2022年精选述职报告范文合集5篇.docx

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1、2022年精选述职报告范文合集5篇精选述职报告范文合集5篇在学习、工作生活中，报告运用的次数愈发增长，不同种类的报告具有不同的用途。在写之前，可以先参考范文，以下是我细心整理的述职报告5篇，希望能够帮助到大家。述职报告 篇120xx年即将过去，新的一年已经到来，回顾一年来我们所做的各项工作，吸取教训，总结阅历，为把水电工作做得更好而努力奋斗。一年来，在学院领导的关怀和帮助下，在全体同志的团结努力下，克服了人少、任务重、工作繁杂等困难，从而较好的保证了学校的水电正常运行，基本实现了服务、保障两不误，这些成果的取得与学院领导的帮助及支持是分不开的。因水电是稳定学院各项工作的基本保障，做好水电修理工

2、作是动力科的重要使命，由于我们动力科担当着全院的水电修理工作，同时还担当着外单位来我院施工的服务工作以及勤杂工作。由于工作量大、任务重、时间长，有突发时就必需抢修，不分白天晚上，针对这些问题，我们明确责任，树立服务意识，通过一系列学习和培训，服务意识得到了提高和加强，在工作期间，常常放弃节假日休息，较好的完成和保证了学院水电及各项工作的完成。合理支配、协调工作、统筹发展是动力科工作的基本前提，为了学院的发展及学院设施和日常生活的正常运行，教化职工敬业爱岗，组织学习武装思想和水电工作的重要性，并学习业务学问，教化职工遵守学院的各项规章制度，协作学院的各项活动，在开学典礼、军训、文艺演出时，我们协

3、作安装灯具，拉电源；在招生报到期间给综合楼大厅布置电源；对放气球、拱型门和广告牌的单位，协作安装电源，并指定专人修理；为解决招生期间停电问题，我们给大厅放一台发电机随时发电，保证了招生工作的顺当进行。我们突击解决门、窗、桌、椅、柜子、宿舍灯具的修理，卫生洁具的修理。一年来，在施工期间，挖断电缆和管道较为频繁，挖断后对学院的日常生活影响很大，我们刚好组织人力进行抢修，连夜加班加点，保证了学院的日常生活的正常进行。由于下水管道堵塞特殊严峻，从室内到室外，从小管道到大管道，能通的通开，实在通不开，砸开地面，锯开管道，取出里面的水泥块等杂物，再安装好。对室外的大管道，由于过往车辆压碎了，进行了更换，特

4、殊是9号楼到17号楼东边，我们几乎全部更换，还有综合楼南边厕所的堵塞，因施工将水泥块、木材掉在里面，通了后，不到一天，又堵塞，连续通了多次，还是不能从根子上解决问题，最终我们只能砸开地面，将管子锯开，取出里面的水泥块、木材等杂物，安装好后，才彻底解决了问题。入冬以来，因今年新安装一台10吨采暖锅炉，首先我们对老管道进行了巡查和修理，并购买了配件和备件，协作锅炉安装队给新锅炉拉了电缆，安装了配电柜，铺设了上下水管道，给今冬供暖打下良好的基础。供暖以来，我们既要对水电进行修理，还要对暖气进行修理，由于人员少，成天忙得喘不过气来，还要应付突发事情，针对这个问题，我们实行分片包干、责任到人，疑难问题和

5、重大问题，集中解决，如19号公寓楼南面，暖气不热，我们多次排气没有效果，由于沟道小，加上沟道里有上下水管道和暖气管道，人无法爬进去，只能砸开水泥板，进去打开阀门，经多次调试，问题得到了解决。由于分片包干、责任到人，疑难问题集中解决的方法，收到良好效果。一年来，我们注意节约材料、修旧利废，重要部位和关键部位用好材料，更换新部件；在次要部位，我们将拆下来的部件，修理后重新安装，如冲水阀、水龙头等，最终实在用不成上交库房。今年新增加一台400KVA变压器，铺设了600多米的高压电缆，现变压器已安装完毕，只等供电部门送电。下面就是我们工作的详细状况：1、铺设电缆1500多米2、安装上水管道200多米3

6、、更换上水管道10余次4、更换下水管道20多根，100多米5、修桌椅门窗300多件6、疏通下水道300多次7、抢修电缆管道漏水近100次8、废旧利用，修冲水阀、水龙头800多个9、修理单3500余张，25000多次10、加装插座、更换开关插座500多个11、为学生打捞手机近20部12、对教学南北楼、实训楼、试验楼走廊灯、楼梯灯进行更换，并对教学南北楼男女厕所面盆龙头进行了改造。以上就是我们的工作成果，这些成果的取得，离不开院领导的支持，也离不开各部门的协作，更离不开动力科全体同志的辛勤劳动和共同努力。我们虽然取得一点成果，但离上级要求还差肯定距离，但我们有信息、有责任，会不遗余力完成上级交给的

