2022年学校领导工作报告范本.docx

《2022年学校领导工作报告范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年学校领导工作报告范本.docx（30页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年学校领导工作报告范本 学校领导工作报告精选范本大全 学校领导，以校为本的教学探讨制度得到了较好的落实;新课程改革稳步推动;学生良好的习惯正在逐步构成。下面给大家共享一下关于学校领导工作报告，希望对大家有帮助 学校领导工作报告 1 敬重的领导，各位同事： 大家好! 20_年，在县委、县政府的正确领导下，在上级党校的干脆指导下，我校领导班子带领全校教职员工紧紧围绕办学水平评估这一中心工作，以争创一流县级党校、争创一流工作业绩为目标，立足本职，服务中心，团结一心，开拓奋进，开创了各项工作的新局面，集中体现在以下八个方面的新： 1、干部培训质量有了新提高。 一是刚好更新教学专题，增加了课堂教

2、学的吸引力。全年主体班开设专题 37 个，更新专题 29 个，专题更新率达 78.3%，教学效果满足率测评达 101.6%;二是开拓了五个异地现场教学基地，激发了学员参与培训的热忱。分别开拓了井冈山党性教化基地、驻石海军部队国防教化基地、武陵监狱警示教化基地、津市灵泉 新农村建设教化基地、江苏昆山市委党校改革开放教化基地，受到了青干班、科干班学员的广泛好评;三是优化了干部培训设施和服务，提高了学员的到课率和成果优良率。通过改造装修配套教研楼四楼报告厅、厕所，为学员学习创设了一个高雅舒适的学习环境。通过供应多样化的茶水、饮料、点心、水果，让学员感受到了党校服务理念的前沿化。通过组织部出台关于进一

3、步加强对主体班学员学习纪律考核的看法等文件，强化了学员的学风和纪律意识。良好的设施和服务，促进了学员到课率和考试考核优良率的提高，经测评分别达 101.6%、101.5%。 2、科研工作成果有了新突破。 通过年初明确任务促、聘请顾问传帮带、完善制度重激励等一系列措施，科研工作成果实现了新突破。一是获奖论文多。有7 篇论文先后在市、省理研会上获奖，1 篇市一等奖、省二等奖，2 篇市二等奖、省三等奖，4 篇市三等奖、省入选奖;二是发表论文创新高。有 4 篇论文分别在湖湘论坛、发展方略、今日财宝、城市建设理论探讨上发表;三是课题立项、结项好。有 1 个课题被立为省级课题，有 1 个省级课题顺当结项;

4、四是成果影响大。有 2 项成果被县委工作探讨刊发，尤其是丁建平校长主持的课题关于把石门烟叶产业做大做强并纳入国家武陵山片区扶贫开发项目建设的战略构想被县委、县政府和烟 草部门接受，促成了全县烟叶产业工作会议提前召开、会议规模的扩大及加大对烟农嘉奖政策的出台等。 3、老师队伍建设有了新活力。 为了建成一支数量足够、结构合理、素养优良、富有活力的教职工队伍，我们着重加大了以下三个方面的工作力度。一是加大了干部举荐和培育力度。年初，经组织提拔，有 4 名同志受到重用，分别走上了领导班子和二层科室负责人管理岗位。另外，有 2 名同志经举荐，被选拔参与了今年中青年后备干部培训班的学习;二是加大了走出去熬

5、炼和选进来试用的力度。有 2 名同志被组织部门分别支配到县信访局和新关镇挂职熬炼，有 3 名同志经公选考试进入试用，并接受了严格的试用考核;三是加大了内部管理和外出培训的力度。为加强内部管理，相继修订或出台了四项规章制度，即考勤制度、嘉奖制度、年度岗位目标管理考核方法、关于加强四风建设的看法，并将学习任务和要求首次明确列入了年度岗位目标考核内容。为了提高理论教员和管理人员的业务实力，全年支配外出培训达 25 人次，其中理论教员 19 人次，管理人员 6 人次，培训经费达 12 万元以上，培训人次之多，投入经费之多，产生影响之大，均超历史。 4、校内文化品尝有了新提升。 文化是一个民族之魂，也是

6、一个单位品尝之根。为了提升校内文化品尝，我校重点落实了七大建设。一是建成了 3 处文化景 观石;二是安装了2块电子显示屏;三是制作了44块风格各异的字画牌;四是安装了4个楼宇发光字;五是安装了73盏大小各异的景观灯;六是改造了 2 处标语墙;七是设置了 10 个分类垃圾箱。 5、办学功能配套有了新加强。 为了促进办学水平提升，进一步增加办学保障功能，我们加强了办学功能的配套建设，重点促成了以下八个方面工作的落实：一是促成办学水平评估工作进入常委会议事日程，落实了专项资金 150 万元;二是完成了教研楼四楼报告厅、厕所、接待室、二楼阅览室、一楼阶梯教室、四至六楼外墙的改造装修;三是争取了老报告厅

