2022清收不良贷款经验交流材料.docx
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1、2022清收不良贷款经验交流材料 清收不良贷款阅历沟通材料1XXX同志，男，19XX年诞生，满族，中共党员，大专学历，助理经济师，现任XX银行XX支行行长。2022年前9个月，该同志多策并举，把盘活散小户、突破重点户、清收观望户、攻克赖债户、拔掉钉子户、管好新贷户作为全年化解贷款风险的总体思路，共以货币资金形式收回不良贷款220万元，为XX银行不良贷款盘活存量、化解风险做出了突出贡献。其主要事迹如下：一、找目标，突出在准字上。该同志面对不良贷款人难找、钱难收、时间长、扯皮多的客观现实，不叫难、不畏难、不怕难，敢于冷静客观的分析现状和有利因素，找准清收目标。他依据XX支行不良贷款总额分布的特别状
2、况，确定政府关联类不良贷款及近年来新形成的大额不良贷款为全年清收的主攻目标，收到了找准突破口、有的放矢开展工作的实效。二、定责任，突出在早字上。该同志在明确目标任务的基础上，结合XX支行实际，刚好制定并落实了清收责任制，自加清收压力，由他本人干脆包案落实清收重点疑难大户，有效带动并激活了全支行清收人员的决心、信念和恒心，掀起了早上清收战场、大力清收不良贷款的热潮。三、攻大户，突出在耐字上。由于历史缘由，XX支行票据置换不良贷款中的政府关联类贷款存量多、占比高、落实慢、回收难，始终是不良贷款双降的瓶颈问题。该同志对政府关联类不良贷款按金额大小、清收难易、时间长短等进行分门别类后，在清收上主攻大户
3、、集中攻坚，切实做好耐性细致的清收工作，做到主攻大户不松劲，攻坚克难不动摇，收到了明显效果。如：由于受市场改变、国家产业政策调整及环保整治等条件的限制， XX实业有限公司原有的5户企业自1999年起全部关停倒闭，除往年处置企业资产后收回部分贷款外，在XX支行仍有300余万元陈欠贷款。该同志多次找XX实业有限公司领导协商，最终达成还款共识，由XX实业有限公司从现有的下属企业上缴利润中挤出资金，偿还了原关停倒闭企业所欠贷款30万元。又如：XX村原关停倒闭企业XXX铸造厂厂房、土地虽尚完整，但因证照手续不全，加之多年损耗等缘由，不宜变现且变现价值不足以清偿债务，除往年处置机械设备偿还部分贷款外，在X
4、X支行仍有陈欠贷款16万元。该同志多次找原企业主管单位XX村落实贷款回收意向，最终由XX村用处置村其它闲置资产所得款项还清了16万元陈欠贷款。四、讲方法，突出在活字上。该同志充分讲究一把钥匙开一把锁、一户一个措施的策略，有效清收盘活不良贷款，不打无把握之仗。冷冻食品经营商XXX因应收款项尚未到位等缘由，致使40万元贷款短暂无力用货币资金偿还而形成逾期。对此，不少人认为：该户经营规模较大，即使应收款项到位也未必能够优先偿还贷款，如不实行应急有力的特别措施，则短期内贷款回收很可能无望。但该同志经过具体调查了解后认为：该户生产经营管理较正规，有肯定的资金实力和偿还实力，个人信用记录良好，很通情达理，
5、短暂无力偿还贷款属特别状况，只要因势利导、和谐沟通，是能够达到不战而屈人之兵目的的。于是，该同志多次上门找XXX做工作，使XXX一面落实应收款项回收安排，一面拓展新的客户群体，一面统筹支配资金主动还贷，最终在不影响正常生产经营的同时还清了40万元陈欠贷款。综上所述，鉴于XXX同志的特别贡献，同意举荐其为2022年度清收不良贷款能手。清收不良贷款阅历沟通材料2大家好，在刚刚结束的清收风暴中，我们一战队共收回表内外不良贷款#笔，金额#万元，取得了全市第#名的成果，现在我将战队的清收活动状况汇报如下：一、思想上高度重视我队仔细实行总行党委会议精神，多次召开分析会议。通过集中培训，完善了清收方法及策略
6、，启动大会召开后，马上召开本战队全体人员会议，制定清收策略，按既定角色分工，制定行动安排及考核方法，肃穆工作纪律，严格根据总行活动要求执行。二、合理确定目标客户对管理的不良贷款逐笔分析，依据客户状况确定清收目标，对目标客户进行剖析，探讨不良贷款成因，实行一户一策制定清收策略，模拟清收情景，针对各种情景探讨对策，做到方式得体，压力适度，最终达到收回贷款的目的。三、做好宣扬工作。在乡村集市散发传单，提高客户征信意识;将催收通知书送达到户，签订还款安排;与执法部门合作，拔除赖账户、钉子户，对其他欠款人起到警示作用，形成清收工作的强大声势。四、做好客户关系网排查通过活动前的学习，我队重新对目标客户的关
7、系网进行摸排，明确对收回贷款可起到促进作用的人群，并绽开劝收行动。通过这种方法，我战队胜利收回一笔2万元现金：该客户经营失败，基本上无还款实力，2022年贷款本金已结清，欠息5万余元，我们找到了她的父亲，并进行长达两个小时的沟通，最终拿出了2万元偿还利息，并制定了还款安排。五、下一步安排清收风暴长久战即将起先，我作为一战队队长，我感到压力巨大，同时又充溢着斗志，决心和队友们一起努力，接着争先，在接下来的活动中做到以下几点.1.保证完成各项任务指标对全行来说，我们振兴支行的任务是最重的，我们每个战队的任务同样是最多的，我们一战队不会退缩，平常加班加点进行摸排，活动中应收尽收不留余力，保证完成各项
8、任务指标。2.听从支配，听从指挥对于支行党委确定的清收战略，坚决无条件执行，识大局、顾大体，摆正战队在支行全局中的位置，自觉在大局下行动，与支行整体行动保持步调一样。3.队内肃穆纪律、正风气我作为队长，会以身作则，严格根据活动支配，不迟到，不早退，不请假。同时要求战队全体成员同我一起，团结一心，共同奋战，向着共同的目标前进。4.扎实开展笔笔动、笔笔核活动对总行的笔笔动、笔笔核活动，不折不扣的执行，利用上班时间踩点，晚上加班摸户，一个村一个小区摸排，不留死角，将清收活动进行究竟。清收，我们是专业的。俗话说：不要拿你的爱好，挑战别人的专业。在接下来的清收风暴长久战活动中，我们会到处以专业的标准要求
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