2022年医院科室半年工作总结范文精选.docx

《2022年医院科室半年工作总结范文精选.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年医院科室半年工作总结范文精选.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年医院科室半年工作总结范文精选2022医院科室半年工作总结范文精选2022年以来，我院在县局、镇党委、政府领导的正确领导下，在县疾控中心、县保健院的耐性指导下，全院职工团结一样，坚持以人为本，病人第一的服务理念，持续开展健康扶贫、基本公共卫生、计生等医疗服务工作，工作取得了显著成效，现将开展的详细工作总结如下：一、在职人员基本状况1、我卫生院现有编制18人，在职18人。聘用临时工12人。大专19人，中专学历6人。本科学历5人。2、我镇辖区现有分院一个，村级卫生室4个，全镇乡村卫生员共有23人。二、健康扶贫及基本公共卫生工作开展状况XX镇位于中、老、缅三国交界处，在云南省南部边陲勐腊县西

2、北部澜沧湄公河结合的国界线上。全镇国土面积1011.06平方公里，其中有92%的土地为山区，全镇共有5个村委会46个村民小组。辖区内65岁以上人口1079人，管理人数1079人。3岁以下儿童567人，已管理567人。7岁以下儿童1229人，已管理1229人。1、到目前共建纸质居民健康档案15163人份。其中农村居民档案14733人，建档率88.8%。7岁以下儿童1229人，建档人数1229人，建档率101%。3岁以下儿童建档567人。筛查出高血压730人，管理730人;糖尿病117人，管理117人;65岁以上老年人管理1079人。2、1-5月我院开展健康教化讲座5次，出健康教化宣扬栏8期，开展

3、公众健康询问活动5次，发放健康教化材料4290份。3、卫生监督协管工作。卫生监督协管工作在县卫生监督所的业务指导下，仔细实行上级有关文件精神，紧紧围绕以保证人民群众食品平安、学校卫生、公共场所卫生、非法行医等工作点的平安问题为中心，依据上级文件精神，仔细实施产品质量和食品平安放心工程，加大产品质量和食品平安专项整治力度。对中心学校开展传染病防治、健康教化、突发公共卫生事务应急预案处置活动，到各村巡查非法行医，排查公共场所单位和个人，结合我镇实际制定了实施方案。2022年各项工作取得了显著成果，切实保障了人民群众身体健康和生命平安。2022年1月-5月，通过成立的卫生监督领导小组对全镇进行卫生巡

4、查，其中学校卫生共7家，巡查次数总计7次;医疗机构共17家，巡查次数总计17次;公共场所共37家，巡查次数总计34次;生活饮用水共1家，巡查次数总计1次。通过巡查，对辖区内未办健康证、公共场所卫生许可证的组织及个体户下达看法书，要求其进行整改，并做好督促工作。4、家庭医生签约状况2022年5月31日止，家庭医生已签约5945人，其中未脱贫贫困户签约113人，签约率101%。已脱贫贫困户签约1611人，签约率101%。65岁以上老年人签约615人，高血压患者签约468人，糖尿病患者签约87人，重精患者签约79人，肺结核患者签约1人。0-6岁儿童签约824人，孕产妇签约4人，残疾人签约122人，各

5、类重点人群签约率37.8%。5、贫困户卫生扶贫状况2022年5月31日止，已为全镇113人未脱贫贫困人口建立了居民健康档案，并都已签约了家庭医生服务协议书，对1734个贫困户进行了因病致贫筛查，共筛查出因病致贫条件病人32人，涉及24户贫困户，涉及贫困人口数83人，大病涉及9户10人，现治疗中有6人。21种大病有5户6人，现治疗中有6人。慢病有109户138人，治疗中78人。参与城乡居民医疗保险率为101%,家庭医生签约率为101%。三、防疫工作1、儿童规划免疫工作(1)2022年1-5月，本地建卡儿童61人，外流儿童诞生建卡20人，实际我院1-5月份诞生建卡95人，接种率101%。接种卡介苗

