2022教育体育局201-年工作要点.docx
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1、2022教育体育局201*年工作要点 201*年是实行全国、全省、全市教化工作会议精神的第一年,也是实施“十二五”规划的开局之年,谋划和做好201*年教化工作,对于做好今后一个时期全县教化工作意义重大、影响深远。201*年,全县教化工作指导思想:坚持以党的十七大和十七届五中全会精神为指导,以科学发展观为统领,坚持“团结、务实、廉洁、高效”的工作方针不动摇,仔细落实国家、省、市教化工作会议作出的新部署,根据“夯实基础,提高质量,内抓管理,外树形象”的工作思路,坚持以均衡发展为主线,以平安稳定为抓手,促进教化均衡、协调发展,努力办好让人民满足的教化。一、丰富创建活动,提升精神文明建设水平。1、加强
2、未成年人思想道德建设。以落实中小学生守则、规范为基础,强化学生养成教化和纪律法制教化,围绕建立社会主义核心价值体系,加强学生志向信念教化、荣辱观教化、民族精神教化, 提高学生思想道德水平和文明程度;普及心理健康教化,完善困难学生跟踪管理、重点帮扶制度;加强国防和人防教化,丰富校内文化生活,提升育人品尝;加强与相关部门的亲密联系、上下联动,构建学校、家庭、社会“三位一体”的教化格局,切实增加德育工作的针对性、实效性和长效性。2、开展建党90周年、辛亥革命100周年纪念活动。广泛深化宣扬党的光荣历史和丰功伟绩、新中国成立60多年来特殊是改革开放30多年取得的重大成就、中国特色社会主义理论体系以及*
3、跨更加展的大好形势和教化发展取得的辉煌成果;以“三级联创”和“四联四创”活动为突破口,开展“我为党旗增辉”、“优秀党员结对共建”和“党员示范岗”等活动,教化引导广阔党员进一步增加宗旨意识、大局意识、创新意识和实干意识,为教化发展做贡献。3、以创先争优推动科学发展。仔细落实关于加强和改进新形势下教化系统党的建设的若干措施,健全完善各项体制机制,落实各项党建工作制度;以“创先争优”活动为重点,深化开展形式多样的组织活动;加强中小学领导班子和后备干部队伍建设,形成“选好人、用好人、教化管理好人”的新型管理模式,使优秀人才脱颖而出。实施“干部执政实力培训工程”,落实干部考察、任用、诫勉、调整等管理制度
4、和“五条禁令”等干部纪律要求,推动道德领导建设,增加党组织的战斗力和凝合力,促进教化事业科学发展。4、全面提升系统文*平。各学校、各单位要以创建“文明单位”、“六型机关”、“争创学习型党组织”、“四个带动”、“四争一创”、“两创两争”、“三理教化”、“民主评议学校行风”、“文明学校竞赛”、“十项文明竞赛”、“六创一迎”等系列活动为载体,加大社会主义精神文明建设力度,不断提高学校的文明程度和师生思想道德水平,全面提升系统精神文明建设水平。二、强化督导评估,推动义务教化均衡发展。5、大力推动义务教化均衡发展。贯彻全省义务教化均衡发呈现场阅历沟通会精神,深化开展义务教化均衡发展先进县创建活动,加强创
5、建活动过程管理与指导;根据省办学条件标准,加大农村义务教化阶段学校标准化建设力度,不断改善农村学校办学条件,使中小学办学条件达到省定办学标准;接着开展城区学校与农村薄弱学校结对帮扶活动,主动推动义务教化均衡发展,确保顺*过省政府义务教化均衡发展先进县验收。6、提升城区教化基础设施承载力。仔细落实省政府办公厅关于进一步推动中小学布局调整看法,整合教化资源,优化中小学布局;接着抓好农村校舍改造工程和中小学校舍平安工程,适应*县城建设须要。今年要完成城区三小扩建和四小二期建设,实施城区二中改造工程,逐步化解城区大班额;主动筹建体育中心、青少年活动中心,创建良好育人环境。7、开展规范化管理学校创建活动
6、。以省定学校管理“五十条”为依据,进一步完善我县中小学管理方法,开展规范化管理学校创建活动,接着深化开展学校管理督导评估活动,推动各乡镇、各学校进一步加强学校管理,不断提高办学水平。8、提升学校装备水平。刚好充溢和更新试验仪器、体音美器材和图书,加强教化信息化建设,中心小学以上学校要逐步建设多媒体教室,大力推动中小学校技术装备标准化建设和通用技术试验室建设,高标准、高质量开展电教教研活动,不断提高技术水平和运用实力,提高利用率;增加服务意识,加强教化网站建设,确保全县教化网络平安运行。9、实施阳光招生考试。以“考试平安零事故、考风考纪零记录、信息采集零差错、考务管理零误差”为目标,打造“诚信高
7、考”进一步加强招生考试“阳光工程”制度化建设,加强招考信息公开和环境综合治理,完善高考考点基础设施建设,推动考务管理平台建设,确保招生考试平安和公正公允。10、加强老师队伍建设。以师德师风先进学校创建活动为抓手,主动开展师德教化活动,引导广阔老师成为“学为人师、行为世范”的楷模;开展师德建设督导评估活动,使师德建设工作常常化、制度化,构建师德建设长效机制。以提高教化教学实力为核心,实施农村老师素养提高工程和“名师”、 “名校长”、“优秀班主任”工程,开展中小学、幼儿园老师岗位培训、骨干老师培训、中小学校管理者培训,全面提高学校育人水平和管理实力。仔细落实“国培”、“省培”安排项目,发挥好项目的
8、带动作用,主动开展教化沟通与合作,定期邀请外地知名专家来我县讲学,有安排地选送骨干老师外出进修,开阔视野,学习阅历,更新理念。全面实施中小学老师教化技术、学科教学技能培训,大力开展校本研修、农村老师技能竞赛活动,重视老师心理健康的教化指导。主动争取县委、县政府的重视和支持,接着实施公开聘请、择优录用老师工作,新补充的老师向农村或薄弱学校倾斜;落实“特岗老师”安排和中学阶段引进优秀人才安排,严格老师准入制度,把好老师入口关,建立老师补充长效机制。11、深化教化人事制度改革。仔细实行*市事业单位岗位设置管理工作实施方案精神,根据科学合理、精简效能的原则进行岗位设置,坚持按需设岗、竞争上岗、择优聘用
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- 2022 教育 体育局 201 工作 要点
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