2022年精选工程合同合集8篇.docx

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1、2022年精选工程合同合集8篇精选工程合同合集8篇在人民愈发重视法律的社会中，越来越多的场景和场合须要用到合同，签订合同也是特别有必要的行为。那么我们拟定合同的时候须要留意什么问题呢？以下是我整理的工程合同8篇，希望能够帮助到大家。工程合同 篇1甲方（发包方）：乙方（承包方）：依据中华人民共和国合同法及有关法律法规的规定，本着自愿、同等、协商一样的原则，结合工程的实际状况，为确保各方利益，经协商一样达成如下协议：一、工程内容: 山东鲁宝橡塑管带有限公司厂区一期1#、2#、3#车间室内地面、散水、坡道设备基础二、工程地点：山东鲁宝橡塑管带有限公司厂区三、工程期限1、本合同总工期为 年 月 日开工

2、， 至 年 月 日结束。2、如遇下列状况，工期作相应顺延。（1）施工现场不符合平安施工；（2）设计范围内重大设计变更；（3）人力不行抗拒的自然灾难（如台风、地震及斗争）而影响工程进度；（4）甲方不能按合同规定支付工程款。乙方在以上状况发生的十天内，就延误的内容和因此发生的经济支出向甲方提出报告。甲方代表在收到报告后，在十天内予以确认和答复，逾期不予答复，乙方可视为要求已被确认。四、工程价款1、工程总价： 人民币元整（￥元）。 工程价款按实际施工建筑面积，实际施工面积待完工后，以甲乙双方实际验收的为准（以每平方米13元（结算单价：每平方13元计算）2、甲方托付乙方完成承包范围以外的工作，双方以现

3、场市场价进行协商处理。3、如遇下列状况，合同总价作相应调整：（1）合同总价内经双方确认的暂估价改变；（2）在合同工期内政策性调整所发生的材料差价、工资、费率及其它费用的改变；（3）重大设计发生变更；（4）在施工中新增加了工程项目；（5）其它_。五、付款方式1、合同生效后，甲方在地面灰土完工后三日内验收、测量实际施工面积，同时向乙方支付工程总价20%，即人民币 元整（ ￥元）；2、甲方在砼完工后三日内验收并向乙方支付工程总价30%的款项，即人民币元整（￥元）；3、散水、坡道全完后三日内验收并支付合同总价款的30%4、工程验收结束后，甲方在三日内向乙方支付合同总价款的10%5、保质期一年，保质期满

4、余额付清。六、工程验收1、当该工程完工后，由乙方向甲方提出书面竣工验收申请。甲方应在3天内支配验收工作，并告知乙方参与验收，乙方验收后应向甲方出具验收合格单并且测量乙方完成工程的实际施工面积，并向乙方出具乙方完成工程的实际施工面积结算单。乙方自提出申请验收报告3天后，因甲方缘由未支配验收的，则视为该工程符合设计和施工方案要求，运行正常，通过验收，并且以甲方测量的施工面积为准。2、工程未阅历收，甲方若需启用，须与乙方协商，经同意方可运用。若未经乙方同意启用，将视为通过验收。3、整个工程验收合格，则通过竣工验收的当天即为竣工日期。4、工程未通过验收，引起争议时，恳求第三方验收。七、验收标准本工程以

5、相关设计方案、图纸为依据，根据国家标准进行验收；没有国家标准的，则根据行业标准进行验收。八、双方权利和义务1、甲方权利和义务指派为工地代表，负责协调甲方的相关事宜。在工程履行过程中此指派人员的全部签名视为甲方行为。（1）负责本工程的监督，主动协调施工协作关系。（2）负责对乙方进度、安装质量、平安爱护、综合管理的监督。（3）供应有利施工的现场条件。（4）审核工程安排进度表。（5）负责对图纸、方案的审核、确认，负责对工程进度、工程质量、隐藏工程、配套工程和合同执行状况进行监督检查及设计图纸变更签证，工程中间验收和其他必要的签证。（6）负责竣工验收工作，在收到乙方提交全部竣工资料后一周内组织验收。（

6、7）按合同向乙方支付本合同规定的价款。2、乙方权利和义务（1）严格按设计图施工，质量技术指标符合工程的各类标准和规范的要求。（2）施工中发觉问题刚好向甲方报告并提出解决方案。（3）编制施工组织方案，施工总进度安排，材料进场安排，开竣工通知书等，刚好送甲方。（4）供应竣工验收技术资料，并打算竣工技术图纸，办理工程竣工结算，参与竣工验收。竣工资料应满意甲方要求。（5）组织有技术水平的施工队伍，明确现场技术及施工负责人、主要管理人员，技术人员不得随意变动。九、服务条款无。十、违约责任1、由于甲方缘由，使工程延期完成，则视甲方违约，甲方向乙方支付违约金。违约金按合同总价0.5%延期天数计算，违约金总数

