2022年精选学期教学计划模板集合四篇.docx
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1、2022年精选学期教学计划模板集合四篇精选学期教学安排模板集合四篇时间一晃而过,我们又有了新的学习内容,现在就让我们好好地规划一下吧。那么一份同事都拍手赞扬的教学安排是什么样的呢?下面是我整理的学期教学安排5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。学期教学安排 篇1依据县局和镇教化组本学期的工作要点,结合我校实际,制定本学期学校工作安排。本安排分为五个部分:一、学校现状;二、指导思想;三、主要任务和目标;四、重点工作和措施;五、其他工作。一、学校现状:我校现有教学班14个,老师52人,学生714名。依据县局规划,我校将建成乐亭县东部区域,第一所高标准的农村寄宿制初中。现在我们已经入住新的教学楼,学生
2、宿舍楼已进入装修阶段,预料10月底将投入运用,学生食堂也在洽谈设备的引进,取暖设备正在加紧施工,第三期工程建设,老师办公楼已在安排之中,校内环境整体规划也在加紧酝酿,可以说,县财政投资1000多万元新建的初中已初步落成。目前我们已完成了合班并校的第一步,使我们的教化资源进一步得到了合理地运用,同时壮大了师资队伍,优化了办公育人环境。但由于施工仍旧正在进行中,所带来的外界干扰接着影响着我们的教学,这将使我们本学期的学校工作仍旧伴随着肯定的难度。二、指导思想:以构建和谐校内、平安校内为重点,以县局、镇教化组工作要点为统领,以落实常规教学为基础,强化学校管理,优化校内环境,深化学生行为习惯教化,加强
3、师德师风建设,力争使我校教学质量再上新台阶。三、主要任务和目标:强化德育工作,推动队伍建设;实施规范管理,创建和谐校内;加强平安教化,优化育人环境,争创一流业绩。四、重点工作和措施:(一)、队伍建设:1、加强领导班子建设。围绕学校中心工作,努力形成懂管理、理念新、服务意识强、和谐共赢、领先垂范的干部队伍。(1)、本学期,我们组成了新的领导集体并分设一室三处开展工作。校长室是学校的政策指挥机构,校长是学校行政的负责人,对外代表学校,对内统一领导学校工作。校长室由李志强校长、张树义副校长组成,由李志强校长负总责。校长主抓学校全面工作兼班主任工作,副校长帮助校长做好学校全面工作兼主抓八年级教化教学工
4、作;政教处是学校实施德育工作、思想政治工作、平安管理工作、班级管理工作和校内环境综合治理工作的详细操作机构。政教处由陈志江教育主任、宋国辉教育副主任组成。由陈志江教育主任负总责,主抓全校学生的德育和思想政治工作,兼学生食堂、商店和学生宿舍的管理;宋国辉教育副主任主抓学生的纪律、卫生、平安工作和学校资料的建档兼音、体、美、劳教学的管理工作。教务处是负责学校教学运行、教学管理、教学探讨、教学质量监控管理的职能机构,并为学校领导对教学管理重大问题的决策供应参考看法和备选方案。教务处由陆杰教育副主任、高少云教育副主任、刘中红教育副主任组成。陆杰教育副主任主抓全校的教学工作兼九年级的教化教学工作;高少云
5、教育副主任主抓全校的教学工作兼七年级的教化教学工作;刘中红教育副主任帮助陆杰教育副主任抓好毕业班的教化教学工作;总务处是学校财务收入和支出以及校产管理的执行机构,并为学校的教化教学工作供应物质保障。总务处由刘少明、金守耕二位老师组成,由刘少明老师负总责,主抓全校的财务管理和水、暖、电、教学仪器的管理工作兼校长室的文字撰写工作;金守耕老师帮助刘少明做好总务管理工作。领导班子分工明确,责任到人,各司其职,各负其责,集体合作。凡事做到对事不对人,涉及师生切身利益的事情做到:公允、公正、公开;做到有事谁主管谁负责,实行领导问责制。(2)、本学期,实行班子成员例会制度。每周一上课前,由校长通报上周校内动
6、态,布置本周各处室工作,各处室负责人向校长汇报本部门详细工作状况,刚好有效地解决存在的实际问题。每位领导要真正做到工作前超前谋划,工作中求真务实,工作后积累反思,使我校领导的管理理念、思维方式、工作水平、创新意识走在老师队伍的前列。(3)、坚持领导听、评课制度(不少于40节),要带头参加教研活动,深化教学第一线,了解老师的教学状况,刚好发觉问题、探讨问题、解决问题,引领老师不断提高。在管理上要提高水平,仔细执行学校工作安排;要搞好协调,创建性地主动完成自己所分担的工作。2、加强老师队伍建设。(1)、全体老师要进一步加强师德修养。严禁体罚或变相体罚学生,严禁用极其苛刻的语言刺激、羞辱学生;坚决不
