2022法警工作检查汇报材料.docx
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1、2022法警工作检查汇报材料 法警工作检查汇报材料关于“规范队伍、优扮装备、消退隐患、保障审判”大检查的状况报告省高院法警总队:依据高法(xxx)xx号文件的通知和全省法院法警支队长工作会议的精神,结合本院的实际状况,我院组织法警大队进行了仔细学习,比照通知精神和要求,进行了自查自纠,在此基础上,组织对本院法警队伍建设、装备更新、平安隐患状况进行了全面清查,经过三个月的大检查活动,基本上达到了通知内容要求,现将有关状况报告如下:一、领导重视,全面落实各项工作。我院党组对法警队伍建设高度重视,考虑到法警职业的特别性,在考察配备警队班子时,把政治素养放在第一位,将政治坚决,作风过硬,事业心强,有管
2、理协调实力的同志放在司法警察领导岗位,确保了法警队伍高标准配置。此外,党组还非常关切法警大队的警用装备配置状况,严格根据省高院的要求为法警队配备了囚车,配足了警械具,根据全院实有人数按比例配足警力,保障了法警工作的正常开展。全市法警大队长工作会议后,院党组依据法警大队的汇报,刚好制订了此次大检查活动的方案,明确分两个阶段进行。一是组织全体法警进行学习,了解大检查活动的内容,检查的重点和要求。二是组织进行自查自纠,进行检查评估,院党组组织相关部门,对队伍建设、装备状况、平安设施进行了一次全面清查,并对存在的问题,作了登记,提出整改措施。二、履行职责到位,全力协作审判业务工作。我院法警队坚持听从、
3、服务于审判工作大局的方针,把发挥职能、参加和协作业务部门办案作为工作的动身点和落脚点,重点抓了提解、押送、看管被告人或罪犯、值庭、执行传唤、帮助执行强制措施、送达法律文书等项职能的发挥,为我院各项审判业务工作的深化开展做出了主动的贡献,得到了全院干警的认可。今年,法警队共参加开庭值庭35余次,出警150余人次;提解、押送、看管被告人或罪犯余54人次,出警170余人次;协作中院开庭2次,出警8人次;帮助执行强迁、财产查封、扣押、财产保全等行动30余次,出警40余人次,执行拘传和帮助执行拘留等强制措施2人次,出警6余人次;送达法律文书300余件,出警210余人次,共计出警数达到580余人次。大队非
4、常注意加强平安警卫工作。特地制定了具体的突发事务处置预案,由院长任总指挥,下设现场处置组、庭审秩序维护组、机动组等。在处置突发事务的过程中,司法警察始终坚持依法、快速、有效、确保平安、主动负责,达到爱护法院干警和人民群众生命、财产平安、维护法律尊严、确保法院各项工作顺当进行。在庭审中处置各种状况严格根据法律、法令、条令、条例及有关规定办事。针对不怜悯况的不同对象、冲突的不同性质、问题的不同场合,可能产生的不同后果,慎重实行不同的处置方法,做到处置有理、有据、有利,运用武器、械具和实行强制措施时严格根据有关规定行事。法警的日常工作中,最主要的工作任务是押解、看管人犯,值勤、值庭,这些工作单调乏味
5、且繁重劳累,但又是一项责任心强和警惕性高的工作,为杜绝意外状况,确保押解平安,除制定处置突发事务的预案外,每次押解均动身前仔细核查被押解人犯的基本状况,做到心中有数;我队始终坚持“一犯二管”制度,为避开一次押解人犯过多,大队领导与刑庭协调,合理支配开庭时间,保证警力足够。如遇一案多人,法警队宁愿多提押几次,也不能使押解警力削减。一年来,我队没有发生过一起人犯脱逃等各类事故。三、教化训练到位,努力提高法警综合素养今年来,我队坚持“政治建警,从严治警”的方针,严格管理、严格要求,严格落实年初制定的教化训练实施方案。今年大队组织业务学习9次,学习内容涵盖了人民法院司法警察内务条令、人民法院司法警察执