7、不超过合同总价的10%。2、由于乙方缘由，使工程延期完成，则视乙方违约，乙方向甲方支付违约金。违约金按合同总价0.5%延期天数计算，违约金总数不超过合同总价的10%。3、由于甲方未按合同约定向乙方付款，则视甲方违约，甲方向乙方支付违约金。违约金按合同总价0.5%延期天数计算，违约金总数不超过合同总价的10%。4、执行过程中，任何一方无故单方面终止合同，则视为违约，违约方需向守约方支付合同总价10%的违约金。十一、合同的变更及解除1、合同签订生效后，除不行抗力外（指斗争、严峻水灾、火灾、台风和地震以及经双方同意属不行抗力的事故），甲乙双方不得无故变更或解除。2、在履行合同过程中，因遇不行抗力事故

8、，甲乙双方均应实行有效措施尽力削减损失并阻挡损失的扩大。若确需变更或解除合同时，要求变更一方应刚好通知对方，对方在接到通知3天内赐予答复，逾期未答复视为同意。3、假如甲方未按合同付款，且延期支付任何一笔款项的期限达到60日的，乙方有权中止本合同项下义务的履行；甲方延期付款期限达到120日的，乙方有权解除本合同，并且有权恳求甲方赐予相应的赔偿。4、假如乙方未能如期完成工程，且延期的期限达到60日的，甲方有权中止本合同项下义务的履行；整个工程延期的期限达到120日的，甲方有权解除本合同，并且有权恳求乙方赐予相应的赔偿。5、变更或解除合同，所造成的损失由双方协商解决。十二、争议解决方式凡因本合同的签

9、订、履行、解除、终止引起的或与本合同有关的任何争议，甲、乙双方应通过友好协商解决，协商不成时双方同意向合同签定地人民法院诉讼解决。十三、其他条款在合同履行过程中，双方可以依据实际状况，对合同未尽事宜协商确定。合同签定地：十四、合同文本和效力本合同壹式贰份，甲乙双方各执壹份，经双方代表签字盖章后生效。附件为本合同不行分割的组成部分，与合同正文具有同等法律效力。甲方：地址：邮编：联系电话：开户银行：帐号：车间建筑工程合同范本二发包方（甲方)：xxxxxx科技有限公司承包方（乙方）：甲方需在汉阴县涧池镇紫永村菜园建立一栋彩钢大棚车间，现就工程相关事宜，甲乙双方达成以下合同条件：一、工程量：在涧池紫永

10、蔬菜基地活动板房前空地建立一栋长30米宽15米的，面积为450平米大棚车间。二、工程造价：包工包料承包价每平米340元（含预理件基础）。金额约153000元（面积以四檐滴水为界平面计算）。三、工期为一个月，自 年 月 日起到 月 结束四、工程要求：1、柱子：用160mm，高6m，壁厚3mm的圆钢立柱；2、三角大架：用100mm方刚做柱架。80mm方钢做斜撑；3、檩条：用100mmC型刚；4、顶子：用75甲型彩钢板。钢片厚度上为0.426mm。下为0.276mm。颜色为上蓝下白；5、大棚四面用75mm夹心彩钢板做墙，住骨架用80mm方钢，副骨架用60mm方钢；6、全部钢件用灰色油漆，三道漆二道防

11、水漆一道防火漆；7、大棚车间南北墙上层一通排固定玻璃窗，下层每个柱子之间用1.5m乘以3m塑钢平推窗；（a）大棚车间背面中间一道用夹心板做的双开大门，右侧一小门；（b）四周做高0.9m24墙。五、工程要求：按施工图纸施工，所做好的大棚车间美观大方，可抗7级风，承50mm厚雪，不漏雨。六、双方责任1、工程实施中的一切材料和器械以及费用由乙方担当；2、在工程实施中的一切平安事故责任由乙方自行担当；3、甲方负责为乙方供应施工时的工作场地。可电焊的电源、水源，施工中的协调工作。七、付款方式本工程总价款约153000元。按三期付款：一期材料到场验收合格后甲方付5万元作为乙方的前期料款； 二期款项由甲方在

