2022新安小学201--201-环境教育工作总结.docx
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1、2022新安小学201*-201*环境教育工作总结 新安小学201*-201*环境教化工作总结新安小学环境教化工作总结201*-201*学年“环境爱护”是我国的一项基本国策,爱护环境,教化为本。一年来,我校为了贯彻可持续发展战略和科教兴国的战略,落实全国环境宣扬教化行动纲要,营造一流的育人环境,全面推动素养教化,在各级环保部门的指导以及上级领导和社会各界的关切扶持下,全体教职工同心同德,以争创“绿色学校”为契机,加快精神文明建设的步伐,把环境教化纳入学校教化教学工作安排,做到组织、安排、人员、经费四落实。参加环境教化的师生从少数到多数,活动内容从单一到多样;观念相识从模糊到清楚;活动空间从学校
2、到社会,取得了丰硕的成果。如今,我校有一个强有力的环境教化领导班子,有一支酷爱环境建设,主动参与环境教化和活动的师生骨干队伍,学校环境教化达到了一个新的高度,形成了环境教化的特色。一、重视环境教化,形成环保氛围1、成立机构,安排和方案的实施得以保障学校领导特别重视环境教化,把它作为工作的重点,结合本校实际制定创建安排和实施方案,并做好环境教化工作安排,做到有安排、有活动、有成效、有总结。同时还成立环境教化领导小组,由教务主任和相关学科教研组长组成,详细执行领导小组制定的安排,支配好活动,开展社会实践,进行学科渗透等工作。我校在环境教化实践与探究过程中留意教学要素的建设,教化氛围的营造,依靠一支
3、热心环境教化的老师队伍,做到环境教化常常化、制度化、规范化。2、学科渗透,环境教化的主渠道学校特地开设环保课程,但并不拒绝其他部门供应的环保教材,做到采纳跨学科课程的教学法,推动了环境教化的发展。学科渗透教化是创建“绿色学校”活动的重点,因此我校由教务处牵头组织各学科进行环境教化渗透,各学科依据各自的特点,主动在学科中开展各种形式的教化活动。3、双管齐下,活动竞赛并举学校通过专题讲座、各种教学的渗透、社会调查、各种课外活动等,培育学生爱护环境的责任感和义务感,逐步养成为维护环境而约束自己行为的自觉性和与破坏环境的行为作斗争的志气。我校于每年都举办校内文化艺术节,有些同学以环境为主题,用小品、相
4、声等文艺表演形式,表达对生存环境的关注和爱护环境的愿望,达到良好的宣扬教化效果;每年的3月12日,学校都要组织学生参与植树活动;结合“环境日”、“地球日”、“水日”等开展各种宣扬教化活动;开展“绿色生活行动”,提倡自觉节能节水,购买绿色产品,少用“一次性”餐具和塑料袋,清除白色污染,分类回收生活垃圾,拒食野生动物等。通过开展这些活动,使学生坚固树立环保意识,促进学校环境教化的全面实施。我校把“环境教化”列入德育工作内容,狠抓环境课程,包括塑像、名人画像和美丽校内等物质空间层面,管理队伍、评价制度和量化评分等组织制度层面,学风、教风、校风以及百高精神等文化心理层面,使之产生润物细无声的效应。学校
5、少先队制定了关于“环境教化”的一系列规范养成制度,在爱劳动、讲卫生、护公物、遵守法律律等方面加强学生的环境意识,充分利用国旗下的讲话、晨会课、班会,针对存在的问题进行国情、市情、校情教化,主动营建“新小是我家,环境靠大家”的家园意识,以环境教化为突破口,提高新时期德育工作的实效性。同时将竞争机制引入意识的培育之中,在年级与年级、班级与班级之间开展各类评比:照实行卫生区班级轮值制,化零为整,责任到班;实行卫生评比,让“流淌红旗”在教室重新飘起来。在这种潜移默化中,今日新安小学,人人以自觉爱护环境为己任,人人以争创“绿色学校”为目标,营造“花园式”校内,争创“绿色学校”,是全体百高人孜孜以求的目标
6、。4、延及校外,辐射社区我校多层次的环保教化活动,不仅仅局限与校内,现已辐射社区,并形成一种制度。我校主动开展“绿色社区”联建活动,展示家庭节能节水好方法,推广绿色产品,回收废电池;开展的家庭废物或闲置物品集中沟通和扶贫帮困活动;种植“爱心树”等。成果只能说明过去,环保教化是学校科技教化一个重要组成部分,也是全面推动素养教化的重要途径,为此,我们奖将接着努力为美化和绿化环境创建更好的条件。扩展阅读:新安煤矿201*平安工作总结201*年平安工作总结平安矿长:崔笃峰201*年11月201*年以来,我矿坚固树立平安质量第一、生产效益其次、责任有我,我必负责;平安有我,我必平安、队队无隐患、人人无违
