2022年质量保证措施及承诺书.docx

《2022年质量保证措施及承诺书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年质量保证措施及承诺书.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年质量保证措施及承诺书质量保证措施及承诺书在不断进步的社会中，我们都可能会用到承诺书，在写作上，承诺书有肯定的书写规范。那么一般承诺书是怎么写的呢？下面是我帮大家整理的质量保证措施及承诺书，希望能够帮助到大家。质量保证措施及承诺书1一、 质量保证的组织措施1、公司组织质量管理部等职能部门组成有效的质量监督检查机制，审核工程实施过程。2、明确项目部成员的职责和权限，保证各行其职、各负其责，项目经理部质量体系要素职责安排表见下图二、质量保证管理措施依据公司质量体系要求，质量管理按以下步骤进行：1. 资料管理1) 为保证全部与质量有关的文件和资料能被有效地限制，本项目实施过程中须要的文件和资

2、料，实行按职能分工负责管理。2) 项目完工后，项目经理部按公司和地方档案管理要求和有关规定，将工程管理、工程竣工文件和资料整理并分别移交给公司、业主和地方档案部门。2、材料限制1) 项目经理部在工程项目开工前，依据合同文件、施工图纸、任务分工，制订材料和半成品需用安排，其内容为：产品名称、型号、规格、数量、产品标准、供货时间、验证方式等。2) 项目经理部材料员选购对工程产品质量产生重大影响的材料、半成品时，首先应对合格分供方进行评定，评定合格的分供方应经项目经理审核批准。3) 材料员依据已审核批准的材料选购安排与合格分供方签订工矿产品供销合同。选购合同必需包含如下主要内容：4) 分供方资质或生

3、产许可证，联系方式；5) 验证方法，标识和运输方式；6) 不合格或争议的解决方式方法；7) 如须要时业主的验证方式和条件保证；8) 供货时间和持续供应实力；9) 项目经理部定期检查分供方履行合同的实力，如发觉供货信誉下降和供货产品质量降低，应中止与该分供方合同，取消合格分供方资格，并重新按程序要求选择合格分供方。3、产品标识和可追溯性1) 本项目用的主要材料、半成品，凡简单混淆的均应进行标识，并保持标识的完整和唯一性。2) 本项目须要标识的：3) 原材料：土工布等。4) 凡是设计文件、施工验收规范、质量检验评定标准中涉及到的主要材料、半成品，均应具有可追溯性。产品的.质保书、合格证、复检单、施

4、工记录、质量评定记录应保持记录一样性。4、施工过程限制1) 本项目应采纳的技术标准、规范：本工程各部位施工应遵循现行国家有关规范、规程，如混凝土结构工程施工及验收规范和浙江省有关海塘建设的技术规定等进行施工及验收。2) 施工过程a) 依据工程承包合同的工期要求进行施工进度设计，并按要求，编制季、月进度安排，并报监理工程师、业主和公司施工技术部。b) 进度安排的编制应依据各项资源的供需状况，力求支配得科学合理。 c) 对进度安排中关键线路上难度较大的节点，项目经理应预先组织工程技术、质量平安、材料选购人员进行分析探讨，实行有效措施，以确保节点的实现。d) 每月底依据施工实际进度对安排进行调整，并

5、报监理工程师、业主和公司施工技术部。e) 技术负责人组织施工技术人员进行图纸自审并参与业主召集的图纸会审，并将图纸自审的问题提交设计答复。f) 技术员对进场的作业人员进行技术交底、专业技术培训，质量平安员分别进行工程质量和文明平安措施交底、素养教化，有要求的特别作业人员必需持证上岗。g) 质量员对进场的材料、半成品按有关标准进行检验，确保质量合格。 h) 施工员对进场的施工机具设备进行进场验证，确保性能满意施工要求。技术员对计量器具的有效性进行限制。i) 项目经理、技术负责人负责对监理、业主、监督站和公司相关部室提出的问题刚好整改，假如是书面通知应有整改状况反馈。3) 工序交接限制a) 工序由