12、乙方完成工程主题打架时支付5万元； 三期款项在工程完成后，经甲方验收合格后，在一个月内付清剩余款项（扣除质保金1万元，保修期满支付）。八、质量保证及修理所建好的彩钢瓦大棚保证运用期限为10年（除认为不行抗拒因素外）保修期为二年。本合同为甲乙双方协商自愿达成，一式二份，双方各持一份，签字生效，不得违约。甲方：xxxxxx科技有限公司代表签字：年 月 日乙方：xx县xxxxx工程部代表签字：年 月 日车间建筑工程合同范本三甲方： 有限公司乙方：塑钢车间土建分部工程，本着同等，自愿，公允和诚恳信用的原则，甲、乙双方就工程施工事项协商一样，特签订本协议。一、 工程概况：1、 工程项目各称：塑钢原料库2

13、、 建筑面积：3631平方米。二、 承包内容和方式：1、 承包内容：仓库土建分部工程2、 承包方式：清包工（建筑面积每平方米 元）三、工程质量标准： 合格四、工期：本工期自 年 月 日开工至 年 月 日竣工，施工周期 天整。五、工程付款与结算：1、付款方法：基础工程完工，甲方按工时费总额 %支付乙方。主体工程完工，按余额 %支付。土建工序全部完成竣工，阅历收合格，在交工后 日内一次结清工程款（ 扣总额 %做保质保修金，一年后支付）2、结算：施工中发生工程变更，凭甲方工程师签证的变更单据实调整工程量，追加或调减工程款。土地发生的借工和临时用工，按日工 元计取。（工日数量依甲方现场管理员签证单为据

14、）六、双方权利和义务：（一）、甲方义务：1、供应施工现场水通、电通，整修好场区道路。2、指定现场管理工程师，做好施工图纸的绘审和技术交底工作，供应施工图2-3套和相关资料。3、供应给乙方一个良好的施工环境，处理协调好周边关系和多工种之间的协作施工工作。4、刚好做好分部工程检查验收签证，如有方案调整和图纸变更，应提前24小时通知乙方。5、准时将建筑材料供应到位，确保材料质量和数量。（二）乙方义务：1、项目经理、工程技术人员开工准时到位，不准擅离职守2、工程开工前向甲方工程师供应总体施工方案和月、季工程进度安排和材料运用安排。3、严格履行规范操作和平安文明施工，听从甲方工程师管理和督导，刚好审报分

15、段工程质量验收签证。4、合理运用甲方材料，保持施工现场的整齐和做好已完工程的爱护工作。5、严格履行协议条款，否则将担当违约责任。七、工期延误：1、因图纸变更、停水、停电、材料短缺和不行抗力的因素造成停工、返工，准许顺延工期。2、无正值理由不能按规定时间竣工，乙方应担当违约责任。八、工程质量检查、验收：单项工程完成，乙方提前12小时以书面形式通知甲方工程师进行隐藏工程验收签证。验收不合格乙方应在工程师限定的时间内整修，待复验后方可进行下道工序施工。因状况特别，工程师不能准时组织验收，乙方可自行验收报工程师签证备案。九、平安施工：1、乙方严格根据平安规范组织施工，由于平安措施不力造成事故的责任和因

16、此发生的费用由乙方担当。2、甲方不准强求乙方在违返规定的状况下强行施工由此而造成的平安事故，由甲方担当相应责任和费用。十、其他项：1、本协议一式三份，双方签字后生效。2、协议中不尽事宜由双方协商解决。3、工程竣工结算完毕，协议自行失效。4、补充条款甲方代表：乙方代表：年 月 日工程合同 篇2摘要：为了解决工程建设项目合同管理存在的问题，从加强工程项目合同管理建设的意义着手，分析了当前工程建设项目合同管理过程中存在的主要问题，并从5个方面提出了加强工程建设项目合同管理的对策。关键词：工程建设;合同管理;项目管理;合同1 加强合同管理的现实意义1.1 合同管理是市场经济的要求随着市场经济机制的发育

17、和完善，要求政府管理部门转变政府职能，更多地应用法律、法规和经济手段调整和管理市场，而不是用行政吩咐干预市场;承包商作为建筑市场的主体，进行建筑生产与管理活动，必需根据市场规律要求，健全和完善内部各项管理制度，合同管理制度是其管理制度的关键内容之一。施工合同是调整业主和承包商经济活动关系的法律依据。加强建设工程施工合同的管理，是市场经济规律的必定要求。1.2 规范建设各方行为的须要目前，从建筑市场经济活动及交易行为看，少数工程建设的参加各方缺乏市场经济所必需的法制观念和诚信意识，不正值竞争行为时有发生，承发包双方合同自律行为较差，加之市场机制难以发挥应有的功能，从而加剧了建筑市场经济秩序的不规

