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1、2022年供电所安全员个人工作总结 自肩负这个重任以来,我始终保持醒悟的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作,在现行岗位上任职六年来,严格根据每年年初制定的平安工作目标,全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,强化平安生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下,我特别珍惜这个平安角色,以主动的看法投入到工作当中,六年来的工作我感到特别充溢。现将个人近年来的工作状况进行总结如下: 1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上到处想着局利益主动上进,帮助分管领导仔细落实平安生产责任制,加强有关平安生产法规法规宣扬及传达,扎实作好平安培训工作,坚决地履
2、行平安目标责任书承诺,确保顺当实现项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨平安意识和职业道德,对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过平安日活动、平安例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习平安方面技能学问,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于平安生产的,自己身先立足。 2、在分管领导的正确领导下,仔细对施工辖区的设备和人员进行平安职能监督,在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他平安违规行为,使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。 3、通过每日平安巡察
3、刚好了解平安生产状况。每天能到施工现场检查平安生产、每月分四次对项目部全部辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行修理和保养,使全部设备能健康稳定运行。 4、主动主动牵头做好“平安性评价工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动,做好应急预案编制及演练工作,做好每年的平安月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。 5、仔细履行职责,在落实“安评”工作中严把平安关,组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了平安管理水平,大大改善了项目部的平安局面。 6、近几年的平安
4、工作围绕“平安标准化”这一管理体系,主要从职业健康、平安、环保三大方面开展。刚起先从事平安工作时,工作阅历还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业务,我不断地通过各种渠道学习平安学问来充溢自己,并通过“平安标准化”工作熬炼自己渐渐称为一名合格的平安员。 7、多多扎根生产一线,广泛吸取各方阅历。在工作中,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的足够养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、平安与环保有更深化地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方阅历,才能刚好发觉问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、平安与环境
5、的协调发展。 8、正确处理好人际关系。在日常的工作中,同上级、机关同事、施工人员的沟通比较多,在 日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正看法,主动避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在工作中我努力避开。正确处理好与其他同事的关系,主动乐观的帮助有困难的同事。 9、仔细开展平安生产月各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“平安生产月”到来时,开展各项平安活动,例如:“三违”“三不损害”等活动,仔细做好平安培训工作。对相关人员进行电力平安学问、特别工种平安学问等的专项培训
