2022年精选电气公司的实习报告三篇.docx

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1、2022年精选电气公司的实习报告三篇电气公司的实习报告在当下这个社会中，报告与我们的生活紧密相连，我们在写报告的时候要留意涵盖报告的基本要素。其实写报告并没有想象中那么难，以下是我帮大家整理的电气公司的实习报告3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。电气公司的实习报告 篇1一、企业基本状况德尔福派克电气系统有限公司烟台分公司坐落于山东省烟台市福山区高新产业区内，位于永达街980号。创建于200X年3月，是世界500强企业德尔福在山东建立的首个制造基地，在中国设立的第7家工厂。烟台分公司分为两期工程，一期工程占地41亩，建筑面积约10000平方米。二期工程占地12000平方米，建成后达到2

2、2000平方米，人员超过2800人，培育出了一批优秀管理人员及技术专家，逐步实现人员本地化。二期扩建之后，整个生产车间拥有17条流水线和36台切线机，年产线束实力达到99万套。烟台厂从建厂至今始终遵循着“追求杰出”的企业文化，贯彻“超越客户的期望”的质量方针，严把产品质量关，对客户的要求快速响应，多次被客户评为最佳供应商奖、被授予最佳响应奖。烟台厂服务的客户有：上海通用上海通用北盛（沈阳）上海通用东岳（烟台）北美通用韩国雷诺三星意大利菲亚特墨西哥通用二、实习岗位状况及要求目前公司几乎为国内全部主要整车制造商供货，包括通用汽车、上海大众、一汽大众、奇瑞、福特、丰田、东风日产、东风端庄和华晨等。德

3、尔福派克的宗旨是“成为客户心目中的最佳供应商”，多年来公司在技术、价格、质量和服务上表现突出，其在中国的每一家工厂都曾被主要客户评为最佳供应商。仅200X年度，公司就获得19项主要客户嘉奖，包括连续五年蝉联上海通用“最佳供应商”和一汽大众“十佳供应商”；四度荣获东风神龙“最佳供应商”、东风日产“优秀供应商”和华晨“最佳供应商”。此外还获得奇瑞“最佳质量供应商”和一汽集团“质量优秀奖”。公司还曾连续五年获得通用汽车全球“年度最佳供应商奖”。三、实习过程经过几天的企业培训，体检 ，我就被分到了SGM308生产线，然后我很快被分给了一个师傅 ，我看着他做 ，很快 很乱 ，不是懂 ，然后我边被要求上手

4、 ，一起先我做的很少 几乎只有师傅的六分之一 ，当然这我是不会做的 ，渐渐会了 。在SGM308我深深的感受到在生产线上，我们是一个团队，从预装起先 ，插线，布线 ，缠胶带 ，电测 ，目测 ，都是很严谨的。没一步都不能出现错误，不能出现不良 当然，很明显的例子就是 平安气囊 ，假如平安气囊打不开 ，那车子出现事故 ，车主的生命是不会有太多的就会生还的。在SGM308每天早上我们都要大声喊口号（永做最上峰 ） ，然后到各自工位，流水线转起来，我要做的就是快 快 快 ，在一分钟之内结束我的事情 ，然后就是重复 重复 。其他人也是这样。所以我们都是坚持 ，做好自己的事情 。特别快速 ，也会保证质量

5、，都很重要。在SGM308 我不会因为自己是一名高校生就会有优越感 ，有些孩子比我小5岁多 ，工资和我一样 ，所以大家都努力去做 ，我很仔细的跟着师傅学习 ，也学习其他工位 ，这样会使我很快融入这个团体 ，也会给我更多的 机会 ，做关键岗 ，每个月多出500多 ，是特别迷人的。在SGM308我每天下班都会很累 ，虽然这样 ，我当做是在熬炼自己，因此这半年我都努力在做好，当然还会有错误发生 ，我也会每天挨批 ，然后便会改过 ，之后便不会再犯了 ，因为都熟识了么。其实，最重要的实坚持 ，因为板始终在转，不会累的 ，假如偷懒 ，板流下去 ，对大家都不好 。在德尔福派克的这半年我也熟识了工厂的工作环境

