2022物业公司工程部年终工作总结(精选多篇).docx

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1、2022物业公司工程部年终工作总结(精选多篇) 第一篇：物业公司工程部月工作总结本月工作总结本月至xx日共处理修理xxx件，其中商业街修理xx件;一期修理xx件;二期修理xx件;三期修理xx件;本月已作如下1. 对一期配电房进行检查并填写记录2. 对二期低压配电房，高压配电房，二次供水设备房进行设备检查并填写记录3. 帮助王师处理商业外街水泵4. 协作地产销售中心处理充气城堡营造节日气氛5. 维护一期弱电设施设备6. 维护二期弱电设施设备7. 三期设备检查8. 调整商业外街水街，一期，二期照明时控至合适的时段9. 调整商业外街水街，一期，二期水体时控至合适的时段 下月安排作如下支配1.维护一期

2、弱电设施设备2.维护二期弱电设施设备3.三期设施设备的检查和督促发觉的问题整改4处理.其它临时出现的修理总结人：xxxx年xx月xx日其次篇：物业公司工程部201*年度工作总结物业公司工程部年度工作总结时间飞逝，201*年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结一样下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，将资产管理理念落实到实际工作中。保证了大厦全部设备的平安运行。 今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。以往的物业都是服务类型，现在的项目是资产管理。和物业管理比起来资产管理涉及面更多。担当的责任更大。虽然在每一个环节、

3、每一项工作都是比较谨慎地，仔细的去布置、去完成，但是仍旧未能避开疏忽与漏洞，留下一些缺憾，虽然这些不足未给整体工作带来大的负面影响及损失，但也应当引起高度的重视，给自己今后的工作积累一些阅历，知道了自身的不足有助于今后工作的支配，提高工作质量。201*年是物业公司由前期接管验收遗留问题整改的跟进向服务转型的一年。作为资产管理型的物业公司，在这一年里担负着更多的责任。首先业主股权的转让；物业公司要协作业主对转让的工程环节进行跟进。从前期收集原始资料到后期协作交楼、收楼大量的工作须要物业协作。尤其是工程部。一方面要跟进前期遗留问题的整改工作，一方面要保证大厦设备设施正常运行。在此基础上协作业主相关

4、部门对全部设备进行查验、记录。并对整改完成的项目刚好消项更新记录，并向业主汇报。在这项工作中工程部克服人员流失大等相关因素的影响圆满的完成了领导交给的工作。另外大厦全部的设备设施、供货合约均已到了质保结算期。由于物业的服务性质，物业要对全部厂家前期整改工作进行跟进确认，并给出专业的看法。工程部管辖着全部设备设施，工程部的看法尤为重要。给出的每一点建议均代表着物业公司。因此各专业工程师、主管都是本着严谨的工作看法仔细细致的审核，到现场逐一查看。充分体现了专业的公司应有的素养。日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格根据“四个凡事”的要求去做。能够仔细传达、贯彻公司的各项指示精神

5、，完成各项工作任务。仔细对待项目检查中提出的问题和整改看法，结合实际，仔细整改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，完善了库房管理、为日常支配工作和用电数据分析供应了有效、精确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工刚好学习、检查和要求自己。电气专业严格遵照公司平安手册，严格执行配电系统运行维保的规范要求、参照年度工作安排，完成大厦核心配电室设备的运行、检修和清扫工作，同时对各楼层配电竖井内母线插接箱、配电柜按维保安排定期进行了保养。其中除大厦配电室以外的配电设备全年内保养次数均超过四次。检修保养过的配电柜总数在300面次以上，配电箱达500多面次，修理单报修除了100

6、0张以上。针对供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、平安、监控、楼宇等系统故障随时处理300多项以上，提高设备运行完好率，为客户供应良好的办公环境奠定了基础。依据周，月，季及半年的设备设施修理保养安排，有针对性的支配日常修理任务。做到日常修理工作的安排性，合理性，刚好性。依据工程部的有关规定和年度维保安排，电气专业支配日常巡检，对相关设备，变配电室、应急发电机系统、各类电动机、照明系统、强弱电竖井、空调新风系统、电梯机房动力设备、消防、楼宇自控、安防监控、卫星和有线电视、电话和网络、停车管理系统、等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的平安运用和有效运行。在没有签署消防维保合同，电气

