2022年高效课堂教学管理高效课教学管理.docx
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1、2022年高效课堂教学管理高效课教学管理 高效课堂教学管理高效课教学管理 实施方法 时间主题具 体 内 容高效课堂校内文化6月再宣扬 再动员1、加强宣扬,坚决信念:召开动员大会,进行验收倒计时,牢记我校申请的验收时间为金秋十月。每周一,分校区进行全体师生的再宣誓,统一思想,坚决信念,形成共识; 2、以考促学,强化理论:组织校内第一次考试,理论为主,仔细领悟“三究四学”课堂教学模式的要求; 3、课例启思,特色推广:分学科以一节胜利的三究四学课为例,探讨课前的“导案”“预习案”如何备;课中及课后的“预习纠错本”怎样用; 4、课堂示范,同步跟进:各教研组按学段从五月份达标课排序较前的老师中选出一名代
2、表,讲“四学流程”示范课,全学科全年级跟进。1、将凝炼了的“晨光精神”内化为师生的“内驱力”。通过活动平台承载职业归属感,华蜜认同感; 2、用学城之夏情景剧、再进植物园和毕业年级“感恩母校、感谢有您”等德育主题活动引导学生自主发展。 3、课改督导组知晓学习内容和各项活动支配、跟进工作要刚好到位。结果公示要刚好、全面、客观,对整体推动工作有参考意义和探讨价值。 4、整理征编沐浴晨光,校内文化解读。暑期再学习 再提高1、校内培训:分专题,由校级干部带领老师们开展体验式培训。组织校内其次次考试,以案例分析为主; 2、专家引领:请局领导、教研员和试点学校专家对全校师生开展培训活动; 3、典型引路:从5
3、、6月份我校的两轮课堂教学达标认定课中选定典型课,探讨高效课堂的特征,并提出各学科详细的操作方法。语文探讨精读课文;数学探讨新课;英语探讨单词课;音乐探讨歌曲课;体育探讨常规课等; 4、老师充电:老师暑假作业,2000字理论学习笔记;3篇高效课堂建设反思千字文;撰写一篇课例叙事及导案、预习案设计参与“三究四学”高效课堂评比活动; 5、集智备课:强化集智备课,抓实教学探讨活动。要变更课堂教学,首先要从备课抓起。暑期集中骨干力气集体备课,下学期在此的基础上再进行个人复备,探讨“四学”环节,充分体现主体性,做到培育学生的探究精神和实践实力,并分别请备课组长、教研组长就他们的导学案设计和预习纠错本的运
4、用,给老师们进行再培训。1、校内硬件建设:改善老师的办公条件,大力推动办公室文化建设,提高老师工作的华蜜指数;科学谋划,建设具有特点的人文景点,接着美化、亮化校内,构建具有学校特色的环境文化; 2、学生实践活动:各班按住址就近分组,在平安有保障状况下开展“三个一”活动一项社会实践活动一份爱家乡小报一系列互助帮扶活动;一份“高效课堂学习中个人学习方式有何转变、效果如何,暑期实践活动收获多少”小组汇报材料,开学后统一回收学校 3、制度文化,机制保障:推动制度创新,不断完善学校各种规章制度,使之成为促进学校、老师、学生发展的根本保障,调整、细化绩效工资发放方法。形成具有学校特色的制度文化。9月再实践
5、 再强化1、班额调整:大班额的班级授课制也是课堂教学效率难以提高的一大缘由。在小班化教学难以推行的现实条件下,一是各年级争取扩出一个班,二是在班内接着加强小组建设。 2、干部与老师再结对子,再包课堂; 3、各备课组未达标的老师接着讲达标课。以个人主动申请为主进行优质课评定; 4、接着巩固语文精读课文;数学新课等各学科详细的操作方法。接着研讨同学科不同课型的课堂流程; 5、第三周校内常规督导以“导案”“预习纠错本”为主; 6、组织老师深化剖析前期课堂教学实践中存在的问题和问题的根源所在; 7、进一步加强学校品牌建设,围绕小篮球、科技实践活动为主的校本课程,发挥“小脚丫艺术团”作用,全面构建包括艺
6、术、体育、棋类等旺盛的其次课堂活动。1、加强对班级文化建设的指导和检查,接着完善以学校精神为统领的、年级文化为主线的、班级文化有特点的校内文化建设体系。2-6年级重构;一年级通过家长学校对家长培训,争取最大的理解和支持; 2、打铁还需自身硬,先从“领导文化”抓起,提升管理干部的思想理念和领导作风,做中层干部和老师的榜样,实行干部包保制,狠抓课改各项工作的落实; 3、接着推动校报、网站、广播站、文化长廊等文化阵地建设。 4、全面推动学生社团活动,确保全员参加,促进学生特性发展; 5、接着推动校本课程的研发。10月迎接 验收评估1、通过9月份观摩本校老师的课堂教学达标认定课和优质示范课,探讨高效课
7、堂的特征,并提出各学科详细的操作方法。语文探讨略读课文;数学探讨练习课;英语探讨句型课;音乐探讨观赏课;体育探讨校本小篮球课等。 2、各备课组未达标的老师参与第三轮达标课认定。个人主动申请其次轮优质课评定; 3、组织校内第三次考试,以听评课为主。听课笔记不少于10节,撰写一篇评课稿,与绩效工资挂钩; 4、收集整理课改过程性资料;迎接樊城区教化局对我校课改工作的阶段性验收。1、 1、推动制度创新,不断完善学校各种规章制度,使之成为促进学校发展、老师发展、学生发展的根本保障,形成具有学校特色的制度文化; 2、 2、开展丰富多彩的主题德育活动。用德育主题活动引导学生自主发展; 3、形成“三个一”:一
