2022民营医院护理部岗位职责.docx
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1、2022民营医院护理部岗位职责 民营医院护理部岗位职责上海圣爱医院护理部岗位职责一、护理管理工作1、在主管院长领导下,负责全院护理、院感工作。2、每年二次护理学问考核,每年一次护理操作考核。3、按年前制定的学习安排内容,每月一次业务学习,逐月完成。4、每月一次护士长例会(月初召开),布置当月的护理工作重点及下月工作支配。5、每月一次护理质控会议(月底召开),每月组织一次护理质控检查,形式为护士长分工交叉检查,检查的内容有:仪容仪表、劳动纪律、服务看法、科室环境卫生、消毒隔离的落实、抢救物品药品的完备、一次性物品及科室仪器的运用状况、各种登记本的正确填写,医疗废物的分类处置合乎规范等,分析整改记
2、录汇总存档。6、每月严把护理平安问题:督查门诊病人和住院病人的用药和手术环节,严格查对,留意用药平安、手术平安,严防差错事故的发生,每月上报护理纠纷及护理差错,并做好护理不良事务自查记录。7、每周一次全院护士周会,会议内容为:上周工作总结,本周留意事项,传达各类会议精神,通报全院服务质量问题及院感问题,学习有关规章制度及岗位职责,业务提问以及应付检查过程当中的应知应会等。8、支配新护士的岗前培训、考核及带教工作,并协作人事科督促其变更注册。9、监督各科室的成本消耗,审核各科室物资的申领、保管、报废等;督促总务科定期对全院各类仪器、设备的维护检查保养工作。10、依据护理工作进展动态,刚好制定修订
3、各项护理规章制度。11、每月征求各级人员看法及病人的看法,依据相关问题进行详细整改,提高护理满足度,有记录。12、按时出席每周二院办公会、每周四院务会,做好会议精神的上传下达。13、协同总务科对科室及医院集体宿舍的用电、用气平安检查。14、检查督促工勤人员的清洁卫生工作。15、每周一仔细履行总值班职责。16、定期向院领导汇报护理工作总结。二、护理单元管理:深化科室,检查督促科室工作刚好解决各科工作中的问题,并依据各科工作量合理调配人力,主动听取医生看法,改进护理工作。1、输液室:护士的服务质量,输液的正规操作,二次消毒,三次查对,输液病人的滴速,注射部位有无异样,病人有无不良反应,输液瓶上三签
4、名,抢救车物品药品及吸引器、氧气筒完好呈备用状态;刚好听取病人看法,改进工作,提高服务看法。2、换药室:护士与医生的手术协作状况,操作是否规范,器械的正确消毒,各种无菌包的有效期,各种一次性物品是否在有效运用期内,物品放置是否整齐,95%的酒精是否单独放置并加锁,紫外线灯管有无灰尘,登记本填写有无漏项,戊二醛运用是否符合规范,戊二醛浓度测定,每周一次,并登记等。3、治疗室:各种仪器的正确运用,操作是否规范,与病人的沟通沟通状况,操作登记本记录是否符合要求;科室消毒隔离制度的落实(消毒瓶一周一次常规消毒,台面是否每天消毒,紫外线灯管消毒记录等)。4、病房:护士对检查的应知应会,知道每个病人状况;
5、对门诊病人处理流程是否妥当,住院病人的办理流程是否熟识;科室环境是否整齐,各种记录是否完整,书写是否规范;对专科病人的护理工作的驾驭,服务看法是否良好。5、供应室:高压蒸汽锅消毒每锅均有记录,各项记录是否完整,有无遗漏和是否提前签字,器械的清洗是否符合要求,运用酶制剂、除锈剂,器械上油运用水溶性润滑剂;各种无菌包的有效期(无菌包的有效期一般是二周,梅雨季节为一周),检查消毒包的名称和打包方法是否正确,抽查待消毒包,拆开检查包内的器械表面及其关节、齿牙是否有血迹,清洗是否到位,指示带是否变色。审核消毒员上岗证,指导消毒员的消毒灭菌工作,指导医疗器械敷料的清洗、包装、消毒、登记、分发工作。6、手术
6、室:督促和检查手术室的日常业务工作,手术室护士与医生相处是否融洽,护士看法是否肃穆仔细,有无闲聊现象,在手术过程中协作台上及麻醉工作娴熟状况,专科手术器械齐全,性能良好确保手术平安,督促手术人员严格执行消毒隔离及无菌操作,检查各种一次性备用物品及各种无菌包是否在有效期内。各种消毒液,无菌容器;戊二醛运用是否符合规范,戊二醛浓度测定,每周一次,并登记等。各项表格、仪器及急救用品的管理工作,对病人的服务看法等。常常听取手术医生对手术室工作的看法,不断提高手术室护理水平。7、美容科:换药室的消毒隔离、换药时无菌观念,医疗废物处置是否规范,各类药品及一次性物品是否有过期,戊二醛浓度测定,每周一次,并登
7、记。各种消毒隔离登记本填写是否完善。8、口腔科:人员防护及手消毒、诊疗环境的清洁消毒、模型消毒、口腔诊疗器械清洗消毒灭菌操作流程符合要求,消毒灭菌效果监测,医疗器械物品管理,医疗废物的处置符合规范等等。三、院感工作1、一年至少二次院感领导小组会议,有记录备查。2、新职工岗前院感学问培训、考核,有资料备查。3、院感学问讲课,每年两次,有考核,有资料可查阅。4、每月召开工勤员、污水处理员及相关人员开会并有记录。5、每年二次紫外线强度测定,有记录,低于70uw/c需换灯管,换灯管后有记录,登记在紫外线灯管强度监测记录本上备查。6、每月一次的院感自查工作,科室:口腔科、检验科、输液室、换药室、手术室、