7、专业在下半年又加大对消防设备的检测力度，每月对部分消防联动系统进行分区检测。发觉问题刚好整改，从而保证了大厦消防报警系统及消防联动系统始终保持在良好的运行状态，对大厦的消防广播系统进行检修及整改，保证了十一月份的消防疏散演习顺当完成。全年联合保安部对大厦消防报警系统及大厦消防联动系统进行全面检测两次，对大厦公共区域和客户单元内检测烟感探测器总数约650多个左右，手动报警器约70个左右，消防电话50个以上、声光报警器、电梯五方对讲系统及地库三层及地下二层的消防卷帘门，温感探测器，消防广播，消防水泵等消防设备的系统联动。使整座大厦的消防设备工作处于正常状态，保证大厦的消防平安。 本年度培训状况：加

8、强培训力度提高员工技能、应对实力及工作看法为了提高电气专业学问技能，依据公司会议精神又重点对员工进行了如何关注细微环节及如何提高执行力等专题培训，今年班组共进行专业培训十余次，请厂家培训二次，其中平安操作和专业学问占培训总时一半以上，做到把人身及设备平安放在首位，力争部门每个员工都能从思想上重视、并落实到实际工作中。为了协作工程部部门建设，工程部内部加强多元学问的培训，争取培育出一专多能的技术骨干。 协作甲方施工改造以及比较大的修理项目：在没有影响大厦正常运行修理的前提下，强电专业还协作甲方完成了新增配电室增容改造项目，并应客户需求完成了a楼层电量增容工程，保障了客户刚好入住和电能接驳，提高了

9、大厦的整体出租率。 跟进大厦前期遗留问题整改：在保证大厦电气设备正常运行的前提下，电气专业还长期不乏余力的跟进大厦前期接管验收时的遗留问题，消防系统施工缺陷问题、安防监控系统的盲区覆盖问题、楼宇自控的不完善、比较严峻的4台制冷机组供电密集母线运行时发出异响，严峻影响运行平安，随时可能造成设备财产损失，电气专业对此事项长期跟进和督促厂家进行整改。对于其他项目都提出了不同的建议和整改方案供甲方参考。二装施工管理方面：大厦今年二次装修客户不多，但工程部从客户运用角度考虑，结合大厦的系统设备平安，帮助削减或消退不必要的平安隐患，替客户把关，依据装修规范严格限制。日常增加巡检人员，周六日支配值班。加大对

10、二次装修的管理力度，共查出须整改项目约40余项，施工违章30余次，勒令停止施工3次以上。同时，加强对电气等管线隐藏工程检查力度，杜绝二次装修对大厦电气系统的破坏，协调客户电力进户线路敷设到工程验收全进程，严格限制施工质量，消退消防隐患，为客户营造一个平安舒适的办公环境。 在能源管理、降低消耗方面。我们对大厦内的公共电气设备、设施进行摸底排查，并对每月的能耗进行统计。由于目前租户少运用率低，我们实行削减空置楼层公共区域照明、合理的削减大型设备运用台数等方法降低能耗。1、将车库照明在保证合理的照明前提下，通过楼宇系统分时段进行限制。2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率

11、。加大限制设备的维护，削减大功率设备的起停次数，降低功耗。环境卫生和设备卫生方面。将大厦内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区，每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查，保证配电室内和设备间的设备干干净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。一年来，工程部的全体员工不遗余力地为大厦做了大量的工作，不论是分内还是格外的工作都能主动主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，仔细的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。201*年度工作重点 ：1、强

