2022梅州电大教务科201-学年度工作总结.docx
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1、2022梅州电大教务科201*学年度工作总结 梅州电大教务科201*学年度工作总结梅州电大教务科201*年上半年工作总结教务科是学校教学管理的重要业务部门。担负着全市电大系统本、专科层次近十多个专业一万多位学生的学籍管理考务教学管理任务,工作千头万绪,教务科全体同志扎实工作,做到分工合理,职责明确,任务到人,团结协作,运作有序,较好地完成了各项管理任务,确保了学校教学工作的顺当运作,为我校事业不断发展作出了应有的贡献。一学期来我们教务科主要做了如下工作:1、加强教学安排及学期开课安排的管理。教学安排是学校组织与管理教学的纲领性文件。并且教学安排的执行具有肃穆性、规范性特点。为此,我们仔细抓好实
2、施性教学安排的制订、检查、审核等工作。仔细做好每学期各年级、各专业班级的开课安排,遵循教学规律,做到合理支配课程,一年来未出现错开、漏开课程的现象。并刚好将开课安排交教研室支配授课,教材室征订教材。保证了教学秩序的顺当进行。2、在学籍管理方面,仔细做好学籍异动、课程注册工作。随着教务管理信息化的不断发展,原有的教务管理系统不断升级的同时,中心电大又推出新版的教务系统,并在09年起先全面推广运用,使得我们教务部门的管理手段也变得更加困难。既要在原系统上进行操作,又要进行新系统操作,再加上操作方法和方式不断有改变,在注册时会出现一门课程对应多个课程ID的状况,这须要依据不同专业、年级进行细致区分才
3、能避开出错,因此大大增加了课程注册(选课)的工作难度。课程注册工作,一年要进行两次,全市有一万多名在校生,每个学生对应几门课程,课程注册的困难性及工作量可想而知。教务科岗位工作人员,能合理支配时间,细致操作,并对未缴交学费的学生刚好做好学籍异动,保证课程注册数据的精确性。同时,对下面县级电大人员在操作过程中出现的问题也耐性指导,有时甚至中午、晚上都要加班,但岗位工作人员都是热忱周到,毫无怨言,从不计较个人得失。3、仔细做好考务工作。一是完成报考报卷工作任务:报考报卷是一项肃穆仔细的工作,丝豪不能有半点差错,班主任和岗位人员本着对学生负责的看法肃穆对待,工作仔细,反复核对数据,顺当完成了报考报卷
4、工作。二是重视各类考试工作:期末考试,学位英语考试,网改课程考核等,都能根据上级电大的规定和要求做好考务管理,从申报考场、组织报考、运输和保密试卷、编排考程试室、选聘培训监考人员、处理考试过程中出现的问题等,都留意从确保教学质量,维护电大声誉去思索和实施。省电大出台的考务改革,我们能深化实际,制订出相关的措施,使考试工作顺当进行。三是做好网改课程的组织与报考。四是做好试卷保密工作:五是做好补修课程评阅试卷登分工作:六是与监考员签订监考人员责任书及与考生签订诚信承诺书。本学期,我校在考试工作,在考风考纪建设方面,未出现大的管理失误,学校考风考纪形象进一步好转。4、完善了成果管理及毕业办证工作。一
5、是做好平常作业的成果管理;平常作业成果是学生终结性考试成果的基础,没有完成平常作业成果录入则无法形成最终综合成果。因此,教务科岗位人员对学生的平常作业成果能仔细做好录入工作,确保不漏录。面对在校生多,课程多,工作量大,时间紧迫的状况下,科岗位人员想尽方法,加班加点,使全市平常成果按时上报省电大。二是做好实践性环节成果管理;实践性环节成果上报是办证前期工作,假如不能按时上报,则会影响当期应届生的报读和毕业办证审核。教务科岗位人员能按省电大要求刚好登录成果,按时上报省电大,成果管理工作逐步适应了开放教化的管理要求。三是做好成果复查工作;由于电大考试科目多,类型多,登分时间紧等状况,每期考试后都会出