7、的拆除和新修批准立项;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了 4 间平房宿舍;六是启动了干训宿舍楼的床铺更换;七是新建了一个电脑机房;八是拟定了 6 个住户的拆迁安置方案。 6、基层党建工作有了新起色。 今年，在县委的指挥下，学校着力抓好基层党建工作。一是抓了党员的发展。培育了梁娟作为入党主动分子，组织其学习培训;二是抓好基层组织的晋位升级。按上级要求搞好整改提高和巩固;三是抓好创先争优。仔细组织党员参与公开承诺、干部述职述廉、领导点评、群众测评，测评的结果为优秀;四是抓好中心工作。主动开展三联三争、群众工作月活动，每个干部、老师、党员联系 5 个贫困农户或贫困学生家庭，进行走访、慰问，

8、 对联系点村雁池乡水晶庙村、大路口村、李家峪村派干部帮助做好法治、党建、基础设施、创建、扶贫等工作，队员扎实创新的工作受到了当地政府和群众的好评，其做法被县委创先争优简报登载。 7、对外宣扬推介有了新收获。 为了紧跟上级党校，增加系统意识，我们较好地开展了自我宣扬推介工作。一是刚好在本校网站和县本级新闻媒体上发布我校的动态信息，全年共播发信息 207 篇次;二是超额完成市委党校下达的向其网站上稿任务。全年被市委党校网站转发稿件 22篇，超过任务 10 篇;三是在市、省报纸上上稿取得了新成果。湖南党校报共上稿 4 篇、1 篇综合通讯、3 篇工作信息，人才社保就业信息报上稿 5 篇，常德日报等上稿

9、 3 篇;四是在媒体上上稿有了新突破。有 7 篇信息分别被中国党建网、中国农业推广网等转载。 8、多元办校影响有了新拓展。 一是让经贸学校成为竞赛基地的呼声越来越高，主要是篮球运动会、三独竞赛、乒乓球运动会;二是经贸学校教学质量越来越响。高考升本人数比去年翻了一番，一本录用实现了零的突破。实力考试荣获先进单位称号，体艺竞赛成果名列职校前矛。三是短期技能培训走在全县同类机构前列。培训规模、培训方式、培训效果处于一流水平，基地招标独占鳌头，社会需求日益剧烈。 学校领导工作报告 2 敬重的局领导党委，组织部领导，全体同仁： 请允许我代表学校领导干部将一年来所做的工作做以汇报，敬请各位考核! 一、加强

10、党建工作，保证党政工作目标顺当完成。 1、学校党政工作目标为创品牌学校，办一流教化，树全区旗帜，与外区市同类学校并轨发展为此目标达成。 学校党政领导站在可持续发展的高度，坚持以人为本的思想，确立了五同五互意识，即党政同心、目标同向、风险同担、工作同步、指标同保及互尊、互容，互学、互补、互让。强化班子成员以此为准绳，严格自律团结合作，勇于创新，锐意进取。 2.学校每周一班子会在全体党员干部汇报完工作及支配好学校每周中心工作之后，由校长强化班子成员及中层以干部建设指导性举荐，力求班子成员起到模范带头作用，尊上护下懂规则(尊上司)讲礼仪(护下属)工作分工合作，补台不拆台，到位而不越位，身先士卒带领分

11、管下层不遗余力做好本职工作，顾大局识大体，以正直示范为己任维护师生公正权益及公允利益，不断加强自身学习修养，终身学习化思想提高自己理论水准。从而提高 解决问题潜力。树立挑战困难信念进而到达不谋而合，不怒自威，不言而喻三个管理境界。 3.定期召开民主生活会 勇于开展指责与自我指责，每学期一次民主生活会，党员干部能以落实科学发展观为主线，勇于剖析自己在工作中不足以及滞后思想，狭隘的偏激，取长补短，集思广益，使自己在以后工作中有更大绩效。限度发挥了学校发展中的领导潜力和管理作用。 4.在实行深化学习科学发展观实践活动中，书记领先垂范。 制定了此项工作实施方案工作部署，召开了全体党员会议，有安排有步骤

