2022年财务部下半年财务工作计划.docx

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1、2022年财务部下半年财务工作计划财务部下半年财务工作安排时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，做好安排可是让你提高工作效率的方法喔！那么我们该怎么去写安排呢？以下是我收集整理的财务部下半年财务工作安排，希望对大家有所帮助。财务部下半年财务工作安排1下半年社联财务部工作安排 新学期新举措新形象,为了社联社团工作的开展,财务部以“旺盛校内文化,服务学生社团为宗旨,制定了本学期工作安排。 宗旨：旺盛校内文化，服务学生社团。主要内容：1. 人才培育2. 加强财务部与东校区财务部/社联其他部门以及各学生社团的联系3. 落实部门工作，完善财务制度，继承和发扬部

2、门精神 详细工作安排：人才培育1. 对新招干事进行适当培训，让他们能够精确娴熟的驾驭财务部基本工作：帮助团委社团收缴会员会费以及日常的财务报账工作等2. 合理的给副部及干事安排工作，主动培育和熬炼财务部新人，并尽一切实力争强他们的归属感3. 另外，会对各个社团的财务负责人加强财务上的培训指导和帮助，争取以后财务部的工作能取得良好效率加强联系1. 随时都要与东校区保持亲密联系，便利消息的传达；不定期的组织到一起沟通聚餐2. 主动组织财务部的成员实行各类文娱活动，争强财务部与社联其他部门成员的相互了解与信任，发扬社联的“家”文化，加强团队意识，为以后社联开展工作做好打算.3. 有须要时帮助其他部门

3、的工作，为其他部门顺当开展活动出一份力.落实工作：1. 完成招新时的工作，制定好收缴会费的方案，提高效率.2. 仔细做好部门报账工作，争取少出错，不出错，发扬本部门“细心，耐性，信念，诚意”的“专心”精神.3. 本学期将对财务部选人、例会形式、报账环境做适当变更，并且会主动与社团负责人进行沟通，借鉴听取他们的一些措施方案，争取最大限度的满意社团须要.以上便是本学期社联西校区财务部的工作安排，当然，安排赶不上改变，我会在今后的实践过程中逐步完善，信任财务部肯定会不负众望.财务部下半年财务工作安排2第一部分 上半年重点工作完成状况一、资金管理1、开立银行基本户、收款专用户，为满意事业部独立核算须要

4、，采纳虚拟子账户实现内部银行功能；2、建立公司资金管理模式，执行月资金安排管理；3、与建设银行、中国银行、交通银行、农业银行、北京银行、渤海银行等多家金融机构商谈授信方案，为母子公司业务开展做好资金打算。二、会计核算1、结合公司管理模式（总部-事业部-项目部）和相关管理要求（内部账户、独立核算、高新企业接轨）预设科目、设立协助核算，建立会计核算体系；2、建立报表系统，向股份公司刚好、精确报送月度快报及主要指标预报表；3、依据集团公司管理要求，按事项调整工程探讨院预算，并起草工程探讨院经费拨付的请示，将经费拨付延长到6月底；4、根据集团上市募集资金管理要求，报送科技公司注册资金运用安排，每月复印

5、各项支出单据报送资金运用报告。三、税务管理1、完成河东国、地税开业登记工作，完成增值税一般纳税人认定；2、完成发票申领及防伪税控开票系统申办，满意经营开票需求；3、按月刚好申报并按时缴纳各项税费。四、产权管理1、编制子公司设立流程操作时辰表，规范资产评估程序；2、编制固定资产及低值易耗品管理台账模板，协作综合管理部完善资产验收登记手续；3、整理科技公司产权登记资料，报股份公司做产权登记；4、参加地热项目、光伏板清扫项目可研分析。五、财务管理1、统筹公司全年支出，截止6月初财务部已经初审各部门上报的预算，预料6月末定稿上报审批，确定20xx年科技公司全口径预算。其次部分 下半年面临的形势及主要举