7、任务，做一个真正的后勤服务工作者。不足之处：1、由于人员少、活路多，因此有时不能刚好。2、因材料问题，库房常用材料少，修理不能刚好到位。今后要变更管理方式，依据学院的现实状况制定相应的措施，紧跟学院发展步伐，为学院的发展尽到最大努力而奋斗。述职报告 篇2对我们学报编辑部来说，20xx年是劳碌而充溢的一年。一年来，学报编辑部在担当学校教学、科研任务的同时，肩负领导的嘱托，遵照领导的指示，着眼于丰富刊物内容、提高办刊质量，全年完成淮海论坛4期共近40万字的出版和观点与数据20期共近50万字的编辑工作。由于受到种种客观条件的限制，长期以来淮海论坛稿件来源范围狭窄，每期可供筛选的文章数量不足、总体质量

8、欠佳。为了克服这一困难，我们尝试变更过去被动等待作者投稿的工作方法，主动出击，利用各种机会主动联系作者并多方约稿。这一举措有力地丰富了刊物的内容，提升了刊物的质量。在编辑淮海论坛副刊资料观点与数据的过程中我们同样付出了大量的心血和艰辛的劳动。虽然每一期观点与数据仅4个版面两万多字，但一、二版的编辑须要考虑不同学科的特别须要，三、四版的编辑则须要协调不同的爱好和爱好。本着“服务教学、服务科研、服务领导决策”的原则，在办刊过程中，我们不断征求各方的看法和建议，力求做到信息前沿、有益好玩。为此我们必需花费许多的时间，翻阅大量的文献资料，所阅读的信息量是每期观点与数据所包含内容的几十倍之多。报刊的编辑

9、工作除了须要训练有素的学科修养之外，资料的前期搜集整理工作以及校对工作等冗杂而繁琐的日常事务也须要仔细、负责和细致的精神。在资料搜集方面，我们披沙拣金，力求优中选优；在文字校对方面，我们克服人手不足的困难，严格遵守“三校制度”，对每一期刊物都校对三遍以上，从而胜利地将误差率缩小在万分之三以内，达到国家规定的标准。辛勤的劳动也给我们带来了收获的喜悦，编辑部的工作得到了来自教员、学员等方面的确定。教员们普遍认为观点与数据可读性强，真正起到了“为教学和科研供应有益的参考”的作用；主体班学员培训期间赞扬观点与数据理论的新潮性和思想的多维性，希望结业之后能够接着阅读。回首过去，每一天我们都享受着工作的欢

10、乐，每一刻也都见证着我们工作的成果。20xx年就要到来了，在新的一年里，我们力求建立健全编辑部工作各项规章制度，完善发展淮海论坛约稿制度和观点与数据信息采纳制度。我们的目标是将刊物的质量提升到一个更高更新的水平，以更好地为教学、科研和领导决策服务。述职报告 篇320xx年，我院护理工作在院领导的关切、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作安排，同时，主动投身于优质护理服务活动，比照标准，逐条逐项抓好各项工作，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下：一、脚踏实地，从护理基础工作做起。首先，科室人员偏年轻化，工作阅历不足，专科学问欠缺，为提高

11、护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为沟通平台，深化细致的开展专科健康学问教化，和人性化沟通，有效的提高病人满足度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步规范工作流程。另外，提高服务质量，从改进工作细微环节入手：1.改进查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避开查对差错发生的可能性;2.供应微波炉、多功能衣挂、红糖等，免费供病人运用，为病人特殊是孕产妇供应很大便利;3.建立护士沟通沟通本，将日常工作质量限制内容，传达会议内容，交接须留意事项等写入沟通本，各班参阅，削减须开会才能传达的

12、周期长、不能刚好改进的弊端，达到质量持续刚好改进目的。4.联合天乐照相馆，免费为新生宝宝供应诞生第一照，将新生的喜悦留给我们，也留给病人全家，取得特别的良好效果。二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞。将工作细化，进行分工，文书书写由责任护士和质检员二人负责，改成责任护士完成病历，责任组长把关，质检员质控的三级质控模式，有效的限制书写错误和不规范书写，提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参加科室管理，有效提高了大家的主动性。三、严格产房管理，完成布局改造。加强产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流

13、程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿平安管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗管理。另外，依据管理年验收标准，再次进行产房改进，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以达到标准要求。四、苦练技术，严把质量关。针对护理人员年轻化状况，制定操作训练安排，将基础操作项目纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作项目逐一进行考核，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中不断改进操作流程。提高操作技术，有效提高服务质量。五、开拓创新，不断学习，完成接着教化及带教工作。不断充溢专科学问，派出助产士一人到哈市学习，护士长到哈尔滨

