2022年财务部辞职报告汇编5篇.docx
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1、2022年财务部辞职报告汇编5篇财务部辞职报告汇编5篇在当下这个社会中,报告非常的重要,报告具有成文事后性的特点。信任很多人会觉得报告很难写吧,以下是我细心整理的财务部辞职报告5篇,希望对大家有所帮助。财务部辞职报告 篇1敬重的事务所领导:首先感谢事务所领导始终以来对我的支持和关爱, 在事务所的这些时间里让我倍感集体的暖和, 特殊是分所更像一个和谐暖和的大家庭, 跟大家一起度过了美妙的时间, 在为企业服务的同时, 自身在各方面也得到了良好的发展。今日我选择离开的缘由许多, 虽然从事代理记帐工作也有一些时间性, 但觉得自己并不能将这份工作做好, 而且也失去了往日工作的热忱, 有种力不从心的感觉,
2、 再这样下去确定会有负面的影响. 或许是实力有限,虽然所里正在开展新的业务, 但由于我以前从事过这块业务, 对这块业务也提不起信念, 所以我想在会计上基本定型, 很难有更大的发展,所以我确定辞职,希望领导批准!当然无论我在哪里,我都会曾在事务所工作而感到傲慢,最终诚心祝福事务所力挫群雄, 永往直前!此致!申请人:xxxXXXX年X月X日财务部辞职报告 篇2欧阳总您好:那天我跟您说辞职一事时,您显现出一脸无奈,您也曾多次问我缘由,我只给了您一个最最简洁理由,那就是这里上下班很不便利。其实当时我就很想向您说出我真正理由,可是我还是有那么点胆怯,胆怯会因为我的逆耳之言刺伤了您的威历,今日我把这些东西
3、写下来,看能否有机会发给您。其实按常理推想,作为负责财务部门工作的中层管理人员,在公司做得时间越长,应当说越是公司的核心管理人员,更加会受到公司的重用,得到更好的职业发展。当然,却使公司在管理上有何不足,中层管理者都是有责任去推动并改善的,可我却最终还是选择了离开,间或想想有种觉得自己是在躲避现实的丝丝惆怅(躲避现实的跳槽是最不明智的),可回头一想,曾经也尝试过,尝试我作为一股中层的力气来推动并改进我们的现有的管理模式,但那些尝试还是很大部分都挫败了。那一次次的挫败,使我的心麻木的在本公司再也很难找得到激情,我怀疑假如还不给自己选择更多一点的挑战,我终将会在公司被沉沦,这种看似轻松的工作模式,
4、使的我心经常找到不到方向,恰似一种温水煮青蛙的温柔,很可能会将我推向社会的淘汰品之列。我提议过,不应当将仓库和选购部并成物料部,统一有选购部经理来统领。我提议过,公司的成本核算应紧跟生产进程,要将一切实际发生的费用进行实时归集,要生产部门每天做生产日报表我提议过,要仓库即时将发生的收发料单据送到我们财务部,让我们紧跟物料信息,可许多时候,我们收到的却是前半个月发生的业务。我提议过要将公司的选购单价和销售单价到我们财务部来备案,以便于我们在收付款时进行核对,我提议,要我们部门来跟踪销售发票的事,就必需要我们来安排付款行为,这样我就不信那么多的选购付款收不到对应的发票。还有,我提议过我不想说了,
5、总有那么多的不规范,总有那么多的风险隐藏在我们的业务操守中,你美其名曰的筹划,却让我每个月都会在那种违规的业务中带着风险费尽心机。我承认,财务部门是一个信息集中中心,通过财务数据可以轻易看到经营环节中的不足,流程设置的缺陷,可我觉得这业务本身都是不合理的,就是真把头发都想白了,那还是违法的,风险和收益的对冲,边际收益无乎为零。总是从事一些没有意义的活动,人很简单变得麻木。筹划应当穿插来生产经营的每一个环节中,应当是事前安排,事中调整,事后总结,而我们却总是在做事后弥补,总有一些缘由使得我拟出的流程改善建议被扼杀或中途流产。公司刚把我引进来的时候,您将公司当时许多管理上混乱的问题都跟我坦诚相对,
6、并就你规划中的管理模式,希望得到我财务角度上的支持,你希望我不仅懂得如何做好一盘帐,更多的希望是我能通过财务手段,本着成本节约,扩大利润的原则来协调各相关部门,对公司的相关流程取到肯定的监控作用,那意思就是说我应当有大局的眼光通过财务信息来参加管理,可做下来之后,我发觉,一个人想的、说的和做的完全可以是一万八仟里的南辕北辙,这使我很懊恼,甚至于还在怀疑我自己,我很缺憾,我的到来没有给公司管理带来实质性的变更,提升只是一种表面的形式主义而已。记得当时我们是经过近两个月的磨合,彼此才达成合作意向,我怀着极大的激情来到公司,我觉得你是一个爱才惜才的开明的私企老板,可后来我财务部的人换了一轮又一轮,虽
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