6、法行为规范(试行)、中华人民共和国人民警察法、人民法院司法警察暂行条例、中华人民共和国人民法院值庭、押解、看管平安检查规则、中华人民共和国人民警察运用警械和武器条例等司法警察业务相关理论学习,并仔细落实法警“六条禁令”,以及重大事项报告制度和八小时外的行为规范。依据市政法委的总体要求,主动组织学习社会主义法治理念教化提高思想道德素养和依法执法实力。依据人民法院司法警察的训练大纲和年度教化训练安排等要求,法警队干警们定期都要进行常规擒敌术或体能等项目的训练。每月支配一至两天重点进行队列、警械具运用等共同科目的训练。每次训练做到有讲评、有记录,确保了全年训练安排的内容、时间、人数、效果的有效落实。
7、主动参与市中院组织的法警队集训,并都取得了很好的效果。通过扎实有效的教化培训,使全体干警在政治、体能、单兵技能和战术等综合素养方面得到全面提高,干警精神饱满,工作实力明显增加,全队素养稳步提高,进一步提高了我院司法警察队伍保障审判工作,依法履行职能的实力。四、日常管理到位,着力强化法警队的整体作战实力建设一支指挥灵、素养高、战斗力强的司法警察队伍,管理是关键,而管理的最有效形式是制度,通过制度规范法警工作的运行机制,保证法警队伍的健康发展。大队从落实各项管理制度入手,根据院岗位责任制的考核内容对大队出勤、纪律状况,做到月有检查,季有讲评,通过队务会、民主生活会等形式,增加法警的组织纪律观念。近
8、年来,我院法警大队没有发生一起违法违纪问题,大队内外关系融洽,其他各部门和全院干警对法警工作都赐予了很高的评价,在工作中能够相互协作、相互支持,共同完成工作任务。法警队内部更是精诚团结、互帮互助,有较强的团队精神,增加了队伍整体上的战斗力。每一名法警队员都能够自觉维护司法警察的良好形象,严格执行着装规定,警容风纪严整。警务装备比较齐全,为行使法警职能供应了牢靠的保障。同时我们根据警队双重管理的原则精神,在日常的警队工作我们主动主动与支队沟通,加强请示汇报,求得中院支队的帮助和指导。在近一年的实际工作中,我院司法警察大队虽然取得了显著成果,工作规范化建设取得了长足的进步,但也存在着一些问题。比如
9、,与有关庭、室沟通协调需进一步加强;现有的警力尚不能满意审判保障工作的须要的问题;警用装备尚待进一步完善等等。在今后的工作中,我们要发扬成果,克服缺点和不足,接着加大法警队工作力度,强化规范化管理,全面提升法警队员的综合素养,努力造就一支政治牢靠、训练有素、业务精通、纪律严明、作风过硬的法警队伍,争取早日加入先进警队的行列。扩展阅读:法警队年绩效考核自查报告法警大队201*年绩效考核自查报告201*年年初至今,XX法院司法警察大队在省院法警总队、市中院法警支队的指导帮助下,在院党组的仔细领导关切下,深化实行科学发展观,紧紧围绕法院工作大局,把服务审判作为司法警察工作的中心任务,肃穆执法,热忱服
10、务,扎扎实实做好本职工作,较好地发挥了司法警察的职能作用。11月30中院法警支队对我院法警大队进行了绩效考核,现对法警队201*年绩效考核工作进行自我检查。一、队伍建设方面(一)以岗位练大兵活动为中心,注意干警体能、技能培育。岗位大练兵工作是法警队201*年的中心工作。依照省市两级法院关于开展全市法院司法警察岗位大练兵活动的通知要求,我院自201*年2月起开展司法警察岗位大练兵活动,注意对干警体能素养和各项专业技能的培育,坚持集中封闭训练和平常训练相结合,体能训练和专业技能训练相结合,确保训练时间、内容、人员、效果的全面落实。201*年8月18日至8月25日,XX法院法警大队组织全队干警到XX
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