8、供应室、垃圾暂存点,由院感领导小组组织检查,并汇总签名、存档。7、每月一次科室的空气、物表,医务人员手、运用中消毒液及医疗器械的细菌培育监测,由检验科协作,记录存档备查。8、每月检查并统计科室锐器伤登记状况,有记录备查。9、每月统计科室手卫生依从性皂液运用状况,并记录。10、每月一次医疗废物管理稽查,有记录备查。11、每月对医院消毒剂及消毒器械产品卫生许可证等相关证件进行审核。12、履行每周医院例行大查房中护理、院感的稽查工作职责。13、督查供应室、口腔科、检验科的生物检测,供应室每周一次,口腔科、检验科每月一次,污水标本检测每月一次。不合格的检测报告刚好向责任人及主管领导反映,并督促相关人员
9、落实整改措施。14、刚好向主管领导上报院感管理动态。四、护士长的考核1、每月检查并考核护士长的科室管理工作。2、每月审批护士长的排班状况,并协作人事科对全院护士考勤。3、每月一次护士长例会,内容形式多样:当月护理工作支配、阅历沟通、管理学问培训等。4、每月安排相应的质控任务给科室护士长,熬炼其工作实力和责任心。5、每月督促护士长对科室护士的严格考核,对全院护士的奖惩提出看法。6、每月一次护理质控会议,组织护士长相互检查、学习和沟通阅历,不断提高和改进全院护理质量。扩展阅读:最适合民营医院的岗位职责设定院长职责一、在总经理领导下,依据党的方针政策全面领导医院的工作,包括医疗、经营、科研、人事、财
10、务和总务等工作。二、领导制订本院工作安排,按期布置、检查、总结工作,并向总经理汇报。三、负责组织、检查医疗护理工作,定期深化门诊、病房,并实行主动有效措施,保证不断地提高医疗质量。四、负责组织、检查临床教学、培育干部和业务技术学习。五、负责领导、检查全院医学科学探讨工作安排的拟订和贯彻执行状况,实行措施,促进探讨工作的开展。六、教化员工树立一心一意为病人服务的思想和良好的医德,改进医疗作风和工作作风,改善服务看法。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。七、依据医院人事制度,组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。八、加强对后勤工作的领导,审查
11、物质供应安排,检查督促财务收入开支,审查预决算,关切职工生活。九、刚好探讨处理人民群众对医院工作的看法。十、因事外出或缺勤时,应指定一位副院长代行院长职务。行政副院长职责一、在院长领导下,分管全院的行政、财务和总务工作。二、负责组织拟定医院各项行政工作制度,并常常督促检查执行状况。三、负责督促财务、总务部门保证医疗所需物资供应工作。四、负责督促检查本院治安、保卫工作。五、负责审查预决算,驾驭财务收入开支、基建、修理以及医院财产物资的管理工作。六、负责督促检查全院工作人员的生活福利工作。七、负责督促检查全院的清洁卫生和绿化环境工作。业务副院长职责一、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室
12、工作,制定业务发展规划,负责全院的医疗平安工作。二、督促检查各科室部门医疗制度、医疗护理常规和技术操作规程的执行状况,并刚好反馈,定期讲评。三、深化科室,了解和检查诊断、治疗和护理状况,领导、组织紧急重症病人的会诊、抢救工作。四、负责组织全院医务人员的业务技术学习、考核和业务指导工作。制订医务人员接着教化培训安排并组织实施。五、领导医疗业务统计、病案管理等工作,定期分析医疗指标,实行措施,不断提高医疗护理质量。六、组织检查全院的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教、院内感染等工作。七、审定中西药品、医疗器械、卫生材料等物品的选购安排,并督促落实执行。八、对医疗事故及医疗纠纷进行调查,组
13、织探讨,刚好向院长提出处理看法,并做好善后处理。办公室主任职责一、在院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。二、支配各种行政会议,做好会议记录,负责医院的工作安排、总结及草拟有关文件。三、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、借阅等工作。四、负责本室人员的政治学习。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、群众来访来信处理、参观及接待等工作。五、负责详细检查、督查全院行政规章制度的落实执行状况。六、负责院长临时交办的其他工作。人事部主任职责1、在院长领导下,依据医院规章制度和有关规定,负责人员的考勤、晋升、引进、辞退、档案工作。2、驾驭熟识人员业务水平、组织实力和政治思想状
