2022年保定新思路学校有关教学管理实施方案报告 例文整理.docx
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1、2022年保定新思路学校有关教学管理实施方案报告 例文整理 保定新思路学校关于教学管理实施方案的报告_ 保定新思路学校 关于教学管理实施方案 一、总则 以质量求生存,以特色求发展是保定新思路学校社会力气办学的宗旨,而要实现这一目标必需依靠科学的管理。教学管理工作是辅导中心整体工作的一项重要内容,是一个系统工程,牵涉到辅导工作的方方面面。教学管理工作的好坏干脆影响着中心管理的整体水平,影响着辅导质量的提高。中心的教学管理工作是衡量学校中心整体工作的一项重要指标。 二、树立新的教化教学理念 领导带头:教化家苏霍姆林斯基说过:“学校领导,首先是教化思想的领导,其次才是行政领导。”中心领导是辅导教化工
2、作的领路人,没有先进的教化思想是很难带出一支具有开拓精神的辅导老师队伍的。因此,中心领导应坚持学习现代教化教学理论,做“学习型”的领导。 制定制度:中心要制定出老师业务学习的相关制度、安排。要定期组织广阔辅导老师学习现代教化教学理论,学习国家关于课程改革方面的有关文件,学习各科课程标准及课 程标准解读,学习各级教化刊物上有关课程改革等方面的理论、先进的辅导教化教学阅历,主动引导广阔辅导老师转变旧有的学生观、老师观、质量观,构建同等、民主、和谐的师生关系,提倡自主、合作、探究的学习方式。辅导老师都要有业务学习笔记本。 健全学习网络:中心办公室要有相关年级的教学辅导资料、教化报刊、老师的论文、辅导
3、阅历总结等资料。 建立嘉奖机制:中心每周三定期组织辅导老师进行业务学习沟通活动,对学习突出的老师进行相关嘉奖,并将辅导老师的学习状况纳入老师年度考核之中。 三、教学管理工作 中心的教学管理工作主要有以下几方面的内容: 安排管理 辅导安排的主要内容有: 基本状况分析。 本季度的辅导任务、辅导目标等; 有针对性地提出提高辅导质量的方法措施。 辅导进度支配表及其它辅导工作支配。 辅导安排包括中心工作安排、老师个人辅导安排、教研组安排、教科研工作安排等。 总结管理 中心的辅导工作总结是把某一阶段的辅导安排实施过 程中的各种阅历或状况分析进行探讨,做出的具有指导性的结论。总结与安排是相伴相生的。总结的目
4、的就是为了使下一段的工作更加扎实有效。做总结肯定要实事求是、全面地反映在实施安排过程中的胜利阅历及挫折教训,要详细分析出缘由所在,以便为下一阶段的工作供应决策的依据。 老师业务管理 对辅导老师的业务管理工作主要包括: 建立辅导老师业务档案,随时记载每位老师的业务改变状况。 定期评价辅导老师的辅导工作状况,并做好评价记录。 制定辅导老师的培训安排,主要是辅导老师业务素养的培训,包括老师的基本功训练。要有切实可行的方法和措施。 定期开展中心辅导老师的“说、备、讲、记、听、评”活动,不断提升中心全体辅导老师的整体水平。 说:每位辅导老师能做到课前说设计,课后谈感想。 备:每位辅导老师每月备一节经典课
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