12、支配学习任务，随时召开总结会。按阶段指挥实施，在区组织部局副书记抽检中获得极高评价。 全体党员在一线教学中专心做好常规工作。利用午休，下班，双休日开展奉献，智力扶贫，经济扶贫工作，使部分学困生，厌学生回到群众中，增加了学习自信念和克服坏习惯的自制力。 5.工会活动绘声绘色。 工会主席想群众之所想，急职工之所急。教工之家丰富而温馨。在全区迎国庆会操表演中细心组织，荣获全区中小学二等奖， 在局工会举办的踢毽球，跳绳，班主任定点投篮竞赛获中学组第一名。 在学校日常工作中。为老师购买毽球，羽毛球，为各组配置足篮球，乒乓球。在师生趣味运动会中举办了拔河竞赛，接力赛等活动。在老师家庭出现婚丧嫁娶事情中。学

13、校领导都能刚好到位送去关爱。 6.共青团工作绘声绘色。 团委书记能依据每个节日特点组织师生开展书画展，优秀*评比展。负责主办育才学报，校内之声广播，学生入团培训等工作。在学校工作中起到先锋带头作用。 二、围绕工作思路所做工作及措施 学校工作思路即办学特色是以科学精细化管理为龙头，促进师生身心健康发展，全面提高教化质量，为此我们实行相应措施做了以下工作： 1、以科学管理为先导，精确细化 每学期学校工作支配重点之一是开好四会教育例会，总务例会，班主任会，各个组长会学校领导本着有秩序，有潜力，多参加共同管理的意图，严格要求试验室，图书室，校医室，印刷室，总务后勤人员，各个班主任及教研组长，备课组长，

14、工会组长，学年组长，分工明确，各司其责，并给予参加教学管理权 力和义务。从而拓宽管理空间，增加参加意识，细化管理范围。学校如一艘平稳巨轮经得住风浪挑战，披荆斩棘，快速发展。 细化常规检查。学校每周要对教学常规涉略各项进行精确检查。表扬优秀激励后进。其中超多工作在分管校长及教育处主任干事并肩合作下能够刚好透亮，维护了老师工作公允性。极大调动老师工作专心性为学校教化质量提高起到保障作用。 (1)干群集备制。 即干部包学科、学年，和备课组一齐群众备课(每周一次)。备课围绕学问目标达成，技能目标构成，情感目标完成三个方面。备教学思路教会学生分析解决问题的契入点;备教学流程，转化成学生学习潜力;以情感目

15、标为纽带，促进前两个目标实现。 (2)老师培训制 我校老师培训目标：潜力强会创新，业务精勤研修，爱心浓多奉献，师德高塑英才。学校利用周三下午对老师进行培训。借鉴魏书生_教化，周泓的赏识教化，董进宇的亲子教化，孙云晓的心理教化，卢家楣情感教化，刘京海的胜利教化，实行观看光盘，阅读事迹材料，校长宣讲等方式，开拓老师思路更新观念，以现代化理念转化教学模式，把握新课程改革的脉路，培育更多的优秀_人和建设者。 在寒暑假，长假，双休日中，为老师留作业，指导老师阅读相关书籍，经过一段时间培训，老师自学习惯得到养成，研讨氛围得到加强。从而到达了学以立德提高境界，学以增智开阔眼界，学以致用改造世界三个层次。师资

16、水平发展是学校打造品牌的生力军。 (3)校长的走课制。 周五调研课做为学校的负责人，对主体干部及相关管理人员提出听评课，检查要求，自己也责无旁贷。管理是一种示范是一种行动。每一天在处理好校内外工作后坚持每一天听 35 名同志课。 走课制即听同学科每名老师 15 分钟左右，看教学进度重难点处理是否统一，看预习作业是否充分有度，看检复密度是否丰富多彩;看授课是否游刃有余，看学生状态是否爱好盎然。听后对老师的课予以点评，指导，激励，以管理者融入老师的热忱，双赢相长，相得益彰。 每到周五听课后检查干部的集备记录，听课记录，教研组长听课记录(抽查)找部分组长座谈，了解老师思想状况，对学校合理化举荐刚好调

17、整工作偏差，多实行亲民政策，使老师心悦乐服地工作。 (4)学生就餐平安监管制。 学校干部和学年组长在错时就餐时分两次接送看管学生留意车辆输通，保证学生平安，礼貌有序就餐，学校干部坐在门口，然后是老师，里面是学生。集备晚了，干部老师对冷凉的饭菜从不计较。体现出管理是一种精神的情怀。 2.促进师生身心和谐发展 (1)学校创办了育才学报校内之声广播班报，墙报等栏目，涵盖了感恩教化，心理教化。 老师传承学问同时用才智钥匙解开学生心灵之锁，从而，心平气和以阳光心态塑造阳光人生。 (2)心理询问室。随时指导学生青春期谜朦。 正确珍惜友情，集中精力学习，摒弃早恋，网恋，自私狭隘，以健全人格，张扬特性品质。

