2022月度工作总结模板.doc1.docx

《2022月度工作总结模板.doc1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022月度工作总结模板.doc1.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022月度工作总结模板.doc1 月度工作总结模板.doc1201*年10月公司经营状况分析（一）企业基本状况公司目前主要经营范围为：工装模具以及线圈架的生产。现有技术人员3名、操作工2名，管理人员1名。（二）主要经济指标完成状况1.产量201*年10月实现交货合同金额51555元（未开发票），目前尚有1套（件）正在生产。详细生产状况如下：产品名称机芯法兰盘连接杆客户名称数量合怜悯况交货状况森舍选购900出入库手续已办理，无质部崔亮量争议森舍选购90合同价款为1800出入库手续已办理，无质部崔亮量争议连接头森舍选购10合同价款为380出入库手续已办理，无质部崔亮量争议助插器森舍选购90合同价

2、款为3420出入库手续已办理，无质部崔亮量争议线圈架森舍选购2201*价格未定出入库手续已办理，无质部张林量争议注：产品名称要求和客户的命名一样；客户名称为实际运用部门；数量为合同签署数量；合怜悯况应包含：合同编号、金额等要素；交货状况包括出公司库，入客户库手续是否完善，是否按期交货，是否存在质量问题。2.成本201*年10月累计制造成本元，其中人员工资元；电费元；材料成本元；车辆修理以及加油元；比上月增长比率为%。主要缘由为：3利润201*年10月实现利润元，比上月增长比率为%，全年累计实现利润元。4管理201*年10月，全月无平安事故。在质量方面须要提升，详细提升方案为：每2小时对生产中的

3、线架进行测量，对生产中的换刀具以及车床的调试做具体的记录数据，严格操作规范，和测量技巧。考勤状况如下表：人员考勤状况马红亮31天无缺勤岳保安31天无缺勤陈涛涛28天无缺勤高龙王超附件一车辆月初里程车辆月末里程公里数加油费修理费违章88000924004400620220电表月初数电表月末数实际运用电费费用小计注：违章应明确责任人工作要求：每日：1、工作日志2、车辆运用记录每周：1、周例会，并作记录2、各种票根据财务要求分类整理，统计清晰金额提交财务（周五下午）每月:每月最终一天形成当月经营分析，2、3由财务完成，1、4由现场管理完成。扩展阅读：年终总结报告.doc1年终总结报告转瞬一年又要过去

4、了，对这一年的工作状况简洁的做个报告：1我们安装部门今年的人员，有些不足，特殊是上半年，基本上就没有特定的组装人员，当然那是在苏州的老厂，没有详细的规划。但是下半年在总厂，虽然有了特定的安装人员，但是人员却到处的分散，基本上也就只有4，5个人能始终在安装部门的。当然有4，5个也就差不多了，关键的就是他们的技术，我想明年要多多的给他们培训，教化训练。要让他们在技术，思想，6S上要多多提高，还要多学点新的理念和技术。要让他们都有能独挡一面的实力。2我们安装部门今年在安装上面有几个问题我来说一下：（1）.图纸的问题，拿到的图纸有好多尺寸没有标注清晰，又常常的改动，我希望就是出图能像NGK图纸那样明细

5、，我们安装的时候能更好的提升效率。另外图纸上要明确标出全部要制作的数量，像一样的线体有几条，每张图纸上都要写上要制作的总数量。还要写上我们要供货的厂家名字，有好多做出来的东西还不知道是哪个的公司的。（2）.人员的问题，有的人员到其他部门帮忙或出差，我希望能提前让我们知道，回来的时候也要到我这里报道，不要有人问我你的人哪里去了，我还说我不知道。这个问题我也会和他们说，假如说我们这里没有事情做了，要到其他部门去帮忙可以，要和我说声，回来时我也要知道。我要时刻的驾驭我的人员动向。当然人员的岗位支配是不是还要详细的在通知一下，还有人不知道他究竟是什么部门，请假去找谁，人员要定位。（3）.人员的工资，待

6、遇问题。这个问题不知道我该不该问，他们是依据什么标注给的工资？我想知道一个标注，假如说他们的工资是由我来定的话，我希望知道他们现在的工资明细。待遇问题，我希望就是要有出差补助，我们是常常出差的，我知道出差的人开销有多大，虽说给他们吃，喝，住。出差的开销都是公司的又不要他们出钱，但是他们心里不会这么想。还有就是各大节日的时候都要给员工一点过节费或是礼品，也不要求要多少，在少员工的心里都会很兴奋的，还有就是职工的保险问题，请公司办理一下。3我对我们部门明年的一个安排简洁的说下：我要定时，定期的给他们技术，6S，品质上的教化训练，让他们能更好，更快，高质量的完成各项工程。（1）技术上，让他们都能标准

7、，娴熟，快捷的去完成。图纸会看，材料会算。什么样的配件用什么样的螺丝和工具。怎么样去解决各样的现场突发状况，出现问题这么样能省时间，省人力和高质量的去完成。（2）6S上，让他们在工作的场地上，东西摆放整齐，明白，地面上不能到处都是螺丝，平垫，弹垫，螺帽，还有垃圾。要让场地干净，整齐。工具放到指定位置，不要到处乱放，顺手乱丢。（3）在品质上，要求他们严格的根据图上的规格来做，不能乱改，材质的表面不能有划伤，凹槽，毛刺。对接口要平整，没有缝隙。安装的时候线体的对角，水平，直线，长度，宽度都要符合要求。4.对上述的一个总结：我希望我们部门在新的一年里能够快乐，平安的生产。每个工程都能高标准，高效率，高质量的去完成每个工程。报告人：张利201*.12.23友情提示：本文中关于月度工作总结模板.doc1给出的范例仅供您参考拓展思维运用，月度工作总结模板.doc1：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页