2022年车间技术员年终总结(精选多篇).docx

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1、2022年车间技术员年终总结(精选多篇) 第一篇：2022车间技术员年终总结 时间飞逝，2022年即将过去，又将迎来崭新的一年。回顾这一年的工作历程，我担当xx车间四班班长时对工作尽心尽职，按时保质、保量完成车间交代的各项生产任务。带头遵守公司各项规章制度，对班组严格管理，班组建设表现较，班组氛围融洽，与其它班组关系也较和谐。工作中异样突发事务处理刚好到位，3月16压缩机跳停事故，101#600#紧急停车处理，处理中尽最大努力，为公司挽回经济损失，杜绝环保事故发生。工作中刚好发觉并处理跑冒滴漏现象，4月18日本班发觉一楼a釜分布器四通管线内衬漏，泄漏较严峻，第一时间t0611ab降量，a釜紧急

2、停车。此事故若不能刚好发觉正确处理，将造成设备严峻腐蚀，并造成停车影响整体生产。 本人仔细进行交接班前预检，主动组织班前班后会，总结当班生产状况。工作中仔细完成领导布置的每项工作，主动为上级分忧，督促组员遵守公司各项规章制度，自己起带头表率作用，并与组员一起搞生产，从而较完成了由本班负责的工作任务。督促组员每日做工作笔记，严格按操作法操作，力求生产操作平稳，各项分析限制指标正常，当发生异样状况刚好处理。现场巡检要求按巡检路途仔细进行巡回检查，发觉跑冒滴漏现象马上刚好处理汇报。安排班组工作，全力调动组员工作主动性，加深组员之间的互信，搞班组团结。 今年上半年依据公司生产部的需求到调度室学习，以本

3、车间工作为重点，帮助调度开展日常工作。在调度室期间，通过对各车间装置的学习，对全厂工艺有了肯定的了解，通过理论学习与现场相结合，记住主要设备的参数位号和物料管线走向、特性。对全公司水、电、气的用户安排及物料消耗有了肯定相识。学习调度员职责和职权，关注循环水ph值改变。对全公司应急预案进行学习。学会了如何给领导发生产信息，各车间产量消耗数据记录等工作。 经过不断的学习、不断的进步，逐步的提升了自身的素养与技能。在调度室学到了许多东西，收获感受许多。 承周董及公司领导信任，10月份后提拔我为xx 车间任技术员，结合5年多在xx车间任班长的工作阅历，加上车间领导同事的帮助，较的履行了技术员的工作职责

4、。刚上任，觉得肩上的担子很重，以前是一个班长管理一个班组，现在要协作主任管理整个车间。自上任以来完成11月份各项停车检修安排和新增加两台压缩机的技改配管，帮助外协开动火证，支配每天的配管安排、申报材料等，每天繁忙的工作让我感觉到工作生活更加充溢。经过一个多月的设备安装，工艺配管，设备试压查漏，压缩机试运行，至前天12月18日101#600#开车前，新xx压缩机开车联动，一次开车圆满胜利。 总结这一年来工作状况，在工作中还存在着很多不足之处，今后更要提高自身的思想素养，完善细微环节化管理及基础管理，更的完成公司下达的各项工作任务。在车间主任的领导下，明年工作着重抓以下几点工作：1、平安环保工作，

5、基础管理要上台阶。2、细心组织车间生产，做节能降耗工作。3、抓产品质量工作，刚好跟踪分析指标。4、严抓现场管理，促进现场管理工作上台阶。今后我将再接再厉，一如既往，有所创新做我的本职工作。合理支配工作的各个环节，加强车间三纪管理，努力营造和谐氛围，让员工保持良的精神状态，保证装置的平安稳定运行。为公司的发展贡献自己的一份力气。 其次篇：车间技术员个人年终总结 自xx年7月我来到xx一园区工作现今，已有一年多的时间了。在这一年中，我始终在项目部工作，负责电气施工的现场管理及技术指导工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名一般的电气监理，进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。在这期间，我除负(请你