18、范。因此，政府行政管理部门必需加强建设工程施工合同的管理，规范市场主体的交易行为，促进建筑市场的健康稳定发展。1.3 建筑业迎接国际性竞争的须要我国加入WTO后，建筑市场全面开放。国外承包商进入我国建筑市场，假如业主不以同等市场主体进行交易，仍旧盲目压价、压工期和要求垫支工程款，就会被外国承包商援引“非卑视原则”而引起贸易纠纷。另外，由于我们不能刚好适应国际市场规则，特殊是对FIDIC条款的相识和和阅历不足，将造成我的建筑企业丢失大量参加国际竞争的机会。同时，使工程发包商相识不到遵守规则的重要性，造成巨大经济损失。因此，承发包双方应尽快树立国际化意识，遵循市场规则和国际惯例，加强建设工程施工合

19、同的规范管理，建立行之有效的合同管理制度。2 工程建设合同管理存在的问题2.1 合同签订阶段的问题(1)君子协定。君子协定指合同当事双方的口头承诺。由于很多工程合同的履约过程时间跨度较长，若没有书面协议，一旦一方毁“约”，将给另一方造成很大的损失。(2)签订无效合同。合同法第52条规定，违反法律、行政法规的强制性规定签订的合同属于无效合同，而无效合同是不受法律爱护的。(3)合同主体不当。合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利实力和民事行为实力的合同当事人;其次，承包商应当具有承建相应工程的资质。(4)合同文字不严谨。不严谨就是不精确

20、，简单发生歧义和误会，导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效的合同，应当体现双方的真实意思。而这种体现只有靠精确明晰的合同文字。(5)合同条款挂一漏万。就是说不全面、不完整，有缺陷、有漏洞，常见的往往是漏掉违约责任。一旦发生违约，在合同中看不到违约如何处理的条款。(6)无主合同。主合同是指能够独立存在的合同，从合同是指以主合同的存在为前提才能成立的合同，如建筑工程分承包合同及保证合同、抵押合同等。没有主合同的从合同是没有依据的合同，就像不存在的“无源之水”。(7)国际间合同的疑问。加入WTO后，有些合同运用境外文本，由于国情不同、语言文字不同，加上翻译问题，这些合同文本存不少疑问。对这些疑

21、问不能回避，必需在合同上加以澄清，弄清其含义，或堵塞其漏洞，以免造成损失。2.2 合同履约阶段的问题(1)应沟通的没有沟通。合同履行过程中各相关部门缺少沟通。相关的部门各自为政，互不沟通，出了问题相互推诿。(2)应变更的没有变更。合同变更的目的是通过对原合同的修改，使合同更好履行和肯定目的的实现。不少负责履约的管理人员缺乏刚好变更的意识，结果导致了损失。(3)应发出的书函没有发。在履约过程中刚好地发出必要的书函，是合同动态管理的须要，是履约的一种手段，也是企业自我爱护的一种招数，这一点是不容忽视的，因此必需赐予足够的重视。(4)应签字确认的没有签字确认。履约过程中的签证是一种正常行为。但有些企

22、业的现场管理人员对此并不重视，当发生纠纷时，也因无法举证而败诉。(5)应追究的过了诉讼时效。履约中出现了应当诉讼事务而没有刚好诉诸法律，当起诉时才发觉已超过了两年的.诉讼时效，无法挽回损失。(6)应行使的权力没有行使。合同法给予了合同当事人的抗辩权，但有的企业对抗辩权相识不足，不会合理的行使。(7)应重视证据(资料)的法律效力的没有足够重视。并不是全部书面证据都具有法律效力的。有效的证据，应当是原件的、与事实有关的、有盖章和(或)签名的、有明确内容的、未超过期限的。(8)合同的履行仅留意了主要义务的履行，没有留意随附义务的履行。有些义务要求对方的履行时间长。如在质保期内发觉质量问题，刚好向对方