7、给学生搞有偿家教,坚决不为学生擅自订购辅导资料,坚决不将学生放逐于教室门外或置于办公室内长时间不理不问。提倡爱教化,爱学生,爱自己,兢兢业业,无私奉献的高尚品德。要学会合作,不断开阔自己的胸怀,提高自己的人际沟通实力,学会与领导、同事、学生、家长开心合作。提倡“五要五不”,即:要相互信任不猜疑、要相互沟通不隔膜、要相互支持不拆台、要相互谅解不指责、要相互关切不冷漠。相互之间以坦诚和善待相处,营造既有直率的指责与自我指责、又有信任与支持的和谐氛围,从而聚合起能发挥整体战斗力的优势。(2)、严格老师考勤制度。以即将实施的绩效工资为依托,扎实每个工作日。老师的考勤实行记录制度,每月一汇总,每学期一公
8、布。请假老师严格履行请假手续并的确支配好自己的工作后,方可离校。请假一天内的老师,可向本年级组主抓领导提出口头申请,请假一天以上的老师,必需向校长申请。请假处置方法,严格根据县教化局颁发的乐亭县教化局关于在职职工病、事假期间生活待遇的暂行规定和乐亭县教化局有关常用政策的有关规定执行。(二)、学生管理:(1)、狠抓学生纪律,共建和谐班集体。本学期,全校学生来自47个自然村,由原来的7个学校的学生组成。生源四面八方,远近不同,环境改变,性格和习惯存在着差异,这就给我们的班主任和任课老师的管理工作带来了挑战。因此,班主任要加强对本班学生的管理,要制定班规班纪和相应的管理措施并形成文字,严格执行(文字
9、材料一周内上报校长室)。各班接着搞好班级日志的记载。(2)、加强合作学习,建立融洽和谐的关系。班主任要向学生讲清合班并校的意义,建设寄宿制初中对学生自身带来的好处。指导学生互助合作,互帮互学,建立真诚、融洽、和谐的同学关系。班主任要摸清本班学生纪差生的状况,对纪差生进行创建性地重点教化,有方法,有措施,有特点,形成自己独特的教化方式,并形成文字材料,在班主任工作汇报会上,相互沟通探讨。(3)、要强化学生行为规范教化。本学期,接着贯彻学习姜各庄初中家校联合教化协议和中学生日常行为规范,使协议和日常行为规范要入耳入脑,记在心里,体现在行动上。在学生中提倡“五有”、“五无”。“五有”即:课堂有纪律,
10、课间有秩序,待人有礼貌,心中有他人,学习有进步;“五无”即:地上无纸屑,墙上无污渍,门窗无划痕,课桌无杂物,设备无破损。班主任要做好“”、“行为习惯”等特别学生的帮扶工作,力争不放弃一个学生。(4)、加强家校联系。通过召开家长会、致家长公开信、通讯联系等方式,加强与家长的沟通和沟通,让家长共同参加教化学生。本学期学校要求各位班主任,每天至少和一名学生谈过心,每周至少家访过十名学生,每月至少召开过一次不同层次的家长会。每次谈心和家访,都要留有笔踪。(5)、要坚持每周一班会活动。做到有内容、有支配、有效果。针对班级问题,要有要求、有措施、有记录。接着开展每月一次班主任工作阅历沟通活动,相互学习,共
11、同提高。(三)、教学管理:1、明确要求,大上教学质量。本学期,是实现合班并校的第一步,“质量是学校持续的生命线”。为此,我们提出“十字方针”,也就是:“备课要“深”,上课要 “实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,检测要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。要把十字方针作为我校强化教学中心愿识、规范教学管理、提高教学质量的重要举措,并在教学活动的各个环节与层面加以体现。本学期学校对各年级组提出不同层次的要求,即:抓好七年级教学,打好基础,不能出现偏科;加强八年级教学,严防两极分化,实现均衡发展;抓实九年级教学,谋方法求突破,培育优等生。2、坚持常规管理,加强
12、质量监控。主抓教学的领导,在本学期要从问题入手,细化、规范教学管理。教务处和政教处要狠抓老师备课、上课、辅导、作业批改、每月一试工作,制定出的确可行的检查标准。(1)、备课:老师要钻研课标、教材、教法、学生。备教材要融会贯穿、备学生要了如指掌、备方法要敏捷多样、备试验要精确娴熟、备提问要发人深思、备板书要提纲挈领、备练习要举一反三、备作业要难易得当、备教案要详略得体、备语言要言简意赅。课后能写好教学反思。政教处实行周抽查月检查制,年底顺当迎接县局联查。(2)、上课:要以老师为主导,学生为主体,训练为主线。讲课时间要少,讲课内容要精,教学方法要活,教学语言要有启发性。要突出思路教学,强调思维过程