14、进修学习，引进新的理念和技术，改进工作，提高技术，带动科室学习气氛，完成业务学习每月两次，同时，督导全科护士完成接着教化任务，加强专科学问学习。今年实习生人数多，为保证带教质量，制定具体带教安排及带教老师授课安排，确保每批学生接受专科学问两次，圆满完成全年带教任务。一年的付出，算不上美满，总有获得与失去同在，充溢与惆怅并行，不满意现状才是进步的起先，在又一个年度绽开之际，只有努力启航，进入又一个奋斗的轮回。述职人：xx20xx年xx月xx日述职报告 篇4敬重的各位领导、同志们，大家好！在刚刚过去的一年里，在公司的正确领导和兄弟科室的主动协作下，本人紧紧围绕公司20xx年度中心工作和水厂的目标任

15、务，根据“努力做好五项管理，打好水厂翻身仗”的年初目标，扎实推动水厂各项工作，较好的完成了全年的工作任务。现将20xx年工作状况给同志们汇报如下：一、 抓好运行管理，确保城区供水和直供企业用水平安。 搞好水厂的运行管理，确保城区居民及直供企业平安用水，保证水质和水压正常是水厂最重要的工作任务。今年水厂新进员工较多，老员工又调出去不少，水厂生产人员面临青黄不接的逆境。为尽快使新员工进入工作角色，水厂组织业务骨干对新员工进行了半个月的集中培训。通过理论学问、实际操作、平安生产等三个方面的学习，并采纳老员工一对一帮、扶、带新员工的方法，使新员工很快驾驭了生产操作技能，经考核合格后刚好充溢到生产岗位上

16、。同时我们又重新制定和完善水厂各岗位职责和工作制度，根据厂内各岗位职责和管理制度明确分工，狠抓岗位人员工作制度的落实，以生产技术指标为准绳，科学调度取水、配水生产，确保供水稳定。严格执行水厂水质管理制度，对原水、滤前水、滤后水、出厂水随时监控，加大对管网水质的监测力度，由每周取样两次增加到每天一次，刚好发觉管网水质的改变状况，为水厂工艺调整供应依据。截止十二月底，水厂完成向城区供水412万吨，其中直供企业用水近140万吨，出厂水及管网末梢水质全部符合国家饮用水标准。二、抓好设备、设施管理，保证工艺运行稳定完善设备管理制度，制定设备修理安排，建立设备台帐，对干粉自动投加系统、加盐自动限制系统、配

17、水泵房加压泵等定期进行维护保养，责任到人。规范供水设施管理制度，明确反应沉淀池排泥、冲洗时间、滤池反冲周期等，责任到班组，并做好记录。每季度组织全厂男职工夜间加班打扫一次清水池，确保供水设施运行正常。四月份对回收水池进行了池底硬化改造，即满意水厂生产工艺运行的须要，提高了反冲水的回收利用效率，又便利了水池的清理，削减清理费用，起到了较好效果。十月份检查到滤池因运行周期较长出现不正常后，刚好组织人员和物质对三组六格滤池进行了滤料更换。由于阅历不足，没能刚好发觉滤料承托层出现的工艺缺陷，我们又对滤池承托层重新进行了加固处理，对破损滤板进行了更换。前后我们劳碌了一个多月，我们三个厂领导和修理人员基本

18、没有休过星期天，克服了无施工阅历、无理论学问的困难，网上查、多方问，最终把滤池修理正常，水质复原正常。加强对自备井水源的管理。四月份对三里河自备井运行调试，五月份顶着燥热对具备安装条件的名门世家小区内自备井进行了水泵安装和调试运行。目前两个自备水源井保持每天运行一个小时，确保能随时应急启用，水质合格。针对取水泵站前池积攒淤泥影响原水水质的问题，我们多方想方法，制定了几种方案，最终实行抽沙泵干脆抽走的方式，在不影响水厂生产的状况下，完成前池淤泥的清理难题。三、抓好成本管理，做好节能降耗工作树立节约就是创收的成本意识，严格执行班组成本核算制度，要求职工从微小处做起，做好药耗、盐耗、电耗的成本限制，

19、每月月底依据各班组成本核算结果进行绩效考核。有效提升了班级人员节能降耗的主动意识。在公司的大力支持下，加大技术改造的力度，在去年完成对取水泵站1#、3#进行技术改造的基础上，上半年又主动协作水泵厂家对2#水泵进行了技术改造，目前三台水泵运转稳定，节能效果明显。平均取水电耗从0.26度/吨下降到0.23度/吨。同时主动想方法内部挖潜，不断降低生产成本。比如对反应沉淀池的冲洗由原来的.37KW加压泵供水改为洗车机供水后，每月可节约20xx多度电。对配水泵房内管道进行改造，增加直供企业供水管道自流压力，削减直供企业的加压时间。元月到十二月份，水厂的生产成本均圆满完成公司下达的责任目标，并保持稳定，全