6、措依据科技发展公司的发展规划，整体架构为总部部门及3个事业部，结合5项主营业务可能接连成立若干个子公司，年中将成立5家区域试研院及1家电子商务公司，母子公司的框架体系逐步形成。部门管理深度及广度已超越独立公司的财务职能，在基本职能外增加投资管理、产权管理，母子公司报表合并、税务规划、资金统筹及系统人员管理等职能。整体工作思路：建立制度体系、明确管理规则、供应资金保障、助力决策分析、管控运营流程、追求财务价值工作目标：保证财务信息质量，提高资金保障实力、风险防范实力、协助决策实力、指标达成实力，支撑健康运营，促进公司价值持续增长重点工作举措：一、 制度体系建设兼顾集团管理要求，以制度体系分层明确

7、管理规则：第一层：重大事项执行集团管理制度及要求，汇编集团专业相关管理制度，印发母子公司学习执行；其次层：一般事项科技公司制定细化管理制度，用于本部及事业部管理。依据子公司及项目部的制度管理原则适用性，明确执行或参照执行；第三层：子公司制定管理制度，执行集团及科技公司要求，细化自身管理要求。二、资金管理1、依据集团资金统管要求，借助银行系统建立母子公司资金集中管理体系，重点关注适用性、好用性及经济性，实现资金收支的统筹管理；2、依据母子公司业务须要统筹融资规划，做好融资规模的推断、融资方式的敏捷调配、融资产品的涵盖及费用最优化；3、实行资金预算管理，坚持以收定支的管理原则，按月资金安排限制母子

8、公司资金运用，严格流程管理保证资金平安；4、对母子公司银行账户开立、变更、注销进行统一管理；5、根据集团资金管理要求，按时完成资金快报的汇总、上报。三、会计核算1、着力做好总部财务日常核算工作，财务报表编制及上报工作，按时、高质量完成月度财务快报，做好各季度报表编报工作；2、指导下属公司建立账务系统、报表系统，对子公司上报的报表进行检查；3、与集团公司财务部主动沟通连接工程探讨院的财务工作，使财务管理工作平稳过度；4、编制母子公司合并会计报表，合并预算及合并财务分析，此部分业务量随公司发展、子公司数量增加而增加；5、及早启动20xx年预决算布置和年报审计工作，为明年运营管控做好打算。四、税务管

9、理1、探讨母子公司架构，设立初期结合各公司业务特点进行税务模式设计，达到税务成本优化；2、结合营改增政策调整，编制资料进行培训宣贯；3、主动参加母子公司重大事项涉税方案设计，运营过程协调、指导子公司税务方面问题；4、按税务规定按时申报、缴纳各项税款；5、搜集、整理税务文件、节约案例，进行系统培训。坚持财税政策的动态学习和应用，合法筹划，实现税金合理节约。五、产权及资产管理1、对接集团产权管理系统，刚好上报产权管理信息。严格执行集团产权管理要求，做好评估管理、产权变动管理等，按制度落实相关手续；2、逐步建立产权运营监管报告体系，对子公司重大监管事项、重要绩效指标、财务状况、三会决议、资金分析、风

10、险等进行披露；3、参加投资项目分析论证，审核投资项目的财务可行性，加强资金投放限制，强化投资收益管理，确保资金回笼；4、上线资产管理模块，规范资产管理流程及台账内容，做好账实核对。六、财务管理1、摸清母子公司业务现状和管理要求，开展预算管理“顶层设计”，母子公司按模板编制年度预算报表。考虑将预算执行结果纳入经营业绩考核范围，落实考核责任，确保预算有效执行；2、开展预算关键指标的动态监测和分析工作，按季度对所属单位预算完成状况进行分析评价；3、针对核算中反映的问题、刚好实行措施，体现为管理服务、为决策服务的目标，达到会计核算与业务活动的有效融合；4、加强应收账款和经营现金流的管理，制定应收账款管

11、理方法，依据报表数据进行同业对比，从而提高企业管理水平；5、规范业务款待费管控，制定完善的业务款待费管理制度，加强业务款待费预算限制，努力实现集团公司业务款待费支出不高于国资委规定水平。七、系统人员管理1、做好总部、分公司、事业部、项目部财务系统员工的聘请、业务管理、考核、任免、调配、培训等；2、帮助子公司财务负责人的任免，做好系统员工的业务管理、培训。财务部下半年财务工作安排3转瞬间又要进入新的一年20xx年了，新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年，也是我特别重要的一年。出来工作已过个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此，我订立了本年度工作安排，以便使自己在新的