13、,使学生学会思索,学会学习。要杜绝个体阅历教学,以老思路代替新方法。教务处和政教处要不定时、不定课地听推门课、观摩课。(3)、辅导:要把自习时间还给学生,保证学生有做作业和消化、汲取的时间。切忌滥发无选择地篇子,以大题量无端地消耗学生的有限时间。班主任、任课老师要切实保证自习的宁静。(4)、作业批改:要细,要刚好。通过批改作业找出学生普遍存在的问题和教学中的不足,不提倡将数名学生带入办公室讲解。作业要适量,要分出层次。对不同程度的学生要有不同的要求,要摈弃一刀切,反对惩处性作业。(5)、每月一试:要加强单元复习与考试,仔细细致地组织好各年级的质量检测。教务处要支配好各年级组每月一试的时间、试题
14、、和阅卷豋统工作,并适时组织好考试。考试结束,各学科老师要搞好试卷分析和讲评;教务处要组织各年级组、教研组分层次开好质量分析会、家长会。3、搞好校本教研。本学期组成六个教研小组,语文教研组长李增春、数学教研组长石晓辉、英语教研组长卢艳霞、理科综合教研组长周立婷、刘晓梅、文科综合教研组长王艳文、张翠红、音体美教研组长崔润杰。(1)、本学期接着把“开展自已的教研、发表自己的见解,解决自己的问题,改进自己的教学”作为教研目的,让每一位老师“把探讨的东西做出来,把做着的东西说出来,把说出的东西再探讨”,实现一个循环往复、螺旋上升的过程。(2)、政教处和教务处将在第3、4周进行全校任课老师检查性听课,特
15、殊是年轻老师的课和初次任教学科的课。加强听推门课的力度,了解驾驭老师、学生的教学、学习状态,进行有效的监督、检查与指导。(3)、学校要接着组织部分老师到外校听课,吸取他人阅历,提高自己的水平。接着开展校内评优课、评比教学能手活动。通过校本培训,全力提高老师的施教实力。(4)、本学期老师听课不少于30节。肯定做到听课后刚好评课,一课一沟通。学校要实行跟踪听课、回头听课、探讨性听课、指导性听课相结合的方法,促进老师课堂教学水平的提高。(四)、平安工作:1、提高相识,落实责任。我校仍旧处在校舍改建工程过程中,车来人往,机械搬运,施工繁忙,给师生的人身平安带来肯定的威逼,加之校门外路段困难,路口交叉较
16、多,学生上下学密度过大,给我们的交通平安也带来了肯定的隐患,因此,特别时期我们必需突出抓好平安工作。政教处对学校平安工作负总责,全体老师人人参加,层层监控,四平八稳,事事落实。根据“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”的要求,使全体教职员工都担当起校内平安管理的责任。本学期学校每月接着在校内开展一次平安“四排查”活动:即排查管制刀具、排查学生冲突、排查与社会人员来往、排查学生小团伙。对学生上下学交通平安的管理,我们仍旧在校门外关键路段设置平安值班岗,指定专人疏导交通,风雨不误。要加强双休日值班和夜间值班的管理,值班老师必需根据值班表刚好到岗,不得以任何理由延误、旷岗,保持学校24小时有人值班。2、
17、加强平安教化,创建平安校内。要抓好师生的平安教化和学生法制教化工作,各年级组利用周会、黑板报、校内广播等各种形式,对学生进行平安学问教化和技能培育,确保校舍、交通、饮食、消防无事故发生。总务处要定期对学校用水、用电进行平安检查,刚好消退平安隐患。本学期,重点是加强h1n1流感的防治,做好疫情和平安紧急预案,主动协作上级,开展好创建平安校内活动,努力创建一个良好的育人环境。(五)、环境建设:1、以校舍改造为契机,加强人文环境管理。本学期,在学校财力允许的状况下,要搞好室内文化建设,做到环境育人,文化育人。班级的黑板报,做到优质化、精品化。室内环境要洋溢着文化氛围,楼梯、走廊要有激励性提示语,办公
18、室、试验室要悬挂各种应当具备的规章制度,使楼内文化初步展示育人的功能。2、师生动手同心同德,努力搞好自然环境管理。目前教学楼已投入运用,学校和建筑工程队要在冬季来临之前,搞好楼前楼后以及操场的的环境治理。楼内着手设置垃圾筒、班牌标记,楼北12米内,加紧地面硬化工程,楼南尽快清除建筑垃圾,为我们正常的教学供应学生活动的场地。本学期,我们将复原环境卫生检查制度。政教处结合实际状况,着手制定环境卫生评比细则和实施方法,并按班重新划定卫生区域,以加快环境卫生工作的进度。(六)、其他工作:1、本学期,我校配备了音、体、美专职老师。要坚持上好每一节课,突出特色抓特长,尽快组建音、体、美爱好小组,并刚好开展
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