18、(3)丰富多彩的其次课堂活动。 体育课，大课间是学生强身健体，培育观赏美，鉴赏美的主阵地，为学生学习带来爱好和快意。 (4)以情感教化为纽带，促进学生和谐发展。 时下校内暴力事务在园内外各个层次校内中常有发生，心态失衡，意识偏激，情感丢失，道德沦丧是校内暴力的主要方面。初中时代是青春期发展的重要时期。 因此，引导老师以情感纽带掌控学生心理，在校报校长论道栏目中指出了老师处理课堂行为问题几点举荐。以敬重同等对待学生，到达连而不接，合而不流境界，顺势纠偏，师生真正成为良师益友。 (5)校长每月一次老师会，学生座谈会从职责感，使命感角度论谈施恩教化(情感培育)爱心教化(相容性)从而到达醍醐灌顶的领域

19、。 3.全面提高教化质量，即取得成效 (1)学校经过一年来艰辛努力，荣获了省优秀科研群众;省教化情报研讨先进群众，市行检先进群众，区关委先进工作单位等光荣称号。在承办局党代会工作中得到好评。 (2)老师方面，我校_老师被评为全国优秀班主任，_老师为省科研骨干，_老师被评为市道德模范标兵，_老师被评为优秀青年老师，_等 6 名同志获区荣誉。 (3)学生方面，_获奥赛一等奖，_同学国画作品获国家奖项，尹航被评为十佳女孩。 (4)教化质量方面，我校在几次模拟考试及期中考试成果一向名列前茅。七年 6 班的_为全区期中考试头名状元。 三、存在问题 1.思想有待进一步解放，观念有待进一步更新。 我们将不断

20、完善工作机制，克服老师高原瓶颈现象，使老师淡泊名利，志存高远，使奉献成为一种习惯，助人成为一种风尚，育人是一种职责，爱心是一种光泽，使老师思想境界随时代而发展与提高。 2.改善落后办学条件，适应时代需求力争和政府部门及教化主管部门破旧立新，在教学设施配备上多下功夫。 四、下一年工作展望 在市区教化主管部门正确领导下，深化改革创建机遇，使学校整体工作再创新高。实行开门办学思路，与外区市同类学校接轨资源共享，全力打造质量工程，承载起铁西教化质量提高的重任，向区域人民交上满足答卷。 教化是一种职责，也是一种才智。教化只有与国家发展和中华复兴大业融合在一齐，教化才有蓬勃发展空间。为此，我们要携起手来同

21、心同德。共同迎接一个绚丽多彩的教化春天。 学校领导工作报告 3 时间如白驹过隙,稍纵即逝,不觉中，一年又快过去了，这其中，我在教育、总务和全体老师的支持下，在上级领导的关切支持下，各项工作得以进展有序。我坚持把发展作为主题，以全面提高教学质量作为主线，以教化教学改革作为动力，以德育为首 的育人理念，全方位地打造育人平台，努力构建和谐校内。现将一年来的工作简洁汇报如下： 一、形成合力，凝合学校领导班子 1、以团结、勤政、廉洁、务实、高效为目标。实行分级管理，分工负责，团结协作的原则。要求老师做到的事，自己先做，充分发挥领导的示范作用。一年来，本人每天基本都在七点二非常以前到校，五点后才离校，中午

22、也常常与值日老师在一起，刚好了解老师的思想动态。坚持每周星期一中午开行政会、一月一次校务会制度，贯彻集体领导，会议确定的要求，做到了大事探讨，中等事探讨，小事通气。建立了一支思想素养过硬，管理思想先进，工作实力突出，协作精神优良的领导班子队伍。 2、实施人本管理，缩短与老师的心理距离，全校上下形成合力。首先,我用柔性政策创建具有亲和力的学校人文生态环境，使师生心情愉悦，工作学习有动力。克服偏见，对全部的同志一视同仁，不用固定的眼光看人，遇事常常换位思索，心胸宽广，宽容大度。其次，不仅关切老师的物质需求，更关注他们的精神、家庭需求，如老师生病了，学校行政刚好探望，并给以力所能及的帮助;老师的子女

23、入学、入园困难，学校也通过各种途径帮助解决。 3、加强民主管理和行风廉正建设。一是加强民主管理。学校各重大事项，我主动与学校班子成员相互探讨，充分发挥集体 的才智，对老师提出的各项合理化建议，仔细考虑，接受利用。二是节约办学，财务管理民主公开。每期帐目的稽核向全体老师公开，各项开支发票接受老师阅览监督。三是加强校务公开，对各有关重要事项在校务公开中进行公开，接受老师和社会的监督。 二、同心协力，工程部年度工作总结共创市督导先进校 _年年 11 月，泉州人民政府教化督导室对我校创建泉州市素养教化督导评估先进学校进行评估，评估过程中，我校的办学阅历和办学成效得到市验收组一样赞扬,确定了三点办学成效