7、章、平安事故零目标等平安工作理念,根据集团公司总体部署,以及矿以人为本、平安发展、生态矿区、义煤江南的工作思路,以深化煤矿平安质量标准化为基础,以精品五优矿井创建为契机,坚持以人为本,精细平安管理,围绕六个重点、落实三级责任,严格绩效考核,全面推行1235平安环闭合管理工程,根据零三违、零事故、零容忍的管理理念,始终做到全面覆盖查问题,多措并举促整改,明确责任严落实,狠反三违降成本,不断提升矿井质量标准化工作水平,开创平安质量标准化和五优矿井建设工作新局面,确保十二五开局之年平安形势持续健康发展,实现了矿井的持续健康发展。为我矿圆满完成全年生产经营指标和集团公司强势崛起创建了平安稳定的环境。一
8、、认清形势,总揽大局,增加做好平安工作的使命感、责任感和紧迫感。1、刚好传达贯彻上级领导及平安生产工作会议、文件指示精神,全面抓好矿井平安生产。根据省人民政府关于开展春节前后煤矿平安生产大检查的通知及省局、集团公司要求,仔细扎实组织开展了春节前后大检查活动。仔细实行了集团公司3月7日平安视频会议精神,学习传达了全国平安生产工作会议、全省煤炭工作会议及陈雪枫副省长重要指示、省局及豫西分局平安工作会议精神,全面开展隐患排查,树立并坚持铁的纪律、铁的心肠、铁的手腕平安管理理念,多措并举、综合防控、源头治理。仔细传达贯彻了5月25日省安监局张国辉局长讲话精神,全面把握理解省政府1号文件精神,为平安河南
9、创建做出主动贡献;仔细宣扬贯彻了豫政“201*”40、41、42号文以及集团公司“201*”149、150号文件精神,增加做好平安工作的责任感。在全面抓好8月3日集团公司上半年平安工作视频会议精神宣贯的同时,重点落实了温总理在7月23日主持的国务院常务会议上对当前平安生产工作的部署和8月1日省委书记卢展工、省长郭庚茂在省政府会议上对我省平安生产工作状况的重要批示,对我矿下半年平安工作进行了具体的部署并对全年平安工作提出更高目标,有力确保了全年平安生产工作的连续性。2、吸取焦煤九里山矿10.27、千秋矿11.3等近期国内煤矿重特大事故教训,根据上级支配实施停产整顿,并仔细组织开展了全矿井上下隐患
10、排查治理等自查、自纠工作,全面夯实矿井平安生产基础。二、创新平安管理手段,完善平安管理体系,进一步加大平安管理力度,强化平安责任落实。1、建立完善了61234平安目标管理工作体系。坚持平安事故为零等6个平安工作目标,紧紧围绕一个中心,狠抓两项基础,坚持三条高压线设防,细抓四项重点的平安工作思路。根据三个中心、八大模式管理体系要求,建立并完善了平安生产系统化、体系化管理模式,逐步形成了以系统无漏洞、操作无失误、平安生产高效零事故为三大终极目标,PDCA平安生产绩效持续检查评价考核为闭合管理运行模式,组织管理有序、平安文化引领、平安培训到位、技术装备牢靠、六大系统完善、平安投入足够、工程质量达标、
11、班组建设扎实、监管监督全面、应急管理高效为核心要素的卓越310平安生产管理模式,进一步理顺了矿井平安管理机制、丰富了管理内涵。2、强力推行了两述工作法和准军事化管理,逐步提升全员文明素养和平安工作执行力,全员达到工作标准化,行为军事化,管理精细化、手指口述和岗位描述日常化、娴熟化。6月6日开展了一次精准平安示范岗竞赛活动,此次竞赛共有来自20个基层单位的59名选手参赛,竞赛分为岗位描述、手指口述、平安确认、避灾路线、一般话等部分,以点带面,有效提高了职工上标准岗、干标准活技能和平安确认制度的落实,进一步夯实了平安基础;逐步在井下现场开展岗位工种平安预知预想活动,并正在审核编制岗位预知预想手册,
12、通过职工对本岗位存在的各种风险因素进一步相识,明确各种危害的预防与处理措施,不断规范操作行为。3、全面融入感恩文化,突出人本管理。始终做到领导心系员工,情牵一线,让员工以欢乐的心情从事生产;培育员工识恩、知恩、感恩、报恩意识,相识到感恩企业、感恩父母,要时刻把平安放在第一位,端平安碗,吃平安饭,挣平安钱,做平安人,用一颗感恩的心对社会、企业、家庭高度负责,形成以员工感恩企业、企业关爱员工为核心内容的平安感恩文化氛围,在全力做好平安生产工作上形成了新的合力,保证平安生产。4、严格落实领导下井带班制度,确保带班工作规范、有序开展。一是利用入井口带班领导公示牌以及带班领导下井签到刚好驾驭带班入井状况