6、，我会选择更加好的工作环境 ，更加好的待遇 ，当然我也会做好 。在德尔福熬炼了我自己，从身体方面 ，还有也渐渐从学校的环境中出来，融入了社会 ，学会独立 ，责任感 。电气公司的实习报告 篇2再过一年的现在，我们就可以起先面对社会了，我们将面临实习安排的状况，在实习单位招我之前，我希望自己可以找到一个工作来熬炼自己，也来检验一下自己一年所学的成果怀着忐忑担心的心情，我找到了一个电工方面的工作，假期电气公司的实习报告。工作不是许多，但是却是很杂，而且，在这个工厂实习之后，我体会到自己的职业是多么须要人们敬畏的，电工的工作是须要很细心的，是须要人们付出很大的耐性的，也是要对许多人的生命负责的。在这次

7、的实践中，我体会到了：1、电气操作人员严格执行电工平安操作规程，对电气设备工具要进行定期检查和试验，凡不合格的电气设备、工具要停止运用，实习报告假期电气公司的实习报告。2、电工人员严禁带电操作，线路上禁止带负荷接线，正确运用电工器具。3、电气设备的金属外壳必需做接地或接零爱护，在总箱、开关箱内必需安装漏电爱护器实行两级漏爱护。4、电气设备所用保险丝，禁止用其金属丝代替，并且需与设备容量匹配。5、施工现场内严禁运用塑料线，所用绝缘导线型号及截面必需符合临电设计。6、电工必需持证上岗，操作时必需穿戴好各种绝缘防护用品，不得违章操作。7、当发生电气火灾时应马上切断电源，用干砂灭火或用干粉灭火，严禁运

8、用导电的灭火剂灭火。8、凡移动式照明，必需采纳平安电压。9、施工现场临时用电施工，必需遵守施工组织设计和平安操作规程。这些都是我刚刚进到那个单位的时候，我的师傅教我的，都是一些基本的电工平安技术，同时这也是我们要知道的学问中最简洁的部分，师傅说了，做电工的应当要以“平安第一”为原则，平安就是电工们要做的最基本也是最简洁的事情。在这个暑假，我虽然看似少了许多游玩的时间，少了许多休息的时间，可是，我却觉得这个暑假是我觉得最有意义的一个假期，因为我不仅学到了许多书本上没方法学到的事情，而且，我提早的接触到了我的专业以后毕业要从事的事情，我觉得很充溢，我也在这个熬炼中学到了许多，比如和师傅的相处方式，

9、和同事们的交谈，让我提早的接触到了这个社会，我真的很快乐这个暑假的实践活动。电气公司的实习报告 篇3一、 实习目的熟识厂区实际生产的基本流程，了解企业的运作模式、企业文化、管理方法以及不同部门之间的协调机制，建立对企业的感性相识，加深对企业内涵的了解。同时借此机会，走出校内，学习新学问，拓宽自己的视野，为以后更好的走向社会定位自己打下基础。二、 实习时间20xx年7月16日20xx年8月11日三、 实习单位*电气有限公司四、 实习内容在20多天的实习时间中，在人力资源部支配下我曾去过下料车间、一号车间、二号车间、三号车间、四号车间、人力资源部、总经理办公室以及安排调度部进行实习，并参与了公司的

10、几次会议。这过程中，我尽力学习新学问，尽量帮助实习单位的人员，现将在各个地点的学习所得列如下。1、下料车间时间： 7月16日 共计1个工作日指导人：梁主任在下料车间，梁主任花掉一个多小时带着我介绍了整个车间的基本状况。下料车间共有工人20余人，车间共分为下料区、组装区、焊接区等几个区域。车间里噪声很大。经过一天的视察加上与工人师傅的交谈，对数控切割机，剪板机，行车，叉车，打孔机，冲床，牛头刨床，油压机等有了一些相识，对这些设备的基本性能有了直观了解，对整个车间的基本状况也有了更具体的了解，也能说出了一些零件的名称。每个部件上都写了成品的供应地，最终把写有相同目的地的零件拼合起来。询问梁主任得知