8、套制度,一支队伍,一批成果,迎接课改和文化建设工作的阶段性验收。验收后再固化 再提升形成长效机制,坚持每个月做到“四个一”,使课改工作常态化: 1、一节优质课。每个年级一个代表参与学校优质课赛讲; 2、一次开放日。全年级每个班在同一天面对家长开放课堂; 3、一个侧重点。当月课堂训练形式的侧重点与课堂质评侧重点保持一样; 4、一群课改星。依据当月参与课改活动的主动性和实绩,评比一次课改之星。1、群众评议“干部包保制”的落实状况;细化、调整绩效工资发放方法; 2、形成长效机制,坚持每个月做到“四个一”,使文化建设工作常态化: 1、一周一简报; 2、一月一校报; 3、一周一宣誓; 4、一月一评定。
9、构建研训一体化 深化实施新课改 晨光小学基础教化课程改革试验专项总结 “教研、培训、科研三位一体研训管理模式”构建的总体思路,是以整体促进老师专业发展、提高教学质量为主题,为我校全方位供应优质高效的专业服务,提升素养教化实施水平。教研是老师主要的专业存在,是科研、培训的重要载体和生成点;科研是教研和培训的高位把握,能开掘教研的深度,提升培训的高度;培训是教学与探讨实施的策略和手段,能完善老师的专业结构,丰富老师的专业内涵,提高“教”与“研”的质量。三者互补互促,共赢共好,三位一体的研训管理模式,有效地促进学校和老师专业的持续发展,推动素养教化全面深化实施。 一、做“实”教研工作,集成教研强势
10、教研工作是科研、培训工作的重要载体,又是老师主要的专业存在,我们必需把教研工作做“实”做“优”做“强”,发展良好态势,有效促进科研、培训资源的生成和优化,回馈教学实践。 打造厚德精业团队,充溢研训专业底气。 为了适应新课程实施和素养教化深化推动的需求,教研职能与定位发生了根本的转化,其功能也随之不断扩大。我们着力打造一支“厚德精业”的工作团队,努力提高老师组织实施学科领域素养教化的实力。提出在工作实践中“孜孜不倦地追求,扎扎实实地工作,兢兢业业地教学”,即不断地加强学习和探讨,拓宽视野,创新思路,提高专业水平;仔细履行职责,忠于职守;想作为、能作为,有所作为;做到“能研、善训、会导”。充溢研训
11、专业底气,争好学科带头人,成为老师专业发展的引领者。 下移教研重心,走入课堂,走近老师,走向校本。 前移教研阵地,降低教研重心,创新教研方式,是教研机构职能转变的重要标记。淡化“自上而下”的管理职能,强化专业引领和服务的功能,将教研活动下移到基层备课组,将教研工作的安排性和生成性结合,区级研训和校本教研结合,让教研工作重心走向校本,走进课程,走入课堂,走近老师。 注意探讨与应用,立足课堂,依托课题,形成成果,回馈实践。 开展教研工作必需要有思想,要有探讨,有价值的探讨和创新的思路是教研工作的生命价值体现。常言道,“脑袋确定成败”就是这个道理,没有思想的教研只是一个走程序的过程,缺乏生命力,也不
12、行能走远。我们坚持在探讨状态下开展工作,帮助老师在探讨状态下进行教学,“以研导教”,“以研导学”。 我们把教研课题定位在课堂。各学科教研组努力使工作课题化,“问题即课题,教学即探讨”,他们在教研工作的开展和推动中,带领学校老师就学科教学的问题开展课题探讨。这些探讨都定位与课堂,由教研组长或聘请专家进行理论讲座,组织课例研讨、学段沟通和校本沟通。 “教研课题科研化”是我们开展教学探讨的一个更新更高的层面。教研课题基于问题,以问题切入,围绕问题思索和找寻解决的方法,有利于教学工作课题化,课题探讨常规化。但要使老师能获得对教学教研工作的高位把握,在实践的体验和思索中提炼出带规律性的相识,有助于提高自
13、身理论内化的实力,促进专业发展,还必需更系统地引入科学探讨的理念和方法,实现教研课题科研化。目前,我校有5项正在探讨的市级以上科研课题是关于教学教研或关于老师专业发展方面的选题。 注意校本开发,突显学校特色,力促学生特长发展。 校本课程的开发,为学校注入了新的朝气与活力,也为老师职业发展供应了机遇与挑战。以校为本的教学探讨以新课程为导向,以老师为探讨的主体,以促进每个学生的发展为宗旨,要求切实解决课程实施过程中学校所面对的各种详细教学问题,从而达到创建性实施新课程,实现课程改革目标,全面提高教化教学质量。我校进行了一系列的校本课程的开发与探讨,形成以小篮球为特色的小学体育校本课程,使之达到健康
14、育人的教化目的。 经过了近四年时间的实践与探究,通过了学校、老师、社会各方面的努力,已初见成效,使得我校小篮球氛围越来越浓,学生的篮球基本素养不断提高,校篮球队的实力也大大加强了。同时校本课程的开发,老师的理论和教化基本功素养进一步的提高,依据校内活动状况,我们每周一、二、三年级有20分钟的篮球活动时间,四、五、六年级有一节课的活动时间,由各班班主任详细实施。在校内也形成了独特的体育文化氛围,得到了家长和全社会的认可和支持。详细表现在: 通过校本课程的渐渐实施,使学生了强健了体魄,陶冶了情操,促进了身心和谐发展。 1、通过问卷调查前后的对比,可以看出学生对体育熬炼相识有了明显的提高,改革使学生
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