6、。不断对职工进行平安方面的宣扬教化,增加职工的平安意识,真正使其从“要我平安”向“我要平安”转变。并让职工彻底的明白平安的重要性及“全国平安月”的由来等平安学问。 10、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不行或缺的协作单位,其作业人员普遍存在学历偏低、平安意识淡薄、不听从管理等诸多问题,所以做好外协人员的三级平安教化是监管工作的重点。在工作中,我主动组织新进人员进行三级平安教化培训,切实将平安学问带给每位施工人员,以“以人为本”的看法仔细完成培训课程,杜绝存在流于表面的现象发生;严格审查外协单位资质,对农夫工工资发放及人身保险购买进行过程监控,确保每位施工人员的利益。
7、11、做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的项目部工作,我都会马上着手对车辆及特种设备的统计。近年来,国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格,假如消息闭塞,特种设备管理不到位,项目部很有可能承受不必要的经济损失和名誉,所以在特种设备安装前,我都会主动到相关部门进行特种设备安装告知工作,与他们进行沟通和询问,保持良好合作关系,确保特种设备审验工作顺当绽开;每个项目部车辆都比较多,种类也繁杂,规范、分类管理是我的制胜法宝,多与各位司机师傅取经沟通也是不行或缺的工作。 12、主动开展隐患排查工作,切实做到平安事务心中有数。我在每个项目部都主动建立隐患排查治理制度并仔细开展隐患排查登记工作,切
8、实对治理过程进行监控和指导。仔细听取、收集班组的合理化平安建议和看法,向上级切实反映职工的平安心声。 13、对环境方面,我依据公司重要环境因素及限制措施的通知及业主、监理部的相关要求,制定了自己的环境限制目标,并对重要环境因素进行记录,主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气以及火灾。限制措施有:生活区设置了生活垃圾池,用于固体废弃物的定点堆放,并定期掩埋;在办公生活区设置了垃圾箱,收集一般的废弃物;施工现场固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等,由项目部物资部组织刚好回收,并分类存放,尽量做到合理回收再利用,削减资源奢侈;为施工人员配备防尘劳保用品;对生活区和施工区实行每月不定期检查,
9、主要是电气线路的检查,防止发生电气火灾和触电事故发生。 14、依据业主、监理部和公司的通知精神,我帮助项目部顺当完成了每年的防汛检查和打算工作,建立了生活区平安巡查制度,并制定、上报了具体的防汛应急预案和预案演习安排。主动组织项目部施工人员参加工区的防汛演习,在演习中阅历,找出不足,确保真正时刻来临时,能够将损失降低到最小。 15、不断学习充溢自己,完成更进一层的扎实蜕变。平安是一个永恒的话题,平安学问的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余,也在不断对自己进行充电。熟读相关平安生产法规、相关工种平安操作规程,多多查阅相关平安技术学问,真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理人员。 六年来,由
10、于对平安生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力,项目部的平安生产工作取得了一些成果,未发生一起重大平安事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在确定成果的同时,我也醒悟地相识到平安生产治理工作仍存在一些不足:第一点是少数负责人平安生产意识不强,平安生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理;其次点是极少数作业队平安隐患整改不刚好、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生;第三点 是外协队伍许多特别工种没有特别工种上岗证,存在无证上岗问题;第四点是平安生产宣扬教化须要长久深化开展;这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持醒悟的头脑,进一步增加忧患意识和责随意识,工
11、作中不能麻痹大意,要尽最大力气,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成果的基础上,接着找寻差距、找寻薄弱点、理清努力方向,力争把我的平安工作推上更高水平。篇二:供电所平安员个人 供电所平安员个人工作总结 “做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负平安员这个重任以来,我始终保持醒悟的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格根据年初制定的工作目标,全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针,强化平安生产管理,200x年在所长的正确领导下,农电公司有关领导的信任与支持下,从事我特别珍惜这个平安角色,以主动的看法投入工作,今年的工作我感到特别充溢的