24、： 一、领导班子善学、勤学、能干，办学理念新、工作实事求是。 二、学校办学条件日臻完善、环境优雅、人文和谐。 三、充分发挥激励评价机制，推动师生健康成长。评估组当场宣布我校以高分通过验收，使得我校成为我县第一所通过泉州市素养教化督导评估先进校验收的完小。评估组激励我校要抓好内部管理和学校硬件建设，全心打造质量乐小、现代乐小、品牌乐小。获市素养教化督导评估先进校的殊荣，它凝合着各级领导的心血和全校老师的辛勤汗水，凝合着学校班子团结一样、孜孜以求的不倦精神;是学校综合办学水平和办学实力的体现;是 将学校打造成瓷城新强校的名片。使得学校逐步赢得社会的认可和家长的青睐，推动学校办学规模和各项工作的不断

25、发展。 三、夯实四项工作，育人成效得提高 1、质量立校，科研兴校 我始终牢牢树立教化质量是学校生命线的意识，全体老师确立以质兴校质量立身的观念，增加抓好教化质量的责任感。坚持以抓好校本教研、夯实每节课和加强质量监控等措施，以扎实有效的实际行动落实在过程性的工作中，努力提高教化质量。一年来，虽然还有部分薄弱的科目，但整体的教化质量均得到提高。 2、常规常抓，规范管理 各项常规工作齐头并进，长抓不懈是学校规范运转的体现，是管理效率凹凸的体现。学校始终遵循过程性管理的原则，时刻加强各项常规工作，仔细做好资料的收集与整理，规范管理。 3、拓宽载体，以德育人 健全的人格须要良好的品德。我始终坚持让学生在

26、活动中、在参加中接受品德教化作为提高德育实效的途径，努力拓宽教化载体来推动学校德育工作的开展。一年来，学校坚持开展红旗班级评比活动;遵循知、情、意、行认知过程，开展了文明礼仪伴我行活动;为规范学生的行为制订乐陶小学学生在校一日 常规，加强校风建设;开展行为规范教化活动;开展学会感恩、知恩回报专题教化活动;实行三好学生、优秀队员、优秀班队干表彰大会，树身边榜样等的教化活动等。从细微环节处扎实地培育学生良好的思想品德，使得学风建设日趋优化。 4、素养教化整体推动，特色教化成效得凸显 一年来，学校坚持学科课程为主，活动课程为辅，主动开展爱好小组活动，培育学生的特长。扎实开展作文、奥数、泥塑、书法、美

27、术等爱好小组，培育了一批具有肯定特长的学子，在中心小学和县实行的奥数、作文、演唱竞赛中屡屡获奖。在今年六月份，我校组织学生参与辅导员杂志社组织的龙人杯全国少年儿童美术书法大赛中，我校四十多名学生分获一、二、三等奖，学校被评为优胜单位，同时本人被评为优秀指导老师。一年来，我校共有一百零一人次以上学生在校级及以上各类竞赛获奖。 四、加强民主管理和行风廉正建设 一是加强民主管理。学校各重大事项，与班子成员相互探讨，充分发挥集体的才智，对老师提出的各项合理化建议，能仔细考虑，接受利用。 二是节约办学，财务管理民主公开。每期帐目的稽核向全体老师公开，各项开支发票接受老师阅览监督。 三是加强校务公开，对各

28、有关重要事项在校务公开中进行公开，接受老师和社会的监督。 学校领导工作报告 4 敬重的局领导、同志们： 大家好! 刚刚过去的_年，是我校在各级教化行政部门的鼎力相助和科学指导下稳步前进的一年;也是我校在全体教职员工忘我拼搏和无私奉献中实现新发展的一年。一年来，学校领导班子以科学发展观为指导，深化课程改革，坚持教化创新，强化教化管理，打造一流队伍，进一步提升我校软硬件水平，以创教化教学品牌和特色学校为奋斗目标，圆满完成了区教体局下达的各项工作指标。这天，根据区教体局的工作支配，我代表领导班子向局考核小组和全体老师进行_年度述职。 一、一年来的主要成果 回首_年，学校始终坚持以人为本的管理理念，始

