2022煤矿机电副区长述职述廉报告.docx
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1、2022煤矿机电副区长述职述廉报告 煤矿机电副区长述职述廉报告201*年度述职述廉报告顾春六各位领导、职工代表、你们好:201*年即将过去,在担当保运二区平安生产副区长以来坚持以完成区各项工作为中心,本着高度负责,增加职工平安意识,以全区的平安生产为主的工作思路,以加强职工平安质量标准化创建工作和职工平安教化为手段,全面提高职工队伍的整体素养,确保我区能够顺当完成每月出煤保运转工作。依据矿文件精神,以及工作须要,现在我把一年来的工作、思想方面对各位领导和同志们汇报一下。一、个人思想方面深化学习和实行科学发展观,仔细学习集团公司、矿会议的精神,仔细贯彻矿下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。仔细
2、实行科学发展观,政治素养得到进一步增加,工作作风得到明显转变,深刻相识到,科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点,指导我开展工作,通过学习使自己提高了相识,明确了奋斗目标,提高了相识,坚决了信念,激发了干事创业的主动性,树立了“平安第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人平安学问的学习。利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的志气和擅于发觉解决困难的方法或思路。基本确定了自己凡事早谋划,遇事多考虑、多沟通的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展指责和自我指责,在机电方面发挥自己的最大效能。通过学习,强化了组织观念,树立了正确的世界观
3、、人生观、价值观,使自己政治思想水平有了较大提高。二、技术业务工作方面自己任保保运二区副区长时,工作千头万绪,技术力气相对薄弱,为努力克服以上困难,在领导的正确指引下,坚持全区平安、稳定、有序的原则,重点做好了以下几点工作:1、在月分停产检修期间,由于矿领导的细心支配和区领导的细心谋划,我带领三队职工对主运皮带机头进行改造,胜利将强力皮带机头改造成150皮带机头,解决了由于底鼓压力而造成机头位移、皮带跑偏的问题。在II82主运四阶段更换二节时,由于条件差,锁口盘变形严峻,新二节螺丝无法和锁口盘缝合,我坚决确定,运用电焊把新二节焊接在锁口盘上,二节四角用拉丝固定,二节四面用钢板加固用拉杆拉紧,在
4、实际运用中受到较好的效果。2、为迎接集团公司三季度质量达标检查,9月份在人行车安装会战过程中,矿领导要求在尽可能短的时间内完成较高质量的工程,在区领导的细心谋划下我与保运四队职工主动备战,全身心投入人行车安装工作中,仅仅只用十多天时间,就顺当完成矿领导交给我区的人行车安装任务,在以后的人行车质量标准化会战的过程中,我与保运四队职工撇勾延点,发扬吃苦耐劳的风格,顺当完成人行车整治任务,并多次得到矿领导的确定,为矿第三季度质量达标工作奠定坚实的基础。三、清正廉洁方面坚持严格要求自己,勤奋努力,拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨,不以权谋私,严遵守法律纪,秉公尽责,依法办事。在工作之余,严格
5、自律,管理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,不断加强自我教化,自我加压,努力做到严于律己,无作奸犯科现象。四、存在的不足总结一年来工作,发觉自己在工作上还存在一些不足之处,管理上还不够全面,工作中不够大胆泼辣,不能够全面刚好的了解职工思想动态,对职工的思想教化还不到位,造成个别职工道德素养较低,法制意识不强等不足之处。工作中存在标准不够高、管理不够严的现象,对新的技术不能刚好驾驭,管理水平有待进一步提高。五、明年准备明年是我矿关键的一年,也是我更加努力奋斗的一年,我要借着芦岭矿大好形势的东风,努力工作,以保运二区领导班子为核心紧密团结,仔细克服缺点,发扬成果,决心不断学习新学问,探讨新问题,
6、主动推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的学问最大限度地运用到工作中去,请在做领导和工友们看我明年的详细行动吧!以上是我的述职报告,不足之处请领导、同志们指责指正。扩展阅读:机电科长述职述廉报告述职述廉报告述职人:*各位领导:我叫*,是内蒙*井工矿机电科科长。201*年上半年,我被聘任为井工矿机电科科长,回顾这一年来的工作,我在公司及井工矿的领导下,做了不少工作,在这一年里,我紧紧围绕公司年初制定的各项任务,仔细实行平安生产的法律、法规和各项规章制度,根据“标准一流、质量一流、配置一流、管理一流”的要求,进一步提升机电的平安管理水平,基本实现了机电系统的平安、稳定、经济、高效运行。通过
7、这一年的工作,我积累了大量的工作阅历,各方面都得到了较大的充溢和提高。我现就一年来的工作状况作以总结。一、机电设备管理制度标准化方面井工矿进入201*年初以来,各种机电设备接连进入安装、调试、试运行阶段。从2月4日安装施工一井DSJ-260/140-400*4皮带机起先,1101综放工作面的安装、副井绞车的安装、754采区变电所的安装、754车场卡轨车的安装、地面主扇的安装、中心水泵房的安装、中心变电所的安装、地面压风机的安装、2101综放工作面的安装等,十余项重点工程全部根据公司及井工矿的要求达到运转要求,随着各种机电设备接连运行,各项设备管理制度逐步完善,工作渐渐步入正轨。我常常深化施工现
8、场,听取施工单位员工的看法和建议,结合我矿运用的机电设备实际状况,制订了机电系统各项操作规程、岗位责任制等合计37项,使井工矿各施工单位机电岗位有章可循,都能够严格根据各项操作规程工作,有效地降低了设备故障率,大型机电设备完好率达到100%,小型机电设备完好率达到90%以上。二、机电设备档案、台账的建立方面由于井工矿是新建矿井,大型机电设备安装由外委安装队施工,各种机电设备具体的安装图纸、技术特征、产品说明书等相关资料没有统一管理,设备移交后部分图纸资料交接不全,为了加强机电设备的修理、管理工作,我与机电科室相关人员及安装单位及公司处室等部门刚好沟通,具体核实机电设备的详细状况,经过2个多月的
9、努力,建立起了副井绞车、压风机、主扇、卡轨车、主水泵等大型机电设备的技术档案。同时,科室人员分工负责,逐步建立健全了我矿在用的机电设备、电缆台账。其中井下调度绞车、开关、变压器、电缆做到帐、卡、物三统一,开关、电缆运用统一由机电科专人负责审批,削减设备无效占用,提高设备运用率,更好地服务于生产的须要。三、机电设备隐患排查方面根据机电质量标准化的要求,我每周参加、支配科室人员与通风科、安监科联合组织对机电设备进行一次检查。由于各施工队机电修理专业人员素养参差不齐,造成机电设备运用上出现违章野蛮操作、检修不到位等担心全隐患,我常常深化现场,加强机电设备的现场管理。754变电所投入运行以后,随着11
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