12、一年。现将一年来工作总结如下: 1. 以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上到处想着局利益主动上进,帮助所长仔细落实平安生产责任制,加强有关平安生产法规、确定、条例,扎实作好平安培训工作,坚决地履行平安责任书承诺,努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨平安意识和职业道德,对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能学问,吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于企业发展利于平安生产的自己身先立足。 2. 在所长的正确领导下,仔细对辖区的设备和人员进行职能监督,在、布置、
13、检查、总结、考核生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠杀无票工作,坚决惩治爱护器退出运行行为,使自己能驾驭分管的设备运行状况以及威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。 3. 在农电设备组的亲自指导和工作布置下,刚好了解平安生产状况。月月能深化村检查平安生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡 ,对设备的缺陷进行分类,落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能刚好完成上级领导交给的工作任务。 4. 主动主动牵头做好“平安性评价工作”、“创一流供电企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动,在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。 5.仔细履行
14、职责,在落实“安评”工作中严把平安关,督促电工切实做好查评工作,共查出缺陷一万余条,目前已完成整改1452条缺陷的整改工作,进一步提高了设备的健康水平,大大改善了全镇平安用电局面。 200x年在平安管理工作中虽然取得了肯定成果,但于领导要求还存有肯定差距,新的一年里,我将严格根据上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓平安管理,为实现全年平安用电无事故,保障人民群众生命财产平安和正常用电作出更大贡献。篇三:电力公司年度平安工作总结 电力公司年度平安工作总结 2022年,电力公司在保税区安委会和控股公司的正确领导与关切帮助下,接着坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,实行平安生产法律
15、法规,大力推动平安生产标准化建设。公司整体平安形势稳定,一年来未发生平安生产事故。现将一年来平安生产管理工作总结如下: 一、全面落实平安责任,保障平安生产投入 电力公司始终把平安工作作为公司发展的关键环节来抓,实行“谁主管,谁负责”的原则,全员签订平安生产目标责任书,做到各司其职、各负其责,坚持把平安工作作为重要的考核内容,通过平安生产责任制,实现了“层层抓平安,事事重平安,人人想平安”。 公司的平安资金投入能够得到充分保障。2022年各类检测费用、仪器校验费用、劳动防护用品与应急物资的购置费用、平安管理人员培训费用、隐患整改费用、平安询问费用、其他平安技术措施费用等共计支出123456万元。
16、 二、设置平安管理机构,倾力打造“双标”企业 电力公司于2022年成立安监部,配备专职平安管理人员2名,其中注册平安工程师1名。其他部门配备兼职平安员8名。全部平安管理人员每年经市安监局培训、考核合格,持有平安生产管理资格证。2022年,电力公司同时根据电力行业平安标准化、工贸行业平安标准化的要求,大力推动平安生产标准化建设,不断梳理工作流程、完善文件资料、加强现场管理。10月,公司向市安监局申报二级达标企业,预料11月完成考评。 三、重新编写制度规程,接着提高监管水平 2022年,电力公司依据组织结构调整和生产经营实际状况,重新编制了公司岗位平安操作规程22项,补充、修订平安管理制度31项,
17、使公司平安工作实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”。 电力公司推行全员、全过程、全方位、全天候的平安管理。通过全员参加危急源辨识,公司对23项作业进行了危害辨识评价活动,最终确定137项危急因素。为消退3级重大危急因素,制定平安管理方案2项并完成落实。 公司坚持定期组织平安生产会议,通报事故防范工作状况,分析近期平安工作形势,布置阶段性重点工作,协调解决平安工作中存在的问题。2022年,公司安委会共组织召开平安生产会议17次。 2022年,公司组建了由平安监督人员、部门平安员、班组平安员组成的三级平安监督网,每季度单独召开一次平安网例会,分析平安生产和平安监督现状。 四、定期组织宣