6、支持ww.ad.o)责对南北厂区所属的车间进行电气施工监理的工作之外，还担当电仪车间技术员应尽的职责。虽然工作量比以前要繁重的多，但给我供应了一个全面了解公司整个电气系统的机会，加强了我对公司电气系统的认知和驾驭，并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的实力，为我进一步从事电气技术工作打下良的基础。 下面我对xx年担当车间技术员工作进行总结。 1、我对电仪技术员工作的相识及看法 我被任命为电仪车间技术员之后，起先渐渐进入这一角色。虽然以前我在xx制药有限公司担当电气设备员一职，对凹凸压电气技术及设备有着深化的了解和驾驭。但自从来了xx新工地以后，在从事电气监理工作的过程中，感到要

7、想当一个合格电仪技术员的压力在增大。主要有以下几方面缘由，一是公司的电气设备数量浩大；二是电气设备种类繁多，涉及凹凸压输电、配电、送电和电气修理等方方面面；三是新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和解除故障的难度；四是新上了110kva变电站，这是以前我未曾接触的新生事物；五是我有三、四年没有从事仪表工作了，我必需把以前漏掉的学问重新学习一次。 面对这种压力，我感到自己责任的重大。为公司电仪设备的正常稳定运行，供应技术支持，处理突发故障，就成了我的工作重点。我信任我有实力把这项工作做，压力越大动力就越大。在从事电仪技术员初期，我对以前不熟识的7-aca发酵车间、7-aca提炼车间、动力车间

8、和制水站、110kv变电站及10kv开闭所的电气设备进行熟识和了解。并对以前未接触过的电气设备收集运用说明书，熟识其工作原理和参数的设定、维护保养及故障的解除方法。对有异议的问题与厂家和相关人员进行探讨，确保对相关设备驾驭的彻底性。 另为我与车间的修理组、运行组及仪表组进行沟通，了解现有员工的学问层次和对目前工作中存在那些技术问题须要解决。 2、本年度工作内容 一、日常工作内容 、克拉维酸口服无菌车间离心机，在料满的状况下，无法启动。我去检查后，发觉离心机在启动前，负载太重。变频器送出功率无法克服此扭矩，造成离心机无法启动。了解工作缘由以后，我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻，延长

9、了启动时间，保证了该离心机的正常运用。 、锅炉车间1#引风机变频器在正常停车时，总报“停车时过电流”，经我分析，发觉停车时，操作人员停车太快，没有在逐步减小频率的状况下，就快速停车。为彻底解决本问题，我为该变频器安装了直流电抗器，并设置直流电抗器的投用参数，从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行，我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和留意事项。 、克拉维酸提炼一车间薄膜蒸发器，在运用过程中，压力始终处于高位，无法保证生产的正常运行，对此我与杨波协商后，建议运用变频限制方式。用人为方式限制设备的压力，确保生产的稳定性。最终，我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器，通过一个时期的运行

10、，确定效果达到预期要求。 、克拉维酸发酵一车间3#反渗透高压泵，在试用行时，变频器无法正常工作，我检查后，发觉变频器的参数人为改动过，造成变频器运行参数冲突。为解决本问题，我重新设定参数，确保了该设备的正式运用。 、污水站脱水机房离心机，在运行中，报过电流故障，我在现场检查后，确认该变频器所带电机有问题。经进一步检查电机，发觉电机匝间短路。对电机修理后，设备复原正常。 、锅炉车间主热水电磁阀，电路板常常被击穿，我分析认为系工作电源受变频器及其它直流电气设备的污染，导致电压叠加，形成高电压，造成工作电路板击穿。所以我建议车间安装稳压器，单独为仪表类设备供电，以保证仪表设备的运用平安和运行稳定。

11、这些只是我日常工作的很小一部分，这样的突发事故常有发生，当须要我去处理是我总会第一个来到现场，尽自己所能尽快为车间解除故障，复原设备的正常运行。 二、技术改造 (1)、七月对克拉维酸发酵304#大罐变频限制柜主回路进行技术改造，由4#变压器负载回路变更为1#变压器负载回路。削减4#变压器所带负荷。4#变压器在未进行改造前，负荷最高时可到达4000a以上，高出变压器额定电流的15%以上，严峻威逼4#变压器的平安运行，给车间的正常生产留下重大隐患。对此，我们在车间的统一领导下，提出方案，并进行可行性论证后，进行了上述改造。通过改造，使4#变压器的负荷在生产高分期都能维持在3200a已下，确保了设备