13、;二是进一步完善人员定位系统,真正做好井下作业人员定位统计工作;三是刚好公示每月带班支配安排与执行状况,公布群众违规举报方式,接受群众举报;四是充分发挥平安小分队作用,加大对带班人员出入井的监督以及人员定位、考勤、灯房的比照,肃穆处理违规带班干部,杜绝假带班。带班工作的有效开展,极大的提高了职工规范作业的主动性、自觉性,确保了现场隐患能够刚好有效得到整改处理。5、根据谁主管,谁负责、一岗双责、党政同责的原则,狠抓矿、科室(区队)、班组三级责任落实,从重点部位、重点环节、重点人员、重点问题、重点区域、重点设施六个方面,抓好对人、物、环境、管理方面的平安诊断与改进,增加风险防范限制实力;形成了以平
14、安诚信建设为核心的平安放心单位创建考评机制。通过在全矿井开展平安放心单位创建活动,以最佳平安放心单位红色锦旗、平安不放心单位黄色警示旗以及重奖重罚为激励、鞭策手段,不断加强基层平安自主管理及平安诚信建设,营造平安生产创先争优深厚氛围,强化平安主体责任落实。重新制订下发了新安煤矿平安质量风险抵押考核方案,健全完善了以平安质量风险抵押考核为核心的平安业绩考评体系。根据奖勤罚懒、风险与效益共存原则,充分发挥经济杠杆在促进平安生产责任有效落实过程中的激励调整作用,通过加大过程考核力度以及差别兑现比例,全面提高干部职工平安生产责任心与主动性。6、扎实开展隐患排查整治,全面落实时效责任追究。接着推动123
15、5平安闭环管理工程,比照六个重点平安工作内容,基层单位肃穆仔细开展每周二责任区域隐患自查自纠;矿严格执行周三平安大检查工作制度,对井上、井下进行全方位拉网过筛式检查;各系统仔细落实周五定期排查制度;业务生产科室、安检系统定期、不定期突击检查,抓重点、促整改,刚好消退人的担心全行为和物的担心全状态,坚决把各类事故隐患歼灭在萌芽状态;安检科严格根据五定原则实施隐患建档和环闭合管理,全面截断事故发生链。截止目前排查各类隐患5000余条,均已支配处理。对于矿井自查或上级单位查出的各类担心隐患,均按要求进行了整改,保证了矿井生产系统的平安牢靠。7、在责任落实与追究方面,一是抓平安目标管理,通过矿长与区队
16、长(业务科长)、区队长(业务科长)与班组长、班组长与职工签订平安质量目标责任书,明确了各级平安生产责任;另外,建立完善了基层区队3+2联保互保责任体系,将班组长纳入准管理岗进行强化培训考核,并到安检部门进行现场实际操作历练,使班组长业务及综合管理素养得到了提升;二是创新手段,反、教并重,严反三违。尤其是对单岗作业及零星杂散工种加大了排查及现场互保联保力度。同时,对违章人员实行三违流程帮教制度,通过班组、区队、系统、安监全程闭合帮教,全面校正行为偏差。三是实行制度制约。严格落实平安三条高压线、六个就是事故等涉险事故隐患的责任追查分析制度;推行两个四位一体(职能科室、基层区队、班组、个人;队长、书
17、记、跟班队长、值班队长)责任连带追究制,促进平安责任传递与落实;推行限额警示制度,全面提升各级平安生产管理人员及员工的平安责随意识。四是建立了隐患责任时效追究机制,全面实施重大隐患失查漏检时效追究,提高隐患排查整治实效。同时,未遂事故要列入重点按事故进行追查、分析,举一反三,杜绝事故发生。8、扎实推动重大危急源的平安评价制度。根据集团公司要求,坚持实行月度平安评价机制,由机电、通风、地测、防突等相关职能部门结合生产实际,比照平安程度评价评估标准客观地对本系统的平安牢靠性进行评估,查找不足,弥补缺漏。按规定编制并刚好修订完善了矿井灾难预防和处理安排、新安煤矿平安生产事故综合应急预案及顶板事故、机
18、电运输事故、水灾事故、煤与瓦斯突出事故、煤尘瓦斯爆炸事故、火灾事故等专项应急救援预案,同时加强了应急演练工作,提高了矿井防灾抗灾实力。9、根据集团公司一月一活动、月月有主题的要求,我矿仔细组织开展了集中整治月、平安指数评价系统推广实施月、学习贯彻月、质量标准化推动月、防火专项治理月、顶板管理推动月、平安生产月、支护改革活动月、煤层注水推动月、机电运输专项整治月、瓦斯综合治理月、措施实行月活动,并仔细落实集团公司五精管理现场会、华兴公司现场会、义安矿平安文化建设现场会等精神,与兄弟矿井开展深化沟通,从矿井防灭火、顶板管理、质量标准化、支护改革、煤层注水、机电运输、瓦斯治理、文化治矿等方面查找不足
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