18、扬教化,特种作业全部持证 公司始终把强化平安意识、提高平安技能水平作为平安工作的重中之重。2022年,公司实行观看教化片、文件资料学习、答卷活动等形式,组织全体员工对消防灭火学问、违章事故案例、平安生产法、电力平安工作规程等内容进行了12次学习,并深化开展“平安生产月”宣扬活动,组织平安生产建议征集活动,提高员工的责随意识与主子翁意识,在公司营造了良好的平安文化氛围。 另外,电力公司非常注意平安操作技能的培训。公司特种作业人员36人全部经培训考核合格,驾驭必要的平安生产学问、平安操作技能、触电急救技术,持有效证件上岗,确保作业平安。 五、持续开展平安检查,快速歼灭事故隐患 隐患的排查与治理是实
19、现平安生产的重要手段。2022年,公司电力调度坚持落实每日巡察制度,全年共发觉设备缺陷27项,并逐项落实设备消缺。公司平安检查组坚持开展日常检查、专项检查、季节性检查,全年发觉隐患18项,全部指定责任部门完成整改并复查合格。 6月至9月,电力公司按国务院、市委和控股公司要求,集中开展平安生产大检查活动。经过自查、复查、隐患整改,切实解决了平安生产中存在的问题,使大检查活动取得了实效,为创建零事故企业打下了坚实的基础。截止到11月11日,公司累计实现了电网平安运行4321天。 六、全面更新应急预案,主动组织应急演练2022年,电力公司依据生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则,重新编写了综合预
20、案、专项预案、现场处置方案共35项,并完成了应急预案的备案工作。预案对应急组织体系、响应程序、信息、后期处置等内容进行了修订,强调与外部救援力气、周边企业的协作,使应急响应工作更加精确、快速、有效。 电力公司于2022年加大资金投入,适时更新、添置各类设备设施与应急抢险器材,并进行常常性维护、保养。对2#变电站消防自动报警系统进行修理,为三台主变压器加设可复原式感温电缆,确保消防重点部位报警设施符合平安需求。同时,主动组织从业人员开展了灭火、 疏散、电网事故处理等预案演练活动。 七、修缮公司基础设施,调度系统改造升级 2022年,公司完成了办公楼、2#变电站外墙修缮,有效解决了房层渗漏问题。完
21、成了办公楼低压供电线路检修工作,更换老化的线路、漏电爱护器,确保低压用电平安。 10月,公司进行了电网调度自动化升级改造,运用新一代自动化软件系统,将调度自动化系统的应用从简洁地参加电网平安运行监视与限制,提高到实现电网运行管理和电网智能分析;增加电能潮流计算和分析、配网自动化及调配一体化等功能,部分环网开关加装配网自动扮装置。新的系统能够为电力调度、生产运行人员供应电力系统运行的实时信息,在电网平安运行、事故处理等方面发挥重要作用。调度自动化改造项目已向区安监局申请平安生产专项资金补助321万元。 2022年,电力公司将始终保持高度的责任感和使命感,居安思危,有备无患,落实事故预防措施,提高
22、事故防范实力,打造平安、和谐企业,为保税区的发展供应牢靠的电力保障。 篇二:电力平安员工作总结 电力平安生产工作总结 xx年在全体职工的共同努力下,坚持;平安第一、预防为主;的方针,仔细落实电力局平安生产相关文件精神,全面强化平安管理,接着抓好了最基本的平安管理规定制度的建立和实行,建立健全了平安保障体系,落实各级人员平安管理责任制,以落实;两票三制;为着力点,以杜绝人员责任性事故的发生,以防止人身伤亡事故为重点,开展了以反;六不;、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故斗争,实行多种形式提高了平安管理水平,使我所平安形势达到了基本稳定。现将xx年平安工作进行简要回顾,并将xx年年平安工作目标进
23、行支配。 一、xx年平安生产目标完成状况: 1、全年平安生产365天; 2、未发生电力生产人身重伤及以上事故; 3、未发生重大农电电网事故; 4、未发生经济损失在xx元以上的火灾事故; 5、未发生电气误操作事故; 6、未发生高空坠落事故; 7、未发生重大交通事故和与电力生产有关的负有同等及以上责任的交通事故; 8、未发生由人员责任造成的经济损失超过5000mdash;10100元以内的设备、机械、工器具、车辆损坏事故; 9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍; 10、未发生因检修质量不良引起的设备事故. 11、截止xx年12月1日,实现年度平安生产334天
