2022水暖公司电工队201-年度安全质量管理工作总结.docx
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1、2022水暖公司电工队201*年度安全质量管理工作总结 水暖公司电工队201*年度平安质量管理工作总结更多资料请进水暖公司电工队201*年度平安质量管理工作总结今年以来,电工队仔细根据“以人为本、落实责任、强化管理、限制事故”的年度平安工作方针,坚持以“平安质量工作为生产修理服务”的理念,全力做好班组平安达标基础工作,注意对职工平安质量教化,抓好对事故隐患及现场的平安管理工作,通过务实全方位的平安管理工作,从而确保了全队平安生产无事故年度目标的实现,现将本年度平安质量工作状况总结如下:一、抓好日常平安教化工作提高全员职工平安素养电工队注意对职工平安教化管理工作,充分发挥好队和班组两级平安教化宣
2、扬“阵地”作用,为建设平安标准化队、班组奠定了良好的基础。队和班组主要抓好以下几项工作:一是队里按期召开平安管理睬,仔细贯彻传达集团公司和分公司平安质量工作精神,学习平安生产法、平安生产条例,做好每月全队平安工作小结,并布置好本月抓好平安工作的重点,制定整改担心全隐患,落实好整改措施,确保平安教化和详细各项工作到位;二是队里实施每天上午班前平安会,组织好各班长平安教化,做到下达各班对电气设备修理工作任务的同时,首先布置好现场的平安生产相关工作,形成自身具有特色的队管班组,班组负责职工平安的“一级抓一级”平安管理工作模式;三是班组落实好雷打不动的平安学习日活动,强化对职工平安生产教化。各班组利用
3、班前时间组织职工学习电工平安操作规程、道路交通平安法、消防法等法律法规和平安学问,组织职工对事故案例进行剖析,通过由上而下的对职工平安教化,提高了职工“我要平安生产”的自觉意识;四是充分利用开展“平安生产月”和“质更多资料请进量月”活动的契机,深化对职工平安教化工作。队里利用黑板报出刊相关平安学问,并组织好全员参与平安学问答题活动,由此不仅丰富了活动内涵,而且收到平安教化效果。二、查找隐患实施整改做好平安预控工作发动职工献计献策对事故隐患提出整改建议,并刚好对其进行整改,杜绝各类事故的发生,是日常平安管理中“预防预控”的重要一项工作。为此,电工队今年以来,针对职工提出的五项事故隐患进行整改,落
4、实各项整改措施。由队长带队组成的技术骨干,他们深化尚存事故隐患现场做好整改前的技术调研,用科学发展观重要理论指导整改工作。与此同时,电工队集中精兵强将对六公司浴池换热站的补水泵时常发生过热现象,简单发朝气损的问题,着手对其进行整改,职工们将2台补水泵更换了“空开”设备零件,实施整改后,各台补水泵运行工况良好,保证了设备的平安运行;针对水暖队所辖的铁运污水泵房院内照明线路因年久老化,简单发生重大火灾的事故隐患,电工队职工们冒着七月夏日的高温酷暑,挥汗如雨,加班加点,攀高换线,经过职工们连续奋战五个小时,顺当完成了更换室外电线30米的修理改造任务,为平安预防预控工作奠定了良好的基础。截止到今年9月
5、中旬,电工队对职工提出的五项整改事故隐患的合理化建议事事有回音,件件有着落,整改工作全部到位,为确保平安生产做出了新的贡献。三、技改集中供热设备确保供汽管道平安今年6月上旬,电工队针对东港供汽队的集中换热站运用供电线路是旁边几个单位共用的线路,有一家电线线路发生故障就得停电维更多资料请进修,因突发停电后将干脆造成集中换热站电气设备、换热功能和压力温度调整终止运行,各种检测仪表数据无法显示,从而导致供汽管道内高压蒸汽压力隧然增大,简单发生供汽管道内超压发生爆炸担心全重大问题,进行攻坚克难技术攻关工作。由电工队队长和仪表班职工组成的攻关小组,他们多次深化到现场进行技术调研,收集相关技术数据,绘制好
6、图纸,共同制定技改方案。职工们依据集中换热站所用电容量和相关各类技术参数要求,在该站加装了一台KSVA.UPS应急电源,经过改造安装运用后检验所表明,当突发停电时,该站立刻启动应急电源进行供电,转供汽设备的电柜各种仪表数据正常显示,由此,保证了集中换热站设备的平安运行。与此同时,电工队技术攻关小组针对市热电厂供汽压力改变大,供汽外网管道长,转供汽量稳定性差的担心全隐患进行小革小改。他们收集各类技术参数后,实施了在电气间内加装了一台PID智能限制表的技改,此表用输入技术参数自动限制阀门,通过职工们编程和调试详细工作,使集中换热站内供汽管道电动阀门自动开启处于平安供汽工作状态,从而为东港区集中供热
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- 2022 水暖 公司 电工 201 年度 安全 质量管理 工作总结
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