6、93人，接种率为101%，乙肝疫苗第一针刚好接种率为96.2%，乙肝总接种178针次。(2)乙脑接种工作：2022年1月-5月接种乙脑疫苗166人次。(3)麻风接种工作：2022年1月-5月接种麻风疫苗112人次。(4)麻腮风接种工作：2022年1月-5月接种麻腮风疫苗106人次。(5)A群疫苗接种工作：2022年1月-5月接种A群疫苗184针次。(6)A+C疫苗接种工作：2022年1月-5月接种A+C疫苗163人次。(7)一百零一白破疫苗接种工作：2022年1月-5月接种一百零一日破疫苗345人次。(8)甲肝疫苗接种工作：2022年1月-5月接种甲肝疫苗87人次。(9)狂犬疫苗接种工作：20

7、22年1月-5月接种狂犬疫苗114人次。(10)水痘疫苗接种工作：2022年1月-5月接种44针次。(11)HiB疫苗接种工作：2022年1月-5月份接种25针次。(12)脊灰疫苗接种工作：2022年1-5月份接种口服118人次。(13)常规月报制度：2022年1月-5月份常规免疫月报上板5期。(14)手足口病接种工作：2022年1-5月接种21针次。(15)成人、儿童自费乙肝疫苗接种工作：2022年1-5月接种50针次。(16)流感疫苗接种工作：2022年1-5月份接种0针次。2、全球基金疟疾项目防治工作(1)发热血检工作：2022年1月-5月全镇开展发热血检546人，无阳性患者。(2)宣扬

8、工作：4月份开展422消退疟疾防治宣扬工作一次;425安排免疫宣扬工作一次。在勐腊县疾控中心结防科确诊传染性肺结核15人，这些病人已免费短暂治疗。3、死因监测工作：为了加强XX镇死因监测工作，收集人群死亡资料，并进行综合分析探讨率，死亡缘由及改变趋势和规律，为政府部门制定防治措施供应科学依据，2022年1月-5月份死因报告24例。四、妇幼保健工作1、孕产妇状况半年全镇孕产妇总数52人，活产数53人，产前建卡人数52人，建卡率101%;早检人数36人，早检率67.92%;孕产妇产检5次人数20人，健康管理率38.46%。产后访视52人，访视率101%;孕产妇系统管理人数38人，系统管理率73.0

9、8%;住院分娩人数51人，住院分娩101.08%;非住院分娩0人，剖宫产7人，剖宫产率13.46%。筛出高危孕产妇21人，高危孕产妇管理101%;高危孕产妇住院分娩21人，高危孕产妇住院分娩率101%，孕产妇死亡人数0人。2、7岁以下儿童保健状况我镇7岁以下儿童人数1229人、5岁以下儿童人数1012人、三岁以下儿童人数567人、半年儿童体检人数368人次、7岁以下儿童保健覆盖率29.94%。5岁以下儿童养分评价实查人数186人，体重2-SD人数4人，血红蛋白检测人数128人，中重度贫血3人，中重度贫血率2.34%。三岁以下儿童保健人数82人，三岁以下儿童保健率14.46%。3、培训状况村医例

10、会2次，受训人数46人。麻风学问培训1次，受训人数31人。安排免疫培训一次，受训人数17人。4、HIV筛查状况为了把艾滋病防治工作做的更好，仔细做好婚检及孕产妇HIV初筛检测工作，尽早发觉HIV阳性患者，削减无辜受害者，我院上半年婚检及孕产妇HIV检测人数101人、其中婚检88人、孕产妇检测12人;上半年领证90人，检测90人;婚检检测率88%，未发觉阳性病例。5、5岁以下儿童死亡状况全镇5岁以下儿童有1012人，其中5岁以下儿童死亡2人，5岁以下儿童死亡率0.2%。今年活产总数53人，新生儿死亡0人。五、计生工作开展状况1、免费孕前优生健康检查方面2022年县卫计局目标任务数是175对，其中

11、叶酸服用58人，服用率66.29%;试验室检查58对，检查率33.14%。到2022年5月份完成的状况如下：截止5月份完成58人，占任务数的66.29%;叶酸服用人数58人，占任务数66.29%。试验室检查58对，占任务数的101%。2、避孕药具免费发放方面到6月份发放各种避孕药具22人次，发放各种避孕药具为4320只。口服避孕药32板，外用避孕药具4180支。宣扬活动1期，发放宣扬册140本。宾馆旅社免费发放平安套4000只。3、我院开展各种安排生育术共32例，人工流产1例，药流术5例，钳刮及引产术0例，宫内节育器放置术5例，宫内节育器取出术3例，无一例发生子宫穿孔、宫内感染、药流不全等并发