24、,累计平安生产 天。 二、抓好线路设备运行维护,解决疑难突出问题: 依据往年线路设备运行的状况分析,线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷器故障的缘由分析,老式阀型的较多,主要是运行时间长从未做过试验,从变压器故障的缘由分析,绝缘油性能降低占的比例较大。我所xx年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器,加装了一批变压器装头护套,依据运行的状况分析,实际效果非常明显。所以,在今年我所对全网区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器,更换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。本年度我所10kv线路共发生开关跳闸3次,与xx年同期相比削减5次,为确保全年平安生产打好了基础。
25、三、强化基础管理、建立平安生产管理长效机制: 1、强化平安培训,提高职工平安素养:实践证明提高职工平安素养是预防事故的跟本措施,必需加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,在今年我所依据年初制定的职工培训安排,有目标,有针对性开展了各项平安培训活动,组织职工学习电力局编印成册的现场应重点防止的习惯性违章行为,并针对工作中的违章易发环节,开展探讨活动,提高全员反违章的思想相识。从而帮助职工驾驭了平安生产工作中的主动权。 2 、切实搞好了危急点分析预控防患于未然。依据过去和现在已知的状况,对作业中存在的危急点进行分析,推断和推想,充分发挥职工的作用,深化长久的开展好危急点分析预控工作,求真务实,
26、抓出成效。提高危急点分析预控在实际工作中的精确运用。 3、接着加大对;两票;的执行力度,切实保证了;两票;的肃穆性,今年我所共办理各种工作票?份,经电力局审查全部合格,实现了;两票;合格率101%的好成果。 4、仔细扎实的开展了;季度平安无事故活动;的考核,以短周期来确保了全年 平安目标的实现。 5、依据电力局的年度;两措;安排,制定了切合我所实际的年度;两措;安排,并做到了落实到位,实施到位。 6、层层分解平安责任,杜绝了各种违章行为,加大了对;三违;现象的查处力度,落实个人保班组、班组保全所,全所上下协同一样、共同奋斗,在今年的工作中我所没有发生违章行为,从而实现;零; 违章的目标。 7、
27、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。依据负荷的改变状况和季节性特点对多发性、危急性事故有针对性的开展了专项平安大检查,并实行预先防范的措施,保证了设备的健康运行。在今年的两季检修工作中,我所本着;应修必修,修必修好;的检修原则,对全部针瓶,悬瓶进行了清擦,对全部变压器、电容器及附属设备进行了清擦、引线连接点的并钩线夹拆开进行清理;并对本网区232组阀型避雷器全部更换为氧化锌避雷器,加装了配电变压器高压护套232装低压护套165套,清理线路通道90处,砍伐或修剪沿线树木1216棵;更换高压引线为绝缘导线的2处;更换不合格的针瓶11只,更换悬瓶2处3片;更换扎线5处;采纳支柱瓶加高的方法调整特
28、别杆型上担与担、线与线、担与线的距离支撑点2处;杆根培土11基; 清除其它缺陷45处。 四.主动开展;爱心活动;、实施;平安工程;:今年以来我所仔细贯彻国家电网公司关于开展;爱心活动;,实施;平安工程;的确定精神,严格根据电力局民电发xx41号文件关于平安生产开展;爱心活动;、实施;平安工程;工作方案要求,仔细抓好了落实。通过开展;爱心活动;,把刚性的制度和人性化的管理有机结合起来,在职工中大力提倡关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的;爱心理念;,大力加强教化培训,提高全员素养,实现员工、企业和社会的共同发展与和谐进步;通过实施;平安工程;,以电网平安、员工平安、企业稳定、社会和
29、谐为目标,在全所上下树立;平安理念;,建立;平安机制;,构建;平安文化;,推动实现平安、稳定的长治久安。通过开展;爱心活动;、实施;平安工程;,在全所平安生产工作中仔细开展;八项爱心活动;,实施;三项创建工作;,实现;三项平安工程;,引导广阔员工培育;爱心理念;、;平安理念;,培育;爱心文化;、;平安文化;,为全面完成xx年平安生产工作任务,实现年度平安生产目标奠定了良好的基础。篇二:电厂平安生产工作总结报告 电厂平安生产工作总结报告 平安生产工作实行的主要措施 平安生产工作注意早部署,开好头。根据惯例,年初,省公司颁发了号 文件,指导全年的平安生产工作;召开了平安生产电视电话会议和2022年
30、生产 工作会议,全面分析总结了2022年平安生产工作,确定了省公司年安 全生产工作思路和目标,对平安生产工作进行了全面部署。平安生产工作重心以满 足电量增长、完善发展电网、实现平安年为目标;以保人身、保电网、保设备、保 重要用户为原则,加强运行管理、开展标准化作业,全面落实各项反事故措施,加 大对老旧设备的改造力度,预防事故关口前移,从源头抓起,加强班组平安建设, 夯实平安基础,以平安生产的新局面保障省公司稳定发展的好形势。把平安生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。为了确保“两会 ”期间的平安供电工作,省公司召开平安生产电视电话会议进行特地部署,并组成 检查组,深化基层单位检查落实,顺