29、终牢记发展无止境，管理无极限，每一名_人以校兴我荣的群众荣誉感和一百零一年大计，教化为本的社会职责感、历史使命感，创建了_历浓墨重彩的辉煌篇章，也定格了一个个值得大书特书的精彩瞬间。 (一)硬件建设水平提高。_年暑假，学校根据规划，对三座教学楼进行了外粉刷，对校内地面进行硬化，对综合楼前小广场进行升级改造，对班主任办公室进行统一布置并安装了空调。同时，我校在 3 号教学楼的五楼装备了多媒体多功能教室，并购置了一台电子白板。美丽舒适的环境，为师生学习和生活带给了极大便利，也提升了我校的整体形象。 (二)教化教学再传捷报。_年中招考试，我校 578 名毕业生中，一中录用线以上 66 人，建档线以上

30、 140 人，五中建档线以上 230 人，a 类中学建档线以上 559 人，占毕业生总数的 101%。平均分、高分层等各项评比指标均居_区全部中学首位。这再次奠定了我校作为_区强校的地位。 (三)德育管理渐成特色。我校从实际动身，选准了德育教化的切入点：把国学经典诵读和学生的养成教化有机结合起来。一年来，我们开展诵读弟子规活动，让学生在国学经典中感受中华民族的传统美德，立君子品做有德人。以市级重点课题初中德育教化与的推广探讨的确立，和_年 8 月份市关切下一代协会张秉正主席亲临我校考察为标记，我校的德育特色已初步构成。 (四)教化科研逐步深化。一年来，我校的双分管理教学法不断走向完善。_年 2

31、 月，_市教化科研工作现场会在我校召开。市、区教体局、教科所领导亲自参与听课、研讨，油田教科 所何所长作为特邀嘉宾作精采点评，13 个县、市、区教科所所长、市直和区直中小学业务校长、教科室主任、老师代表等近200 人参与了这次活动。这是目前为止_规模、规格的一次教科研盛会。 (五)干部培育平稳过渡。_年，我校的中层干部聘任制接着深化。8 月份召开了_市_年中层述职竞聘演讲会，韩书玉等 13 位同志分别向全校教职工作了述职报告和竞聘演讲。本着公开、公正、公允的原则，经民主测评、领导班子群众探讨、校内公示、个人谈话等环节，学校对中层干部进行了调整，从而构成了干部的选拔、任用、培育机制，为学校发展储

32、备了管理人才。 (六)甲流防控取得了阶段性成果。_年 9 月 23 日下午接市疾控中心报告，八年级 12 班学生_同学被确诊为甲型 h1n1流感患者。在疫情面前，全体_人众志成城，从学校领导到每一名后勤工作人员，从班主任到每一名学生，马上投入到抗击甲流的行动中。设立隔离室，红外线测温，建立晨午检制度，发觉疑似病例马上隔离等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了阶段性成果。 (七)合唱竞赛喜获大奖。我校合唱队队员，根据学校的要求和指导老师的科学训练，克服重重困难，从最基本的发声练起，在其次届爱之韵，心之声老师合唱竞赛中夺得了城区一等奖的殊 荣。金灿灿的奖杯再次证明_老师是一个特性有群众

33、荣誉感、特性能战斗的优秀群体。 (八)辐射带动作用凸显。我校作为_区的窗口学校和名校，一年来发挥了应有的辐射带动作用。_年 3 月份，_镇中心学校校长带领有关人员到我校观摩学习;_年 11 月份，先后有_镇、_镇、_镇等学校的校长和老师到我校观摩主题班会和教研活动;我校也先后应邀派出老师到_镇、_镇、蒲山镇指导农村中学的主题班会和教研活动。_年 12 月份，_市_区二中组团到我校参与考察。 (九)校内和谐氛围深厚。让_成为师生的精神家园，是我们促进师生可持续发展的永恒追求。一年来，和谐满园师生欢。组团参与_区师生才艺大赛，为师生展示个人才艺搭建了平台;拔河竞赛使校内充溢了欢声笑语和盎然朝气;大

34、合唱竞赛中，老师争相出谋划策空前团结;老师节、国庆节、元旦，校领导一条质朴的信息，给大家送去了真诚的祝愿;元旦，一张小小的贺卡，让每一位老师及家属都感受到了来自学校的暖和和关爱。 (十)社会效益日渐显著。一年来，学校工作得到了上级单位的确定，先后荣获_省依法治校示范校、_省义务教化课程改革先进单位、_市教化科研先进单位、_市礼貌单位、_市学校平安工作先进单位、_区工会工作先进单位、_区综合治理先进单位等诸多荣誉称号。一年来，新闻媒体也多次正面 报道学校动态。_年 7 月 24 日，_日报以一所中学的快速崛起之路为题，对我校进行了专题报道;其它如_市_捐款救助白血病女生等报道也频见报端。 二、一

