务可以变更过去由于信息封闭而无谓等待的现象。(5)24小时天无间断运作,增加了商机。传统的交易受到时间和空间的限制,而基于Internet的电子商务则是一周7天、一天24小时无间断运
10、作,网上的业务可以开展到传统营销人员和广告促销所达不到的市场范围。电子的实习报告 篇3本学期的前两周时间,学校支配了我们进行电子商务实习,主要是用软件来模拟流程。通过这次实习,我的收获颇多。首先,说说分组,我们组一共有七个人,我是组长,依据老师的要求,我每一次在上下课以及换角色和给各个成员开通银行账户的时候起到作用。几轮下来,我认为我们组的人比较团结,在坚持不懈的练习、沟通和一起探究下,我们胜利的完成了每一次的练习,并且在每一次的考试中,我们用很短的时间很默契的完成了各自的任务。这次实习一共分为三个回合:C2C,B2C,B2B。其次,说说我们这次实习的流程以及遇到的问题。我们先做的是C2C,因
11、为这个模块相对来说,角色比较少,而且不是很麻烦。它是个人与个人之间的电子商务,我们的模拟系统只有会员和管理员两个角色。我们组在做这个任务的时候,在角色轮换了几次之后,通过反复的推敲,我总结出了C2C的流程主要是拍卖流程,分为两个角色:管理员(添加商品类型、添加商城信息、发布公告)和用户(注册会员、登录后台、买/卖东西,竞价/一口价)。在老师设置上课之后,管理员就起先添加商品种类,并且随着完成自己的全部任务,包括添加商城信息、修改商城信息、更新商城信息、删除商品种类,更新商品种类,添加公告、更新公告、删除公告等,在这之后会员(用户)便可以在网上开店,添加商品,至少要有两种方式,即一口价和拍卖方式
12、,然后相互的拍下对方的商品,进行竞价或者是购买一口价的商品,完成各自的任务。在这一轮中,我们遇到了一些小问题,也就是说有的会员不能够刚好的完成自己的任务,主要是商品种类太少,设置的时间太短,而且商品数量有限,不能保证每位会员都能够拍到,所以在我们的协商下,大家都相互的买东西和卖东西,圆满的完成了这项任务。然后我们进行B2C,就是商家对客户,这个回合角色是比较多的,主要有商城管理员、物流公司、商城用户、销售部、储运部、财务部和选购部七个角色,我们两天半一共练习了七次,每个人把每个角色都轮换了一遍,渐渐的去了解各个角色的职责,这个回合及其熬炼我们的团队精神的。总结下来,主要包含下面的流程:1、打算
13、工作商城管理员(添加商城信息、添加商品种类、添加商品信息、开通物流公司)物流用户(物流公司申报)2、购买流程在这个流程中,商城用户须要先进行注册,之后登录商城,起先购买东西,商城里面会有许多的东西可供购买,是管理员添加的。然后销售部接到订单之后,交给财务部审核,然后受理订单,之后由销售部确认单据,生成发货单,交给储运部来配货,然后由物流公司配送至商城用户手中,然后商城用户收到货物之后,对货物进行签收。要留意的是,商城用户在付款的时候要选取自动支付模式和手动支付模式两种方式,另外运输方式要选择物流方式,不然可能导致物流部不能正常的运行。3.退货流程这里主要是商城用户登陆后,对已购买的货物不满足,
14、然后进退货处理的过程,然后假如商城的销售部同意的话,用户就胜利退货,假如不同意,用户就退货失败,用户可以通过查看订单的处理状况来完成相应的任务。4.正常选购这个是选购部在收到商城用户的订货单之后,确定选购的物品并提交正常的选购单,给财务部审核,通过之后财务部就确定了正常的选购单,进行选购之后,由物流部门负责配送,储运部门负责入库的管理。这是正常选购的状况,就是在有存货的状况下5.预警选购选购部依据商城用户的订单状况,对存货量低于平安库存量的商品进行刚好的选购,首先要生成预警选购单,然后提交给财务部门审核,之后由选购部确认选购单,进行选购,之后由物流公司进行商品运输,到了仓库之后由储运部进行产品