31、当地完成了“两会”期间的平安保电工作。 进行平安诊断,狠抓薄弱环节。针对去年一些单位发生的典型事故,省公 司组成专家组,对本溪、抚顺、沈阳、两锦供电公司进行了平安诊断,帮助这些单 位查找问题,深化整改,提高平安生产水平。 加大运行管理和老旧设备改造力度。上半年省公司不断加大对送、变、配 电运行的管理力度,组织专业人员对变电和配电运行管理工作进行调研,并召开了 加强变电运行管理工作视频会议,树立辽阳供电公司首山变先进典型,通过典型引 路,推动全面,不断提高供电系统运行管理水平。 送、变、配电各专业针对近年事故中暴露出的问题在“春检”中进行整改。送 电方面对一些常常跳闸的合成绝缘子线路,通过在绝缘
32、子顶部加装大沿玻璃或瓷绝 缘子来加大绝缘净距离,或实行每隔几片加装片大伞沿帽型绝缘子以及安装线路 避雷器等方法,降低雷击跳闸率;针对外力破坏比较突出的问题,举一反三,大做 文章,加强宣扬教化和电力设施爱护工作,使外力破坏得到遏制。 变电方面接着对型隔离开关进行完善化改造,对运行时间长、 腐蚀严峻的变电所地网进行测试和改造,完成了浑河变电所号主变压器的返厂大 修、和平变号主变压器的事故抢修,对浑河变号主变压器、本溪 南芬变号主变压器及营口滨海变号主变压器进行了吊 罩检查处理,消退了设备隐患。对辽阳、鞍山、营口、大连等负荷发展较快的地区 进行主变等设备调整,以满意地区经济的发展。举办五期平安生产法
33、培训班,提升各级领导平安生产法制意识和素养 ,做到依法管平安,以法防事故。重点规范配电作业平安管理工作。针对近年来配电作业事故较多的状况, 省公司编发了配电事故案例,组织职工在平安日活动时间学习;制订了配电检修 作业平安管理规定,统一并规范了配电检修诸如线路、变台、变电亭、修理票等 项工作,逐步实现配电检修作业变电化。 全力搞好“春检”工作。为保质保量地完成今年的“春检”工作,省公司 提早支配,以文件形式提出详细要求,实行联络员制度,并在所属单位开展“春检 ”作业零违章活动。“春检”初期,省公司组织职能部门进行不打招呼的“春 检”工作检查,对企业落实国家电网公司、省公司平安生产电视电话会议精神
34、状况 ,“春检”打算状况,作业现场平安状况以及运行管理状况进行了重点检查和调研 ,提出了切实可行的针对性措施,指导“春检”工作有序进行。“春检”中期,针 对“非典”疫情的特别状况,特别时期实行特别措施,运用录像视频汇报和电话汇 报的方式,依靠各单位的严格自纠自查,使习惯性违章行为得到限制。各单位在“ 春检”中,深化落实反事故措施,实行作业现场全封闭以及各级领导到位监督,确 保了“春检”工作的顺当进行。 各供电公司高度重视大型停电作业,制定严密的平安措施,各级领导和专业人 员亲临作业现场,层层把好平安关,“春检”作业秩序井然。篇三:电力公司平安生产工作总结 电力公司平安生产工作总结 各位领导:
35、今年以来,电力公司在煤电公司和上级主管部门的正确领导下,公司电厂建设项目部根据国家“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,仔细贯彻执行上级各组织、各部门的一系列平安生产方针、政策和法律法规,在平安主体责任制建设、隐患排查治理、一百零一日平安生产和六月平安月活动等方法做了大量的工作,促进了公司平安生产形势的长足发展。现就我公司今年以来的平安生产工作简要总结汇报如下: 一、平安生产指标完成状况: 1、截止到2022年8月30日,火电建设公司完成工作量1195.0210万元,东源建筑公司完成工作量53.52万元,昆明瑞顺公司完成工作量135万元,曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38万元,合计
36、完成工作量1477.921万元。 2、平安指标完成状况: 截止到2022年8月30日,未发生轻伤以上事故。 二、所做的主要工作: 1、建立建全平安生产。公司平安生产主管部门根据中华人民共和国电力建设平安工作规程,制定了恩洪煤矸石综合利用电厂平安健康与环境管理方法共16个并发布实施,进一步规范了电厂建设的平安管理工作,同时更增加公司干部职工以及各参建单 位对平安工作的主动性和责任感。 2、严格执行平安会议制度和检查制度。今年以来,公司电厂建设项目部协作电力监理公司严格执行每周五召开的“工地例会”和“平安例会”,每月20日平安大检查制度以及每天上午和下午的两次平安巡检制度。每周五的“工地例会”和“