12、一年里有更大的进步和成果。一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特殊在诉讼业务方面支配了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户支配法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达万元以上(每件万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，刚好报告该等客户交办业务的进展状况。在其次季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参

13、与专业展销会、上网、电话、生疏人探望等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.万元以上代理费(每月不低于 1.万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，刚好报告该等客户交办业务的进展状况。第三季度的十一中秋双节，带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业学问与综合实力的相对提高，对规模较大的企业符合了中国驰名商标或者广东省闻名商标条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以支配业务经理见面洽谈，争取签订一件广东省闻名商标，承办费用达7.万元以上。做驰名商

14、标与闻名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，刚好报告该等交办业务的进展状况。第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的学问产权爱护做到最全面，代理费用每月至少达万元以上。二、制订学习安排。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合实力、都是我要驾驭的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。三、增

15、加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。以上，是我对20xx个人工作安排，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望 20xx我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求的客户，争取的单，完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务，能迎接20xx的挑战。20xx年，我有着的期盼，信任自己肯定能够在20xx年取得更大的进步，自己就是这样一年一年的走过来的，从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员，我的成长充溢了曲折，不过在今后的工作中，我

16、还是须要接着不断的努力，信任自己在 20xx年肯定走的更远!财务部下半年财务工作安排420xx年下半年将是我毛司经营发展新的历史时期，也是新的关键阶段，作公司一名财务系统的工作人员，应当有自己责任感、使命感和紧迫感，努力做好工作。因此，我对自己在的工作进行了认直细致的规划，我将在上级的正确领导下，在同事的帮助协作下，创新性的做好财务资金监督管理工作，为企业的持续健康发展做出更大的贡献，详细的工作安排及建议如下：一是加强学习，提高自己的业务素养和综合实力随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及，企业的财务管理对财会人

17、员的素养提出了越来越高的要求，在20xx年下半年，我将进一步加高校习的力度，提高自己财务业务水平，特殊要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求，加强相关业务方面的学习，使自己的财务业务实力不断提高，以适应工作的需求，特殊要主动参与公司组织的各项业务培训，还要参与一些重要的会计培训部门组织的专家培训，使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。二是更加仔细负责的做好自己的本职工作在自己的工作岗位上，对各项财务资金的管理都要严格把关，不能有半点疏忽和大意，银行划款复核(资金划转、新股申购、债券买卖、基金申购、回购、定期及通知存款资金划转)前台交易系统复核(资金增减、债券兑息兑付、定期存款确认、定期存款到期

18、确认)中心国债系统复核(债券买卖、债券回购、收款付款确认、dvp交易资金划转)，要加强一些账目、帐务处理的探讨和分析，确保财务管理的规范和高效。三是做好一些重大项目的投资核算重大经营项目事关企业今后的发展，资金平安性与项目投资的可行性以及企业发展的后续性休戚相关，特殊是两个债权项目的投资核算、付息等工作，要保证时间性和规范性。我将大力加强与托管银行的沟通和协调，不断探究和总结合作和业务联系的新方法和途径，保证各方合作程序和业务往来的顺畅。在华发项目上，除要做一些资金管理的基础工作以外，还在召开受益人大会以后，时行资金建帐，并做好ta系统的操作工作，保障业务系统的正常运作。四是加强会计档案的管理

19、工作我们虽然在对会计档案管理工作进行了规范严格的整理，在，我将在的基础上，严格根据国家一级档案管理的要求进一步完善和规范，要保证书目、各项帐本的存放等都高度的一样性，特殊是一些重要帐户和原始凭证等业务帐本都要严格备案登记存查。五是加强与公司各部门的沟通协作通过沟通和沟通，才能达到业务的统一性和规范性，实现合作紧密，工作有序，防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。六是加强应急管理的探讨和分析资金管理难免会出现一些意想不到的突发事务，这对于财务管理来说是一个大忌，甚至会影响到企业整个资金链的管理，所以就加强应急管理的探讨，主动出一些财务资金管理的应急预案，确保发生突发事务时能紧急启对