12、化平安教化，将平安放在首位，通过本部门内部培训及跨部门培训使每一个员工能把平安思想落实到实际工作中去。2、 加强部门管理，建立、完善考核制度，责任落实到人。切实做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查。3、 落实全年的培训安排，从专业技术、规章制度到管理技巧全面提升部门人员的整体素养4、 跟进各施工单位质保金结算事宜5、 做好全年度节日的平安检查及应急物品储配6、7、8、9、 高标准落实维保安排的执行，并由专业工程师监督跟进各相关厂家的维护保养工作，并对维保过程、结果监督检查刚好精确专人接听报修电话，处理各类报修，刚好率达到98%以上，返修率不高于5%做好备品备件的选购安排、

13、审批工作。合理的、最大限度的降低库存。加强对库房管理，做到干净、整齐、条理清楚、标识精确，便于查找核对。10、 跟进二次装修工作，严格根据流程进行全程监督。11、 协作安保部做好消防测试、演习工作，并对发觉的问题跟进整改12、 完善设备档案的统计工作，13、 对大厦公共区域、设备机房墙面、地面进行修补粉刷14、 协作工程改造项目执行跟进工作第三篇：物业公司201*年度工程部年终工作总结蜂巢物业论坛物业公司201*年度工程部年终工作总结总结人：xxx所属单位：北京xx世纪物业管理有限公司xx大厦物业管理处所属部门：工程部任职岗位：副经理第一部分：工作综述201*年度工作已经结束，在这一年的工作中

14、，我部得到了地产公司、物业公司、管理处各级领导的大力支持和指导，管理处其他部门的大力帮助，设备外包公司的全力协作及我部全体员工的努力下基本完成了管理处制定的年度工作目标。在201*年工作中，工程部严格执行了管理处制定的年度工作目标和工作安排，合理支配并仔细进行组织实施，在竣工图纸、资料不齐全、人员缺少的状况下，保证了各项工作按安排顺当的完成。基本实现了设备设施正常运行的工作目标，在完成各项日常修理服务工作的同时，为大厦客户创建了良好的办公环境，供应了硬件方面基础性的保障工作。其次部分：主要工作事项及任务目标完成状况一、工程部自行对设备工程的工作依据工程部的工作性质，制定了一套设备年度修理工程工

15、作安排，在分析和总结设备运行规律以及在前两年维保工作的基础上，有安排、有重点，合理地支配了全年的工程安排，将设备设施按系统进行了分类，对各系统及各阶段的主要工作在全年的安排中进行了合理配置，将各系统设备的工程工作细化到月度维保工作安排中，依据每月的维保安排支配技工进行落实和完成。1、本年度维保安排共制定73项，主要有公共区域照明巡察检修、擦窗机的检修维护、电磁防火门的检修维护、防火卷帘门的检修维护、楼宇自控的检修维护、空调机组的检修维护、循环泵检修维护等。依据各专业的分工，将各专项维保工作落实到人，根据安排进行维护工程，工程中发觉异样状况报专业主管，由主管组织人员进行紧急处理，遇到重大问题或短

16、暂无法解决的问题，我部上报管理处领导，等待进一步的解决落实。各项维保工作我部已按安排落实完成。2、为对客服务的顺当进行，保证客户的最大利益，我部支配电气组全体员工放弃节日休息，利用“十.一”节日长假期间，楼内大部分客户放假休息，对大厦电气系统进行了检修维护工作。按年度总体工程安排对电气系统进行了停电检修和设备清扫维护工作，对配电室的高压设备进行了预防性试验，对低压配电设备的主要开关进行了清扫维护和检测试验，对100多路出线开关进行了清扫、检查和紧固。针对部分客户的加班状况，实行了分区分时停电的措施，对电气竖井的配电设备进行了清扫、维护，保证了客户单元的正常供电。在最大限度削减对客户造成影响的前

17、提下，顺当完成了上述工作。3、在4月份、10月份，供冷季、供暖季来临之前，电气组、设备组在保证对客服务的同时，抽调部分技工按年度安排对冷水机组、冷水泵、冷却塔、锅炉、采暖泵等供暖、供冷系统进行了清扫、检修工作，对现场设备进行逐项测试，并进行了点动和传动试验，使设备达到了正常运行的要求，为供冷、供暖工作供应了保证。对安排工作的完成状况刚好进行了记录检查和总结，使专业设备的修理工程工作有安排、有落实地得以顺当完成，保证设备是处于一种良性循环状况。二、设备外包工程工作我部共有九个项目实行了外包维保的方式，各外包公司能够根据双方的约定，很好的履行了合同的相关内容，现就外包维保工作做简要汇报：1、锅炉维