35、年来的主要做法 (一)加强领导班子建设 我们深知，只有建设一个团结、民主、开拓的领导班子，才能赢得教职员工的信任和支持，从而有效推动工作开展。一年来，学校领导班子透过推动廉政建设和依法行政，在群众当中树立团结、廉洁、开拓的形象。一是加强理论学习。思想解放的广度确定学校发展的空间，思索问题的深度确定学校发展的程度。班子成员带头学习科学发展观，进一步解放思想，认清发展形势，理顺发展思路，增加发展动力，构成发展合力。二是深化开展科学发展观实践活动和党员示范岗建立活动。透过调研活动，海纳民意，问效于民，始终把广阔师生的需求放在第一位，用家长的呼声、社会的期望来衡量工作效果，努力用科学发展观的新视野、新

36、思路、新举措来谛视、谋划学校发展;三是搞好班子团结，提高班子的凝合力和战斗力。班子成员相互敬重、相互信任、相互协作、沟通合作，讲党性、讲大局、讲团结，定期不定期召开民主生活会，班子成员开展指责和自我指责，到处以事业为重;四是加强作风建设。班子成员深化教学一线，重大问题深化探讨，充分听取老师看法，推动决策的科学化和民主化，带领广阔老师 同心同德干事业，一心一意谋发展。五是加强廉洁自律。到处事事以身作则，领先垂范，遵守各项纪律，规范办事行为，实行党风廉政建设的各项 规定，落实领导干部述职述廉等各项制度，树立务实形象，自觉理解监督。 (二)加强老师队伍建设 事实证明：老师是学校发展过程中最为活跃也是

37、最为关键的因素。一年来，我们在加强老师队伍建设方面作了超多工作。 进行班主任培训，提高班主任专业化水平。新义务教化法实施后，对班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。_年秋期开学前夕，学校有安排地组织了为期一天的班主任培训。如何开好班会、如何做好毕业班学生的培优转差工作、如何使初一新生尽快适应初中生活等一系列贴近工作实际的培训主题，使理解培训的同志受益匪浅。 抓实教研活动，提高老师专业化水平。学校领导班子引导老师逐步相识到团结协作的重要性，以打造高效课堂为核心，实施中层领导承包教研组，建立中心发言人制度，开展校级优质课的评比活动，逐步规范教研活动的开展，强化和规范群众备课，克服教研活动形式主义

38、，全校老师专心相互听课、参与群众备课，充分发挥了学科教研组群众的才智。 加强师德师风建设，树立为人师表的良好形象。随着社会条件的改变，老师在某些时候成为社会的弱势群体，老师在师德师风方面的问题尤其成为社会关注的焦点和热点。一年来，学校全面加强师德师风建设。一方面要求老师紧密结合我校实际，不断丰富学习资料，加强师德修养。另一方面加强制度建设，与老师签订礼貌执教承诺书，以规章规范和约束老师行为，推动师德创优活动向纵深发展。 (三)广泛发动学生，突出学生自主管理 _年秋期我校在校生到达 2800 多人，学生多，管理的难度加大。充分发动学生，引导学生进行自我管理，是学校领导班子确立的基本管理思路之一。

39、政教处根据德育途径实践化、德育管理规范化的要求，从小处着手，规范学生行为，培育自主管理潜力。每一天校门口礼仪值周学生洪亮的老师好，课间佩戴楼层值周标记的值日生，规范的礼貌班群众评比栏、纪律卫生检查公示栏，成为_新的亮丽的风景。 (四)立足实字，各项工作务求实效 实效是检验学校工作的试金石。从实际动身、真抓实干、团结务实、务求实效是领导班子一年来一向提倡的工作作风。对各项工作我们做到三专三有四化，即工作支配专题探讨、专题部署、专人负责，工作落实有支配、有检查、有总结，工作过程规范化、资料化、档案化、电子化。政教处规范各项常规检查，以表格的 形式汇总，在校内显著位置公示;依据时事、贴近学生实际开展

40、勿忘国耻，振兴中华等主题板报和主题班会的评比活动。教育处每节课派出专人进行督查，每周全体例会对班主任坐班、教研活动考勤等进行公示，严格教学常规管理，依据学生学习状态刚好组织月考，刚好召开质量分析会，透过抽查作业、检查教案等多种形式对教学状况进行监测。教科室专心提倡分层有效教学，打造高效课堂的教学理念，老师要依据现实须要重心下移抓课堂，以各种教学活动为载体，把教科研渗透到教学中，克服为科教研而教科研的片面做法，牢牢树立教科研为教学服务的思想。 (五)坚持平安至上，做好学生平安工作 平安工作关系到广阔青少年的健康成长，关系到千千万万个家庭的华蜜，关系到学校在社会上的威信和形象，也是学校教化教学工作