11、，这个车间每年用掉钢材4400多吨，产量最高的时候，一年可生产大通风机200多台，小通风机10000多台。经过对图纸的分析和实际的视察，知道了各种材料的实际加工和组装过程，以及通风机的组成构造。对旋主扇由集流器、一级主机组、二级主机组、消声扩散筒、消声扩散塔、小拖轮组成。对于不相识的零件，就把它们的形态画在本子上，一天下来，像电机座板、脚板、支脚、筋板、底板、环盘、散热片、各种支脚、各种法兰等基本形态能识别出来。视察了一部分风机的性能参数。在办公间细致琢磨了*电气绩效管理导入方案（探讨稿）（20xx年4月28日），感觉很有学习价值，一字不漏，全部抄进了笔记本。又在*电气集团有限公司下料尺寸表（

12、受控文件）中分析了加工图纸，并现场比对，加深印象。发觉办公间多分表格制作不规范，公司名称的运用也不规范。学习了切割最大利用率计算软件FASTNEST，就是利用软件计算出数控切割机在肯定板材上切割时达到最大利用率时的切割路途，并自动供应最佳回刀路途。软件比较好用，看一遍就能仿照。不过计算出来的并不肯定最佳，人工再进行调整。对于通风机上发觉的EX和MA标识，工人师傅不能赐予说明，后来在网上查得，分别指防爆和煤矿平安认证。在下料车间的一天，了解了各种材料的加工过程，各种设备的工作方式。了解了该车间与其他车间之间的协调关系，并知道了相当一部分技术名词。2、 一号车间时间： 7月20日7月22日 共计3

13、个工作日指导人：张副主任张主任把我交给了方师傅，了解有关小型通风机的装配流程。这些工作技巧性不强，一般人都可以参加，我和工人师傅一起认仔细真工作了三天，搞清了组装的全部过程。其中安装穿线盒最麻烦，一个取线盒就要15个螺母，6根螺钉，3根双孔垫片，24个垫环。许多时间都奢侈在了这里，不知道有什么方法可以削减这些时间消耗。同时也视察了通风机的检测过程，向检测人员学习了一些相关学问，对检测软件熟识了一下界面。学习了三角形绕法和星型绕法的详细接法。从一号车间起，我起先留意视察工人的基本工作和生活状况。一号的工人主动性都很高，好几次提前一二非常钟就起先工作了。这里工作特别多，很少见有人停下来休息，而且常

14、常加班，感觉他们特别辛苦。在一号车间的三天，在劳动中比较好的了解的通风机的装配过程，同时也对工人的基本状况尤其是思想状况有了肯定了解。对于办公间人员的职责分工以及如何与上游保持联系也有了了解。3、 二号车间时间： 7月26日7月27日 共计2个工作日指导人：杜主任二号车间是特地生产除尘设备的，两年前才建起，由环境事业部负责。共有20多名工人。二号车间感觉比较冷清，工作人员也不多，与面积巨大的厂房不太协调。最近任务很少，有一个组没上班。我视察了其中的一种除尘设备，尺寸相当之大。每个部件不算困难，但安装起来很费时。看了他们的图纸，同样与制图课程上讲的标准画法略有区分，当然只要能让人看懂并不出现误会