18、保工作由北京中京豪纬公司负责工程，5台锅炉在豪纬公司的维护工程下，设备运转正常。2、冷冻机维保工作由上海美约空调冷冻设备技术服务有限公司负责工程，约克公司负责三台冷水机组、两台风冷机组的工程工作。3号冷水机组主板现存在故障已无法正常运用，其它四台机组运转正常。3、冷却塔维保工作由北京吉隆盛世制冷有限责任公司负责工程，三台冷却塔在吉隆盛世公司的维保工程下运转正常。4、冷却水水处理工作由北京吉隆盛世制冷有限责任公司负责，冷却水系统在吉隆盛世公司的细心调整下指标正常。5、自动门维保工作由北京金晓智工贸有限公司负责工程，一台自动旋转门、十台电动门在金晓智公司的维护下，运行基本正常，虽然故障率较高，但金

19、晓智公司的服务看法较好，刚好率较好，能用最短的时间处理好发生的故障。6、电梯维保工作由上海三菱电梯有限公司负责工程，十一部电梯在三菱公司的维护工程下运转正常，在年检中得到了技术监督局检查员的认可。7、扶梯维保工作由蒂森电梯有限公司负责工程，一部电梯、四部扶梯在蒂森公司的维护工程下运转正常。8、消防报警系统维保工作由北京华祺洋消防公司负责工程，大厦的消防报警系统在华祺洋公司的工程下功能正常，在12月22日的消防联动检测中效果良好，充分的体现了华祺洋公司优秀的专业水平。9、停车场维保工作由北京兴中昊公司负责工程，停车场收费系统故障率较高，管理处多次组织兴中昊公司，参与由我部牵头的设备故障分析和探讨

20、落实整改措施的专题会，并责成设备维保单位分析故障缘由，制定和落实整改方案，通过整改近日故障率已有大幅的下降。 在每次维保工作中我部各专业都安派技工全程跟进维保状况，相关专业主管进行抽查工作，保证设备始终处于最佳状态，并促使了维保单位的工作的质量得到了改善和提高。三、能源管理1、为了提倡节约能源、降低能耗这一原则，我部对大厦外立面灯带、空中花园照明、室外景观照明、水景水幕的启闭时间制定严格的安排，并支配专人负责检查、巡察，确保各项工作能够按安排进行实施。以上工作的落实，达到了节约能源并降低修理成本的目的。2、在空调系统的冷热转换工作中，前期打算充分，对每一项打算都是根据时间的节点，明确分工，落实

21、到每一个人，使大家都能按安排来完成工作，确保了大厦能按时供冷、供热。在供冷、供热季节中，依据天气的改变刚好调整供冷、供热的温度，对大厦内不同的区域进行了刚好的调整，尽最大的努力避开了楼内冷热不均的现象。从而削减了冷机、锅炉、水泵、冷却塔开启的数量，节约了用电及自然气，干脆的为公司节约了资金。3、能源消耗统计201*年电费共计交费为628201*元，其中客户交费4008385.61元，物业自用实际交费2273654.39元；201*年电费为4931239.98元，其中客户交费2836389.65元，物业自用实际交费201*850.33元。201*年大厦自用电费用在总体用电负荷增加的基础上相比20

22、1*年全年略增了178804.06元，与201*年比201*年增加的用电费用大幅降低。主楼201*年用水37143吨，费用为226572.30元；201*年用水48524吨，费用为295996.40元；今年比去年用水费用增加11381吨，费用为69424.10元。配楼201*年交费201*64.80元，其中包括201*年4月16日补交配楼201*年、201*年用水26845吨，费用150332元。201*年锅炉供暖共用自然气526817立方米，费用为1027293.15元；在总结前一年供暖工作的前提下，我部对07年年供暖进行了调整，201*年锅炉供暖共用自然气463491立方米，费用为9038