6、现有成果登录系统有误的状况,在省校期末考试成果下发后,教务科岗位人员能根据省电大规定时间进行成果复查审核工作,确保学生的考试成果精确无误。四是做好毕业生毕业审核工作;做到预先支配,严把程序,仔细审核毕业生数据,对毕业办证时遇到的状况刚好与相关人同进行沟通,保证办证数据精确无误,并根据省电大的要求进行相片链接和电子注册数据的上报工作,依时完成办证任务。5、抓好班主任工作。一学期来特地召开了多次班主任会议,部署了班级的常规管理工作和学校的中心任务,探讨和沟通了班主任工作阅历,促进了良好校风、教风、学风的形成,收到了预期的效果。6、做好教学常规工作及一些临时工作。一是加强督导和值曰检查;二是组织进行
7、了电子信息相片拍摄工作。一学期来,我们虽然做了一些工作并取得了一些成果,但与学校领导的要求还存在一些差距,如在考风考纪方面,学生夹带替考现象比较严峻;毕业办证方面,如有些班毕业生登记表填写不规范,未有毕业资格的学生报来办证,有些环节的管理不够到位;班主任管理方面:有些班主任管理工作不够到位,报考报卷出现差错,教材资料发放不刚好,成果管理混乱等;管理过程中的沟通及团队意识、服务意识以及安排性等方面都还存在差距,须要努力与加强。今后我们将发扬成果,订正不足,把我校教务管理工作质量提高到一个新的水平。扩展阅读:丹江电大201*年教务考务工作总结着力加强内涵建设努力提高教学质量丹江电大教务考务工作总结
8、201*年,丹江电大在十堰电大的正确指导和大力支持下,我们接着坚持“明职责、强队伍、抓规范、求创新”的工作思路,着力加强内涵建设,努力提高教学质量。经过全校教职工的共同努力,取得了较好的效果。扭转了丹江电大的不良局面,为电大事业的健康发展打下较好基础。下面,我把丹江电大的一些做法向各位领导和同行作以简要汇报。一、正视问题查根源,做负责的电大人。201*年之初,我们首先从理清问题入手,实行了“调整人员强队伍,明确职责建规范,热心服务树形像,优化作风求发展”等措施,在学籍管理、考务管理、服务质量等方面,面对过去因管理不力、服务不到而遗留的种种问题,我们没有推卸责任、没有更多怨言,而是毅然担起责任,
9、抱着仔细负责的看法,去正视存在的各种大小问题,并真心竭力的解决问题。一是分类查清问题;二是归纳分析问题根源;三是实行恰当措施解决问题,争取补救。同时,我们对电大办人员进行了适当调整,并进一步明确了分工职责,做到事事有人管,人人有事做。分清轻重缓急,重点工作抓紧办,常规工作不走样。工作月月有支配,周周有总结,事事有督办。欣慰的是我们用了三个月的时间,解决了多年遗留的老问题,挽回了很多损失,重塑了电大形象,维护了学校声誉。二、加强管理求规范,做严谨的电大人。用制度管人,以规则理事,是我们201*年着力做好的工作之一。一是完善工作机制,使电大工作逐步走上制度化、规范化和科学化的轨道。如,201*年春
10、完善制定了电大工作人员考核方法和辅导员助学考核方法。以五大模块工作为考核内容,以日常工作落实状况为考核依据,制定“两个方法”。定期检查、定期考核,把考核结果作为电大人员晋升晋级、评先表模、年度考核的重要依据。依据十堰电大“两个标准化”建设的要求,结合丹江电大实际,进一步明确了“导学环节”和“助学环节”服务详细标准。并以文字形式下发给电大工作人员。要求辅导员仔细落实,并有工作记录和留存档案。我们把五大模块的工作内容、工作时间、工作要求、有关规定和操作流程,以文字形式下发给电大工作人员和辅导员。做到有标准、有规范,早支配、早行动。到目前为止,电大各项工作井然有序的开展,树立了良好的电大形象。电大工
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