23、反映，这不仅仅是服务质量的问题，更是一个法律问题。3 工程建设项目合同管理对策3.1 建立特地合同管理部门由于合同本身的特征，确定了合同不同于企业内部的生产人事、财务等管理工作，已超越了企业自身的界限，使之成为一种受法律规范和调整的社会关系，涉及了大量的法律专业问题。所以，企业应特地成立法律事务部门或设置法律顾问，来统一审核合同的签订和合同的履行。这是由企业法律顾问职责、任务所确定的。企业法律顾问管理方法规定:企业法律事务机构有“管理企业合同，参与重大合同的谈判和起草工作”的职责，同时，该方法也给予了企业法律顾问管理经济合同的任务。3.2 提高合同管理人员素养提高合同管理人员素养是企业合同管理

24、的首要任务，又是当前的迫切须要。选好人员，企业领导可依照合同管理人员应具有的素养条件，选择本企业优秀人才担当合同管理人员，通过强化合同管理人员培训，培育和熬炼一批与企业发展要求相适应的懂法律、懂管理、懂业务、懂财务、懂外语的专业实力强、综合素养高的合同管理队伍。3.3 建立合同管理信息系统随着现代工程建设项目规模的不断扩大，工程信息量也不断扩大，信息沟通的频率与速度也在增加，相应地工程管理对信息管理的要求也越来越高。信息化管理给工程项目管理供应了一种先进的管理手段。合同在签订、履行乃至终结过程中会产生大量的信息资源，这些信息资源既是现有合同的总结，又为今后的合同管理供应珍贵的阅历资料。加强合同

25、实施过程的信息管理，必需从两方面着手:一是建立项目计算机信息管理系统，对有关信息进行链接，做到资源共享，加快信息的流速，降低项目管理费用;二是加强对项目参加方的信息管理，信息发出的内容和时间应有对方的签字，要刚好处理对方信息的流入。3.4 实行合同实施监督工程实施监督是施工合同管理的日常事务性工作，施工合同监督可以保证施工合同实施，按合同和合同分析的结果进行。首先要协调业主、工程师、项目管理各职能人员、所属的各工程小组和分包商之间的工作关系，对各工程小组和分包商进行工作指导或做常常性的合同说明，使工程小组都有全局观念;合同项目管理的有关人员每天检查、监督各工程小组和分包商的合同实施状况，在进入

26、施工现场后对工程变更进行有效管理。其次是实行合同评审制度，每份合同签订前就进行严格、细致的合同评审，找出其中存在的缺陷和潜在风险，制定防范措施，最大限度地削减和避开法律风险。还要跟踪合同实施状况。在工程实施过程中，由于实际状况的困难性，可能导致合同实施与预定目标偏离。这就须要合同实施状况跟踪，以便尽早发觉并订正偏离。3.5 加强施工合同索赔管理施工合同索赔管理工作是培育和发展建设市场的一项重要内容。我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔相识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的持续。合同管理索赔要求承包商在签订合同时要充分考虑各种不利因素，分析合同变更

27、和索赔的可能性，实行最有效的合同管理策略和索赔策略;在合同整个履行过程中，要随时结合施工现场实际状况，结合法律法规进行分析探讨。合理履行合同，不仅有利于爱护企业的合法权益，更重要的是有利于企业尽快适应国际工程建设规范，提高企业将来的生存实力。4 总结总之，工程施工合同管理既是项目实施的有力保证，又是企业管理水平的综合体现，作为工程项目的各参加方必需仔细做好合同管理工作，从而促进建设市场的健康有序地发展。参考文献1尹贻林.合同法与工程合同管理M.天津：天津高校出版社,20xx.2丁土昭.建设工程法规及相关学问M.北京:中国建筑工业出版社,20xx.3王洪会.入世后我国企业争端解决实践中存在的问题

28、及对策思索J.长春理工高校学报，20xx,(3)：54-55.4戴杭菊，戴为民.浅谈工程建设的索赔和争议及解决方法J.绍兴文理学院学报，20xx,(8)：60-62.5张修林.FIDIC国际工程合同DAB争议解决方式探讨QL.优秀博硕论文数据库，20xx，4-10.工程合同 篇3分析了国际工程合同争端产生的一些主要的缘由,FIDIC合同条款中对争端的解决程序、解决方式, 并对争端裁决委员会和争端审议委员会进行了对比分析, 指出了国际工程项目提请仲裁时应留意的问题。关键字：国际工程，纠纷，解决方案建设工程合同中借助相关的法律、法规和各种规范对工程内容、质量标准、工期、造价等进行约定,把双方的权利