37、平安例会”重点检查上周支配的平安、质量、进度和存在问题的落实状况,支配布置下周的平安、质量、进度工作。每月20日的平安大检查重点检查本月平安健康与环境管理的落实状况。每天上下午的巡检重点检查施工现场的平安状况。此项工作的长期坚持,有力的保证了公司全年平安工作的隐步发展。 3、根据国家电力建设平安工作规程,火电公司在施工作业区设置“六牌二图”,制作平安警示牌300余块,平安投入资金 35万元,在公司项目建设工作范围内树立了典范作用。 4、严格执行平安生产检查和事故隐患排查整改制度,刚好消退事故隐患。今年以来,我公司坚持每月20日开展一次平安大检查的活动,对本月平安状况及隐患进行排查,平安检查按“
38、七关”要求进行检查,对管理制度、管理思想、平安设施、平安防护、机械设备、劳动防护用品运用、持证上岗、事故处理等方面进行检查,不留死角。今年1至8月份,共查出平安隐患15条,主要是脚手架搭设、平安网挂设不规范等,经与临理公司协作下发整改书后,隐患整改率达101%。同时,为强化隐患检查和整改力度,各参建单位有安排、有组织、有目的地开展了每周一次的平安自检、互检活动,并提高自查频度,加大隐患整改力度,刚好消退平安隐患。此外,重点对烟囱爆破作业、锅炉钢架吊装、土方开挖作业等施工区域防高空坠落、防触电、防物体打击、防机械损害的措施落实状况进行监督检查工作。有力地推动了平安工作的全面开展,为公司平安生产的
39、稳定发展供应了良好的现场环境。 5、落实“雨季三防”工作措施,做好“雨季三防”工作。根据煤电公司关于开展“雨季三防”工作的通知要求,我公司成立了“雨季三防”工作领导小组,同时各参建单位也相应地成立了“雨季三防”领导机构,选购配备了锹、镐、扁担、抬筐、编织袋等防洪设备,在项目部范围内以及各参建单位和生产、生活及办公区域内开展对排水沟渠的清理,对防洪排水,防雷接地等工作进行了全面检查维护,对高架施工机具的避雷装置进行了接地电阻测定,由平安专业组负责加强对天气预报的关注,为项目雨季施工供应了保障。 6、仔细组织开展“一百零一日平安生产”和“平安生产月”活动。为使活动开展得扎实有效,公司成立了以党政主
40、要领导为组长,各部门负责和各参建单位负责人为成员的活动指导委员会,加强对活动的组织领导,公司党委书记陈贵明同志对开展活动内容做出了具体支配和周密部署。活动期间,悬挂条幅8条;刊登版报橱窗4期;撰写平安家书8封;平安征文15篇;火电公司对新入厂的员工进行入场三级平安教化培训及平安技术措施交底,共培训教化四次,培训人员78人,;组织平安专项检查4次;召开火工品平安管理专题会1次。活动期间,共查出平安隐患15条,主要是脚手架塔设、平安网挂设不规范等,经与监理公司协作下发整改通知书后,隐患整改率达101%。同时,针对节假日前后、上下班时段施工人员简单产生麻痹思想的特别时段,加大巡查检查力度,确保了施工
41、的顺当进行。活动结束后,公司相关部门和各参建单位召开了活动总结评比会议。由于参建单位少,活动评比出优胜奖1名,并对获奖单位赐予了2000元的嘉奖。 篇三:电力平安专责工作总结 专职平安员个人工作总结 平安施工是涉及职工生命平安的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。近年来,电力行业发生的平安生产事故,损失之重,影响之大,频率之高,令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次缘由,其根本的缘由是一些职工对平安施工、管理存在着相识上、思想上的误区。作为电力施工企业,工程点多、作业面广、高空作业等高危作业频繁,所以平安施工对于我们这个高风险行业来说,其意义更加重要。结合工程施工平安工作实际,强化平安责任、提高全
42、员平安意识和技能、执行落实好各项规章制度和消退思想相识上的误区无疑是实现平安施工“有序可控”良好局面的有效方法。分析了事故发生的缘由,结合施工现场的实际状况,就如何落实平安施工管理基础,为确保职工生命平安和电网平安稳定运行。作为公司的平安专责,对公司平安管理有以下几点总结: 本人自2003年4月份以“专职平安员”身份参与工作以来,始终以“做一名合格的平安员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持醒悟的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作,在现行岗位上任职六年来,严格根据每年年初制定的平安工作目标,全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,强化平安生产管理。
43、在项目部有关领导的信任与支持下,我特别珍惜这个平安角色,以主动的看法投入到工作当中,六年来的工作我感到特别充溢。现将个人近年来的工作状况进行总结如下: 1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上到处想着局利益主动上进,帮助分管领导仔细落实平安生产责任制,加强有关平安生产法规法规宣扬及传达,扎实作好平安培训工作,坚决地履行平安目标承诺,确保顺当实现项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨平安意识和职业道德,对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过平安日活动、平安例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习平安方面技能学问,吸取分析事故