15、，就是合理的。比较细致的了解了消声器、旋转除尘器、空气过滤器的原理。可是好多工人并不知道自己生产的产品是用来做什么的，甚至不知道要安装在什么地方。这里工作比较轻松，下午两点二十左右才起先进入生产状态，但他们的工资比一号车间不停劳碌高不少。问了不少师傅，这里工作并不累。对于他们在工作热忱和和对高层决策的看法进行了摸索性了解，也了解了一下他们的周末生活状况。这期间通过杜主任第一次接触到五项管理。也了解到了公司结构目标：100管理；100生产；100技术；200营销。4、三号车间时间：7月28日7月29日 共计2个工作日指导人：谭主任三号车间主要是精加工，有工人50多人，设备许多，几乎是人手一台。我

16、对叶片的加工比较新奇，谭主任赐予了具体回答。两天当中几乎和全部操作设备的师傅或者阿姨都交谈了，看零件如何被加工。这里的设备基本上是钻、刨、镗、铣、车。只是由于设备运转时间较长，稍显陈旧。感觉加工叶片的工作应当是最危急的，在数控车床那里跟师傅学习了一点编程。与仓管也沟通了一些，这里刃具消耗比较高，一年要用掉十多万。有师傅半天就用坏了几个刃具。5、四号车间时间：7月30日 共计1个工作日指导人：刘主任按原来的支配应当是两天，但其次天临时去了办公室。刘主任很善言谈，用了一个多小时来说明理论、实际与沟通的关系。随后，我自己视察了一般开关、智能开关、电动机、检测柜的装配与安装。重点了解了电动机的装配，这

17、里最快的一天也就装配五六台，过程不繁琐但很麻烦，大致看了绕线方法，可并不知道为什么这么绕。下午，他们实行一个关于电磁启动器的学习沟通，探讨很激烈，气氛相当深厚，向他们学习了有关电路学问。其次天，他们进行了关于电磁启动器的技能PK，刘主任督导，我感觉这个做法很好。这里几乎全是年轻人，上进心很强。全部车间都实习完之后，对于各个车间的功能和公司的生产状况基本上了解了。整体上讲，工人主动性还是相当不错的。但是期间发觉了一些问题：1) 2号车间和4号车间作业条件相对较好，其余三个车间作业条件比较差，而且相对危急的多。2) 不同车间之间劳动强度和工资差别很大，但工资并不与劳动强度成正比，一号车间工作强度相

18、对较大。3) 公司的工艺图纸作图方法不标准。4) 工人的在思想上对高层的思想认同度不够，甚至根本不关切。5) 多数工人对手头之外的工作关切不够，不少工人不知道自己生产的产品是用来做什么的，对于有些常常接触的物件也叫不出名字。6) 办公间工作人员由于工作单一，工作久之后失去热忱，用他们的话叫“麻木了”。7) 对于员工的周末生活，一般工人大多是打麻将，办公间人员多是睡觉或“发呆”。8) 部分人员主子公意识不强。有些事情职责清单上没有明确的列出，但很明显应当是自己做的，有些人员不情愿去做。9) 据了解，二号车间原材料和图纸常常下发不同步，影响了效率。10) 四号和三号车间旁边积累的大量成品、半成品，

19、相当一部分损毁严峻。6、人力资源部时间：7月17日和7月23日 共计2个工作日指导人：部长分析了20xx年KPI统计体系沟通修改稿，明白了KPI的基本思想以及各个部门的主要工作指标。了解了人力资源部的基本工作及公司部分信息的收集渠道和反馈方式。对员工的跟踪培育过程慢慢明晰。7、总经理办公室时间：7月31日8月9日 共计7个工作日指导人：马主任在总经理办公室，我主要负责接听电话、送传真等。基本上熟识了总经办的日常工作。期间接触了关于公司的大量资料，见识了形形色色的公文和文件。对公司的组织结构、运作模式、人员编制、日常事务等有了干脆的体会。在这里了解到多数人都很赞同公司近两年来加大对员工培训力度的做法，在这方面对公司比较感谢。8、安排调度部时间：8月10日8月11日指导人：谭部长 郭部长安排调度部与物资供应部处在一大间办公室，故这期间也相当于间接在两个部门实习。安排共计2个工作日第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页