15、入库处理。这是商品不够用的状况下要实行的措施,就是预警选购。6.缺货选购首先是商城用户登录商城进行购买商品(限于管理员添加的产品),并且尽量买的数量大于添加的数量,这样销售部那边就能够形成缺货订单,然后反馈给选购部进行缺货选购,跟平常一样,选购须要财务部的批准,然后由选购部确认缺货选购,选购的商品由物流部门进行缺货商品的配送,储运部按缺货单对缺货商品进行入库,然后由销售部产生财务单,财务部确认对缺货商品的选购进行付款。之后对商城用户进行正常的发货,生成储运单,由储运部安排好商品,物流部配送,送到商城用户指定的地点,这样缺货流程就全部完成了。这个流程是我们在做的时候比较头疼的一个,主要是刚起先的
16、时候没有太仔细读指导书上的内容,不知道怎么做才能够缺货,始终在那里买系统默认的商品,然后就始终不缺货,不过后来明白了,只有购买商城管理员添加的商品才能够达到缺货的目的,并且要尽量多买。当然,这个不是最终目的,主要是我们能够更深刻的了解这个流程。7.作废订单要在销售部的“作废订单”中处理这样七个流程下来,我们就根据试验指导书上的要求完成了B2C这个回合的练习。从这些练习中,我看到了团队团结的重要行,每一个部门都要努力的做好自己份内的工作,同时还要考虑其他部门的需求,这样的话不仅能够提高工作的效率,更重要的是还能够更好的完成任务,把事情做好。最终一次就是B2B回合了,也就是商家对商家的电子商务模式
17、。这里面一共有三个角色,商城管理员、货场和企业用户。一个管理员,用户和货场各有三个。B2B的流程如下:注:企业用户1(购货方)企业用户2(供货方)1、打算工作:A.B2B管理员初始化商城信息审批供求信息B.货场注册(信息注册,企业银行申请)C企业用户(产品添加、库存安排、供求信息发布、)2、正常流程:企业用户1登录商城之后,阅读,购买商品,这样企业用户2的邮箱里会有提示要在EDI模块签合同。企业用户2依据订单号发送合同给用户1,用户1签收合同,然后货场接到订单之后发货并督促用户1付款,用户1付款之后,供货方在EDI模块中依据订单开发票,完成之后,货场就可以发货给用户1,然后用户1查看发票的回执
18、并收货,这样与正常流程相关的任务就完成了。3、缺货流程跟正常流程一样,购货方购货(购买的货物数量上要大于管理员安排给货场的数量),供货方依据订单号发送合同给购货方,购货方签了合同之后,货场生成缺货订单,供货方就增加库存,然后由货场生成正常订单并督促购货方付款,等付款之后,供货方在EDI模块中依据订单开发票,并由货场发货,最终由购货方查看发票回执并且收货,这样缺货流程就完成任务。在B2B的练习中,我们刚起先也遇到了不少的困难,最典型的就是货场不能够刚好的有交易完成订单,然后我们查找缘由,就是说供货方没有能够刚好的发出电子单据,只有单据被购货方签收之后,交易才算是完整的完成了。然后就是一些比较小的
19、问题,比如说某一个货场不能够生成订单,这就须要其它的用户在这个货场里面购买商品。总之在我们组成员的共同努力下,各种困难都迎刃而解。最终,说说我的感想。通过这次的电子商务模拟实习,我明白了一些最基本的网络营销的流程,这在我们以后的人生道路上都是必备的常识;还有我相识到了对于一个团队来说,最重要的是要协作,来共同的完成任务,任何人任何时候都不能掉链子;还有就是在做任务的时候肯定要学会思索,假如不能够刚好的思索,找出问题所在,那么问题恒久都不行能解决。另外,我觉得这个软件的优点是相当的明显的,可以让我们清晰的了解到各轮的流程,虽然是一次模拟实习,但是我们时时刻刻把它当作是实战来看,它的价值是不言而喻
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