44、案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于平安生产的,自己身先立足。 2、在分管领导的正确领导下,仔细对施工辖区的设备和人员进行平安职能监督,在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他平安违规行为,使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。 3、通过每日平安巡察刚好了解平安生产状况。每天能到施工现场检查平安生产、每月分四次对项目部全部辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行修理和保养,使全部设备能健康稳定运行。 4、主动主动牵头做好“平安性评价工作”,做好“春季”、“
45、夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动,做好应急预案编制及演练工作,做好每年的平安月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。 5、仔细履行职责,在落实“安评”工作中严把平安关,组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了平安管理水平,大大改善了项目部的平安局面。 6、近几年的平安工作围绕“平安标准化”这一管理体系,主要从职业健康、平安、环保三大方面开展。刚起先从事平安工作时,工作阅历还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业务,我不断地通过各种渠道学习平安学问来充溢自己,并通过“平安标准化”工作熬炼
46、自己渐渐称为一名合格的平安员。 7、多多扎根生产一线,广泛吸取各方阅历。在工作中,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的足够养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、平安与环保有更深化地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方阅历,才能刚好发觉问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、平安与环境的协调发展。 8、正确处理好人际关系。在日常的工作中,同上级、机关同事、施工人员的沟通比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正看法,主动避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很
47、可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在工作中我努力避开。正确处理好与其他同事的关系,主动乐观的帮助有困难的同事。 9、仔细开展平安生产月各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“平安生产月”到来时,开展各项平安活动,例如:“三违”“三不损害”等活动,仔细做好平安教化培训工作。对相关人员进行电力平安学问、特别工种平安学问等的专项培训。不断对职工进行平安方面的宣扬教化,增加职工的平安意识,真正使其从“要我平安”向“我要平安”转变。并让职工彻底的明白平安的重要性及“全国平安月”的由来等平安学问。 10、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不行或缺的协作单位,其作业人员普遍存在学历偏低、平安意识淡薄、不听从管理等诸多问题,所以做好外协人员的三级平安教化是监管工作的重点。在工作中,我主动组织新进人员进行三级平安教化培训,切实将平安学问带给每位施工人员,以“以人为本”的看法仔细完成培训课程,杜绝存在流于表面的现象发生;严格审查外协单位资质,对农夫工工资发放及人身保险购买进行过程监控,确保每位施工人员的利益。 11、做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的项目部工作,我都会马上着手对车辆及特种设备的统计。近年来,国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格,假如消息闭塞,
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