20、年平均单位电耗由去年的0.313度/吨下降到0.261度/吨。在保证城区供水的状况下，水厂的每月平均耗电量由去年的十一万多度下降到九万度。仅电费一项全年为公司节约开支近20万元。四、加强平安管理，杜绝事故发生去年水厂因发生一起平安事故而失去评优评先资格，今年仔细吸取阅历教训，完善平安管理制度。从新员工进厂培训就将平安教化作为重要一课。每月生产例会、班前会都要强调平安生产。每月坚持一次平安大检查，查找平安隐患，刚好整改事故苗头，坚决杜绝和遏制了平安事故的发生。五、搞好环境卫生，保持花园单位的荣誉称号今年以来，我们接着坚持对水厂环境卫生的管理力度。三月份重新进行了责任区划分。接着实行责任区到人、卫

21、生区包干的管理模式。坚持每周一检查，每月进行一次全体职工集中清理活动，并制作卫生区责任牌、设施标示牌等，保持水厂厂容厂貌干净、整齐、规范、美观。同时坚持做好每周五的路段创建工作。六、做好其它工作1、仔细做好输水管线的巡查工作。刚好处理管线漏水事故三次。发觉管线外露钢管锈蚀严峻，跟公司汇报后，抓着气温下降管线外壁干燥但又不影响施工的有利时机，十月份组织人员对薄山输水管线过总干渠、铁路桥、十里河等三处外露管道进行除锈防腐工作，延长输水管线的运用年限。同时对水厂厂区、取水泵站的管道、阀门等钢管也进行了除锈防腐工作。2、接着加强与直供企业的沟通和协调，确保直供企业用水。要求值班员工树立服务意识，优先满

22、意直供企业的生产用水，做好用水量的监控，随时驾驭和了解豫龙同力和豫南水泥的用水量改变，主动协作直供企业修漏工作，与直供企业负责供水的负责人建立良好的私人感情，通过私人感情促进工作，在因为流量计损坏、水价调整、管道漏水等诸多意外的状况下，主动协调保证每月水费足额征收到位，全年共催交水费收入近400万元。总之，一年来本人立足本职，努力工作，水厂面貌发生了根本性的转变，基本实现了“打好水厂翻身仗”的年初目标，取得了较好的成果。但我也醒悟的相识到，我还有很多地方做的不够好，比如内部管理还不够细，一些制度和工作上还没有落实到位，工作方法上还有点简洁，和职工沟通谈心不够等等，跟公司公司领导和水厂员工的期望

23、还有许多差距。在新的一年里，我肯定会增加责任感，接着努力学习、努力工作，把水厂各项工作再迈向一个新的台阶，为公司发展再做贡献。水厂*述职报告 篇5当今社会，全部的服务行业都在提倡微笑服务。微笑是企业对于一名员工的基本要求，但微笑不仅仅是一个表达心情的方式，它是我们的一个工作技能，做为一名售后工作人员，我们理应被要求做到技术技能与完备服务一体化微笑是一把利剑，可以溶化坚冰。可见，微笑是我们在工作上自我爱护的一种必要手段。微笑是心情愉悦的一种表现，当客户须要我们供应帮助时，我们刚好地传递一份微笑，收获一份希望。微笑服务是一种力气，它不仅可以产生良好的经济效益，还可以创建无价的社会效益，使企业口碑良

24、好，声誉惧加。微笑服务是人际交往的通行证，它不仅是缩当心理距离、达成情感沟通的阶梯，而且也是实现主动、热忱、耐性、周到、细致、文明服务的主径，又是达到服务语言增值增效的强力添加剂。我们所提倡的微笑服务，是健康的性格，乐观的心情，良好的修养，坚决的信念等几种心理基础素养的自然流露。只有酷爱生活、酷爱顾客、酷爱自己工作的人，才能保持并永久拥有那种落落大方而又安静优雅的微笑服务。与此同时，我对如何做好克服工作也有一些浅薄的见解：四 做好售后服务，不断提高售后服务人员的素养售后服务工作是一个综合技能要求很高的工作，因此对售后服务人员的要求也很高。一名优秀的售后服务人员应具备以下基本素养：1。尽力了解客

25、户需求，主动帮助客户解决问题。2。有较好的个人修养和较高的学问水平，了解本公司产品，并且熟识业务流程。3。个人交际实力好，口头表达实力好，对人有礼貌，知道何时何地面对何种状况适合用何种语言表达，懂得肯定的关系处理，或处理阅历丰富，具有肯定的人格威力，第一印象好能给客户信任。4。头脑敏捷，现场应变实力好，能够到现场利用现场条件立时解决问题。5。外表整齐大方，言行举止得体。6。工作看法良好，热忱，主动主动，能刚好为售后，不计较个人得失。第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页