20、应急预案，保障企业财务管理的正常进行。七是建议应抓好“节支”工作，实行详细措施，抓住关键环节，针对资金周转过程中的每个关键点和关键程序，建立相应的制度，严格限制各项支出，切实提高资金的运用效益。首先，要制定科学合理的定员、定额费用标准，将单位的各项财务收支活动全部纳入预算管理范围，提高预算的编制水平。财务预算的编制要体现在对重点工作的资金保障上，同时也要体现在对资金的节约上;其次，在预算执行中，要建立健全各项财务支出限制制度，并结合单位事业发展的实际状况，提出削减费用支出的各项措施，努力把各项费用支出限制在预算范围之内;第三，建立和完善资金运用的绩效考核制度，对各项财务支出事项要追踪问效，要充

21、分发挥财务部门在建设节约型行业中的作用。第四，要大力压缩非生产性开支，促进全行业节约活动的开展，形成“节约光荣，奢侈可耻”的行业氛围。财务部下半年财务工作安排5时间飞逝，转瞬间已进入20xx年7月份，回顾上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半年工作完成状况，现对20xx年度下半年的工作作出如下安排：一、加强会计核算工作。目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的 核算管理模式，较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将接着加大财务

22、基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，仔细审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进行自查、自检，做到账目清晰，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中仔细学习，不断总结阅历及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、刚好地为公司及相关部门供应翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领导层决策供应牢靠依据。二、增加财务监督职能。在工作中，严格根据国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活动进行制止，预防财务风险。在报销方面，加强

23、内部监督，严格遵照相关财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用。三、科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率。1、加强并规范现金管理，做好日常核算，根据财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金运用的安排性、效率性和平安性，结合实际，重点加强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避因政策改变带来的资金风险。2、加强与各开户行的合作，搭建平安、快捷的资金结算网络;通过内部管理限制，合理筹措、统筹支配运用资金。库存现金管理方面，除满意集团公司日常开支外，要接着和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需

24、求。3、加强对公司金钱需求及回笼状况的分析，主动与公司生产经营部门进行信息沟通，驾驭公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高项目融资贷款实力。为此，下半年的工作中一方面要克服困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通，争取更多条件实惠的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要刚好支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资创建优良的平台。四、加强与银行、税务等有关部门的合作，主动探讨税收政策，合法避税增加效益。在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的探讨，加强与税务部门对各项工作的联系和协调，需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的沟

25、通与沟通要重新开展。五、组织全体人员主动参与各种形式的在岗培训。财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策供应精确的参考信息和决策依据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，基本满意公司需求，但对比公司快速发展，还存在人员业务素养明显偏低、财务管理相识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调实力亟待提高等一系列问题。因此，全面深化的学习财务学问，开拓视野，改进工作方法，增加财务管理相识等对财务全体人员非常必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方法对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员学问结构，培育一专多能、德才

26、兼备、富有创新精神和进取相识的复合型财会人才。六、加强与公司其他部门之间的沟通，资源共享，主动参加公司的各项政策、经营方案的制定，做好参谋工作。下半年，为完成集团公司本年度指标任务，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作：1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。2、领导带头、全员参加，坚信方法总比困难多，通过各种途径加大收集材料发票力度，搞好集团公司成本核算，做好第四季度税务稽查的打算工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。3、在上半年的对账工作基础上，将接着分施工项目、分负责人、根据日期分别统计公司开具的每一张发

27、票及甲方支付的每一笔款项，遵循先内部、后甲方 的对账原则，分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项，重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题，争取每对一次账都有结果形成并存档，切实维护公司及项目经理的经济利益。4、加强公司投标保证金管理，建立投标保证金统计档案，对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都具体登记，做到有案可查，变混乱为清楚、变被动为主动。最终，我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐，坚持过程化限制、精确性核算的工作方法和看法，为公司全面完成下半年的指标任务而努力。财务部下半年财务工作安排6正是荆条开花的季节,我们结束了上半年的工作，这半年我们遇到了许多新问题，正是由于问

28、题的暴漏，促使公司不断的改进,对各部门管理工作都提出了更高的要求。这半年来，财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到刚好精确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务；真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策供应依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下：一、仔细完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，刚好反映公司经营状况。二、防范经营风险，特殊是防范税务风险，促进公司稳

