2022生产车间个人年终总结(精选多篇).docx
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1、2022生产车间个人年终总结(精选多篇) 第一篇:生产车间个人年终总结转瞬间,xx年就要过去,一年来,在各位领导的关怀和指导下本班全体成员胜利的完成了生产中的各项工作任务。我将本年度的工作总结如下:一.1至4月中旬在ab线现场d班当班。班组成员均为得力干将,所以工作中也没有遇到任何困难。二.4月至11月20日在ab线现场帮助和组织现场工作。1.能完成领导交待的工作任务。2.我对生产状况也有处理不合理和不刚好的状况,但同时也得到了熬炼。3.工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟通,xx年曾做过同样的工作,所以没有压力。三.11月20日至12月19日在ab线d班和a班倒班。发觉和处理批
2、量质量问题三次累计降级超过100包,均处理刚好得当,各生产部门对此没有异议。其中,第一次为11月25日a线改板后取样发觉透射条纹严峻不达标;其次次为b线空气面锡点刮除后有0.10.3mm的凹坑;第三次为12月15日a线改板后取样发觉发觉n边连续性光畸变。四.平安:xx年度所在班组内平安工作到位,没有出现平安事故。五.人员:1.重视班组成员工作实力和沟通实力的培育,人的问题是最重要的,全部的问题都是人的问题。2.极少出现部门间的生产问题纠纷。3.对员工工作的主动性以引导为主,每天均按作业标准书和作业指导书要求完成各项检测工作。班组成员能主动主动相互协作完成生产任务,产品被投诉状况较少。4.班组人
3、员能主动参与公司和部门组织的会议和培训。5.没有产生人员流失。6.按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。六.12年工作安排:1.平安上岗。2.接着重视员工作实力和沟通实力的培育。把好产品质量关,按要求作业,重视执行力。3.制定完善的工作备忘录和工作安排,力求做好日常生产工作中的每一步。4.提升自身修为和实力,完备的团队须要主动上进的员工。其次篇:化工生产车间个人自我总结自xxx年参工作以来,在各级领导的大力支持和帮助下,我仔细实行上级一系列平安指示精神,坚持平安第一、预防为主的平安生产方针,坚固树立平安责任,重在落实理念,突出平安压倒一切、事故否定一切。一、在车间领导的大力支持、英明
4、领导和同事们的主动帮助下,使我严格要求自己,勤奋学习,主动进取,努力提高自己的理论和实践水平和理论联系实际,理论应用于实际,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。在车间领导及同事们的正确引导与帮助下,根据要求和支配部署,较好的完成了车间支配的各项工作任务。二、从思想政治表现、品德素养修养及职业道德来说,能够仔细贯彻党的基本路途方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍主动学习政治理论;遵纪遵守法律,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,主动主动仔细的学习专业学问,工作看法端正,仔细负责,对于上级领导交代,支配的工作看法仔细、恳切、主动,能够按时完成。三、从事黄磷生产操作工工作
5、。我认为操作工工作是一项严谨细致的工作,一个小小的失误,都会影响生产的质量,甚至会导致事故的发生,这就要求我们在工作中进行操作作业时要细心、细致、仔细,用心,加强专业学问学习,做到心平气和不厌其烦的细致工作,同时更要酷爱、敬业自己从事的工作。1、主动参与公司、车间各项学习和组织的培训活动,驾驭各岗位操作法和操作规程及工艺参数。2、给车间提出技改烘干机进料管易堵料的建议和方案3、完成对百日平安相关资料的学习环境爱护法的学习4、仔细完成磷矿、焦碳烘干后的烘干质量及筛分质量,保证了入炉前的合格料5、主动协作履行车间下达的各项工作任务、工作指标6、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况,对生产
6、设备各系统进行巡回检查,以便刚好发觉异样状况,实行措施消退隐患,解除故障,防止事故的发生7、严格执行交接班制度,要求交接班人员必需口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、平安等状况交接清晰,做到不清晰就不交班,不接班,防止因交接班不清晰而危机生产平安。9、坚持加强现场平安管理,发觉隐患、刚好消退;坚持制止各种违章行为;坚持加强平安意识、消防学问。四、存在的缺点和不足:一年来,自己在工作中虽然取得了肯定的成果,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,详细表现在:1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必需加强学习,以适应企业深化改革的须要。2、在管理工作上力度不够,执
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