6、质量员组织交换，并执行自检、互检、专检质量检查制。b) 合同约定的有关地方行政管理部门规定的工序交接需监理、质监站、业主到场验证的，在专检合格后按规定时间提前约请到场。c) 隐藏工程必需在专检合格后，按规定需经监理、质监站、业主、设计检查合格，并签字后方可进行隐藏工程施工。d) 不同施工单位专业间工程交换，应由监理、业主检查合格后方可办理交接手续。4) 关键工序a) 关键工序施工前，技术员必需对作业班组人员进行技术交底，并采纳清晰好用方式，如操作规程、工法、装饰样板间，特定的操作要求等，作为操作人员的技艺评定准则。b) 关键工序所运用的材料、半成品、施工机械，必需经质量员、施工员经审定验证合格

7、。(转 载 于:wWw.cssYQ.COm 书 业 网:质量保证措施承诺书)c) 关键工序施工过程中施工员、技术员、质量员到场监控，关键工序施工完成后，质量员应按规定的要求进行工序检验、评定。不能满意规定要求的，应分析缘由，实行订正措施。5) 特别工序特别工序开工前应遂项确定其施工条件，由技术负责人组织施工技术、质量、平安等专职人员进行以下内容的监控检查：a) 人员资格审查，验查岗位证书；b) 审核机具进场验证记录和保养记录；c) 主要材料和半成品的材质证明、复检证明、合格证的审查，并审查其是否具有可追溯性；d) 检查经审批的施工作业设计和交底记录；e) 平安操作规程和措施；f) 必要的技艺评

8、定准则（规范、工法、制度）；g) 对作业设计规定的活动，其检查、执行、验证人员的责任落实；h) 特别工序施工过程中，施工技术人员根据作业设计规定要求，进行连续监控，对过程参数做好记录，质量员予以验证。在特别工序施工中，若工艺参数发生异样波动，应按作业设计中制订的紧急措施进行订正，若仍不能订正，则应停止施工，实行爱护措施，找出缘由后才能接着施工。接着施工时，假如因施工中断不能保证工程质量，必需返工重新施工。特别工序施工完毕后，施工技术人员仍旧要接着监控产品特性和过程参数的改变。5、材料的检验和试验1）成立工地试验室，原材料、半成品检验和试验a) 凡本项目采纳的原材料均必需有质量保证书，并根据国家

9、和行业标准要求进行复检。2) 过程检验和试验a) 凡工序过程试验项目土工布并报送监理工程师认可。b) 工序检验（包括隐藏工程），各工序进行完后，应仔细开发自检活动，做好自检记录，施工技术人员组织分项、分部工程质量检验评定，专职质量进行核定，并报送监理工程师认可。3) 最终检验质量保证措施及承诺书2我公司所供应的产品严格根据国家标准、行业标准及企业标准的生产制造标准及质量标准。为保证所供产品的质量，公司将实行以下详细措施：1、质量保证限制措施我公司不断汲取国内外先进的质保工艺限制成果，选择阅历丰富的管理人员，设立专业培训机制，主要项目人员和技术工人均经培训后上岗项目管理机构由素养较高的专业人员组

10、成；在管理上确立以人为本的管理原则，明确分工范围、职责权限，建立工作高效、团结协作的项目机构，从而保证了产品的质量。2、检验在发货前，我公司将对中标货物的质量、规格、性能、数量、重量等进行精确而全面的自我检验，并出具一份符合规定的自我检验报告。3、设备安装调试按招标文件要求，全部仪器在选购方指定时间内安装调试至验收合格。我公司供应详细分发清单，同时供应书目档案和仪器质保书、产品说明书及合格证书。验收按国家有关规定、规范及执行标准进行。验收时如发觉所交付的货物有短缺、次品、损坏或其它不符合本合同规定之情形者，有甲方做出详尽的现场记录，或由供需双方签署备忘录。此现场记录或备忘录可用作补充、缺失和更

11、换损坏仪器的有效证据。由此产生的有关费用由我公司担当，验收期相应后延。假如合同货物运输和安装调试过程中因事故造成货物短缺、损坏，我公司将刚好支配换装，以保证合同货物安装调试的胜利完成。换货的费用由我公司担当。4、质量保证及承诺我公司保证供应的中标货物是全新的、未运用过的、并完全符合样品和合同规定的质量、规格和性能要求的正品，在货物正确安装、运用和保养得条件下，运用寿命具有满足的性能，在货物最终验收后质保期内，我公司对于设计、工艺或材料的缺陷发生的任何不足或故障负责，费用由我公司担当。投标人全称：（加盖公章）青岛科兴教化装备有限公司投标人法定代表人或其全权代表：（签字或印章）日期：20xx年7月9日第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页