29、健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，仔细听取对方看法和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，刚好足额交纳各项税款。三、主动做好汇算清缴工作在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。四、高新技术企业复审的相关工作为通过高新技术企业复审，我们接受了事务所针对高新技术企业复审的专项审计，对事务所供应了09-11年的申报资料，包含研发的材料、人工、固定资产折旧、收入等。五、主动践行公司企业文化及各种规章制度。实行每天召开早会的制度，每位员工在早会上刚好汇报工作完成

30、状况以及支配安排当天的工作内容，即达到了团队间有效的沟通，又使工作得到更好的连接。对于新进员工，依据每个人的特点进行刚好合理的支配及调整，使之得到更多熬炼机会；同时主动参与公司的各种文体活动，使之增加团队凝合力。定期召开共享会，把对详细事务的理解、观点与大家一起共享，共享欢乐、共享成果。六、不断完善会计电算化，使财务工作又上一个新的台阶为建立规范的公司帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置依据各个部门的实际状况进行设置，为今后税务部门、审计部门进行帐务检查做好前期工作。目前财务人员都娴熟驾驭了软件账务处理模块的应用与操作，固定资产模块、选购模块、销售模块及存货模块也在逐步应用，并且选购

31、与销售部门也起先学习应用，这样信息流逐步实现数据共享，这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还可以使选购销售针对自己的业务范围及需求，进行数据查询统计， 使我们的工作上了一个新的台阶。七、仔细做好常规性财务工作。每天的选购入库核算，销售开单发货工作、每月工资的发放工作；每天费用报销、记账、票据审核工作，同时协作选购部核数、销售公司核价等工作；做好大量的会计报表资料、银行资料、以及税务申报的资料；每月凭证的整理归档保管等工作，在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，刚好为各项经济活动提供有力的支持和协作，满意了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟驾驭，能够

32、做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。八、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需刚好针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、探讨，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增加独立解决问题的实力。上半年工

33、作的不足及改进措施在上半年的工作中，由于刚刚接收工作，流程内部规定不熟识，只能在工作中渐渐熟识、了解，工作中存在许多不足；1、我们的公司内存货的盘点、办事处盘点，虽然有了小小的进步，都没有达到我们想要的效果，下半年我们要对每一个月的盘点状况与当月的收发存账务处理进行有效核对，刚好找出不符点，进行更正。2、车间计件薪资安排的审核，没有实行有效的限制，车间的产量与原料消耗不配比，明明是一车间的产品，入库时却入到二车间；薪资安排标准笼统，不细化，造成出现不同开工线数与产量时，找不到适用的标准；车间零工运用状况没有备案，使薪资安排不能体现多劳多得。3、浪潮软件的应用还需加强，软件的好处我们大家有目共睹

34、，前提是我们要做好基础数据的初始记录，上半年我们在应用好账务处理的同时，加强了销售模块和选购模块的应用，虽然取得了肯定的进步，但应用的还不是特殊好，所以软件的应用，特殊是销售与选购模块的应用贵在坚持。下半年工作安排：财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务生产”是财务部应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结，管理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进行：一、严格遵守并执行股份公司下发的各项规章制度和管理方法，以厂为家，树立员工的良好形象，遵守和执行各项劳动纪律

35、，带领财务人员以饱满的工作热忱投入到工作中去。二、稳定财务队伍，进一步提高财务人员的综合素养，接着推动岗位之间的交叉培训工作，增加相互工作的认知、理解程度，增加相互之间工作的有效协作，并增加部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的财务核算水平进一步的提高。三、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜；加强对出口货物退税流程的学习，刚好享受国家出口退税的实惠政策。四、加强应收账款的管理，帮助营销做好公司的资金回笼，限制好费用，有效限制应收账款的增长。五、仔细做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作，做到账账、账证、账实、

36、账表相符。最终，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的协作，希望在今后的工作中，大家相互支持，相互帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献。财务部下半年财务工作安排7财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到刚好精确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务；真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策供应依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下：一、仔细做好20xx年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为年度的绩效考核、经营责任目标考

37、核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据公司领导的经营思路，不断积累阅历，供应更加详尽的财务数据。二、多方协调及调整，科学编制年财务经营预算。围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算管理工作。三、仔细做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作，满意了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟驾驭，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制