23、07.45元； 201*年比201*年少用自然气63326立方米，共节约费用为123485.70元。四、二装管理本年度共装修23户，审图54次，竣工20户，未竣工3户。消防二装改造18户，收取改造费290700元；空调二装改造10户，收取改造费180619.4元；两项共计收取471319.4元。截止到12月31日，累计楼内已租售面积为95.90%，入住面积为93.70%，我部虽然面临的二次装修工作较多，在保证对大厦设备运行维护及对现有客户服务的同时，加紧了对二装图纸的审核工作，缩短了图纸的审核时间，由此削减了二次装修的施工周期，可以用最短的时间完成客户的入住。针对各客户所请的装修公司的施工阅历

24、参差不齐，我部人员严把质量关，在入场前针对可能发生的问题提前知会施工方，令其在施工中引起留意，确保客户能有一个装修较好的办公环境。因为大多数租户、业主对装修方面的学问了解很少，或是根本不懂。这就须要我们多了解这方面的专业学问，尽可能的为业主、租户供应多一些的服务。给业主、租户留下良好的印象，为今后物业管理处物业费更好的收取工作打下良好的基础。五、员工的培训考核工作1、我部针对大厦各系统、各设备的不同，修改并细化了作业指导书的内容，此次主要有高压开关柜操作及巡检作业指导书，卷帘门工程作业指导书，擦窗机操作作业指导书等20篇。在完成作业指导书修改后，我部按专业的不同对员工进行了作业指导书的培训工作

25、，培训后我部对员工进行了两次理论学问的考核工作，在作业指导书考核中使员工加深了对设备的了解，提高了员工的责任心，增加了团队的凝合力，为今后设备正常运转及报修服务工作奠定了良好的基础。2、我部与维保公司联系并组织技工学习了相关设备的特点及操作程序，通过专业人员细致的讲解，技工对设备的性能有了更深的了解，培训后技工普遍反映效果较好。在培训后我部针对各班组、各专业的不同，对技工们进行了考核工作，经考核效果较好。今年外请维保公司培训共5次，分别是直饮水机组、锅炉、消防报警系统、楼宇自控、冷水机组。通过培训达到了预期的效果，不但检验了员工的真实水平，也增加了员工对xx大厦设备的了解，为更好的完成设备运行

26、工程工作打好了坚实基础。促使维保单位的工作的质量得到了改善和提高。3、支配员工参与了国贸公司组织的培训和管理处的相关培训工作，主要有消防应急预案、入室修理服务、礼仪礼貌等培训。通过加强对员工的培训能够在遇到突发事务时，可以统一思想、统一相识，有安排、有步骤的支配工作并能用最短的时间完成所发生的事务。六、协作开发公司的工作我部协作开发公司工程部接连对结构加固、停车场设备、玻璃隔间墙、燃气报警系统、隔栅灯、配电箱、电缆桥架、玻璃幕墙工程、铝合金窗、钢结构工程、电线电缆、动态平衡调整阀、锅炉、金属软管、换热器、水电安装工程、消防应急电源、方砖步道工程、石材、风机盘管、热风幕、灯箱广告、母线差接箱、石

27、材安装工程、水泵的尾款支付进行了检查、确认。此次尾款支付会签工作的意义深远，我部人员在对上述工作的落实时，又对大厦内系统设备有了更深的了解，为今后各系统设备的正常运行及维护创建了有利条件。七、大厦设备设施的查验工作我部依据公司及管理处的支配协作技术支持部对大厦设备设施进行了全面的复验工作，在复验的工作中，我部在保证对客服务工作的同时，克服了各专业人员缺乏的问题，比较圆满的完成了设备设施的查验工作（消防联动设备不在其中）。在此次查验中共有166条问题，我部须要整改的约有101条，为此公司组织了专题会，探讨整改问题，会后我部依据探讨精神，拟定了一份整改方案，报请公司批复，在公司未进行批复的同时，我