12、的平安，达到改造的预期效果。 (2)、八月份对锅炉车间1-4#炉的鼓、引风电气限制回路进行连锁改造。锅炉车间1-4#炉为大药拆过来的旧设备。旧鼓引风电气未有电气限制连锁，在生产中，引风机因突发事故停车，鼓风机在接着运行，就可造成锅炉回火现象，从而可能导致设备和人员的损害。对此，在没有图纸的状况下，我对锅炉车间的鼓、引风电机限制变频柜的电气回路进行实测，并最终找到连锁限制的方式，在电气修理一组的协作下，完成了此项改造，达到改造目的。 (3)、10月份对克拉维酸发酵一车间反渗透的电仪连锁限制方式进行改造。以前该系统只对高压和高温进行速断爱护，对压力低未进行停车爱护，这就简单造成高压泵的烧毁，但我在

13、回复低压爱护的过程中，又出现了清洗泵在低压状态下无法启车的故障。经过与车间的沟通，发觉原厂家图纸设计存在缺陷，我在对图纸进行变更后，按新方式，接连锁线后，设备复原正常。 (4)、在工程施工过程中，因为设计和新旧设备连接等方面缘由，导致部分车间的回路未安装计量表，对此我在车间的支配下，为这部分回路安装了电度表。详细安装位置有7-aca提炼一楼东和三楼东；南区食堂给三十米公路路灯送电的回路；北区成品库两台制冷电源回路等。 三、员工培训工作 对员工培训工作始终是车间主抓的重点工作之一。员工技术的凹凸关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。 首先我编写了电工基础培训教材、变频器常见故障及解除

14、方法、软启动常见故障的解除方法三部基本教案。 其次我在六、八、九、十一月对电仪车间的全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进行了培训。培训的主要内容有电气基本学问、变频器的参数设定、软启动常见故障及解除方法、直流电桥的原理及运用方法等。并在九月对全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进行考核，考核合格率达101%以上，达到培训的预期目标。 四、北厂区7-aca发酵车间停车检修 在北厂区7月中旬到8月中旬，7-aca发酵车间停产检修初期，我们依据公司的停产安排结合车间电气日常维护中发觉的问题，制定可行的电气检修安排，并提出更换的备品备件申请安排。经车间审核后，进一步完善检修安排，确定

15、每一项检修工作的任务点、工作目标、检修时间、检修负责人、平安留意事项、检修质量标准及详细检修人员。明确了车间技术员供应技术支持和现场质量抽查的职责，车间助理负责二次抽检和检修质量的审定。 在进行期间，我严格履行工作职责，每天都深化检修现场，在为电气修理和电气运行人员供应技术支持的前提下，切实把检修质量关，确保检修工作达到质量标准。 在检修后，我们对本次检修工作进行汇总，总结出本次检修工作的优势和不足之处，并向全车间进行推广，为今后从事此类工作供应阅历积累。 五、设备资料的收集和整理 我在工程管理中留意对各种电气设备资料的收集工作。因大部分车间虽然施工已进入尾声，但施工方因人员少的缘由，对竣工资

16、料的制作和完善上，存在着很多问题，造成竣工资料不能尽快上报我方。对此，我与施工方进行协商。到目前为止克拉维酸发酵一车间，克拉维酸提炼一车间，口服无菌及钾口服二车间的竣工资料已基本完善；110kv变电站资料已完善；污水站的竣工资料正在完善中；7-aca发酵、提炼；动力车间及制水站；锅炉车间；等竣工资料正在制作中。 六、各种档的编制 本年度共编制及修订以下档 1、电仪车间日常巡察档 南区电气修理巡察工作规北区电气修理巡察工作规南区仪表修理巡察工作规北区仪表修理巡察工作规电气运行巡察工作规 2、smp档 厂区供电系统管理程序高压变配电管理程序低压配电管理程序 3、sop档 电气修理平安操作程序电气运

17、行平安操作程序 七、工作中存在的不足和下步工作目标 在今年的工作中，我经过自己的努力，虽然取得了肯定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这主要表现在，在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是特殊熟识，还需查找资料，影响了设备故障解除的刚好性；设备档案的建立还未开展，主要是竣工资料未完善，负责工程又占用了我的很大精力，在这项工作中，有点力不从心的感觉；培训工作还未纳入规化的系统，现在培训工作虽然开展起来，但因缺乏协调性，简单正常培训的效果降低；没有把班组的设备标准化管理工作抓起来，导致班组工作效率的没有进一步提升。 针对这些不足，我安排下一步要接着加强自身的学习力度，尽快