14、况,提出备用、运用看法。3、主动和有关科室探讨,提出员工的试用、考核、晋升、奖惩等看法。4、负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作。收集、整理技术人员的技术档案,建立健全技术档案制度。5、完成院长临时交办的其他工作。医务部主任职责一、在业务院长详细领导下,负责组织实施全院的医疗、教学、科研工作。二、拟订有关业务安排,经业务院长批准后,组织实施。常常督促检查,按时总结汇报。三、深化各科室,了解和驾驭临床一线状况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种医疗制度和常规、规程、规范的执行,定期检查,实行措施,提高医疗质量,严防差错事故。四、对医疗差错和医疗事故进行调查,组织探
15、讨,刚好向业务院长提出处理看法。五、负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。帮助人事科做好卫生技术人员的试用、晋升、奖惩、调配工作。六、负责组织实施临时性院外医疗任务。七、检查督促各科进修和教学科研安排的贯彻执行。组织科室之间的协作,改进门诊、住院、急诊工作。八、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。九、领导医务科及所属人员的政治学习。抓好病案统计、图书资料管理工作。护理部主任职责一、在业务院长领导下负责全院护理工作,拟定全院护理工作安排,经业务院长审批后实施,并检查护理工作质量,按期总结汇报。二、负责拟定和组织修改全院护理常规,并严格督促执行,检查指导各科
16、室做好基础护理和执行分级护理制度。三、深化科室,对抢救危重病员的护理工作进行技术指导。四、负责拟订在职护士培训安排及落实措施,组织全院护理人员的业务技术训练。定期进行业务技术考核。五、驾驭全院护理人员工作、思想、学习状况。负责院内护理人员的调配,并向院长提出护理人员试用、升、调、奖、惩的看法。六、审查各科室提出的有关护理用品的申报安排和运用状况。七、提请总务科支配护士生活上有关问题。八、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室、治疗室(业务)管理,使之逐步达到制度化、常规化、规范化。九、主持召开全院护士长会议,分析护理工作状况,并定期组织护士长相互检查、学习和沟通阅历,不断提高护理质量。十、
17、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。综合经营部主任职责一、在经营院长领导下履行医院经营职责,帮助企划部搞好营销策划,二、制订医院各时期的经营目标、任务和工作安排,并分解到各个部门。三、制定所辖部门(经营科、社区服务部、体检办、企划部、治疗室、导医组、信息部)的工作职责和标准并督促执行。四、支配好导诊的病人安排,平衡各有关科室的病人量及病例。五、做好医院经营状况统计,即:每天的病人、病例、复诊量等统计工作。六、刚好调整好所辖部门内医护人员的工作心情,保证医护人员有一个良好的心态和工作热忱。七、督促所辖各部门节支创收。八、帮助企划部支配好各时期的促销活动。九、管理所辖各部门人员的劳动纪律(
18、包括人员的休假、值班等)。企划部主任职责一、负责全院营销策划,主动运用多种广告宣扬形式开拓市场。二、充分利用各种媒体的优势,用最少的资金,达到最好的宣扬效果。三、常常与各媒体联系,与各媒体建立良好的合作伙伴关系。四、调查、统计好媒体导向的广告效果,给广告投向供应真实的依据。五、制定广告发布安排和经营促销方案,负责拟定、初审广告内容,拟定广告发布合同。六、负责院内经营及医学科普宣扬,营造经营氛围。七、组织部门适时监督、核查广告的实际播放及发布状况。八、负责医院文化宣扬工作,营造一个良好的医院文化氛围和医院精神。九、督促本部门员工不断学习,提高创意水平,更新设计观念。十、支配部门工作安排,负责传达
19、并监督实施医院下发的相关文件、规章制度、会议精神等。十一、完成院领导临时交办的任务。治疗室护士长职责一、在综合经营部的领导下,在医务部、护理部的业务指导下全面负责治疗室的整体工作。二、教化职工爱惜和保养好设备,严格根据仪器设备操作常规进行治疗操作。三、带领治疗组全体人员仔细执行医院的规章制度、劳动纪律、操作常规等。四、主动协作临床医生做好病人的说明工作。五、不定期和相关临床医生进行沟通、反馈、沟通病人的治疗、复原等有关状况。六、定期召开部门会议,了解部门人员的工作状况,并赐予指导、帮助提高服务意识和服务水平。导医组组长职责一、在综合经营部领导下,负责病员的问诊、分诊,回答疑难问题及便民服务等工
20、作。二、带领部门人员做到热忱指导、耐性解答、周到服务,不得推诿病人。三、熟识并严格执行医院各项规章制度、行为规范、诊疗实惠项目等。四、负责门诊环境、平安、秩序的监督指导工作,发觉问题刚好与有关部门联系。五、负责门诊日志登记工作。六、负责外来人员的初步接待工作,并刚好精确的向有关部门报告。七、不定期召开部门会议,检查并指导工作,不断提高病人及院内科室的满足度。财务部主任职责一、在行政院长领导下,负责本院的财务工作,教化本科人员树立为医疗第一线服务的思想,保证医疗任务的完成。二、贯彻有关财务会计的法规和制度,遵守国家财经纪律,以身作则,奉公遵守法律。三、依据医院年度安排,正确刚好编制财务收支安排(
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