28、部已先行对一些常识性的问题进行了整改工作。12月份，依据公司要求对大厦消防系统进行了整体的测试、评估工作，此项工作由我部牵头，在大厦消防报警系统维保公司、安保部、客服部等相关部门的大力协作下，组织内部人员和维保公司探讨制定了大厦消防报警系统联动测试的实施方案。我部支配电气专业、设备专业人员刚好跟进报警设备的检查、试验工作，并于12月22日，顺当完成了本次消防联动测试工作，为公司下一步进行的消防系统整体评估工作供应了真实数据。八、报修、巡修的处理工作201*年1月1日至12月31日，累计报修2111起，已全部落实完成。201*年累计报修2518起，在入住率增加的状况下，今年比去年修理量削减407

29、起，这主要的缘由是我部总结了去年存在的问题，做出的整改，按相关专业划分了责任区，加强了巡修工作，削减了公共区域的报修工作，并可以为其他部门削减了一些工作，并且相应的提高了物业服务水平。第三部分：工作中存在的不足、发觉的问题及实行的措施，以及取得的阅历体会1、内部管理方面a、在大厦工程设备设施的核查过程中，涉及到我部管理的问题约有101项，通过本次设备核查工作，充分暴露了我部在管理过程中存在的深层次的问题，各专业内部维保工作质量不高，维保人员存在拖、瞒等缘由，这些问题我部将会在201*年的工作中重点解决，尤其是规范设备设施的管理工作将是今后不断加强改进和完善的重点工作。b、机房、竖井的巡查、清扫

30、频次与力度不够，针对这些问题经理及主管将不定期的对机房、竖井进行了检查，从更高的眼光来检查设备运行状况及环境卫生的保持状况，以保证设备的正常运转。c、在实际工作中发觉我部部分人员的理论水平及实际操作实力有待提高，针对以上问题我部在今年已着手进行了，发觉培训力度仍旧不够，今后会加强技术业务的学习和培训工作，进一步提高人员素养和业务水平，使全体人员都能达到相对的水平，为更好的维护工程工作尽职尽则。2、设备方面a、安防监控设备因相关方面缘由造成部分设备始终以来未处于正常的工作状态，设备故障率较高，修理刚好率较差，我部将重点跟进，努力抓好落实解决这些方面的工作，力争在一段时间内使设备存在问题得到有效的

31、处理和完善，保证设备的正常运转。b、机房内的基础工作有待提高，主要体现在标牌、标识的制作粘贴工作及机房环境的整改工作，力争在近期完成。c、大厦工程设备设施核查工作完成后，发觉部分设备设施须要整改，我部将根据公司的指示进行相关方面的整改工作。第四部分：新年度（201*年）的工作设想经过对过去一年工作的回顾，我部明年会大力提倡团结、合作、主动、求实的工作作风，提高对客服务意识及理论和实际动手实力的培训。在日常工作中做到，安排周全、布置细致、支配合理、增加凝合力，踏踏实实地做好每一项工作，使我部的工作上一个新的台阶。以下是我部的一些想法：1、根据公司的要求建立一套科学有效的设备工程安排，用规范化管理

32、代替阅历管理，保证设备设施的完好率。2、完善内部分工，明确各负其则的规章(版权归公文素材库：WW)制度，并有效的进行组织落实。3、将节能减排工作的意识深化到每名员工心中，来为企业带来良好的经济效益。4、聘请时严把引进人员的工作阅历，技术水平和专业资质的审核，有效提高专业人员的整体素养。5、通过培训提高现有人员的自身素养和职业素养，树立良好形象。第五部分：对公司（或部门）管理的看法或建议为能够更好的为客户供应周到、细致服务的同时，我部听取了部门基层员工反映的一些状况，有以下问题请公司参考：1、 建议公司协调开发公司将工程各专业系统的竣工资料加以完善，为部门内部的设备管理工作创建有力条件。2、 建