29、和义务用精确、严密、详尽的条款统一下来,用以规范双方的行为,保证合同的正常履行。大型国际承包工程有时需签订数十份合同,合同期限长、合同金额巨大,因而增加了履约的困难性。 1 国际工程承包合同争端产生缘由对工程承包合同的争端应作广义的理解,当事人对合同条款和合同的履行的不同理解和看法就可能引起争端。凡是当事人对合同是否成立、成立的时间、合同内容的理解、合同的履行、违约的责任,以及合同的变更、中止、转让、解除、终止等发生的争端,均应包括在内;也包括对工程中的任何看法、指示、确定、证书或估价方面的任何争端。国际工程项目争端产生的缘由有以下几方面:1.1 合同的缺陷或错误表现为合同文件不真实、用词不严

30、谨不精确, 甚至前后冲突。在国际合同谈判和签订时,重要的是合同条款要明确,用词精确。把潜在的可能对一方不利条款进行约定,分清不行预见事务的责任。在双方的工作范围、材料和施工工艺、工程的开工和工期、工程的付款方式、争端解决方式等方面要仔细、细致,考虑周全。1.2 合同中双方权利、责任、风险的划分是否明确合理在国际工程合同中,设计责任的担当引发的争端是最为常见的,工程施工过程中有时很难断定问题是由设计方担当还是施工方担当。另一个常见的是由于业主的干扰( 尤其在设计阶段) 使工程费用增加而引发的争端。这类问题双方应在合同谈判和签订时对其权利及参加的后果赐予明确。对于不行抗力和特别风险在FIDIC中有

31、规定,可参照。1.3 建筑业经济效益的影响国际承包市场竞争激烈, 承包商采纳低价夺标策略,而建设方由于建筑成本的增加, 预算长期处于惊慌状态。合同双方不情愿担当义务或做出让步,因此合同争端呈现不断上升的趋势。多数的实例证明以价格最低或工期最短来选择中标项目管理人未必明智。业主要想获得最佳服务,应当让承包商有利可图,劳有所获。具体的索赔条款使报价中风险费用由业主驾驭,承包商可较少考虑风险对报价的影响。如风险不发生时, 业主可以节约这笔费用, 所以有利于降低承包商报价, 同时也有利于业主最终降低工程造价， 而不是一味的以报价最低或工期最短来选择承包商。1.4 选择错误的承包合同类型应当依据工程项目

32、的特定状况, 如环境气候、地质状况、设计施工的困难程度,工程所在国的政策、法律等来选择采纳的标准合同或依据完备的询问和建议对标准合同进行修改。而不是依据业主的熟识程度或喜好来选择合同。选择标准合同, 其优点是有关各方对合同的内容和格式非常了解。但标准合同也有许多缺点,如对详细项目的特点、有关各方的详细状况、项目的风险及抵挡风险的实力等方面无法全面真实的反映出来。因此,假如项目的规模很大、设计施工困难, 则应花费肯定的费用聘请询问公司或律师对标准合同进行修改甚至重新起草合同。1.5 项目承包模式的选择和标段的划分是否恰当建设工程项目的管理模式与合同管理有着亲密的联系。项目的管理模式可分为传统模式

33、和新型承发包模式。传统模式, 又称通用模式, 世界银行以及国内外许多工程都采纳这种模式。随着建设项目规模的日益浩大, 技术含量的日益提高, 国际上出现了一些新的工程管理模式, 如:CM模式、EPC模式、Partnering模式等。这些新的承包模式可以为合同各方供应一个友好的环境。因此相宜的承包模式加上各方共同的意愿和目标, 将对合同管理起到主动的作用,和解和调解的方式解决争端也将变得轻松起来。1.6 关于银行保函在国际承包工程中, 银行保函成为较普遍且业主喜爱采纳的经济担保形式。国际工程项目中由于保函的问题引发的问题主要有:当担保是以保证形式作出时,托付书并没有明确可获赔偿应满意哪些条件; 再

34、如在履约保函和保留金保函中, 承包商认为假如合同规定的情形没有发生就不应当支付保函, 但事实是保函本身并没有这样的规定, 相反其规定“见索即付”。银行为自身利益考虑并不情愿或无力卷入到困难的合同纠纷中,而趋向于运用见索即付保函。2 国际工程项目争端解决方式2.1 FIDIC 土木工程施工合同条件(1987第四版修订版)第67条列出了争议解决程序!争端提交,工程师解决。!当工程师的确定未被接受, 他们就必需在70天内将争端提交仲裁, 否则, 工程师的确定即成为最终确定并且对各方都有约束力。!在发出仲裁通知后, 各方可实行友好协商方式来解决争议。!如在期限内未达成友好调解, 除合同另有规定, 均应

