2022教师素质提升和特色学校创建工作汇报.docx
《2022教师素质提升和特色学校创建工作汇报.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022教师素质提升和特色学校创建工作汇报.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022教师素质提升和特色学校创建工作汇报 老师素养提升和特色学校创建工作汇报实施老师素养提升促进老师专业发展推动学校特色建设丰富学校办学内涵为仔细实行沭阳县中小学老师队伍素养提升工作方案和沭阳县中小学特色学校建设实施看法,促进老师专业发展,丰富学校办学内涵。我校依据县教化局的要求,有安排、有步骤仔细实施,现就两项工作现阶段的开展状况汇报如下。一、加强领导,明确职责。自收到相关文件起先,学校就着手打算相关工作,成立了以校长为组长,分管人为副组长,落实人为组员的领导小组。将老师素养提升和学校特色建设作为重要工作来抓。制定了老师队伍素养提升工作方案和创建乒乓球特色学校方案,依据方案再详细责任到人。
2、并利用会议向全体老师宣扬两项工作的重要性和务实性,从而使全体老师以主动的心态,仔细的看法投入到两项工作之中.二、强化落实,注意实效。(一)实施老师素养提升,促进老师专业发展。1、全面开展师德教化活动组织老师加强理论学习,主动开展老师读书读报活动,从而激发老师的政治热忱,培育“国事家事天下事,事事关切”的责随意识,提高政治修养,树立科学发展观念,促进学校科学发展,努力办好人民满足教化。开展学法遵守法律教化活动,组织全体老师重新学习教化法、义务教化法、老师法、中小学老师职业道德规范、未成年人爱护法等教化法规学习活动,定期检查学习笔记,进行学习内容测试,用“一切为了学生的发展”的理念指导教化行为,进
3、一步增加老师恪守职业道德意识,自觉遵守老师职业规范。开展扬师德学先进典型活动。一是仔细学习模范先进人物的先进事迹;二是每年举办一次“以弘扬老师岗位奉献”为主题的师德演讲竞赛;三是表彰师德先进典型。通过评比师德标兵、优秀班主任、学生满足老师等活动,树正气、优化师德成长环境。完善师德评价、考核、监督机制。坚持师德考核与业务考核并重,把考核结果作为老师聘用、转岗分流、职称评定、评优评先、嘉奖性绩效工资发放的重要依据,坚决实施师德“一票推翻”制度。2、全面提升老师专业实力制定老师专业成长规划。组织老师制定切实可行的老师专业成长三年规划,以每位老师量身制定的发展目标引领素养提升。学校努力为老师专业成长创
4、建条件,供应必要的帮助。实施老师学历提升安排。激励和支持老师通过自学考试、在职函授、脱产进修等方式提升学历层次。到201*年,老师达本科比例为40%。实施“青蓝工程”。充分发挥学科带头人、骨干老师的示范带头作用,大力实施以老带新、一师一徒或一师多徒的“青蓝工程”。活动开展有明确的目标、周密的安排,规范的管理。定期、不定期地开展教学探讨活动,沟通展示“青蓝工程”的活动成果。开展“青蓝工程”先进个人评比活动,对成果显著者予以嘉奖,努力营造互帮互学、你追我赶的学习探讨氛围。强化老师基本教学业务素养训练。一是制定老师教学基本功指标要求,强化老师基本功训练,结合暑期培训对老师基本功实行分项过关考核验收。
5、二是建立长期课堂教学考核验收制度。每一学年面对全体老师开展一次课堂教学达标验收。三是强化教学探讨。组织每位老师仔细探讨教材教法、学法,坚持集体备课。主动开展听课、评课、教学“六仔细”评比活动。对考核不合格的老师实行帮、带、扶措施,让他们尽快成为合格的老师。各学科排名末位的老师(或不及格)再集中参与暑期培训,培训经费由本人负责,培训后考核不合格者予以转岗或退出老师岗位。考核结果纳入绩效考核内容。全面启动“五个一”老师培训工程。即老师每学期研读一本教化理论专著;每月研读一本教化专业杂志;每周写一篇不少于200字的教化随笔;每学期上一节教改公开课;每学期上交一篇具有肯定探讨成果的教学案例或论文。强化
