2022物流仓储基地 年上半年安全工作总结.docx
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1、2022物流仓储基地 年上半年安全工作总结 *物流仓储基地2022年上半年平安工作总结*物流仓储基地在中储棉总公司和*直属库的领导和大力支持下,到2022年3月底止,入储棉花*个批次,共*.*吨,分6幢仓库存放。公司为确保代储工作平安有序进行,在入储和日常养护期间,严格根据中国储备棉管理总公司和*直属库制定的各项规章制度进行管理,建立平安高效机制,严防各类事故发生,切实保障国家财产平安存储。2022年元月-6月,公司在平安管理上做了如下工作:一、健全组织机构,签订平安责任书。1、成立平安生产委员会,明确领导职责。在收储工作起先之前,仓储基地就成立了平安生产委员会,由8人组成:安委会主任:*,副
2、主任:*、*、*,成员:*、*、*、*。安委会进行了明确分工:主任*抓全面工作,副主任*负责日常业务工作平安,副主任*负责消防设施设备、后勤保障,副主任*负责消防演练、培训工作。成员*帮助*抓日常收储各环节平安管理工作,*负责平安技术指导,*负责警消队伍建设和管理,*负责仓库平安管理。职责明确后,安委会领导各司其职,有条不紊地开展平安管理工作。2、落实岗位职责和考评细则,层层签订“平安生产责任书”。由公司综合部牵头,在*直属库平安管理科杨科长的亲自指导下,仓库拟定了“平安生产责任书”条款,*物流承储库平安生产责任由周业忠干脆对*直属库负责,签订平安生产责任书,周总再与三位副主任签订,副主任与平
3、安管理各科室负责人签订,各科室负责人与全部员工签订,四个层级,环环相扣,实行了平安责任全覆盖。在层层签订平安生产责任书的同时,公司综合部对仓储基地全部员工制定了岗位职责和考评细则,以100分制考核,与工资干脆挂钩,半年考核一次。考核程序是先自查打分,然后部门负责人审核签字,最终公司审定。3、建立专职和义务警消队伍。警消队伍建设由安委会成员唐植庆负责,警卫保安巡逻队伍由16人组成,24小时轮班巡值,时刻记录仓储基地存储状况,不放过任何蛛丝马迹一旦发觉隐患,刚好逐级上报,限时整改。消防专职队伍由9人组成,分成3个战斗小组,24小时手机待命,一旦接到火灾报警,5分钟之内赶到现场实施扑救。仓储基地全部
4、员工为义务消防员,接警后干脆投入灭火战斗。二、建立各项规章制度,搞好全员培训教化。1、建立平安管理规章制度。*物流仓储基地平安管理规章制度,以*直属库17项管理制度为蓝本,依据我库详细实际做针对性补充,全部规章制度都制牌张贴上墙,并依据制度制定相关职责和考评细则,以此实行到各个管理环节和层面。2、搞好全员平安教化培训。2022年初,仓储基地制定了年度平安教化培训安排。首先员工上班必需接受岗位培训。其次日常培训每月一次,培训内容主要是中储棉总公司转发的平安通知、领导讲话、火灾预防、消防组织、应急预案、灭火救援、大火逃命、四懂四会、消防器材操作规程、监督检查、法律责任等。授课人除“安委会”领导外,
5、还特殊聘请县消防大队专业技术人员来讲课。参与培训人员除专职技术性课程外,基本上全员参加,主要目的是让仓储基地全部员工懂得消防的目的意义,懂得和提高预防及应急处置实力,懂得火灾扑救协作自救及善后处理等。三、建立各项管理机制,平安工作常抓不懈。1、值班管理。一是库领导24小时轮值。安委会主任(总经理周业忠)每月在库值班6次以上,三位副主任每月值班在8次以上。值班期间,库领导对仓库的门卫、监控室、巡逻、配电、水泵、库房等重点岗位进行不定时检查,每天巡查岗哨4次以上。二是平安正、副科长坚持在全科24小时轮值。每天查岗不少于7次,检查平安责任的落实状况,刚好发觉隐患并组织有效处置,并做好各种规范记录,值
6、班科长对值班期间库内平安管理详细工作负干脆责任。三是警卫人员24小时不间断巡查和门卫值班,并确保了监控室24小时正常运转,值班人员仔细负责,坚守岗位,坚决杜绝了松懈麻痹思想,不放掉任何异样现象。2、隐患排查管理。公司仓储基地制定了事故隐患排查与治理工作制度和细则。安委会每周对平安工作集中检查一次,每月对平安工作进行一次小结。对排查隐患,刚好实行有效措施彻底整改到位。3、平安作业及存放管理。作业实施前,操作人员都严格检查设备,切实做到了处于正常运行状态才运用。平安科确定作业现场责任人,依据作业须要,合理配置应急消防器材,保证随用随取。现场作业时,平安科实行了有效的爱护措施,特种设备和重点岗位严格
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