38、度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。四、仔细完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，刚好反映公司经营状况。五、防范经营风险，特殊是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，仔细听取对方看法和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，刚好足额交纳各项税款。六、主动做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税

39、申报表纸质资料和电子数据。七、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，供应各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策。八、加强应收账款的管理，帮助客服部做好公司的资金回款，限制好费用，有效限制应收账款的增长。九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出安排。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的沟通、合作与团结。下半年工作安排：

40、鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进行：一、思想汇报专题主动参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需刚好针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、探讨，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增加独立解决问题的实力。

41、三、迎接国税稽查的检查。7、8月份，国税稽查将按安排对公司20xx年财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，确保供应的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺当进行。四、完成20xx年预算初稿编制工作。依据集团历年要求，在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，依据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。最终，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的协作，希望在今后的工作中，大家相互支持，相互帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献！财务部下半年财务工作安排8财务部在

42、公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，基本做到刚好精确完成核算工作。为了更好实现公司经营发展监督服务，现将下半年工作安排支配如下：鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进行：一、主动参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需刚好针对专业学问方面加强

43、培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、探讨，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增加独立解决问题的实力。三、迎接国税稽查的检查。7、8月份，国税稽查将按安排对公司财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，确保供应的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺当进行。四、完成20年预算初稿编制工作。依据集团历年要求，在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，依据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。最终，财务部的工作并非

44、独立的，离不开各个部门的协作，希望在今后的工作中，大家相互支持，相互帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献！财务部下半年财务工作安排9财务部作为一个主动向上的团队，20xx年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持协作下，以剧烈的责任心和敬业精神，以提高企业效益为核心，以成本管理和资金管理为重点，刚好精确地为公司领导、相关部门供应了财务数据和分析报告，较好地完成了各项工作任务，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：一、日常的账表核算及财务管理工作财务部按时核算了公司的全部业务

45、，包括资金收支、费用支付、工资发放、资产管理等。日常办理业务时做到了精确高效，刚好核对应收应付款及其他应收应付款等往来科目，对应收、应付款项等进行了刚好的财务处理，使公司客户、供应商等往来账目更加清楚精确，保证账务报表数字的牢靠性。努力追求管理创新，为管理层供应刚好精确的决策数据。财务部依照公司领导要求，主动完善各项财务制度并付诸实施。对经营中出现的经营风险及财务风险，能在第一时间为公司管理层供应有用的信息。对公司经营部门发生的各种经营问题都能够审时度势的解决，为经营部门的创收供应了良好的协助作用。二、进行日常监督管理和有效的内部审计，努力限制公司成本和费用支出。作为非盈利部门，合理限制成本和

46、费用，有效地发挥企业内部监督职能是我们20xx年工作重点。为了完善公司的管理机制，财务部20xx年制定了新的费用报销制度及报销流程。制度中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们坚持原则、把些不合理的借款和费用报销拒之门外、合理限制了公司费用支出，节约成本。20xx年对公司内部全部运作，包括产品从输入到输出的非正常用料、非正常费用等异样状况进行了日常监督管理和有效的内部审计。定期编写了内审报告资料，针对公司日常工作中出现问题产生的缘由做出分析、提出改进措施和合理化建议;编制工单材料利用率和erp系统异样考核统计表，处理跟踪超期等异样状况;特殊是加强了亏损料号的分析，并跟踪亏损料号的

47、改善结果，公司的亏损料号有大幅度的削减。三、主动参加企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点。财务人员加班加点对库存物资状况进行了核查，规范了材料管理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能。20xx年盘点结果肯定精确率平均为99%，比20xx年的98%肯定精确率有所提升。四、加强资金管理，削减资金占用，提高资金利用率20xx年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流淌资产周转率等加大了考核力度。通过有效的公司资金预算，确保了资金的运用合理、规范、平安、有效。严格执行现金管理制度，实行实时库存分析考核制度，在扣除战略选购的状况下，留意压缩原材料的选购，防止呆废料的产生，特殊是削减成品等存货的库存，对超期未出货成品实行报销处理，同时加大货款回收力度，盘活公司现有资产，更加有效地削减了资金的占用，降