12、症。六、医疗工作开展及业务收入状况医疗工作稳步发展，2022年上半年1月4月门诊就诊51010人次，总收入386048.87元(针药收入为2873012.26，其他收入101066.61元)。其中，2022年1-4月建档立卡贫困户门诊人次273人，总费用12365.62元，减免金额7327.07元。住院贫困户6人，总费用5184元，减免4732.29元。七、存在问题1、工作量大，编制较少，各项工作开展受限。2、工作人员业务实力与现阶段的工作要求有差距，院内医护人员及村级卫生员业务水平急待提高。3、观念有待变更，工作责任心有待加强。八、下半年工作支配1、持续开展健康扶贫工作。2、落实基本公共卫生

13、服务工作，将工作细分化，责任到人，落实到位。3、加强中(傣)医人才培育，做好重点科室建设工作。4、进一步抓好村级卫生室管理工作，加强卫生员业务培训。2022医院科室半年工作总结范文精选20x上半年，在院党委的正确领导下，后勤管理处深化学习贯彻党的十九大精神和习总书记系列重要讲话精神，以及医院各项重大决策的落实，狠抓干部队伍作风建设和服务理念的转变，加强科学管理，全面提高工作质量和效率，各项工作高效有安排地快速推动，形成了注意调研，持续改进，服务临床，勤恳工作，真抓实做的良好局面。为全院供应了强有力的后勤保障。现将上半年工作总结如下：一、加强干部作风建设，营造真抓实做的良好氛围医院后勤点多面广，

14、人员不足，任务繁重，只有狠抓干部作风建设，建立一支勇于担当、务实重干、作风过硬的队伍，才能跟上医院发展的步伐。为此，后勤管理处在干部队伍建设、科学管理水平、服务理念效益、持续改革创新、勇于开拓担当诸多方面进行强有力地改进，引导干部深化学习专业学问，使干部不断提高学问层次和业务实力，增加做好本职工作的本事，坚固树立主动干工作、干好工作的剧烈意识，整个干部队伍的综合素养和良好形象以及干事创业的劲头都有大幅度的提高和改善。科学管理、锐意创新、服务临床、高效工作的大好局面形成，真诚为临床服务的理念更加坚实，服务效率大幅度提高，整个后勤保障更加有力。二、夯实日常工作，突出重点，攻坚克难，持续改进1.着力

15、抓好医院形象建设通过加强物业管理，逐步提高全员爱院、敬院、服务医院的意识，从而调动他们的工作主动性，从关爱、人性化多方面，提高物业人员的归属感。从规范化、标准化入手，全面提高物业队伍服务水平。同时，对整个院区进行硬化、绿化、美化，尤其是院内主要道路沿途绿化带增种x花以及x整体绿化建设，不仅能协作打造特色景观和休闲园地，更能突出x医院文化特色，彰显x医院精神，提升医院品位，从而营造良好的就医环境，竭力建设漂亮的x医院，实现医院环境舒美化的目标。总体来讲，医院形象有了较好的转变。2.全力支持医院基本建设抽调精兵强将奋斗在医院各个建设工地，x医院即将起先x工程，x院病房楼x工程、静脉输液配置中心和制

16、剂楼工程都全面开花，快速推动。同志们坚守工地，忘我工作，正以惊人的速度努力早日完工，助推医院大发展，促增效益树形象。3.全面加强后勤管理精细化后勤保障工作是医院医、教、研等工作的重要支撑，其精细化管理也是必定趋势。20x年，整个后勤工作明确提出了管理上水平，服务上台级的总目标。为实现管理和服务的进一步精细化，后勤管理处进一步加强24小时服务热线的调度实力，简化了报修程序;整个后勤固定资产正在建立精确台帐，实行条码管理;不动产和各种管网管线实现微机化;全院空调系统建立软化补水系统，大刀阔斧地改道，刚好修理清洗，使全院在夏天成为一个凉爽的世界。同时，后勤机关及管理人员全员深化临床一线，仔细调研，排