33、议公司对本市同等写字楼的薪资标准进行调研，已确保技术工人的稳定。3、 建议公司协调b2餐厅非办公时间的饭菜质量、价格问题。4、 专业证书的考核、年检、报销工作公司应有相应的措施。第四篇：物业公司工程部年度工作总结省政府工程部201*年总结和201*年度工作安排时间飞逝，201*年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司和项目领导的正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结一样下，圆满完成公司领导交付我们的各项工作任务，保证了省政府新院内以及人民大会堂全部设施、设备的平安运行。圆满顺当平安度过，取得了肯定的成果。一、在日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格根据管理制度的要求去

34、做。能够仔细传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。仔细对待公司、项目检查中提出的问题和整改看法，结合实际，仔细整改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常品质检查分析供应了有效、精确的依据。并将各种制度表格上墙，以便随时接收业主报修处理和跟进服务以及紧急状况处理协调等工作。如：每班每2小时巡察地下室车库、水泵房设备巡察和电梯维护，自本部接手以来未发生过一起担心全事故，确保了省政府全年平安渡过。二、配电值班工作看似轻松，但事实上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班阅历，才能保证发觉隐患后，刚好有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公供应电

35、力保障。因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，仔细巡察设备，按时抄录各种表计，仔细核算每日用电状况，为省政府用电分析和管理供应了牢靠依据。同时，配电室又是休息日、节假日和夜间24小时负责这些时间内的设备巡察工作以及紧急状况处理协调等工作，保证了电气设备的平安运行，为省政府领导创建一个良好的办公和开会环境。三、工作中，我们负责园区内全部电气设备设施的修理工作，保证它们能够正常运转。我们克服了人员少，工作量大的困难，合理支配人员，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，仔细对待每项工作。为刚好处理业主报修，每天支配专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报刚好、处理刚好，削减回收率。当报修工

36、作较多时，刚好调配其他员工支持。今年夏天a栋402室完备时空公司，有一个配电箱的总空开频繁掉闸，严峻影响业主的正常办公。我们刚好组织人员进行彻底、细致的排查，最终发觉掉闸缘由是由于业主用电过于集中，三相用电负荷严峻不平衡，造成单相超负荷掉闸，需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电，因此，我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后，于当日下班和次日中午，分两次对其负荷重新安排、调整，使其三相负荷趋于平衡，消退了平安隐患，提高了业主用电的平安性和牢靠性。工程部在没有进行交接和资料不全的状况下，接管园区中水站后，为保证中水站的正常运用，设备正常运转，全体电工包括配电工都主动参加中水站的修

37、理、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的工作过程和限制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种种困难，主动帮助水工完成中水站设备的更换、修理工作。在电气调试问题上，为不影响业主运用中水，我们尽量将时间支配在晚上或周六日进行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障缘由，经过多日的努力最终将系统调整到最佳状态，保证了中水设备的正常运用。设备巡查工作是保障电气设备平安运转和运用的重要措施，也是人员平安的保障。因此，每天都会支配专人按时巡察园区公共电气设备、设施，以便刚好发觉设备缺陷和异样状况，刚好进行处理，如不能刚好处理

38、的，也会在实行相应的措施后，刚好上报并列入修理安排。在日常工作中，员工依据检修安排、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养，发觉并去除潜在的设备隐患，削减设备故障率。在换季检修工作中，因修理工作量大，人员不足，从配电室抽调4人参加检修工作，致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大，但每个员工都没有埋怨、没有偷懒，都任劳任怨、主动投入检修工作，仔细完成各项工作任务，仔细填写各种记录，使得每次换季检修工作都能够顺当完成。四、在技术培训方面。每个员工都特别主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不第五篇：201*年物业公司工程部工作总结与201*年工作安排 模板201*年物业公司工程

39、部工作总结与201*年工作安排一年的时间在我们劳碌却有序的工作中过去了.今年在公司领导的关切和帮助下组建了工程部。我很荣幸的担当工程部经理兼项目经理。今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门是特别重要的，自己担当的责任更大了。虽然在每一个环节、每一项工作都是比较谨慎地，仔细的去布置、去完成，但是仍旧未能避开疏忽与漏洞，留下一些缺憾，虽然这些不足未给整体工作带来大的负面影响及损失，但也应当引起高度的重视，给自己今后的工作积累一些阅历，知道了自身的不足有助于今后工作的支配，提高工作质量。日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格根据公司的规章制度