6、校际互动和城乡联动。充分利用区域优质资源,实现资源共享。开展走出去请进来活动,建立与专家对话平台。分年度、有安排、有针对性的邀请专家进校上课讲座,让专家与一线老师面对面沟通,提升老师理解和运用教化理论指导教化实践的实力,推动全体老师队伍素养共同提高。统筹规划、指导和落实骨干老师和学科带头人培育以及举荐评审工作,促进老师素养提升。建立小课题探讨制度。主动引导老师申报各级各类课题,从教学中的小问题入手,让每一位老师申报一个小课题,定期检查探讨状况,上报探讨成果,教研室将开展校级小课题探讨成果评奖活动。强化学科老师专业化建设。我校音乐、美术、劳技、信息技术等学科老师配备严峻不足,非专业和兼职老师所占
7、的比例很大,这些老师缺乏至少的学科基础学问和学科教学思想,严峻制约了相关课程安排的实施和教化教学质量的提升。我校将依据实际状况,切实制订学科老师专业化建设安排,对部分学科富余老师进行紧缺学科的基础学问和教学方法培训,考核合格者任相应学科的专职老师,考核不合格者予以转岗。(二)推动学校特色建设,丰富学校办学内涵。1、配齐乒乓球活动器材。室外乒乓球台每班1张,合计20张,室内标准竞赛用乒乓球台4张,球拍5副,乒乓球足量;竞赛用记分牌2副;发球机1台;学生人人有一副乒乓球拍。2、开发乒乓球校本课程,做好课题探讨工作。3、学校推行班级爱好小组制,每班选择至少5男5女组成班级爱好小组,班主任担当领队,任
8、课体育老师担当教练,依据学校总体规划,仔细训练。4、通过班级和年级的举荐选拔,建立学校乒乓球队,队员至少为10男10女,校队由外聘教练负责,为全校最高级别运动队,平常集中训练,可下放到班年级参与班级及年级竞赛。校队教练可干脆选拔人材,组织校级联赛,校队代表学校参与校际及以上竞赛。5、科学合理地支配学生在校训练时间,做到平常与赛时相结合,课内与课外相结合,集中与分散相结合。赛前进行乒乓集训,这样不间断的循环往复,以保证训练时间,提高训练水平。6、依据发球、搓球、削球、攻球等各种技术,创编小学生乒乓球操,每天下午的大课间全校统一做乒乓球操,每学期组织一次全校的乒乓球操竞赛,以保证乒乓球操的质量。7
9、、各年级体育课每周上一节乒乓课。上乒乓课时,依据学生的实际状况,由乒乓教练根据各年级年龄、生理特点,有安排、有步骤的进行教学,通过采纳启发诱导、有针对性的教学来进一步激发学生的学习爱好,提高乒乓技术,人人爱打乒乓球。8、丰富乒乓球活动:(1)一二年级的运动员参与乒乓球颠球竞赛。(2)每两个月进行一次班级乒乓球对抗赛(年段)。(3)每年开展一次校“乒乓球日”活动。(4)每年进行二三次校际乒乓球联谊活动。(5)提高指导老师素养:走出去、请进来,通过各种形式的学习,提高指导老师的业务水平。9、主动组织教练组成员定期进行理论与实践培训,同时依据状况定期通过电视画面进行探讨学习相关学问,通过学习、参观等
10、多种方式,构建充溢活力富有创新意识的高素养的教练组队伍。三、加大投入,财力保障。学校将设专项资金用于老师素养提升工程,激励和支持老师外出学习和参与上级举办的各种教研、培训活动,确保老师培训、教研活动有足够的资金保障。学校在经费支配中对体育实施“倾斜政策”,力争做到器材设备配套基本齐全、经费到位,为学校体育工作的开展创建有利的条件。四、完善制度,加强考核。进一步完善老师考核制度,加强对老师教学看法、教学工作量、教学质量、业务水平、业务学习、教科研成果等方面的考核,充分发挥沭阳县中小学老师专业发展规划书提升老师专业实力的作用,将老师专业成长状况作为老师聘作、培训、提拔、晋级及年度考核的重要依据。制
11、订和完善训练管理制度训练竞赛制度考核嘉奖制度学校乒乓球个人竞赛规程,在与乒乓球活动相关的竞赛中,全部参赛选手获得名次的均发奖状奖品,所取成果列入班主任考核及体育老师考核;校队选手代表学校参赛获奖,有关教练、班主任、主管领导都将获得相应嘉奖。五、加强指导,仔细总结。校领导小组将仔细检查提升工程工作开展状况,定期、分阶段的对提升工作赐予指导、总结,刚好沟通、反馈,有效整改落实。同时注意发觉、树立和推广活动中涌现出的新的老师典型和突出贡献者,宣扬他们的先进事迹,并在老师节和年末予以隆重表彰和嘉奖。201*年3月29日扩展阅读:特色学校创建工作汇报以“花样跳绳”为突破口全面推动素养教化滨海县正红镇中心
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 教师 素质 提升 特色学校 创建 工作汇报
限制150内