41、正常进行的现实保障。学校构建校长平安办班主任平安值日生的平安管理网络;制订学生紧急疏散预案，进行平安演练，强化师生平安意识;实施楼层值班制度、每日学生报告制度、坚持护校巡逻等，为学生筑起一道道平安防线。一年来，我校没有发生重大平安事故，保障了教化教学的正常秩序和师生学习、生活的稳定。 (六)统筹支配，各项工作协调开展 迎接各种检查，促进工作提升。我们坚持以检查促工作，借东风上水平。每次检查，全体老师共同努力，充分打算，按时、 高质量完成迎检任务，受到了领导的好评。后勤方面，各处室明确工作职责站好岗，树立服务意识讲奉献，立足开源节流管好钱，着眼学校发展用好物，使后勤工作与教化教学的改革协同并进。

42、在领导班子的统筹支配下，我校工会、共青团、安排生育、老干、综合治理等方面的工作也取得了令人满足的成果。 三、_年工作布署 回顾过去一年的工作，我们壮志满怀。成果使我们坚决了与名校看齐的信念。凡事预则立，学校领导班子确立了_年的发展战略，那就是务必走发展之路。 (一)树立精品意识。随着学校的发展，我们的各项工作越来越细化，但在打造精品方面做得不够。我们要在教化教学、德育管理、教化科研方面打造出一批精品来。教育处要选准学科，培植典型，精雕细琢出一批精品课堂、精品教案、精品作业等;政教处要立足弟子规，抓实养成教化，开展样板班级建立活动;教科室要刚好跟进，重点推广，在完善双分管理教学法的基础上，发觉更

43、多的教科研典型。信任在全体教职员工的共同努力下，精品的星星之火必需能在_的土壤中构成燎原之势。 (二)创新发展途径。发展是硬道理。学校要实现跨越式发展，务必依靠创新，务必用创新的思路谋划发展，用发展的方法解决前进中的问题。就应说，我们在教化科研、教学管理、学生管理等方面都已经有所创新，但这还不够。领导班子成员、各职能部 门、各位教职员工都要能够创建性地开展工作。用创新的眼光去解决我们在工作中遇到的常规问题，必需会大有所为、大有收获的。毕业班是学校的窗口，毕业班的教学成果干脆影响着学校的生源和声誉。创新的工作思路和工作方法，必需会为毕业班的工作注入新的活力。 (三)促进老师专业成长。实践证明，老

44、师最关注的是自己的专业成长。学校将敬重老师发展的主体性，为老师专业化成长搭台子、引路子、想点子，让老师在付出中享受华蜜感。我们要用领导自身行为的楷模激励、体现亲和力的情感谢励、工作中的职责激励、决策中的参加激励、老师发展的目标激励等不同形式，激励老师专业成长。 各位领导，老师们，在全体教职员工的理解、支持和共同努力下，学校有了长足进步。放眼新的一年，应对教化发展的新形势，应对党委和政府对教化发展的新要求，应对广阔人民群众对教化发展的新期盼，应对广阔教职员工建设学校的新愿望，领导班子将以思想政治觉悟高、行政管理水平优、专业引领潜力强为标准，以改革的志气、创新的精神、发展的谋略，激昂精神，使_校内

45、充溢浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气，_也必需会以校内环境雅、文化氛围浓、教学质量高、学校品牌佳、发展后劲足、引领作用强的崭新形象出此刻大家面前! 学校领导工作报告 5 年难留，时易损。飞逝的时间又毫不留情地为_年画上了一个句号。回顾这一年来的工作，最深的体会就是繁忙、惊慌、充溢。其间有压力，更有动力;有苦痛，更有华蜜。现请各位领导及全体教职工对本人的工作进行审议。 这一年里我担当教务处主任、高二年级处主任和高二(1)班英语教学工作。工作中我能谨慎地把握好自己作为中层干部和老师的双重身份，恪尽职守。 一、政治思想方面 作为一名人民老师，我忠诚于党的教化事业，爱岗敬业，把教化事业视为神圣的使命。虚心进取，严谨治学。凡事讲原则，待人真诚、热忱，关切他人。有主动的世界观、人生观和价值观。主动帮助校长室的工作，一切以大局为重，任劳任怨，尽职尽责。敬重、关切、爱惜老师和学生，同事关系和谐，师生关系融洽。 坚固树立为学生服务、为老师服务、为学校服务的思想，真诚、热忱、公正的对待每一个人、每一件事。平常严格遵守学校的各项规章制度，在工作中能严于律己，领先垂范，自觉遵守学校制度。尽心尽责，以较高的要求来约束自己。坚持原则，弘扬正气。 二、教化、教学工作 虽然教务处、年级处的工作已经很繁重，但丝毫不影响我钻研课堂教学。我总觉得，作为老师假如离