35、将此争议依据国际商会ICC规则提交仲裁。国际询问工程师联合会在1996年出版的FIDIC红皮书中, 对争议解决方面做出了如下修改:采纳争端裁决委员会DAB( Dispute Adjudication Board) 方式解决争端。争端可干脆提交DAB,而不交工程师解决。世界银行贷款项目土建工程国际竞争性招标文件( 1997年我国财政部刊行) 采纳了FIDIC合同条件第四版的通用条件,但在其专业条件中则依据国际仲裁常用做法来解决争端。提出访用争端审议委员会DRB( DisputeReview Board) 或争端审查专家DRE( Disputes ReviewExpert) 替代工程师解决争议的方

36、法。2.2 国际承包合同多运用一个多层次争端解决方案普遍的争议解决方案包括:调解、专家(DAB或DRB)确定、仲裁。国际上解决争端的最终方式是诉讼, 近年来争端审议委员会、争端仲裁委员会和仲裁运用的较为普遍,而诉讼一般不宜采纳,这主要是基于以下的担忧:!法院审理采纳严格繁琐的程序, 拖延时间, 缺少敏捷性。一旦败诉,损失更大。!国际工程合同涉及来自不同国家的双方, 他们会担忧一方所在国法院的公允性以及国际工程的困难技术性争议问题法院能否胜任。上面提到国际承包合同运用一种多层次的争议解决方案,要留意以下几个问题:合同中应指出其适用的法律。最好是运用国际通用的合同文本。如:FIDIC合同条件吸取了

37、ICE、JCT等合同文件的优点,内容全面,条款前后一样,文字严谨。其对目前各法律体系均可适用。大多数合同( 如FIDIC) 在争议的解决上都确定由一种争议解决方式进入另一个争议解决阶段的时间限制。我们可以称之为冷静期,目的是为了让当事人反省一下以及进入下一个阶段可能产生的后果。 合同中还应说明仲裁地点。在国际工程合同中提请仲裁的通常是国际商会ICC。2.3 在国内进行的世界银行贷款项目, 在合同的专用条件中,有关仲裁的条款对任何争端委员会的建议未能成为最终确定和具有约束力的争端应按下述规定解决:如此争端发生于业主和承包商之间, 则最终应由双方同意的仲裁委员会按其规则和程序解决。如所争端发生于业

38、主和国外承包商之间, 则最终应由中国经贸仲裁委员会(CIETAC) 按其规则和程序, 在北京或中国其他地点仲裁,除非投标人在投标时要求根据联合国国际贸易法委员会(UNCITRAL) 规工程合同 篇4建设单位：甲方施工单位：乙方经甲、乙双方通过友好协商，在同等、自愿的基础上本着诚信、互利的原则签订如下协议：1、 工程施工地点：2、 施工承包方式与范围施工承包方式：包工、包料。范围：乙方负责钢梯所用原材料的选购、加工、制作、安装、油漆、检测、验收合格等。乙方在施工中应做好机械、设备的平安检测检修工作，并做好施工人员的平安防护工作。因乙方缘由造成的人身损害和财产损失均由乙方担当。3、 钢梯数量及价款

39、一层商铺钢梯数量为25个，每个钢梯均含钢梯梯段栏杆和钢梯上洞口周边栏杆。每个钢梯5100元整，共计127500元整。屋面消防通道钢梯数量为6个，每个钢梯均含钢梯梯段栏杆及单元间连通梯，每个8000元整，共计48000元整。屋顶电梯机房内防护栏杆和爬梯计12个，每个400元整，共计4800元整。工程总价款为180300元整。4、施工工期施工工期为一个月，从20xx年7月30号到20xx年8月30号完工 ，预期未完工，由乙方担当相应责任与后果。5、质量标准钢梯样式和节点要求参见05YJ8第93、94页，梯板踏步、转向平台和钢梯侧帮为3毫米厚压花钢板，局部方钢。栏杆为2毫米厚22方钢，扶手为50圆管

40、 ，详见附图钢板及型钢采纳性能不低于Q235A钢材，焊条采纳E43型。构件制成后应当进行检查，表面应平整光滑，焊缝不应有断烧、裂纹、过烧现象，外露处应磨平。安装后不应有歪斜、扭曲、变形等缺陷。并涂刷防锈漆一道，面漆两道。钢梯要保证有足够的强度和承载力，与墙体连接点坚实密实，支撑牢靠，如出现下垂、翘曲、晃动等担心全因素，乙方应无条件进行反工，一切损失由乙方担当。6、付款方式乙方制作、安装总工程量的50%，不含油漆，甲方支付总价款的40%，工程完工，含油漆验收合格后七日内支付总价款的55%，剩余5%为质保金，质保期一年，质保期满后一月内付清。7、违约责任双方签订本协议后，因一方不履行合同内容而违约