40、的要求去做。能够仔细传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。发杨了不怕苦不怕累的精神、仔细对待项目检查中提出的问题和整改看法，结合实际，仔细整改和执行。在领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，完善了工程制度的管理、建立了设施设备台怅为日常支配工作修理供应了有效、精确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工刚好学习、检查和要求自己。在这一年的时间里，工程部主要工作表现在以下几个方面：1. 1、日常工作管理:为了保证小区广阔住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养安排和应急方案,建立了台账。做到日常检查有登记、小型维护有记录.2. 设备设施运行管理：

41、现目前各小区的电梯运行基本上正常.水泵目前就小区因变频器出现了故障，现正在进行修理中。智能化目前小区一期一段的安防的正在修理中。栋的对讲正在修理中。其它均为正常。3. 员工培训：主要培训内容:集中进行了学习电梯困人应急救援预案课件及实际操作培训.组织学习了空置房管理规程,房屋验收及修理管理,房屋装修管理实施与控制技巧到房产局进行了设施设备维护保养培训，到卫生部门进行了二次供水的卫生平安及岗位责任的培训。我们一起探讨有关物业工程行业的发展,树立员工工作信心,为物业工程行业培育专业人才.4. 亮化工程：为了美化小区，在上级领导的支持下，我们对小区、小区、小区、小区进行了彩灯的安装亮化。美丽的灯光、

42、漂亮的景致得到了很多业主的好评。5. 工程改造：?因201*年是极为干旱的一年，为了反抗干旱、爱护小区的绿化，经公司领导同意，我们带领工程人员在小区和小区安装了自动喷洒水系统，使小区绿化干旱得到了缓解。? 小区绿化带有些地方长不出草来，到处是泥土。为了美化环境，电工和安保人员一起对绿化带进行了改造。6. 工程遗留问题：?房屋漏水是各个房地产公司的通病，而我们这些小区这也不例外，对业主房屋漏水的报修，刚好反应给了开发商，并进行了修理。?小区的地下水不断渗出到发电房，经联系了开发商此事得到了解决，整改现正在进行中。?小区各楼层的穿刺线夹因质量问题常常性被烧坏。经联系开发商，后由我们工程人员对小区全

43、部的穿刺线夹都进行了更换、确保了小区用电的平安。一年来，工程部的全体员工不遗余力地为小区做了大量的工作，不论是分内还是格外的工作都能主动主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，仔细的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。201*年度工作重点在新的一年里，我们会更进一步大挖潜力，提高员工的主动性，把工程部的工作做细、流程化；让部门的每一个员工工作有条不紊，我们会从以下几个方面着手规划：1. 强化平安教化，将平安放在首位，通过本部门内部培训及跨部门培训使每一个员工能把安全思想落实到实际工作中去。2. 加强部门管理

44、，建立、完善考核制度，责任落实到人。切实做到凡事有章可 循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查。3. 落实全年的培训安排，从专业技术、规章制度到管理技巧全面提升部门人员的整体素养 。4. 制定小区设备设施修理保养安排表，针对详细的设备制定具体的保养方法与流程，确保小区的设备设施运行正常。5. 跟进各相关厂家的维护保养工作，并对维保过程、结果监督检查 。6. 跟进装修工作，严格根据流程进行全程监督。7. 加强与各部门之间的协作，合理地提高本部门的工作效率 。8. 对开发商移交的项目作好承接查验的工作，对移交的工程资料作好档案的统计工作。作为，我们会一如既往地勤勤肯肯地工作，来年更上一层楼。当然，过去的一年我们也有欠缺的地方，对于工作中的压力还把握的不非常到位。但做为一个部门经理，我有决心在公司领导的帮助和自己的努力学习下，在以后的工作当中不断提高和完善自己，为物业公司的兴盛和发展贡献一份薄力。工程经理：201*年月日 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页