17、忧解难，使真诚为临床服务变为后勤人的应尽之责。各个科室、班组服务网格化，责任人明确到人，全面提高服务效率，减轻一线在后勤保障方面的负担。全面推动后勤保障水平上一个新的台阶。4.坚固树立全员平安意识平安大于天，责任重如山。通过平安教化，明确责任，完善规章，强化应急处理等多项措施，建立健全x医院后勤平安保障体系，始终做到警钟长鸣，常抓不懈，不放过平安生产的每一个细微环节，切实把平安生产抓实、抓详细、抓到位，坚决杜绝平安事故的发生。5.抓服务重平安，全面提升餐饮服务水平现代化医院对餐饮服务的要求越来越高，也对食品平安的监管提出了新的挑战。物业办通过进一步完善食品平安监督管理体系，将工作重心向食品平安

18、管理倾斜，逐步实现餐饮服务的精细化管理，加大培训力度，强化预防措施，从改善服务水平着手，在饭菜品质上面狠下苦功，严格限制成本，不断创新经营，增设患者特需服务灶，全面满意患者和职工的用餐需求。6.日常工作有序高效运转后勤各部门日常工作安排周密，开展有序，紧贴医院中心工作、服务主动超前、周到细致、规范高效。水、电、中心空调、门窗修理随叫随到，高效完成;电梯运行良好通过年检;节约用水成效显著，荣获节约用水先进单位荣誉称号;零星工程管理严密，平安施工，圆满完成多项粉刷及改造任务;总务库房坚持下收下送，严格按院规办事，确保后勤物资供应刚好，满意临床需求;服务公司仔细管理学生公寓，全院生活垃圾日产日清，除

19、四害工作受到好评。回顾上半年的工作，后勤管理处整个干部队伍是在务实重干，团结奋进地忘我工作，真诚服务临床的理念进一步坚决。医院形象和后勤团队的精神面貌有了明显的改善，各项管理进一步科学精细，整个工作效率有了明显提高，但任务仍旧非常艰难，工作中还有不少困难和问题，下半年要统筹兼顾，全面支配，持续加强和提高。2022医院科室半年工作总结范文精选2022年上半年，在院班子领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动为指导。全科同志同心协力，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务

20、实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成果，现将我科上半年工作进行汇报：一、仔细学习各项规章制度仔细学习各项规章制度，确保ct设备正常运用，确保医疗平安。ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗平安不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格根据要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，保证设备正常运用，使ct设备正常运用率为101%。医疗平安的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格根据技术规范执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同

21、全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们肯定仔细诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽搁患者的病情，找准市场定位，把医疗危急削减学到习最网小。二、提升服务质量依据说规范话，行规范事的服务活动内容的要求，我们主动组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、服务看法上，便利病人上，询问解答方面上根据要求进行重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加规范。同时依据我们工作特点快速的落实，一切从患者的利益动身，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前打算充分，检查中仔细细致，诊断结果后耐性解答，从患者走进我们科室

22、，到检查完成，让患者充分体验到*医院规范化的理管和服务，让每一位来我科检查的患者及家属满足。三、提高医疗技术上半年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的状况下，没有叫苦、叫累，而更加主动主动仔细的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊，病例的探讨和沟通，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备主动开展新技术，为临床供应更多的影像依据，如微创的定位扫描技术、三围立体重建等，利用医学影像工作站实现数字化管理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学管理，同患者之间建立医患关系联系卡、服务电话联系及电话询问。我们科

23、室在保证图像质量和诊断的基础上，削减作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提前到8-10分钟发片，削减患者的就医时间。科室全体员工主动参与院内外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。四、提高经济效益以优质的服务吸引患源，赢得市场，提高经济效益。我们特别重视服务质量、服务看法的提高，坚持以优质的服务来吸引病人，赢得效益，赢得发展。上半年ct检查xx人次，实现总收入为xx万，较上年同期有较大的增长，5月份ct检查xx人次，实现收入xx万，创十年来单月新高。上半年以

24、来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还须要更加阔宽。在以后的工作中，要加高校习力度，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动内容为指导，提高工作质量，团结一样，扎实工作，高标准完成本科的工作任务，努力实现创新的管理手段，创新的服务体系，形成勇于创新，奋勇争先的发展势头，努力实现ct科又好又快的发展。第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页