41、，应担当另一方干脆和间接造成的损失，乙方在保修期内因施工缘由而出现的开裂、下垂、歪斜、晃动等质量问题，应无条件刚好进行免费修理。如修理不刚好或不修理，甲方有权请第三方进行修理，费用从乙方质保金中扣除，如因质量问题过大形成事故，造成人身损害和财产损失，质保金不足以弥补，甲方有权对乙方进行索赔和追究法律责任。8、解决争议方法双方发生合同争议，应协商解决，协商不成，可向工程所在地法院诉讼解决。9、本协议一式两份，双方各持一份，签字盖章后生效。甲方： 乙方：签字盖章： 签字盖章：工程合同 篇5甲方：身份证号：地址：乙方：身份证号：地址：鉴于：甲、乙双方于 年 月 日与房地产开发有限公司（以下简称“开发

42、商”）签订商品房买卖合同（以下简称合同），甲乙双方共同向开发商购买“市区 苑 座102房产（以下简称102号房产）”；甲乙双方已经根据合同约定履行了全部付款义务；该102号房产已由乙方实际占有；双方已托付开发商办理房地产权属登记但尚未取得房屋权属证书。现甲方拟将其依合同所享有的全部权利转让给乙方。经双方多次协商，就有关事宜达成如下协议。一、转让标的甲方愿将其依合同以及该合同附件所享有的全部权利（包括但不限于：转移房屋全部权恳求权、要求开发商办理房地产权属登记恳求权、违约责任恳求权）转让给乙方，乙方愿受让该合同权利。二、转让价款及支付方式双方确定本次合同权利转让的价款为人民币叁拾伍万元整（￥35

43、0,000.00元整）。乙方应于本合同签订之日起二个工作日内付清该转让价款给甲方。乙方将转让价款存入甲方指定的以下银行账户，视为已经支付：户名： 账号： 开户行： 。三、双方的承诺与保证1、甲方保证其依本协议转让的合同权利的真实性与合法性，甲方对该合同权利具有完全的处分权。2、甲方应于本协议生效之日起三个工作日内，将本次合同权利转让事宜书面通知开发商。3、甲方应于本协议生效之日起三个工作日内，依据乙方的要求，协作乙方到 公证处，在乙方申请房地产权属登记所必需的、须要甲方签署的有关文件上签字，并协作乙方申请公证。4、自本协议生效之日起，102号房产所产生的孳息由乙方享有，其全部风险也由乙方担当；

44、甲方履行本协议本条第2、3项规定的义务后，合同中约定的原由甲乙双方共同享有的权利由乙方享有并行使，全部合同风险也由乙方担当。5、乙方承诺，本协议生效后，乙方办理房地产权属登记或者依合同主见权利的全部税款或费用由乙方担当。四、有下列情形之一者，本协议终止：1、双方按本协议之约定全面履行了各自的义务；2、双方就解除本协议另行达成书面条款；3、由于不行抗力导致本协议无法履行。五、违约责任本协议生效后，各方均应恪守，任何一方违约，应当向另一方赔偿因其违约行为给对方造成的实际损失。六、争议解决及其他1、因履行本协议而产生的争议，双方应协商解决；协商不能达成一样的，任何一方有权向人民法院提起诉讼。2、本协

45、议一式三份，双方各执一份，甲方在送达合同权利转让通知时附送本协议给开发商一份。3、本协议经双方签字并由乙方付清本协议其次条约定的转让价款给甲方之日起生效；本协议由双方于 年 月 日签订于 市 区。甲方（签名）： 乙方（签名）：工程合同 篇6摘要：建筑工程合同是维护合同双方权利、义务的法律凭证，做好合同管理和风险防范工作可以确保双方的切身利益。文章通过阐述建筑工程合同管理的意义，分析建筑工程合同管理的风险，同时提出加强建筑工程合同管理与风险限制的措施，为组织开展建筑工程合同管理与风险防范限制工作供应参考。关键词：风险防范；合同管理；工程管理0引言随着经济的发展，生活水平的提高，建筑工程作为人们日常生产生活的一部分，其施工质量受到人们的普遍关注。由于建筑工程具有规模大、施工周期长、施工难度大等特点，导致外部环境因素影响施