18、将新设备吃通吃透，并将这些新学问尽快传授给员工，提高公司整体电仪设备故障解除的精度和效率。尽快完善全公司电气设备的档案建立工作，使纸质档和电子档同步，提高公司电气设备的管理水平。协调与其他技术员的关系，统一制定一个统一的培训目标，将培训工作纳入员工的绩效工作中，建立员工与技术员的一个互动平台，力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。另为，渐渐规班组的设备管理，对每项工作制定一个标准本，使每项工作有据可依，在标准化的基础上提高班组的工作效率。 第三篇：2022年车间技术员工作总结 一、心态的调整 micorosoft的总裁比尔说过：“微软离破产恒久只有18个月。”我们每个人

19、都应当有危机意识，公司80%的利益是有20þ的员工做出来的，作为80%中的一员，更应当有危机意识，公司随时都可能将你裁掉，因为公司不是慈善机构。 我们工资的来源与公司所创建的利益，在市场经济原理下，不论是国企还是外企，公司的利益是我们利益的前提。假如我们从老板的角度来分析工作，这样工作中的我们就不只是尽责，更要尽心，到处维护公司的利益和公司形象。 作为一个员工，行动实力是很重要的，能利落的把事办完是一切的前提，首先做到不让领导担忧，在做到让领导放心。在行动实力上，要主动的构建学问体系，来指导行动，是实际行动毫不模糊。因为略微的差错将会给公司带来几千上万的利益损失，相当于我们三月五载

20、的工资数目。同时，学问是无限的，我们没有实力也没有必要全部都学，选择性的在某些领域尽量的精通。 独立的思索实力，团队的协作精神。公司要在市场上盈利，就得有独到的技术优势，我们至少要在对手之前革新生产工艺，甚至更换生产项目。详细的说就是企业中得有一部分人有独到深邃的眼光。有了生产方案，就进入企业的主题：车间生产。不论探讨所、车间，团队的协作都显得很重要，在探讨所，特殊是4-6人的小团队之间无私开阔的探讨效果是很不错的。车间生产是公司利益的干脆创建者，更优秀的团队协作将创建更的利益。 主动地心态，正常人有一个心理防卫机制，心理学里称之为习得性失败，简洁的说就是在完成一项比较困难的任务是，会通过拖延

21、时间、磨磨蹭蹭或转移精力等方式不去分析解决困难。在事后为自己找借口说都是因为时间不够。在工作中要严峻杜绝这种现象。商界所说的皮革马利翁效应强者愈强、弱者愈弱有同样的意思。所以作为联邦联邦一员必需尽责，朝着主动地方向发展。有了主动向上的团队，也就有了蒸蒸日上的公司。 二、实际工作的总结 第一天到6-apa发酵车间就加入倒班工作，正我们班缺了一个人，给学习带来很的条件，更简单进入角色，起先梗着每个组员跑，只要他们到现场工作，我就跟上，学习、甚至是仿照他们。熟识工作环境，发酵罐的分布以及补料系统、温控系统、通氧系统、加酸、油控系统等，起先在在组员带领下操作，这儿很重要，要做到精准、一步到位，做到不让

22、组员担忧，在做到让组员放心。尽快进入工作角色。 担当肯定工作之后，才有自由支配自己的时间。期间和消毒工关系不错，独立思索加上询问，熟识发酵全部管道里装的东西、走向、作用。 工作中遇到问题主动思索，一天晚上夜班，听到201发酵罐有异样响声，爬到发酵罐上听发动机运转、到二楼听都没有发觉异样，在一楼时听到响声特殊大。此罐进罐7个多小时，温度始终很难限制，揣测消毒蒸汽没关死，后来证明消毒工就没有关蒸汽！略微幸运的是201还没有进罐，事实上长时间的蒸汽破坏了部分培育基，对生产造成波动，干脆造成经济损失。只要细致一点，这些就不会发生。 三、将要实施的安排 在八月完成发酵原理再学习、微生物药物学的学习。用cad具体、精确的绘制发酵工段的楼层和设备，并对发酵工艺技术作总结。 2022年车间技术员工作总结相关 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页